【導(dǎo)讀】第一部分策劃書摘要…………………第三部分行業(yè)及市場(chǎng)情況……………第四部分組織與管理…………………第五部分營銷策略……………………第六部分產(chǎn)品制造……………………第七部分融資說明……………………第八部分財(cái)務(wù)計(jì)劃……………………第九部分風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與防范……………第十部分項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度………………說明：策劃書摘要應(yīng)該盡量控制在2頁紙內(nèi)完成。童生日助興、婚慶助興、員工生日助興、禮品代購以及策劃服務(wù)。畢業(yè)派對(duì)等多種派對(duì)為一體。身邊會(huì)有很多沒有精力完成的任務(wù)，只要您一個(gè)電話，剩下的事可可為您辦?？煽蓵?huì)怎么樣去協(xié)助您舉辦終身難忘的婚禮，請(qǐng)不。占總?cè)丝诘?％，比重最大，這是全市人口的主體。全市老年人口(男性60歲以上，女性55歲以上)有45650人，占總?cè)丝诘模?。有一半的?fù)責(zé)人年齡在上。單從國家機(jī)關(guān)及其工作機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人來看，高中以上文化程度的占％，初中、也是目前白領(lǐng)消費(fèi)的重點(diǎn)，大家在繁忙的工作

　　

【正文】 在接待處設(shè)一張桌子，展示你們的父母、祖父母和其它重要親屬的照片，最好有他們的結(jié)婚照，擺在明顯的位置讓賓客們一進(jìn)來就能看到。 創(chuàng)意婚禮策劃方案 11： 表達(dá)對(duì)學(xué)校的懷念 如果你和他是在校 園里相識(shí)的，如果你的母校的禮堂或是其它設(shè)施可以利用的話，不妨選擇在校園舉辦自己的婚禮，以表達(dá)對(duì)少年時(shí)光的懷念。還可以請(qǐng)來以前的班主任、校長(zhǎng)來為你們證婚。 創(chuàng)意婚禮策劃方案 12： 征求婚后生活的建議 不妨在宴會(huì)上設(shè)一個(gè)小籃子，里面準(zhǔn)備好紙和筆，讓客人們寫下關(guān)于婚姻和家族的建議，婚禮結(jié)束后把他們貼在一個(gè)本子里，作為你們婚后生活的參考。 第七部分 融資說明 為保證項(xiàng)目實(shí)施，需要的資金是 萬元，需投資方投入 萬元，對(duì)外借貸 萬元。如果有對(duì)外借貸，擔(dān)保措施是什么 ? 請(qǐng)說明投入資金的用途和使用計(jì)劃 : 擬向外來投資方出讓多少權(quán)益？計(jì)算依據(jù)是什么 ? 預(yù)計(jì)未來 3 年或 5 年平均每年凈資產(chǎn)收益率是少？ 外來投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力 ? 如果企業(yè)沒有實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃，企業(yè)與管理層向投資方承擔(dān)哪些責(zé)任 ? 外來投資方以何種方式收回投資，具體方式和執(zhí)行時(shí)間： 在與企業(yè)業(yè)務(wù)有關(guān)的稅種和稅率方面，企業(yè)享受哪些政府提供的優(yōu)惠政策及未來可能的情況（如：市場(chǎng)準(zhǔn)入、減免稅等方面的優(yōu)惠政策） : 需要對(duì)外來投資方說明的其它情況 : 第八部分 財(cái)務(wù)計(jì)劃 產(chǎn)品形成規(guī)模銷售 時(shí)，毛利潤(rùn)率為 %，純利潤(rùn)率為 % 請(qǐng)?zhí)峁何磥?3— 5 年的項(xiàng)目盈虧平衡表、項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表、項(xiàng)目損益表、項(xiàng)目現(xiàn)金流量表、項(xiàng)目銷售計(jì)劃表、項(xiàng)目產(chǎn)品成本表 。 注：每一項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要有依據(jù)，要進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)說明。 第九部分 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與防范 需求風(fēng)險(xiǎn) 婚 慶 策劃 、兒童派對(duì)策劃、 同城快遞 、 商業(yè) 助興 等 創(chuàng)意性活動(dòng)服務(wù) 需要廣大市民的認(rèn)可，作作為一個(gè)新服務(wù)行業(yè)被接納需要一定的過程，需要大家觀念意識(shí)的轉(zhuǎn)變。可能不會(huì)很快被市場(chǎng)了解和接受。而且攀枝花作為一個(gè)二級(jí)城市整體消費(fèi)水平有限，與外界交流偏少，大家 可能很難去接受這種新鮮事物。 解決方案：一方面本公司是針對(duì)人群特殊，年輕一族追求浪漫，現(xiàn)在的兒童又備受家長(zhǎng)疼愛，商展策劃活動(dòng)、產(chǎn)品營銷推廣 又極受商家青睞；另一方面我們通過電視媒體、網(wǎng)絡(luò)廣告、雜志廣告擴(kuò)大宣傳和影響力，免費(fèi)為一些商展活動(dòng)提供策劃方案等營銷方式，宣傳效果明顯，結(jié)合其它銷售渠道。 競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 在現(xiàn)階段下，鮮有直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，然而擁有少量間接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 。 因?yàn)楸緲I(yè)務(wù)和攀枝花地形的特點(diǎn)，所以開始需要將目標(biāo)定在攀枝花市市區(qū)及周邊地區(qū)。之后可以進(jìn)行擴(kuò)張和跨地域合作。出于這一條件，我們?cè)?本行業(yè)專屬區(qū)域沒有太大競(jìng)爭(zhēng)。但是，在同類屬行業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)是有的。而最主要體現(xiàn)在婚慶公司，由于婚慶公司的專業(yè)能力致使他們有可能進(jìn)行 “愛情策劃 ”，特別是 “求婚策劃 ”這一塊 。 但婚慶公司畢竟是以婚慶為主，不能長(zhǎng)時(shí)間的將精力放在策劃之上。而且對(duì)于處于新穎事物的 “創(chuàng)意策劃 ”，根據(jù)我們的實(shí)踐調(diào)查來看，婚慶公司跟進(jìn)的情況并不多。 另一方面，我們是集專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)、獨(dú)家為一體的策劃公司。當(dāng)然值得注意的是，大型的婚慶公司更容易吸引目光。不過這種優(yōu)點(diǎn)在我們擴(kuò)大規(guī)模和大量廣告之后將不復(fù)存在。 婚慶公司的運(yùn)作不需要特別的方案制定，所以在策 劃中不占有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。 同時(shí)，咖啡廳、茶社甚至公園也有一定的競(jìng)爭(zhēng)力，因?yàn)檫@些地方具有天然的場(chǎng)所，但也正是因?yàn)樗麄冇刑烊坏膱?chǎng)所，所以地域局限性很強(qiáng)。但是我們的這個(gè)策劃將地點(diǎn)可以選擇任意地區(qū)，具有很大的選擇性。 而最大的潛在競(jìng)爭(zhēng)是當(dāng)我們發(fā)展到一定規(guī)模、市場(chǎng)完全打開的時(shí)候，如雨后春筍般的 “愛情策劃 ”公司將層出不窮。特別是那些借助婚慶公司的手建立的將有很大的挑戰(zhàn)性。 對(duì)于盲目跟風(fēng)的 “愛情策劃 ”公司，他們既缺少時(shí)間又缺少實(shí)踐，而對(duì)于有婚慶公司背景的策劃公司因?yàn)樗麄儽旧碛凶銐虻牡谰?，足夠的大型活?dòng)的經(jīng)驗(yàn)。這是對(duì)我們構(gòu)成 最大威脅的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 但是我們有我們的應(yīng)對(duì)方案，首先，我們的奇特構(gòu)思將是對(duì)方無法學(xué)習(xí)的，我們的觀點(diǎn)是永遠(yuǎn)在模仿就永遠(yuǎn)不能超越。同時(shí)，當(dāng)他們開始策劃時(shí)，我們已經(jīng)將目標(biāo)定位在高端水平上，搶在其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之前開始進(jìn)入新的市場(chǎng)。同時(shí)他們不可能直接進(jìn)入高端市場(chǎng)，因?yàn)樗麄儧]有足夠的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，我們?cè)诮M織運(yùn)轉(zhuǎn)過程中會(huì)不斷地對(duì)市場(chǎng)做出合理的調(diào)整，以使組織自身保持競(jìng)爭(zhēng)力。 我們認(rèn)為，其他競(jìng)爭(zhēng)者的加入并不一定是壞事，他可以有助于市場(chǎng)的挖掘和開發(fā)，方便我們進(jìn)行市場(chǎng)活動(dòng)，更快的使 “創(chuàng)意 策劃 ”進(jìn)入市場(chǎng)化和產(chǎn)業(yè)化的運(yùn)作，形成類似 “婚慶 ”之類的規(guī)模市場(chǎng)。作為領(lǐng)先進(jìn)入市場(chǎng)并一直不斷運(yùn)作和更新的我們有能力在市場(chǎng)中占得我們的位置。 第十部分 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 詳細(xì)列明項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度（注明起止時(shí)間） 第十一部分 其它 為補(bǔ)充本項(xiàng)目 策劃 書內(nèi)容，需要進(jìn)一步說明的有關(guān)問題（如企業(yè)或企業(yè)主要管理人員和關(guān)鍵人員過去、現(xiàn)在是否卷入法律訴訟及仲裁事件中，對(duì)企業(yè)有何影響） : 請(qǐng)將產(chǎn)品彩頁、企業(yè)宣傳介紹冊(cè)、證書等作為附件附于此。 （注：此 策劃 書為參考格式，非具體要求，各參賽團(tuán)隊(duì)可根據(jù)自己實(shí)際情況結(jié)合此樣式做適當(dāng)調(diào)整與修改）