【正文】 421元。(由于版面的原因，我們只選取了策劃書的主要部分，雖然不盡完美，但是每一個板塊都付出了我們的心血，希望您能借這個規(guī)劃書更好的了解我們的項目)。據(jù)歷史考證，自唐朝開始，茶葉已經(jīng)成為社會生活中必不可少的日用品了，有一句詩“早晨開門七件事，柴米油鹽醬醋茶”就說明了茶葉的重要性。茶葉已經(jīng)伴隨我們一千多年了，以后我們的生活還是離不開他。到xx年末，內(nèi)銷茶市場年銷售額約為240250億元，預(yù)計遠期銷售總額將達到年億元的規(guī)模。但國內(nèi)茶葉市場一直處于一種雜亂無序的競爭狀況，產(chǎn)區(qū)廠家受各種因素影響，基本還處于小農(nóng)經(jīng)濟時代，規(guī)模小，成本高，技術(shù)創(chuàng)新能力弱。加工工藝和設(shè)備落后。質(zhì)量監(jiān)控體系不完善。受資金、規(guī)模等因素的制約，無力打造品牌。銷售市場方面，在全國范圍內(nèi)，沒有任何一個真正叫得響的名牌產(chǎn)品，已有的一些地方品牌也具有極高的地域限制性，品種單一導(dǎo)致銷售量到了一定規(guī)模即遭遇瓶頸，從而導(dǎo)致無力在更大范圍擴張。個體茶莊雖然數(shù)量龐大，但是由于規(guī)模小，產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊，價格混亂，導(dǎo)致嚴重缺損社會公信度，外資品牌如立頓等由于產(chǎn)品集中于袋泡茶，很難與大多國人的消費習(xí)慣相吻合，雖然有極高的品牌美譽度，但在一個有深厚飲茶傳統(tǒng)的國度，亦很難成為市場主流。項目主題。以現(xiàn)代連鎖經(jīng)營模式，以單一品牌整合國內(nèi)名優(yōu)茶葉資源，以品質(zhì)為本、樹信于民，確立安全茶葉的概念，搶占終端市場，打造茶葉行業(yè)的真正名牌。項目背景和市場現(xiàn)狀。茶葉是中國人的傳統(tǒng)消費產(chǎn)品，也是中國傳統(tǒng)文化的重要組成部分，中國人有著根深蒂固的飲茶習(xí)慣，社會生活中有著深厚的茶文化的底蘊，茶葉是中國人日常生活中不可或缺的一部分，中國也是世界最大的茶葉消費國、產(chǎn)量第二大國。消費心理及需要。對處于銷售終端的消費者而言，茶葉市場的現(xiàn)狀令人感覺一團亂紗，無從下手，如今買其他任何一種日用品，你都可以想出至少幾個牌子的商品來購買，但是，茶葉基本上就只能跟著感覺走了，稍微有點這方面知識的消費者根據(jù)色香味形，按著價格的高低，腦子里的概念還可以搞個大概，但是，理化指標如農(nóng)藥殘留、重金屬含量這些就根本無從談起了，隨著生活水平的提高，消費者對食品安全度的要求有了極大的提高，國家也日益重視食品安全，輿論對茶葉理化指標超標、生產(chǎn)場所不符合衛(wèi)生標準方面的報道不斷，總體檢測合格率只有60%強使消費者在選購茶葉時明顯有疑惑心理。市場迫切需要打造出一個具有良好美譽度、公信度的強勢品牌來滿足公眾的消費要求，無論是綠茶、花茶、烏龍、普洱，我不想成為專業(yè)人士：買茶葉，我只需要一個安全優(yōu)質(zhì)的品牌?？尚行哉撟C。，借助現(xiàn)代農(nóng)業(yè)概念、環(huán)保概念及零售概念，有助于企業(yè)進入資本市場。，在行業(yè)內(nèi)具有獨創(chuàng)性，符合國家產(chǎn)業(yè)政策，也符合創(chuàng)新發(fā)展的路子，易于得到政策的支持。、規(guī)模經(jīng)營的方式，有利于減少中間環(huán)節(jié)，降低成本，合理控制售價，在控制一部分優(yōu)質(zhì)資源的同時，也使生產(chǎn)廠家得到良好的效益，茶農(nóng)增收，也使消費者能在合理的價位上放心購茶。，經(jīng)營一個優(yōu)質(zhì)的茶品牌，帶動茶文化的發(fā)揚，使企業(yè)極容易取得較高的社會美譽度，從而有利于提升品牌價值。，搶先占領(lǐng)終端就等于搶先占有了未來的制高點。品牌理念。以質(zhì)量為本，以品牌為依托，多品種單一品牌連鎖特許專賣方式，打造具有長久生命力，優(yōu)秀企業(yè)文化具有市場公信度和社會美譽度的中國茶葉名牌。組織架構(gòu)。總公司、生產(chǎn)廠家、零售終端。總公司主要負責(zé)品牌經(jīng)營及維護，業(yè)務(wù)物流，質(zhì)量控制，門店推廣、審核、財務(wù)核算，行政事務(wù)。品牌經(jīng)營部門負責(zé)品牌、企業(yè)logo、整體風(fēng)格設(shè)計維護，制定企業(yè)文化及推廣，媒體聯(lián)絡(luò)，公共關(guān)系，廣告策劃，新產(chǎn)品推廣等事務(wù)。業(yè)務(wù)部門負責(zé)產(chǎn)品原料基地、生產(chǎn)廠家選擇、新產(chǎn)品開發(fā)物流配送等。質(zhì)量控制部門負責(zé)質(zhì)量驗收，包裝，檢驗、新產(chǎn)品研發(fā)等。門店推廣審核部門負責(zé)門店的推廣戰(zhàn)略，加盟商推廣、審核、開業(yè)準備、門店撤消、員工教育等，財務(wù)部門負責(zé)財務(wù)核算、成本控制等，行政部門負責(zé)日常行政事項，公司制度的建立，計算機網(wǎng)絡(luò)維護、電子商務(wù)，法律等。經(jīng)營原則及策略。原則：只銷售自己品牌的茶葉，只銷售符合相應(yīng)衛(wèi)生、質(zhì)量標準的茶葉。茶葉作為一種商品，既有其他商品的共性，也具有它獨特的個性。全國范圍內(nèi)不下上百種品種，按命名的不同更不下上千種，每一種又有高中低檔之分，作為單一品牌經(jīng)營，需要挑選具有代表性的品種，計劃在全國范圍內(nèi)選擇合適的地域、廠家，前期以不超過15?個大品種為宜，與之以入股或簽約的方式加入，要求廠家必須通過qc認證，產(chǎn)品必須符合相應(yīng)的衛(wèi)生、質(zhì)量標準方可出廠，以衛(wèi)生標準作為絕對淘汰標準，同時在業(yè)務(wù)開展初期，總公司需要在要貨量，價格方面有個嚴格的測算，一方面吸引合格的廠家加入，一方面控制銷售風(fēng)險，這也可能是前期的一個難點。項目活動策劃公司篇十為全面推動“關(guān)愛職工、夏送清涼”活動的深入開展，加強對在高溫酷暑天氣下堅守崗位職工和農(nóng)民工情況的了解，進一步做好暑期安全生產(chǎn)、防暑降溫工作，確保職工和農(nóng)民工身心健康，及時把黨和政府的關(guān)懷送到戰(zhàn)斗在一線的廣大建設(shè)者中，區(qū)總工會決定繼續(xù)在全區(qū)各行各業(yè)中開展“關(guān)愛職工、夏送清涼”為主題的“送清涼”活動?，F(xiàn)將活動安排如下：一、活動時間。7月1日—7月30日。二、活動地點。各級工會根據(jù)本單位的實際情況，自行組織開展“送清涼”活動。區(qū)總工會將在區(qū)重點工程的一批單位開展“送清涼”活動。三、活動對象。生產(chǎn)企業(yè)從事高溫作業(yè)的一線職工、農(nóng)民工：從事戶外作業(yè)的一線職工、農(nóng)民工：從事建筑施工的一線職工、農(nóng)民工：從事井下作業(yè)的一線職工、農(nóng)民工：四、活動內(nèi)容及方式。這次活動以六送為主要內(nèi)容：即送物資、送文化、送政策、送健康、送安全、送培訓(xùn)等為內(nèi)容，切實把關(guān)愛職工、夏送清涼做成工會促進職工體面勞動的一個抓手，保障職工生命安全的有效載體，把職工群眾的生產(chǎn)生活關(guān)心好、維護好，幫助職工群眾提高維權(quán)意識。屆時區(qū)總工會將準備好防暑用品和相關(guān)法律法規(guī)資料等，親自送到職工手中。各級工會可采取不同形式開展活動。項目活動策劃公司篇十一建筑工人們每天都在辛苦的勞累，為祖國建設(shè)添磚加瓦，在元旦到來之際，項目部也可以開展一些文體活動，減輕一些工作壓力，下面本站編輯為你帶來了項目部元旦活動策劃，歡迎閱讀，僅供參考，更多內(nèi)容請關(guān)注本站。項目部元旦活動策劃(一)為慶祝元旦的到來，豐富項目部全體員工業(yè)余文化生活，濃郁中華民族文化，增強團隊協(xié)作意識，擬組織****“慶元旦”系列文體活動比賽。具體事項如下：一、活動項目：此次活動項目分別設(shè):象棋比賽、乒乓球比賽、跑胡子比賽、撲克牌(跑得快)比賽、安全謎語等五項。二、活動規(guī)則：此次活動比賽均以淘汰賽的方式進行。象棋比賽：兩人組成一局進行對弈，對弈開始兩人用石頭剪刀布的方式定誰先下。一局初賽結(jié)束勝出者進入復(fù)賽，初賽遞補一名對弈，直至進入復(fù)賽選手滿四名，自由組成兩組對弈，決賽由兩名勝者、兩名負者分別組成兩組對弈，最后決出一、二、三名。乒乓球比賽：分別以單打的形式進行，從初賽中勝出者滿三名進入復(fù)賽，進入復(fù)賽者以三局兩勝的規(guī)則進入決賽，決出一二三名。撲克牌(跑得快)比賽：初賽以手中的牌出完為勝出，滿足三名選手直接進入決賽，決賽為一輪，首先出完牌者為第一名，其次兩人，牌少者為第二名，以此類推，決出一二三名。跑胡子比賽：初賽以50分為標準，一胡一分，直至50分止勝出者進入復(fù)賽，以此類推，最后有三人組成決賽，以其中一人滿足50分結(jié)束，其他兩名按分數(shù)高低排名，最后決出一二三名。安全猜謎比賽：此比賽定于9月18日晚項目部全體員工聚餐時進行，除出謎者呂江波、屈玲莉兩人不能參加之外，其余人員均可參加，自由搶答。答對一題20元，答錯一題罰啤酒一杯,總計50題。每輪比賽設(shè)立兩名裁判。三、活動人員此次活動舉辦面向項目部全體人員，參賽人員自由報名，報名項目數(shù)不定。四、活動獎項此次活動設(shè)立一等獎、二等獎、三等獎三個獎項，其中獲獎?wù)擢劷鸱謩e為：一等獎200元、二等獎150元、三等獎100元。裁判獎勵紀念品(個/人)。五、活動報名時間及比賽時間此次“慶元旦”系列文體活動報名時間:20**年11月**日至**日。比賽時間：20**年11月25日至30日，具體比賽時間、比賽項目另行安排。項目部元旦活動策劃(二)一、活動背景***項目部地處新疆吐魯番市鄯善縣沙山北，距**縣城約110公里，工程所在地是一望無際的戈壁灘，典型的大陸性氣候，干旱少雨、晝夜溫差大，夏季高溫、炎熱、干燥、高強紫外線，冬季寒冷，春秋季節(jié)多沙塵暴。施工環(huán)境異常惡劣，施工任務(wù)重、難度大、工期緊，項目部及各隊職工的業(yè)余生活比較單調(diào)，員工的思想波動較大。為豐富職工業(yè)余生活，營造職工娛樂環(huán)境，增加職工溝通渠道，項目部領(lǐng)導(dǎo)看在眼里，記在心里，在廣泛征集群眾意見的基礎(chǔ)上，項目部增建了籃球場，乒乓球室，購置了文體活動器材等業(yè)余文化生活設(shè)施。項目部在各項工作進展順利，施工任務(wù)完成良好、安全質(zhì)量受控的情況下，為了進一步增強員工凝聚力，營造輕松的工作氛圍，近期，將組織員工開展了籃球、乒乓球比賽、撲克牌比賽、拔河比賽等。在元旦即將到來之際，組織員工們參加旅游等趣味性、參與性高的戶外活動，著力增強職工的積極參與意識和團隊凝聚意識。二、活動目的。，增強團隊凝聚力。、協(xié)調(diào)一致的團隊精神和整體意識。、快樂生活、享受工作。三、活動主題“******”***項目部籃球友誼賽。四、活動內(nèi)容籃球比賽參加人員：****項目部全體人員服務(wù)人員。(詳見：人員安排)比賽方式：采取3v3半場競技比賽，上下半場制，每場20分鐘，中場休息10分鐘。比賽明細：裁判員本著公平競爭、嚴格執(zhí)法的原則，所有比賽人員必須服從裁判判罰，不得與裁判爭執(zhí)。所有隊員必須本著“友誼第一，比賽第二”的體育道德規(guī)范進行比賽，不準出現(xiàn)謾罵、舉止不文明、動粗的行為，否則，可直接取消比賽。比賽規(guī)則：全部參照國際籃聯(lián)比賽標準執(zhí)行。乒乓球比賽：**項目部全體人員：乒乓球比賽、個人賽：項目部全體人員自由報名參加。：采取3局2勝制，每局11球。：裁判員本著公平競爭、嚴格執(zhí)法的原則，所有比賽人員必須服從裁判判罰，不得與裁判爭執(zhí)。所有隊員必須本著“友誼第一，比賽第二”的體育道德規(guī)范進行比賽，不準出現(xiàn)謾罵、舉止不文明、動粗的行為，否則，可直接取消比賽。：全部參照國際比賽標準執(zhí)行。撲克牌比賽活動內(nèi)容：***項目部全體人員：撲克牌比賽、個人賽：項目部全體人員自由報名參加。：采取最高分取勝制，每場10局。：嚴格按照“跑得快”標準執(zhí)行。拔河賽活動內(nèi)容：**項目部全體人員及勞務(wù)隊：拔河賽、團體賽：采取3局2勝制比賽。：裁判員本著公平競爭、嚴格執(zhí)法的原則，所有比賽人員必須服從裁判判罰，不得與裁判爭執(zhí)。所有隊員必須本著“友誼第一，比賽第二”的體育道德規(guī)范進行比賽，不準出現(xiàn)謾罵、舉止不文明、動粗的行為，否則，可直接取消比賽。：嚴格按照拔河比賽標準執(zhí)行。人員安排(每隊 人，共計 人)a隊 隊員：b隊 隊員：：裁判員本著公平競爭、嚴格執(zhí)法的原則吹罰比賽。：組織人員觀看比賽，現(xiàn)場加油。：做好后勤保障工作，準備礦泉水、飲料、西瓜、葡萄、毛巾、創(chuàng)可貼、云南白藥等必備品。做好照片、圖像的拍攝與采集。獎勵政策：比賽時間、地點：待定