【導(dǎo)讀】------zhangliangI. 目錄

　　

【正文】 卷材時(shí)應(yīng)盡量減少卷材切割，減少接頭，提高工效。卷材的搭接長(zhǎng)度長(zhǎng)短邊均不應(yīng)小于 100mm。 ③ 鋪設(shè)保護(hù)層 卷材防水層鋪貼完經(jīng)檢查合格后，立即進(jìn)行保護(hù)層鋪設(shè)，保護(hù)層采用 20mm 水泥砂漿收光。 21 技術(shù) 措施 與 擬采用的新技術(shù)和新工藝 （ 1） 主要的技術(shù)措施 ① 基礎(chǔ)驗(yàn)槽及地基處理 在滿(mǎn)足技術(shù)要求的前提下，根據(jù)驗(yàn)槽記錄和設(shè)計(jì)要求，需要對(duì)地基局部進(jìn)行處理時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求編 制施工方案，做好施工記錄，由監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。達(dá)到設(shè)計(jì)要求后，將基礎(chǔ)處理記錄與驗(yàn)收記錄、洽商等資料收集存檔。 ② 基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)工程 根據(jù)現(xiàn)澆混凝土的特點(diǎn)，事前制定嚴(yán)格的質(zhì)量控制方案。由監(jiān)理工程師和施工質(zhì)量員在混凝土的配制、原材料的質(zhì)量及外加劑的使用方面，進(jìn)行跟蹤檢查，對(duì)施工過(guò)程實(shí)施全方位全過(guò)程監(jiān)控，避免混凝土產(chǎn)生裂縫及變形的通病。 ③ 地下室防水 采用現(xiàn)澆混凝土自防水施工時(shí)，應(yīng)從混凝土的配制入手，嚴(yán)格控制粗骨料的級(jí)配、漿骨比及外加劑使用，有效控制混凝土的塌落度，由監(jiān)理工程師對(duì)施工過(guò)程實(shí)施全方位全 過(guò)程監(jiān)控，保證混凝土的密實(shí)度，達(dá)到自防水的作用。 ④ 主體結(jié)構(gòu)工程 現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻及框架結(jié)構(gòu)必須嚴(yán)格按施工方案進(jìn)行施工，并由監(jiān)理工程師實(shí)施全過(guò)程監(jiān)控，避免產(chǎn)生混凝土裂縫、保護(hù)層厚度不夠、跑模、脹模及蜂窩麻面、爛根等質(zhì)量通病的產(chǎn)生，確保結(jié)構(gòu)安全。 ⑤ 屋面防水及保溫 在嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行控制的同時(shí)，還必須加強(qiáng)對(duì)防水層、保溫層的檢查控制。閉水試驗(yàn)要嚴(yán)格執(zhí)行檢查程序，操作及檢查人員責(zé)任到人。防水材料必須認(rèn)真執(zhí)行見(jiàn)證取樣制度、保溫材料的容重必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，并監(jiān)控施工全過(guò)程，避免漏鋪、漏作而達(dá)不到防水 、節(jié)能保溫的要求，要確保防水工程及保溫工程的功能質(zhì)量。 ⑥ 外墻外保溫以及圍護(hù)結(jié)構(gòu) 按設(shè)計(jì)要求嚴(yán)格編制施工方案，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)控力度，分部進(jìn)行檢查驗(yàn)收。保溫材料的質(zhì)量必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度。對(duì)易產(chǎn)生漏作的部位進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控，對(duì)保溫材料的缺損部位嚴(yán)格按方案進(jìn)行修補(bǔ)，以達(dá)到保溫節(jié)能要求。 （ 2）擬采用的新技術(shù)和新工藝 ① 使用后臺(tái)自動(dòng)上料系統(tǒng)集中攪拌。 ② 新型模板支撐架（快拆腳手架體系）。 22③ 采用粗鋼筋連接新技術(shù)，直徑大于 22mm 的 橫向 鋼筋采用 螺紋連接，豎向鋼筋連接采用電渣壓力焊。 ④ 利用計(jì)算機(jī) 進(jìn)行鋼筋翻樣、編制預(yù)算、施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理、財(cái)務(wù)管理、勞動(dòng)力管理等技術(shù)的應(yīng)用。 ⑤ 布料機(jī)在混凝土結(jié)構(gòu)施工中的應(yīng)用。 236 項(xiàng)目進(jìn)度管理規(guī)劃 總工期目標(biāo) 根據(jù)甲方要求， 計(jì)劃于 2021 年 9 月 1 日開(kāi)工，在 2021 年 3 月 17 日 竣工驗(yàn)收， 施工總工期 計(jì)劃 為 198 天 。 總工期目標(biāo)的分解 （ 1）地下工程計(jì)劃工期： 48 天 。 （ 2）主體工程計(jì)劃工期： 110 天 。 （ 3）裝修工程計(jì)劃工期： 45 天。 主要的里程碑事件 主要里程碑事件為：工程開(kāi)工、 177。 完成、 主體結(jié)構(gòu)完成、 裝飾完成 。 主要工程活動(dòng)的進(jìn)度計(jì)劃安排 （ 1） 工程開(kāi)工計(jì)劃開(kāi)始時(shí)間： 2021 年 9 月 01 日 。 （ 2） 177。 完成計(jì)劃時(shí)間： 2021 年 10 月 18 日 。 （ 3） 主體結(jié)構(gòu)完成計(jì)劃時(shí)間： 2021 年 2 月 3 日 。 （ 4） 裝飾完成 計(jì)劃時(shí)間： 2021 年 3 月 17 日 。 施工進(jìn)度計(jì)劃 表 （ 1） 關(guān)鍵工作 進(jìn)度 計(jì)劃 表 表 關(guān)鍵工作 進(jìn)度 計(jì)劃 表 序號(hào) 任務(wù)名稱(chēng) 任務(wù)類(lèi)型 工期 開(kāi)始時(shí)間 結(jié)束時(shí)間 1 總工期 關(guān)鍵 198 天 2021/9/1 2021/3/17 2 土方開(kāi)挖 關(guān)鍵 5 天 2021/9/1 2021/9/5 3 墊層 關(guān)鍵 5 天 2021/9/6 2021/9/10 4 基礎(chǔ)鋼筋 關(guān)鍵 6 天 2021/9/11 2021/9/16 5 地下室墻 關(guān)鍵 6 天 2021/9/24 2021/9/29 6 地下室構(gòu)造柱 關(guān)鍵 8 天 2021/9/30 2021/10/7 7 地下室梁板 關(guān)鍵 9 天 2021/10/8 2021/10/16 8 基礎(chǔ)支模 關(guān)鍵 2 天 2021/9/17 2021/9/18 24續(xù)表 序號(hào) 任務(wù)名稱(chēng) 任務(wù)類(lèi)型 工期 開(kāi)始時(shí)間 結(jié)束時(shí)間 9 基礎(chǔ)澆筑 關(guān)鍵 5 天 2021/9/19 2021/9/23 10 一層砌墻 關(guān)鍵 4 天 2021/10/17 2021/10/20 11 一層構(gòu)造柱 關(guān)鍵 7 天 2021/10/21 2021/10/27 12 一層梁板 關(guān)鍵 9 天 2021/10/28 2021/11/5 13 二層砌墻 關(guān)鍵 6 天 2021/11/6 2021/11/11 14 二層構(gòu)造柱 關(guān)鍵 7 天 2021/11/12 2021/11/18 15 二層梁板 關(guān)鍵 9 天 2021/11/19 2021/11/27 16 三層砌墻 關(guān)鍵 6 天 2021/11/28 2021/12/3 17 三層構(gòu)造柱 關(guān)鍵 7 天 2021/12/4 2021/12/10 18 三層梁板 關(guān)鍵 9 天 2021/12/11 2021/12/19 19 四層砌墻 關(guān)鍵 6 天 2021/12/20 2021/12/25 20 四層構(gòu)造柱 關(guān)鍵 7 天 2021/12/26 2021/1/1 21 四層梁板 關(guān)鍵 9 天 2021/1/2 2021/1/10 22 閣樓砌筑 關(guān)鍵 6 天 2021/1/11 2021/1/16 23 閣樓層 構(gòu)造柱 關(guān)鍵 7 天 2021/1/17 2021/1/23 24 閣樓層屋面 關(guān)鍵 8 天 2021/1/24 2021/1/31 25 裝飾工程 關(guān)鍵 45 天 2021/2/1 2021/3/17 26 地下室天棚 關(guān)鍵 6 天 2021/2/1 2021/2/6 27 地下室墻 關(guān)鍵 7 天 2021/2/7 2021/2/13 28 一樓墻面 關(guān)鍵 6 天 2021/2/14 2021/2/19 29 二樓墻面 關(guān)鍵 5 天 2021/2/20 2021/2/24 30 三樓墻面 關(guān)鍵 5 天 2021/2/25 2021/3/1 31 四樓墻面 關(guān)鍵 5 天 2021/3/2 2021/3/6 32 閣樓層墻面 關(guān)鍵 8 天 2021/3/7 2021/3/14 33 閣樓層地面 關(guān)鍵 3 天 2021/3/15 2021/3/17 進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖 進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖 ，見(jiàn)附錄二。 25 進(jìn)度計(jì)劃雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖 進(jìn)度計(jì)劃雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖， 見(jiàn)附錄三。 保證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的措施 （ 1） 健全項(xiàng)目管理的組織體系。 （ 2） 設(shè)立專(zhuān)人定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)糾正進(jìn)度偏差。 （ 3） 項(xiàng)目管理部項(xiàng)目經(jīng)理每周組織召開(kāi)工程協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)糾正進(jìn)度偏差。 （ 4） 搞好甲、乙雙方及配合單位的友好協(xié)作，做好設(shè)備供應(yīng)、電訊、供水、供電等配合工作，并爭(zhēng)取能由業(yè)主及監(jiān)理在現(xiàn)場(chǎng)組織外界配合協(xié)調(diào)小組，做好各方面的協(xié)調(diào)準(zhǔn)備工作，避免等待、互干擾、忙亂現(xiàn)象。 （ 5） 根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，預(yù)先做好材料備料 (看樣品、檢驗(yàn)試配、加訂貨、儲(chǔ)備等 )，要按規(guī)定規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)分期進(jìn)場(chǎng)，提前檢查驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及早處理。澆灌砼前應(yīng)認(rèn)真計(jì)算砼量，并提前做好與商品砼供應(yīng)商、供水供電部門(mén)的聯(lián)系工作，避免停水停電或材料供給短缺。 （ 6） 加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng) 工人技術(shù)調(diào)查與考核，選用有資質(zhì)、技術(shù)力量過(guò)硬，長(zhǎng)期跟隨我公司配合，質(zhì)量信得過(guò)的外包班組，組織精干的、技術(shù)水平高的固定配合關(guān)系和工作對(duì)象專(zhuān)業(yè)小組進(jìn)場(chǎng)，使之進(jìn)場(chǎng)交底后能立即進(jìn)入正常施工狀態(tài)，提高工效。 采用關(guān)鍵線(xiàn)路法直觀地表示出所有工作的順序及相互之間的依賴(lài)關(guān)系，將各種分散而復(fù)雜的數(shù)據(jù)加工處理成項(xiàng)目管理所需的信息，便于管理人員進(jìn)行時(shí)間、人力、物力、財(cái)力等資源的分析和配置。 合同措施足以合同形式保證工期進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)，如簽訂分包合同、分析合同工期、協(xié)調(diào)合同工期與計(jì)劃的關(guān) 系、進(jìn)行工期延長(zhǎng)索賠等。 措施 （ 1） 根據(jù)總工期具體制定基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)施工、室外工程等各階段的完成期限和日完成工作計(jì)劃表，逐日落實(shí)施工作業(yè)計(jì)劃，執(zhí)行日調(diào)度、日檢查、日落實(shí)、日調(diào)整的現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目組織管理方式，確保各分項(xiàng)按期完成按期交叉作業(yè)。 26（ 2） 按統(tǒng)籌法排列，大交叉小循環(huán)的施工程序，最大限度地利用空間、時(shí)差、工作面，對(duì)各單體的工程工序均需交叉插接施工。 （ 3） 堅(jiān)持質(zhì) 量第一，嚴(yán)格執(zhí)行三檢測(cè)，尤其是自檢、交接檢，抓住影響進(jìn)度的關(guān)鍵工作的 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不放松，爭(zhēng)取每天驗(yàn)收一次達(dá)到要求，防止返工和大量的維修 ，發(fā)現(xiàn)隱患立即、堅(jiān)決消除。 （ 4） 根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，預(yù)先做好材料備料 (看樣品、檢驗(yàn)試配、加訂貨、儲(chǔ)備等 )，尤其大宗的水泥、鋼材、回填土及高檔的設(shè)備，要按規(guī)定規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)分期進(jìn)場(chǎng)，提前檢查驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及早處理，避免材料供給短缺。組織好材料的場(chǎng)外加工工作，確保材料進(jìn)場(chǎng)能直接方便用于施工。 （ 1） 經(jīng)濟(jì)措施足指實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃的資金保證措施，如經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制的方法、采用獎(jiǎng)懲手段等。 （ 2） 編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資金、物資計(jì)劃。 建立監(jiān)測(cè)、分析、調(diào)整反饋系統(tǒng)，通過(guò)計(jì)劃進(jìn)度 與實(shí)際進(jìn)度的動(dòng)態(tài)比較，提供進(jìn)度比較信息，實(shí)現(xiàn)連續(xù)的、動(dòng)態(tài)的全過(guò)程進(jìn)度目標(biāo)控制。 、材料管理保障措施 本工程執(zhí)行專(zhuān)用制度以防止施工中因?yàn)橘Y金問(wèn)題而影響工程進(jìn)展，充分保證勞動(dòng)力、機(jī)械的充分 配備，材料的及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。本工程資金專(zhuān)款專(zhuān)用隨著工程各階段控制日期 的完成，及時(shí)兌現(xiàn)各種材料、設(shè)備等，并且保證按時(shí)支付施工隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用（確保到個(gè)人），為施工項(xiàng)目財(cái)力、物力 、人力提供了保證。 建立監(jiān)測(cè)、分析、調(diào)整反饋系統(tǒng)，通過(guò)計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的動(dòng)態(tài)比較，提供進(jìn)度比較信息，實(shí)現(xiàn)連續(xù)的、動(dòng)態(tài)的全 過(guò)程進(jìn)度目標(biāo)控制。 進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制按 進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制圖 進(jìn)行控制，進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制圖 如 圖 所示。 （ 1） 本工程鋼筋用量較大，我司擬一進(jìn)場(chǎng)施工就立即組織鋼筋的進(jìn)場(chǎng)及送檢，并安排三個(gè)鋼筋班組進(jìn)行鋼筋的預(yù)制和安裝，保證不能因?yàn)殇摻畹念A(yù)制問(wèn)題影響進(jìn)度。 27（ 2） 本工程工期十分緊張而且工程量較大，我司采用的施工方法對(duì)泥水工需求較大因此該項(xiàng)目擬組織六個(gè)泥水班組進(jìn)場(chǎng)施工。 （ 3） 為了趕工需要盡快提高混凝土的強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求，我司擬在施工將要求混凝土供應(yīng)商摻入早強(qiáng)劑，并采購(gòu)比設(shè)計(jì)強(qiáng)度高一個(gè)等級(jí)的混凝土用于施工。 圖 進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制圖 進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行 了解施工進(jìn)展情況（現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和數(shù)據(jù)采集） 施工進(jìn)度數(shù)據(jù)的分析處理 實(shí)際值與計(jì)劃值比較 對(duì)其他有關(guān)進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整 提出新的施工進(jìn)度計(jì)劃，即調(diào)整后的施工進(jìn)度計(jì)劃 提出更改措施 確定是否產(chǎn)生 施工進(jìn)度偏差 分析此偏差產(chǎn)生的原因及其對(duì)后續(xù)施工活動(dòng)產(chǎn)生的后果 287 施工預(yù)算和成本目標(biāo)規(guī)劃 施工預(yù)算 投標(biāo)總價(jià)： 元（貳佰玖拾肆萬(wàn)玖仟陸佰玖拾陸點(diǎn)叁捌元） 項(xiàng)目總成本目標(biāo) 采取一切行之有效的措施，重視每個(gè)管理階段的投資控制設(shè)計(jì)，力爭(zhēng)將項(xiàng)目竣工的決算造價(jià)，控制在合同確定的建安費(fèi)數(shù)額之內(nèi)，或經(jīng) 建設(shè)方 確認(rèn)的《工程預(yù)算書(shū)》之內(nèi)。 成本目標(biāo)分解 投資控制的方法是按照動(dòng)態(tài)控制原理，在項(xiàng)目進(jìn)展的全過(guò)程中以控制循環(huán)的理論為指導(dǎo)，進(jìn)行計(jì)劃值與實(shí)際值的比較，發(fā)現(xiàn)偏離及時(shí) 采取糾偏措施。從多方面采取措施：組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施與合同措施。 （ 1） 組織措施 編制本階段投資控制詳細(xì)工作流程圖；在項(xiàng)目管理方中落實(shí)從投資控制角度進(jìn)行的人員、具體任務(wù)及管理職能分工。 （ 2） 經(jīng)濟(jì)措施 ① 進(jìn)行工程計(jì)量（已完成的實(shí)物工程量）復(fù)核 。 ② 建立審核工程付款帳單程序并執(zhí)行 。 ③ 建立審核工程量變更程序并執(zhí)行 。 ④ 建立索賠管理程序并執(zhí)行 。 ⑤ 審核竣工決算。 ⑥ 建設(shè)方 另行組織審計(jì)單位進(jìn)行竣工審計(jì) 。 （ 3） 合同措施 依據(jù)合同，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)簽證、變更的程序，嚴(yán)格按 程序管理。 施工人工、主要材料、設(shè)備用量及費(fèi)用 （ 1） 施工人工計(jì)劃用量 如下表