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建筑項(xiàng)目經(jīng)理的建筑工程經(jīng)營(yíng)部工作計(jì)劃專(zhuān)業(yè)15篇-資料下載頁(yè)

2025-08-05 00:26本頁(yè)面
  

【正文】 應(yīng)就價(jià)格、計(jì)量方式進(jìn)行重新定位,讓供應(yīng)商掙到合理合法的錢(qián),而不是靠搞定一些人來(lái)取得利潤(rùn)。目前市場(chǎng)上合格鋼筋的負(fù)差平均達(dá)到6%,在甲方條件許可的情況下,變通合同,嚴(yán)格控制鋼筋的實(shí)際重量是減少材料效益外流的唯一方法。四、工程效益:五、資金管理:本項(xiàng)目甲方招標(biāo)書(shū)中明確規(guī)定,有3%的備料款,每。約45天付70%的工程款。公司只需前期墊資約50萬(wàn)~100萬(wàn)就可以起動(dòng)工程,且項(xiàng)目能確保在收到二次工程款后資金流變正。據(jù)我在甲方了解,該投資商資金充足,其工廠效益高。中建三局干了多年,往往是超支收款。在資金方面,我認(rèn)為,公司在本項(xiàng)目不能為了片面追求資金流量而將材料、人工費(fèi)的付款率降低,從而使項(xiàng)目成本增高。為解決資金問(wèn)題,關(guān)鍵是利用我司和甲方的良好關(guān)系,將月產(chǎn)值加大,加大資金回收,且可以向甲方以借款的方式將資金流擴(kuò)大化。具體如下表:實(shí)際施工期間材料付款率不大于70%,人工費(fèi)付款率不大于80%。七、工期及安全文明施工:甲方要求240個(gè)日歷天完成本工程,且中間有一個(gè)春節(jié),合理安排進(jìn)度是非常重要的。計(jì)劃安排如下:基礎(chǔ)工程30天,主體結(jié)構(gòu)及磚砌體110天(含春節(jié)放假10天),裝修100天。該工地地處山邊,外部對(duì)加班時(shí)間不會(huì)有多少限制,多加班,加多鋼筋工人(含量有53kg),合理優(yōu)化結(jié)構(gòu)穿插流水,提前進(jìn)行砌體的施工可以加速裝修進(jìn)度。安全文明施工成立一個(gè)安全小組,由安全主任、安全員、ci后勤管理人員組成,配置5名雜工,進(jìn)行安全工作和ci及現(xiàn)場(chǎng)用雜工。出自 八、本人的優(yōu)勢(shì):我家定于樟木頭,可以說(shuō)我是地主??梢哉f(shuō),如果我當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理將會(huì)得心應(yīng)手(除了喝酒),不會(huì)給公司增加太多麻煩。在投標(biāo)過(guò)程中,我已經(jīng)與甲方工程部經(jīng)理、預(yù)算員建立了良好的關(guān)系,可為將來(lái)工程變更向我司有利面發(fā)展和工程結(jié)算打下良好的基礎(chǔ),且6年前我就與甲方老板張生有過(guò)接觸。建筑項(xiàng)目經(jīng)理的建筑工程經(jīng)營(yíng)部工作計(jì)劃篇十一20xx年度在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)心下,在同事的幫助和配合下,使我在項(xiàng)目副經(jīng)理的崗位上逐漸成長(zhǎng)起來(lái),過(guò)去的一年中通過(guò)在施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐及公司內(nèi)部的培訓(xùn)課程,在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上、現(xiàn)場(chǎng)管理方面、競(jìng)投標(biāo)的策略方面以及與裝飾單位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了顯著提高;并在公司領(lǐng)導(dǎo)的提攜指導(dǎo)下對(duì)管理部門(mén)方面也有了一定的認(rèn)識(shí),以下便是我對(duì)20xx年工作的匯報(bào):為做好項(xiàng)目副經(jīng)理的工作,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,注重以身作則,以誠(chéng)待人,愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。工程部工作地特點(diǎn)就是“計(jì)劃性”,因此,我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè),得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),并階段性的對(duì)部門(mén)項(xiàng)目副經(jīng)理進(jìn)行有針對(duì)性的管理目標(biāo),如周工作計(jì)劃、項(xiàng)目施工日志檢查、部門(mén)例會(huì)制度等,以對(duì)工作需要在各個(gè)工地現(xiàn)場(chǎng)及材料分包等處跑動(dòng)的項(xiàng)目副經(jīng)理進(jìn)行管理。工作中,我注重把自己融入于部門(mén)員工中,作為一個(gè)基層干部除了要做好部門(mén)建設(shè)的工作及本職工作外,還是做好對(duì)員工的服務(wù)工作,在部門(mén)職員需要幫助時(shí)要主動(dòng)的幫助其解決問(wèn)題,以保證部門(mén)各項(xiàng)目的順利進(jìn)行。二是嚴(yán)格辦會(huì),工程部從無(wú)到有,從成立到部門(mén)制度初具雛形,到每周x固定的項(xiàng)目問(wèn)題研討會(huì);每周x固定的部門(mén)例會(huì)制度,有效的落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)的安排部署。一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī),但還存在許多不足,主要是思想解放程度還不夠,對(duì)待問(wèn)題時(shí)站的高度還不夠,距離做一個(gè)合格的部門(mén)主管還有一定距離,管理上嚴(yán)肅性還不足,部門(mén)建設(shè)工作的嚴(yán)密性還欠缺,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好?;仡櫼荒甑墓ぷ饔谐煽?jī)也有缺點(diǎn),在下一個(gè)年度里我會(huì)秉承公司“務(wù)精、務(wù)實(shí)”的企業(yè)精神,學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),工作要做得更加細(xì)致,多思考多看書(shū)勤用腦,不斷提高自己現(xiàn)場(chǎng)管理能力,并在工作中虛心請(qǐng)教,多了解裝飾工程的知識(shí),以便能夠在工作中更好的與裝飾單位配合好,將工作做得更好,順利地完成每一個(gè)經(jīng)手的項(xiàng)目,讓自己成為一個(gè)符合公司形象的合格的項(xiàng)目副經(jīng)理。建筑項(xiàng)目經(jīng)理的建筑工程經(jīng)營(yíng)部工作計(jì)劃篇十二在授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行全面管理,是項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)、施工和管理的第一責(zé)任人,對(duì)項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、機(jī)械、材料、分包、文明施工和貫標(biāo)等負(fù)有直接責(zé)任。負(fù)責(zé)與公司總經(jīng)理簽定《項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任制協(xié)議書(shū)》,嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)議書(shū)的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真履行與業(yè)主簽訂的39。工程承包合同,確保各項(xiàng)指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目部門(mén)設(shè)置和人員配備建議,經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)后實(shí)施,負(fù)責(zé)明確部門(mén)和崗位職責(zé),建立健全項(xiàng)目規(guī)章制度,確保項(xiàng)目經(jīng)理部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。指揮項(xiàng)目經(jīng)理部人員,辦理施工前的各種手續(xù),作好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,包括臨建搭設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備,配備辦公設(shè)備、交通設(shè)備等工作。負(fù)責(zé)組織對(duì)物資分供商的評(píng)審和選擇工作,經(jīng)公司批準(zhǔn)后,負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目材料采購(gòu)工作,并根據(jù)權(quán)限對(duì)外簽定《采購(gòu)合同》。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目有關(guān)人員編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、工程創(chuàng)優(yōu)策劃、項(xiàng)目ci策劃方案、工程總結(jié)等項(xiàng)目文件,并按照權(quán)限劃分進(jìn)行審批。建筑項(xiàng)目經(jīng)理的建筑工程經(jīng)營(yíng)部工作計(jì)劃篇十三現(xiàn)居城市: 南昌籍 貫: 江西聯(lián)系電話: 求職意向工作類(lèi)型: 全職工作地點(diǎn): 南昌市 上海市 南京市 長(zhǎng)沙市 武漢市求職行業(yè): 建筑、房地產(chǎn)、裝修求職職位: 工程監(jiān)理 建筑師 建筑工程管理/項(xiàng)目經(jīng)理工作經(jīng)歷教育經(jīng)歷專(zhuān)業(yè)描述: 本專(zhuān)業(yè)學(xué)生主要學(xué)習(xí)工程力學(xué)、巖土工程、結(jié)構(gòu)工程的基本理論和知識(shí),受到工程制圖、工程測(cè)量、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、專(zhuān)業(yè)實(shí)驗(yàn)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及施工實(shí)踐等方面的基本訓(xùn)練,以及具備從事建筑工程:工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、管理及相關(guān)研究工作的39。能力。喜歡運(yùn)動(dòng)、喜歡文藝、喜歡安靜、喜歡創(chuàng)新、不隨大流的建筑工程畢業(yè)生建筑項(xiàng)目經(jīng)理的建筑工程經(jīng)營(yíng)部工作計(jì)劃篇十四姓名:性別:男。年齡:22歲?;橐鰻顩r:未婚。最高學(xué)歷:本科。政治面貌:共青團(tuán)員。現(xiàn)居城市:武漢。籍貫:武漢。電話:。:@。求職意向。工作年限:應(yīng)屆畢業(yè)生。工作類(lèi)型:全職。期望薪資:面議。工作地點(diǎn):武漢。求職行業(yè):建筑、房地產(chǎn)、裝修金融保險(xiǎn)、證券、期貨。教育經(jīng)歷。0906武漢工程大學(xué)土木工程本科。自我評(píng)價(jià)。本人性格沉著穩(wěn)重,踏實(shí)肯干,思想進(jìn)步,興趣廣泛。在擔(dān)任社團(tuán)聯(lián)合建筑模型協(xié)會(huì)擔(dān)任策劃部及班級(jí)團(tuán)支書(shū)期間,各項(xiàng)工作都認(rèn)真負(fù)責(zé),能協(xié)調(diào)好老師同學(xué)之間的關(guān)系。學(xué)習(xí)上我積極努力,下決心學(xué)好本專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),力爭(zhēng)上游。生活作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),追求完美,喜歡挑戰(zhàn)自己,時(shí)刻要求自己能做的更好,我覺(jué)得自己是個(gè)敢想敢做、有耐心和責(zé)任心的人,能很好地完成本職工作,做事認(rèn)真謹(jǐn)慎,為人處事也不與人起爭(zhēng)端,與人為善!當(dāng)然人無(wú)完人,我需要您的慧眼來(lái)賞識(shí)我,教會(huì)我更多做人的`道理和為人處事的方法,以及扎實(shí)的工作技術(shù)!建筑項(xiàng)目經(jīng)理的建筑工程經(jīng)營(yíng)部工作計(jì)劃篇十五真實(shí)姓名:性別:男。年齡:30歲。身高:165cm。婚姻狀況:未婚。戶籍所在:貴州清鎮(zhèn)。最高學(xué)歷:中專(zhuān)。工作經(jīng)驗(yàn):10年以上。聯(lián)系地址:貴州清鎮(zhèn)市站街蓮花村組。最近工作過(guò)的職位:工程部主管。期望工作地:貴州省/清鎮(zhèn)市。期望崗位性質(zhì):全職。期望月薪:6000~7000元/月。技能特長(zhǎng):現(xiàn)擔(dān)任工程主管一職,所在樓盤(pán)約20萬(wàn)方,主要負(fù)責(zé)工程部?jī)?nèi)外大小事務(wù)的協(xié)調(diào)與管理,定期對(duì)下屬培訓(xùn),整理好相關(guān)工程文檔及備案,配合品質(zhì)部做好品質(zhì)提升工作,編制設(shè)備維修及保養(yǎng)計(jì)劃并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)將其落實(shí)到位,對(duì)所有照明,供水,供電及其設(shè)施設(shè)備找出節(jié)能點(diǎn),將能源損耗降到最低(在節(jié)能技改方面還多次得到過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng))。在職!2017年1月18日獲《貴州省物業(yè)管理協(xié)會(huì)》頒發(fā)《貴州省首席物業(yè)設(shè)備技師》證!貴陽(yáng)云巖興筑職業(yè)技校(中專(zhuān))。起止年月:2022年1月至2002年9月。學(xué)校名稱(chēng):貴陽(yáng)云巖興筑職業(yè)技校。專(zhuān)業(yè)名稱(chēng):機(jī)電。獲得學(xué)歷:中專(zhuān)。西南大學(xué)(大專(zhuān))。起止年月:2017年3月至2019年9月。學(xué)校名稱(chēng):西南大學(xué)。獲得學(xué)歷:大專(zhuān)。聯(lián)塑公司,貴州龍食品廠,貴州瀚洋物業(yè)(在職)工程主管。起止日期:2002年11月至2014年12月企業(yè)名稱(chēng):聯(lián)塑公司,貴州龍食品廠,貴州瀚洋物業(yè)(在職)。從事職位:工程主管。
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