【正文】 聚力和榮譽感，且具有很好的團隊精神。本部門在公司的重大活動中均取得了最好的成績。本著嚴要求、勤指導的方式，以樹立模范、培養(yǎng)骨干為目的，加強本部門員工的教育和培養(yǎng)。做人原則：做員工表率，為下屬老師，當同事朋友。做事原則：原則堅定，獎罰分明。身先士卒，帶頭實干。管理原則：理論上高度，實踐到深度。分工要明確，責任必到人。行政管理力度欠佳，行政監(jiān)督職能不強。規(guī)章制度執(zhí)行不嚴，執(zhí)行制度時有寬松之短、仁慈之弊?？己酥贫冗€待進一步完善。為總經理分憂解難，與員工一道艱苦創(chuàng)業(yè)，為實現(xiàn)公司的宏偉目標而奮力拼搏。不斷學習、不斷創(chuàng)新、不斷提高，努力成為一名優(yōu)秀的職業(yè)經理人。務實敬業(yè)、勇?lián)厝?，希望有機會為企業(yè)做出更大的貢獻。建立企業(yè)危機管理機制，有效預防或應對企業(yè)經營危機。建立規(guī)范的行政監(jiān)督機制，加強行政管理力度。完善規(guī)范的后勤保障系統(tǒng)，提高后勤服務質量。加強成本控制管理，避免資源浪費。最后，祝公司興旺發(fā)達!祝各位領導新年吉祥、身體健康、事事如意!教育管理人員的后勤工作總結篇十八今年共進行9項12個標段的招標工作。招標工作關系到學院公共設施維修改造，實驗室設備采購，教務系統(tǒng)硬件采購，標準化教室建設，學生教材代理商等方面。關系面廣、敏感度高，從認真編寫招標文件入手，準確發(fā)布招標公告，組織好開標和評標會，與中標方簽訂合同等各個工作環(huán)節(jié)，都嚴格按照相關工作程序，秉承一切從維護學院利益角度出發(fā)，公平、公正、公開的進行各項招標工作。如機電系制冷與空調項目，相關老師臨時更改了設備技術參數(shù)，與原采購項目有了很大的區(qū)別。與相關老師認真研究采購方案，按學院規(guī)定重新提出項目申請，經批準后，按招標程序完成了采購任務。又如辦公用計算機項目及多媒體設備項目，兩個項目四個標段在同一天開標，根據相關老師報來的設備技術參數(shù)，按標段認真編寫招標文件，提出相關要求。在發(fā)布公告時，注意開標時間錯時，開標前，提前準備好材料，認真組織開標會，特別是投影儀演示，中控設備展示環(huán)節(jié)，注意前后投標單位的鏈接，使各個標段的開標和評標工作順利進行。今年共進行詢價工作11項，這些項目大多。集中在暑假期間，可謂時間緊，任務重。如體育場雨棚維修及單杠油漆。嘉園東西兩側鑄鐵字維修及油漆。學學學3樓衛(wèi)生間隔斷整修等。為了按時完成詢價任務，多次頂著高溫，帶領相關人員到項目實地勘查，認真解讀各項目要求，保證各項詢價工作的保質保量的完成。今年日常零星采購仍然種類繁多，涉及面廣，采購余額達48。萬余元。有的零星采購特別急，如今年寒假特別冷，學生宿舍區(qū)很多水表膜都凍壞了，市場上水表膜供應緊張，為保證開學能夠正常供水，多次冒著嚴寒到市場購買，終于找到了貨源，保證了搶修時間。又如今年實驗室采購專業(yè)儀器和材料特別多，如建工、機電、信電、計算機等系都采購大量的實驗用專業(yè)儀器和材料。首先主動和相關實驗室老師聯(lián)系，虛心學習，了解相關設儀器材料的型號和技術要求，和實驗室老師一起認真調研市場，研究采購方案，保證及時采購到滿意的實驗用設備和材料。還有就是暑期集中采購宿舍維修材料，具有種類多、型號舊的特點，提前聯(lián)系相關供應商備貨。特別是一些燈角、螺絲、木方等材料，型號比較特殊，采購難度較大，多次到市場尋找貨源，想方設法按要求采購到了材料，保證暑期維修工作的正常進行。二、認真完成各項維修改造工作的監(jiān)督和結算審計工作。做好暑期各項維修改造工作的監(jiān)管和結算審計工作。今年暑假。共對6棟樓365間宿舍進行粉刷、油漆及木門維修改造。嚴格按照施工內容和程序，認真檢查工程材料，嚴把工程質量關。施工結束后，嚴格組織工程結算，與結算審計單位一起，仔細測量工程量，并認真進行計算和核對，共核減工程造價13830元。做好日常維修工作。除了按計劃對學院相關設備設施進行正常維修外，還有很多維修事發(fā)突然需要維修難度大。如今年3月份，學26樓排污管溢水，嚴重影響學生生活和周邊環(huán)境，經初步勘查是通往校外的排水管堵塞所致，為了盡快疏通排污管，協(xié)助部門領導多次到村委會協(xié)調施工工作，并與大校后勤同志一起研究施工方案，督促施工進度，經過近一個月的努力，終于疏通了排污管。又如今年11月初，北電梯發(fā)生故障，經檢查為變頻器發(fā)生故障，需要拆下來寄回廠家修理，為了保證維修期間電梯能夠正常運行，要求維保單位想辦法，從別的單位借來一個變頻器臨時使用，然后督促維修單位抓緊將電梯修好，整個維修期間沒有影響電梯的正常使用。另外，今年11月底配樓教室發(fā)現(xiàn)多個教室暖氣漏水，主動放棄周末休息時間組織隊伍搶修，在維修過程中又發(fā)現(xiàn)配樓兩個倉庫和外單位用房也漏水，及時向領導匯報情況，聯(lián)系相關人員開門搶修，經過兩天的努力，配樓暖氣基本修好。三、做好水、電、暖氣、電話費的計量和審核工作。學院水路老化嚴重，為了防止跑冒滴漏的發(fā)生，要求物業(yè)公司定期查報水表。電費在正常計量的同時，定期查抄移動、聯(lián)通、電信等外單位用電量，與水電中心報來的數(shù)據仔細核對，沒有扣減的要求其及時扣除。暖氣費主要是核對供暖面積，費用達3萬余元。電話費主要核對有無不合理收費或個別號碼費用過高現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時與電信和相關單位聯(lián)系，扣除不合理收費及注意控制話費。特別是暑期招生時臨時增加的電話，提前聯(lián)系做好準備，招生結束及時通知電信停機，防止不必要話費產生。四、做好每年專業(yè)抽查、省報報表及高基報表相關數(shù)據填報工作。今年除了專業(yè)抽查和省報報表外，還增加了向教育部報送的高基報表。而且三個報表數(shù)據環(huán)環(huán)相扣，必須一致，特別是我院新增的一中校區(qū)，因為還沒有使用，對相關教室、運動場、綠地面積不了解。為了得到準確詳實的數(shù)據，多次與一中后勤老師聯(lián)系，請求對方配合提供數(shù)據，經過多次溝通，終于得到了相關數(shù)據，保證了相關數(shù)據及時、準備的報送。另外還做了軍訓服裝采購與發(fā)放。學士服的補充和發(fā)放。電梯年檢與日常保養(yǎng)。學院打印機換粉及維修。重大活動及考試的場地布置和現(xiàn)場秩序維護等工作。積極參加學院的各項集體活動和會議如紀念長征勝利80周年歌詠比賽等。將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。教育管理人員的后勤工作總結篇十九加強校產治理、提高使用效率。在財產治理上，按規(guī)定的治理制度執(zhí)行，做好財產記賬和報損調整工作。除了切實做好教學的物資供給外，還要為教學供應良好的設施，更要管好、用好這些設施，確保財產的安全，充分發(fā)揮設備的作用，更好地為教育教學效勞。各功能室潔凈干凈，擺放整齊，讓我們的功能室充分地發(fā)揮功能室的作用。做好教師教學用品及學生學習用品的分發(fā)工作。開學初，教學用品及衛(wèi)生用品，按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中，保證教育教學工作順當開展。做好后勤保障工作。學校的各項活動，我們總務處全力以赴，做好優(yōu)質效勞，保證各類活動正常有序進展。做好教師各類效勞工作?？倓仗幙酥乒ぷ鞣?、人員少的困難，堅持為教學人員和學生效勞。做好學校設施的維護工作。學校中需要小修小補的事情可以說每天都在發(fā)生，我們都力量所能及地加以處理好，總務人員本著節(jié)省的原則，自己動手做些小修理，如：門窗、門鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。在財產治理上，還存在缺乏的地方，設備保管、使用責任制沒有落實，有必要在下學期加強治理。在環(huán)境治理上，保潔工作雖然總體上有了一些提高，但還存在缺乏的地方。如：學校衛(wèi)生雖有所改觀但還需加強學校衛(wèi)生工作的保持，通過制訂人員崗位責任制，強化要求明確，責任到位的治理手段，來提高衛(wèi)生保潔工作，從而使校園常年保持潔、凈、美，讓師生在美麗、干凈、舒適的環(huán)境中工作和學習。在安全治理上，還需加強工作，要定期或不定期地安檢，保證學校的安全。由于總務處事務繁雜，人手少，因此工作中還有很多地方沒能做得令人滿足，有待于我們今后的努力。教育管理人員的后勤工作總結篇二十__年_月_日至__年_月_日，負責公司行政及后勤管理工作，其工作重點是進行公司規(guī)章制度的建設。__年_月_日至__年_月_日，全面負責總經理辦公室的行政、后勤及人力資源管理工作，該階段的工作重點是人力資源工作規(guī)范性建設。__年_月_日至__年_月_日，全面負責總經理辦公室的行政、后勤及人力資源管理工作，同時負責__項目部的全面管理工作，該階段的工作重點是項目部規(guī)范管理的建設。__年_月_日至今，負責公司行政及后勤管理工作。本人實際上是從事了_個月的行政、后勤管理工作，_個月的人力資源管理工作，_個月的項目部管理工作。二、主要工作業(yè)績。(一)行政管理工作。完成了公司規(guī)章制度建設工作。主持制定了17套規(guī)章制度，其中親自主筆編寫11套，這些制度基本上滿足了公司目前的管理需求，從而使公司的各項管理有章可循，員工有“法”可依，為公司實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化規(guī)范管理奠定了良好的基礎。公文管理工作實現(xiàn)了制度化、規(guī)范化。建立了各種內、外公共文書的管理流程，使公文的收、發(fā)、送、閱、審、存、借有了嚴格的管理程序，確保了公文傳送的及時性、公文執(zhí)行的有效性及公文使用的安全性，從而對提高公司的工作效率起到了促進作用。檔案管理工作實現(xiàn)了規(guī)范化。建立了公司專業(yè)的檔案室，并實行了專人管理，對公司檔案進行了分級、分類、編號登記管理，對檔案的歸檔、保管、調閱、借用實行了嚴格的審批管理，并實行了紙質版和電子版同時保存的管理方式，確保了檔案管理的安全性及延續(xù)性。完成了前臺接待的標準化管理。公司現(xiàn)有三個前臺，均進行了統(tǒng)一的形象布置，并對前臺接待員的崗位進行了全面培訓，統(tǒng)一了公司的接待流程及工作要求，為樹立公司良好的企業(yè)形象起到了積極作用，為公司各部門的業(yè)務接待起到了模范作用。會議管理基本上實現(xiàn)了標準化。公司對內、對外的會議，從會前準備到會中服務及會后跟蹤，都能全面完成，無論是會議接待、資料制作、會場布置都能較好地完成，保證了各項會議的成功召開。印章管理工作基本規(guī)范。嚴格按照《印信管理辦法》執(zhí)行印章使用審批制度，對印章的啟用、保管、使用均進行詳細的登記管理，確保了印章使用的合法性和安全性?？傊?，公司的行政管理工作，在海南企業(yè)中已達到了上等水平，我們的公司也跨入了現(xiàn)代化規(guī)范管理的企業(yè)行列。(二)信息管理工作。加強了網站的管理工作，對網站內容進行了嚴格審核，并不斷充實網站內容、更新網頁，及時上傳新信息、搜集外來信息，為企業(yè)建立了一個良好的宣傳窗口，并對網站后臺進行了分析、匯總，及時掌握網站使用動態(tài)。建立了企業(yè)信息庫，完成了公司信息的統(tǒng)一管理，規(guī)范了公司信息的使用流程。目前已建立客戶信息、通訊信息、項目信息、新聞信息、資訊信息五個子庫，并完成了通訊信息、客戶信息及資訊信息三個子庫的信息收集，共收集信息_條。加強了信息收集與信息傳遞工作，增大了公司的信息量及信息流，按照公司領導要求進行了《資訊周報》編制，并提供給公司中、高層領導學習與運用，方便了領導的工作，同時也提高了工作效率。(三)人力資源管理工作。制定并實施了《人力資源管理細則》，規(guī)范了招聘、錄用、轉正、離職等人事工作流程，明確了人才選聘標準。完善了人事檔案管理工作。制定了人事檔案規(guī)范內容，健全了人事檔案，規(guī)范了人事檔案管理流程。企業(yè)文化建設初具規(guī)模，先后組織了項目開工典禮、周年慶典、抗震救災捐款、新年聯(lián)歡晚會等大型活動，組織了大、小六場培訓活動，并組建了籃球隊，開展了多場籃球比賽，以及印發(fā)《項目簡報》41期、參展冬交會、參展海洋漁業(yè)博覽會等多種宣傳活動，不斷地提高了企業(yè)知名度，有效地塑造了企業(yè)文化。資產管理工作規(guī)范化。對公司資產在進行徹底清查的基礎上，依據公司《資產管理辦法》分別按部門對資產進行了分類、編號登記，并將管理責任落實到具體的使用人或保管人，規(guī)范了資產采購、驗收、入庫、領用、回收、調撥等管理流程。車輛管理工作得到了加強。對公司車輛的調度審批、調配使用、維修維保、行車安全、違章處理理、費用控制、車輛保管等方面進行了嚴格管理，并嚴格執(zhí)行了派車審批制度，達到了有效地使用車輛和有力地控制費用的雙重效果。辦公用品管理工作規(guī)范化。實行了辦公用品月計劃制度，并結合以舊換新的節(jié)約措施，既保證了工作需要，又避免了不必要的浪費，有效地控制了辦公成本。(五)總經理辦公室管理工作。以創(chuàng)建先進集體為目標，加強本部門的團隊建設與管理，使本部門具有較強的凝聚力和榮譽感，且具有很好的團隊精神。本部門在公司的重大活動中均取得了最好的成績。本著嚴要求、勤指導的方式，以樹立模范、培養(yǎng)骨干為目的，加強本部門員工的教育和培養(yǎng)。三、主要工作經驗。做人原則：做員工表率，為下屬老師，當同事朋友。做事原則：原則堅定，獎罰分明。身先士卒，帶頭實干。管理原則：理論上高度，實踐到深度。分工要明確，責任必到人。四、工作中的不足。行政管理力度欠佳，行政監(jiān)督職能不強。規(guī)章制度執(zhí)行不嚴，執(zhí)行制度時有寬松之短、仁慈之弊?？己酥贫冗€待進一步完善。五、新年工作愿景。為總經理分憂解難，與員工一道艱苦創(chuàng)業(yè)，為實現(xiàn)公司的宏偉目標而奮力拼搏。不斷學習、不斷創(chuàng)新、不斷提高，努力成為一名優(yōu)秀的職業(yè)經理人。務實敬業(yè)、勇?lián)厝?，希望有機會為企業(yè)做出更大的貢獻。六、新年工作設想。(一)行政管理工作。建立企業(yè)危機管理機制，有效預防或應對企業(yè)經營危機。建立規(guī)范的行政監(jiān)督機制，加強行政管理力度。完善規(guī)范的后勤保障系統(tǒng)，提高后勤服務質量。加強成本控制管理，避免資源浪費。最后，祝公司興旺發(fā)達!祝各位領導新年吉祥、身體健康、事事如意!