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最新村經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告(優(yōu)秀13篇)-資料下載頁(yè)

2025-08-05 19:31本頁(yè)面
  

【正文】 菜;第四是水產(chǎn)養(yǎng)殖,以鵝為主。(4)部門(mén)間的協(xié)調(diào)和聯(lián)合推廣。林業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展涉及政策法規(guī)、規(guī)劃、旅游、房地產(chǎn)等多個(gè)領(lǐng)域,需要各部門(mén)的配合和協(xié)調(diào)。建議縣政府成立促進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)小組,解決政策、規(guī)劃、資金、土地利用等問(wèn)題,有效促進(jìn)林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。村經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告篇九隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善,農(nóng)村改革不斷深入,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)商品化、經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化的趨勢(shì)更為迅猛,農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的階段。發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織已成為這一階段克服分散農(nóng)戶(hù)和市場(chǎng)之間不相協(xié)調(diào)的矛盾,解決農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)、供、銷(xiāo)問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體制和增長(zhǎng)方式的根本轉(zhuǎn)變,促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,發(fā)展農(nóng)業(yè)規(guī)?;?jīng)營(yíng),提高農(nóng)業(yè)科技的吸納能力,增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和農(nóng)民的市場(chǎng)主體地位,保護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益的一條重要途徑。南通市是農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展得比較早的地區(qū)之一,早在上個(gè)世紀(jì)八十年代初就有農(nóng)民自發(fā)組織了各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)和研究會(huì),如海安隆政蛋雞研究會(huì),已有了專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)的雛形;到了20世紀(jì)90年代,成千上萬(wàn)的農(nóng)民為了應(yīng)對(duì)市場(chǎng),自愿聯(lián)合,產(chǎn)生了大量的農(nóng)民合伙組織,不少成長(zhǎng)成了聯(lián)結(jié)農(nóng)戶(hù)和市場(chǎng),發(fā)揮橋梁紐帶作用的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,成為了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體。20xx年成為全國(guó)六家農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織試點(diǎn)市之一。根據(jù)市委農(nóng)工辦的統(tǒng)計(jì),目前,南通市共有農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織658個(gè),其中:專(zhuān)業(yè)合作社346個(gè),入社人數(shù)達(dá)10多萬(wàn)人,專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)312個(gè),涉及蔬菜、稻米、花卉、瓜果、禽蛋、山羊、生豬、奶牛、桑蠶、食用菌、水產(chǎn)等諸多領(lǐng)域。縱觀南通市農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的情況,主要有四大特點(diǎn):一是多層次,既有南通市紫菜協(xié)會(huì)等市級(jí)農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì),也有如皋花木協(xié)會(huì)、啟東市小辣椒協(xié)會(huì)等縣域行業(yè)或?qū)I(yè)協(xié)會(huì),更多的是涌現(xiàn)出的通州新聯(lián)出口蔬菜合作社、海門(mén)培育草莓協(xié)會(huì)、通州進(jìn)鮮港芹菜協(xié)會(huì)、啟東大興優(yōu)質(zhì)梨協(xié)會(huì)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)或村級(jí)專(zhuān)業(yè)合作協(xié)會(huì)。二是多門(mén)類(lèi)。農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的品種有糧、棉、油、蔬菜、瓜果、花卉、苗木、豬、牛、羊、雞、魚(yú)、蟹等20個(gè)門(mén)類(lèi)120多個(gè)品種。三是多成分。有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的,如通州市進(jìn)鮮港芹菜生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)合作社;有社會(huì)團(tuán)體、有集體經(jīng)濟(jì)、有股份制,如啟東市民主永豐蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社,更多的是合伙經(jīng)營(yíng)方式或具有混合經(jīng)濟(jì)的特征。四是多形式。按發(fā)起對(duì)象分,有龍頭企業(yè)發(fā)起的,如京海肉雞合作社等,有能人發(fā)起的,也有村干部發(fā)起的,如海門(mén)市培育草莓協(xié)會(huì),還有農(nóng)技人員發(fā)起的,也有外來(lái)企業(yè)發(fā)起的。按產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式分,有龍頭企業(yè)+合作經(jīng)濟(jì)組織+社(會(huì))員模式,有批發(fā)市場(chǎng)+合作經(jīng)濟(jì)組織+社(會(huì))員模式,有合作經(jīng)濟(jì)組織+農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人+社(會(huì))員模式。從聯(lián)合程度上看,有松散型,有半緊密型,有緊密型。我們深刻認(rèn)識(shí)到,農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織把從事同類(lèi)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的農(nóng)戶(hù)組織起來(lái),進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)、一體化經(jīng)營(yíng),提高了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平,增強(qiáng)了農(nóng)民參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力,從而克服了農(nóng)村實(shí)行雙層經(jīng)營(yíng)體制后農(nóng)業(yè)服務(wù)體系不適應(yīng)、產(chǎn)銷(xiāo)脫節(jié)、農(nóng)民市場(chǎng)地位低的問(wèn)題,直接服務(wù)于農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展。在開(kāi)發(fā)工作中,我們加大了對(duì)農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的扶持,促進(jìn)了專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展壯大,提高了開(kāi)發(fā)效益,先后扶持了40多個(gè)專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織,,扶持了專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織11個(gè)。一是直接項(xiàng)目扶持。在開(kāi)發(fā)工作中,我們有意識(shí)地對(duì)一些以農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)作為發(fā)起人的專(zhuān)業(yè)合作組織通過(guò)立項(xiàng)的辦法或在項(xiàng)目建設(shè)中作為一個(gè)組成部分,扶持專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織更快地發(fā)展。對(duì)海安繭絲綢經(jīng)濟(jì)合作社的發(fā)起單位——海安繭絲綢集團(tuán)連續(xù)4年進(jìn)行了項(xiàng)目投入扶持,海安繭絲綢集團(tuán)再通過(guò)科技推廣、技術(shù)培訓(xùn)、二次返利的形式讓社員受益;20xx年我們?yōu)樽鳛槿绺奘谢緟f(xié)會(huì)成員的如皋市花木大世界申報(bào)了市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目,其中財(cái)政資金600萬(wàn)元,建設(shè)花木市場(chǎng),通過(guò)市場(chǎng)建設(shè),推動(dòng)如皋市花木協(xié)會(huì)更好地發(fā)展。我們還在海門(mén)市常樂(lè)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化項(xiàng)目建設(shè)中投入近500萬(wàn)元為海門(mén)京海肉雞協(xié)會(huì)的京海肉雞集團(tuán)建設(shè)了種雞場(chǎng)和30萬(wàn)羽的肉雞養(yǎng)殖場(chǎng)以及年產(chǎn)3000噸的有機(jī)肥加工廠,使海門(mén)京海肉雞協(xié)會(huì)抵御住了禽流感而經(jīng)受的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),保證了肉雞行業(yè)的健康發(fā)展。在通州高新科技示范項(xiàng)目建設(shè)中,我們既把通州市進(jìn)鮮港芹菜協(xié)會(huì)的基地建設(shè)列為項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容,同時(shí),建設(shè)了水芹菜批發(fā)市場(chǎng),為協(xié)會(huì)提供了經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。二是加強(qiáng)配套設(shè)施建設(shè),為專(zhuān)業(yè)合作組織建基地。我們從四期開(kāi)發(fā)開(kāi)始,就加大了為專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建基地的工作力度。20xx年投入110萬(wàn)元為啟東市“東疆樂(lè)”梨業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)了1萬(wàn)畝“三水一高”優(yōu)質(zhì)梨基地;20xx年在高沙土開(kāi)發(fā)中,又為如皋市草莓協(xié)會(huì)在石莊建設(shè)了1500畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū),園區(qū)全部采取會(huì)員制,會(huì)員收入顯著提高,最多的一戶(hù)年收入達(dá)57萬(wàn)元;20xx、20xx年在通州興聯(lián)鎮(zhèn)共投入200多萬(wàn)元為通州市新聯(lián)出口蔬菜合作社建設(shè)了5000畝的優(yōu)質(zhì)蔬菜基地;在海門(mén)常樂(lè)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范項(xiàng)目建設(shè)中,扶持海門(mén)培育草莓協(xié)會(huì)建設(shè)了600畝高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)施栽培基地;在中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目建設(shè)中,我們還為啟東市民主永豐蔬菜合作社建設(shè)了1000畝榨菜基地。通過(guò)建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)基地,改善了專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織生產(chǎn)條件和組織化程度,保證了專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的原料供應(yīng),為更好地拓展市場(chǎng)奠定了基礎(chǔ)。三是資金補(bǔ)助。為了促進(jìn)農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織更快地發(fā)展,在項(xiàng)目建設(shè)中,我們千方百計(jì)加大對(duì)專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織在辦公設(shè)備上的扶持。如在海門(mén)市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化項(xiàng)目建設(shè)中投入了14萬(wàn)元,為海門(mén)培育草莓生產(chǎn)合作社、海門(mén)常樂(lè)西甜瓜合作社、海門(mén)常樂(lè)蔬菜合作社添置了辦公設(shè)施、配備了電腦等設(shè)備;如皋市采取以合作經(jīng)濟(jì)組織作為農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)科技推廣內(nèi)容的實(shí)施主體,加大專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織的組織力度,在品種引進(jìn)上發(fā)揮重要作用,并通過(guò)訂單形式,為農(nóng)民解決銷(xiāo)售市場(chǎng)。,由合作經(jīng)濟(jì)組織引進(jìn)西蘭花、秋刀豆、草莓等新品種進(jìn)行推廣,再由協(xié)會(huì) 組織、收購(gòu)、加工和銷(xiāo)售,160多個(gè)進(jìn)入?yún)f(xié)會(huì)的農(nóng)民,僅秋刀豆一茬畝收入就達(dá)20xx元,他們還由九鼎鮮切花協(xié)會(huì)進(jìn)行菊花苗種引進(jìn)和推廣,10多個(gè)進(jìn)入?yún)f(xié)會(huì)的農(nóng)戶(hù),種植菊花畝收入達(dá)2萬(wàn)元以上。另外,我們還通過(guò)為協(xié)會(huì)提供申請(qǐng)無(wú)公害、綠色食品品牌申報(bào)補(bǔ)助的形式,提高產(chǎn)品的市場(chǎng)知名度和占有率,我們規(guī)定,凡項(xiàng)目區(qū)內(nèi)申報(bào)無(wú)公害、綠色、有機(jī)食品品牌的,從農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)科技推廣費(fèi)中安排1萬(wàn)元的申報(bào)費(fèi),以解決專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織申報(bào)經(jīng)費(fèi)的困難。一是提高了農(nóng)民的組織化程度。農(nóng)村推行家庭承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制以來(lái),大大地提高了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性,解放和發(fā)展了農(nóng)村生產(chǎn)力,這是一個(gè)偉大的歷史性的進(jìn)步。但是隨著農(nóng)業(yè)市場(chǎng)化和國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)的發(fā)展,農(nóng)民既要承受自然風(fēng)險(xiǎn),又要承受市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),其小規(guī)模、分散經(jīng)營(yíng)的傳統(tǒng)模式明顯難以適應(yīng)新的國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要求。通過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)則建立起來(lái)的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,實(shí)行訂單生產(chǎn),堅(jiān)持生產(chǎn)全過(guò)程的社會(huì)化服務(wù),以共同利益為紐帶,將農(nóng)民連接起來(lái),大大地提高了農(nóng)民的組織化程度,從而有效地降低乃至避免了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。如農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)扶持的海門(mén)培育草莓合作社,由合作社統(tǒng)一注冊(cè)商標(biāo),統(tǒng)一市場(chǎng)銷(xiāo)售,農(nóng)民生產(chǎn)的產(chǎn)品無(wú)后顧之憂,今年一季度農(nóng)民每棚()草莓銷(xiāo)售收入達(dá)4500元。二是推動(dòng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式,種植、養(yǎng)殖、加工和銷(xiāo)售處于分割脫節(jié)和無(wú)序狀態(tài),難以形成社會(huì)化分工、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的格局,區(qū)域經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)難以得到有效發(fā)揮。而農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織將種、養(yǎng)、加、銷(xiāo),產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后有機(jī)地連接起來(lái),形成了以市場(chǎng)為導(dǎo),效益為核心,科技為支撐,利益為紐帶,服務(wù)為保證的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的嶄新格局,促進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的明顯增強(qiáng)。以農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)為依托建立起來(lái)的如皋市草莓協(xié)會(huì),擁有會(huì)員達(dá)5000余人,建設(shè)草莓等農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地2萬(wàn)余畝,堅(jiān)持產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的全過(guò)程服務(wù),實(shí)行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)日本等國(guó)際市場(chǎng),較好地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。該專(zhuān)業(yè)合作組織已經(jīng)列為國(guó)家級(jí)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織試點(diǎn)單位。三是促進(jìn)了農(nóng)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的形成與發(fā)展。由于農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向有計(jì)劃的生產(chǎn),堅(jiān)持從良種、良苗引進(jìn),生產(chǎn)過(guò)程的技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo),產(chǎn)品訂單收購(gòu)的一條龍服務(wù),凸現(xiàn)農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)的新格局,有力地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的形成與發(fā)展。四是加快了農(nóng)業(yè)的科技進(jìn)步。農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步是提高農(nóng)業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)在動(dòng)力,但是如何采取有效手段提高科學(xué)技術(shù)對(duì)農(nóng)業(yè)的貢獻(xiàn)率,一直是困擾我們的一大難題,問(wèn)題的癥結(jié)在于推廣科學(xué)技術(shù)的工作機(jī)制尚不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在要求,導(dǎo)致科學(xué)技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化率很低,從根本上制約了農(nóng)業(yè)科技含量的提高和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)。由于農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織以提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作為產(chǎn)品收購(gòu)的指標(biāo),就必須統(tǒng)一供應(yīng)良種,統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一生產(chǎn)指導(dǎo),統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn),統(tǒng)一質(zhì)量控制,有力地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)的科技進(jìn)步。同時(shí)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織是以利益為紐帶組織起來(lái)的,共同的利益追求使得廣大會(huì)員有著推廣運(yùn)用科學(xué)技術(shù)的迫切愿望和內(nèi)在要求。五是完善了社會(huì)化服務(wù)體系。農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織自身特有的民辦性、合作性和專(zhuān)業(yè)性等優(yōu)勢(shì)以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法則的無(wú)形作用,使其能把服務(wù)滲透到生產(chǎn)流通的各個(gè)環(huán)節(jié),解決了社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)組織統(tǒng)不起來(lái),國(guó)家經(jīng)濟(jì)技術(shù)部門(mén)包攬不了,農(nóng)民千家萬(wàn)戶(hù)干不了的事情,完善了社會(huì)化服務(wù)體系。昭示著農(nóng)村進(jìn)一步深化經(jīng)濟(jì)體制改革,完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的必然要求和發(fā)展方向。如海安繭絲綢合作社,不僅有種養(yǎng)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)站、蠶種站、還建立了70多個(gè)蠶繭收購(gòu)站,為3萬(wàn)多個(gè)會(huì)員提供全程服務(wù),提高了社會(huì)化服務(wù)水平。六是實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。由于農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織促進(jìn)了傳統(tǒng)的封閉半封閉的自然經(jīng)濟(jì)向商品化、集約化經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變,無(wú)序生產(chǎn)向有計(jì)劃訂單生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變,粗放型經(jīng)營(yíng)向科技型集約型經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)變,高市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)向低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)變,帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)效益提高和收入水平增長(zhǎng)的必然結(jié)果。海安繭絲綢合作社通過(guò)二次返利的形式每年向農(nóng)民返利達(dá)1000萬(wàn)元,平均每個(gè)會(huì)員多增收300多元,極大地增加了農(nóng)民收入。一是組織較為松散,利益聯(lián)結(jié)機(jī)制有待更好地建立。農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織一般都是由農(nóng)民合伙組織發(fā)展而來(lái),除一些由龍頭企業(yè)或集體組織發(fā)起的合作經(jīng)濟(jì)組織外,絕大多數(shù)都是松散型的,沒(méi)有建立起緊密的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,導(dǎo)致專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織單邊承擔(dān)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),積累薄弱,難以發(fā)展壯大。二是組織群體小。除個(gè)別大的專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,如海安蠶繭合作社,年銷(xiāo)售達(dá)3億多元,以及海門(mén)京海肉雞協(xié)會(huì)等,大多數(shù)專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的活動(dòng)區(qū)域集中在幾個(gè)鎮(zhèn)或一個(gè)鎮(zhèn)、或幾個(gè)村,有的甚至一個(gè)村,區(qū)域范圍狹窄,導(dǎo)致規(guī)模小,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱。從南通市的專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織情況來(lái)看,個(gè)數(shù)不少,種類(lèi)很多,但銷(xiāo)售額不大,平均每個(gè)組織只有580多萬(wàn)元,而一些農(nóng)民合伙組織銷(xiāo)售收入則更少,平均每個(gè)組織僅100多萬(wàn)元。因而相應(yīng)缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,生命力脆弱。三是組織運(yùn)轉(zhuǎn)困難。即使是建得較好的專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,由于面對(duì)的是松散的農(nóng)戶(hù),從事的多為無(wú)償服務(wù),其組織機(jī)構(gòu)除個(gè)別依托于龍頭企業(yè)的以外,絕大多數(shù)缺乏必要的管理設(shè)施、設(shè)備和經(jīng)費(fèi),運(yùn)轉(zhuǎn)比較困難。四是主體地位沒(méi)有完全確立。目前,農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織大多作為一種社團(tuán)組織,其經(jīng)濟(jì)主體地位沒(méi)有完全確立,往往是附屬于某個(gè)企業(yè),或是某類(lèi)組織參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng),因而導(dǎo)致自身實(shí)力難以壯大。五是農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)的扶持政策沒(méi)有明確。從農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)政策來(lái)看,沒(méi)有關(guān)于對(duì)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的專(zhuān)項(xiàng)規(guī)定,目前的扶持,僅局限在現(xiàn)有項(xiàng)目建設(shè)框架內(nèi),有些補(bǔ)貼、補(bǔ)助的內(nèi)容也只好在專(zhuān)項(xiàng)示范項(xiàng)目和地方開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中落實(shí),隨著專(zhuān)項(xiàng)示范項(xiàng)目的取消,這些扶持政策也將難以實(shí)施。農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織是農(nóng)民自發(fā)形成的組織,實(shí)踐表明,農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織在保持家庭聯(lián)產(chǎn)承包經(jīng)營(yíng)不變的前提下,把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、運(yùn)輸、銷(xiāo)售、土地、資金、信息、技術(shù)等各環(huán)節(jié)、各要素聯(lián)結(jié)起來(lái),較好地發(fā)揮了組織引導(dǎo)協(xié)調(diào)、服務(wù)功能,是推動(dòng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的有效載體。在農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)中加大對(duì)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的扶持,有利于更好地推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。一是加大直接項(xiàng)目扶持的力度,對(duì)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織中的龍頭企業(yè)的項(xiàng)目要給予優(yōu)先立項(xiàng),對(duì)專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的農(nóng)產(chǎn)品基地優(yōu)先列入土地治理項(xiàng)目。在項(xiàng)目申報(bào)時(shí),除產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目必須由企業(yè)進(jìn)行申報(bào)外,中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目、優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品基地項(xiàng)目可以由專(zhuān)業(yè)合作組織進(jìn)行申報(bào),以發(fā)揮專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的主體作用。二是落實(shí)完善相應(yīng)政策。對(duì)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織除采取項(xiàng)目直接扶持外,還要在政策上給予落實(shí)完善,可以制定專(zhuān)門(mén)的扶持政策,將農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織作為經(jīng)濟(jì)主體注冊(cè),在工商登記、稅收等政策上給予優(yōu)惠,使其作為一個(gè)真正的經(jīng)濟(jì)主體參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng);并將農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)投入產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的部分無(wú)償資金作為專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的股份,以解決組織機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi)的短缺;還可以在政策中制定補(bǔ)貼、補(bǔ)助的辦法,以解決農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織在辦公設(shè)施、檢測(cè)儀器及其他設(shè)備方面的困難,以及在品牌申報(bào)上的資金短缺。三是在實(shí)施主體上給予明確。在農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)土地治理項(xiàng)目實(shí)施中,如果不是以專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織申報(bào)人,可以由專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織作為部分建設(shè)內(nèi)容的實(shí)施主體,如新品種引進(jìn)和推廣等,使產(chǎn)品更貼近市場(chǎng)。村經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告篇十20xx年,縣認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展決策部署,積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),堅(jiān)持以新發(fā)展理念為指導(dǎo)、以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,緊盯率先全面建成小康社會(huì)總目標(biāo),竭力實(shí)施生態(tài)立縣、工業(yè)強(qiáng)縣、科教興縣戰(zhàn)略,加快建設(shè)生態(tài)文明建設(shè)示范區(qū)、綠色產(chǎn)業(yè)培育示范區(qū)、城鄉(xiāng)融合發(fā)展示范區(qū)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)驅(qū)動(dòng)示范區(qū),統(tǒng)籌抓好穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生等各項(xiàng)工作,各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)增長(zhǎng)。、%;、%;、%,、%;、%;、%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入20340元、增長(zhǎng)9%;、增長(zhǎng)7%。(一)堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展,建設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)驅(qū)動(dòng)示范區(qū),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。堅(jiān)定不移地推進(jìn)“設(shè)施農(nóng)牧業(yè)+特色林果業(yè)”主體生產(chǎn)模式,全面提升管理水平和綜合效益,、。紅棗、枸杞通過(guò)國(guó)家地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)認(rèn)定。積極創(chuàng)建省級(jí)“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣”,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管進(jìn)一步強(qiáng)化。堅(jiān)持“抓創(chuàng)新、引項(xiàng)目、建園區(qū)、上規(guī)模、創(chuàng)品牌、增效益”,培育壯大精細(xì)化工、液體經(jīng)濟(jì)、農(nóng)產(chǎn)品精深加工、清潔能源開(kāi)發(fā)及裝備制造等支柱產(chǎn)業(yè)。全面推進(jìn)紅砂崗加氫暨電石精細(xì)化工智慧產(chǎn)業(yè)園和工業(yè)園區(qū)東區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。潔源風(fēng)電項(xiàng)目并網(wǎng)發(fā)電,杰達(dá)20xx噸氯甲基吡啶項(xiàng)目投入試運(yùn)行,東順化工30000噸硫化堿、鑫達(dá)6000噸二甲基二硫等重點(diǎn)項(xiàng)目建成投產(chǎn)。認(rèn)真落實(shí)固定資產(chǎn)投資貼息貸款等四項(xiàng)工業(yè)發(fā)展扶
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