【正文】 。轉(zhuǎn)變體現(xiàn)為以下3個(gè)方面：(一)制度建設(shè)。行政部先后擬定了制度、規(guī)定、細(xì)則、流程等，內(nèi)容涉及行為規(guī)范、使用資產(chǎn)保護(hù)、文件傳遞與審批、行政日常管理等方面。(二)組織設(shè)置與人員到位。20_年，行政部的各崗位有了更專業(yè)化的分工，使行政部的各項(xiàng)工作在組織上更加明晰和有序。也使一些技術(shù)性、事務(wù)性比較強(qiáng)的工作提上日程成為可能。(三)各項(xiàng)工作逐漸步入軌道。受制于人員到位、制度適用性等因素，管理工作雖然在20_年中就有體現(xiàn)，但作為一項(xiàng)制度，直到今年才可能開(kāi)始進(jìn)入實(shí)施，春節(jié)后才能較正常地展開(kāi)。其他如檔案管理、制度體系建設(shè)也都逐漸具備了提上日程的條件。狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。二、存在的困難與不足。(一)困難：行政部較頻繁的人員流動(dòng)，帶來(lái)工作不連續(xù)的問(wèn)題。1)自進(jìn)入新址以后，行政部人員幾乎整體置換。人員的變動(dòng)造成個(gè)別工作的中斷，如公司更名等。2)辦事風(fēng)格的不同，也容易引發(fā)多方面的不適應(yīng)。負(fù)面影響延續(xù)的問(wèn)題。1)行政部前期沒(méi)能進(jìn)行系統(tǒng)的管理，積累的一些矛盾被沉淀了下來(lái)。2)以前遺留的不良的工作作風(fēng)，還有陰影。公司的階段性發(fā)展帶來(lái)的整體認(rèn)識(shí)偏差及重視程度不足的問(wèn)題。1)各方面還是更習(xí)慣把行政部作為單純服務(wù)職能的“綜合辦”對(duì)待，還不習(xí)慣其履行考核等管理職能。2)公司目前所處的階段，有規(guī)范管理的必要性，但這種必要性還沒(méi)有達(dá)到普遍感到“急迫”的程度。在整體氛圍可有可無(wú)的情況下，工作推進(jìn)的難度可想而知?，F(xiàn)行及試行制度本身尚待完善，由此引發(fā)的問(wèn)題。單純這一項(xiàng)并不構(gòu)成嚴(yán)重困難，但在前述幾項(xiàng)的共同作用下，此項(xiàng)容易成為引發(fā)矛盾的導(dǎo)火索。(二)不足：行政部現(xiàn)有人員契合崗位的需要尚有距離。1)部門(mén)關(guān)鍵崗位，職業(yè)相關(guān)性方面，要么初入職場(chǎng)，所有工作都需要指導(dǎo)進(jìn)行，要么缺乏專業(yè)素質(zhì)，這都存在如何更好契合企業(yè)具體要求的問(wèn)題。2)置換現(xiàn)有人員，以目前的條件，在時(shí)間成本及精力成本上均需較大投入，一時(shí)也無(wú)必要。團(tuán)隊(duì)建設(shè)、內(nèi)部管理尚有不足。1)由于行政部管理幅度較寬(行政部現(xiàn)在涉及的工作已經(jīng)越出了單純一個(gè)部門(mén)的范圍)、事務(wù)性強(qiáng)，需要部門(mén)員工普遍做到一專多能，且相互之間有團(tuán)隊(duì)、補(bǔ)位意識(shí)。這一點(diǎn)上已經(jīng)加強(qiáng)，但還需進(jìn)一步加強(qiáng)。2)行政部?jī)?nèi)部管理，如車(chē)輛、文件傳遞等，仍有提高的余地。責(zé)任心、責(zé)任感有待進(jìn)一步加強(qiáng)。1)行政部工作“即時(shí)重要”的性質(zhì)，決定了工作瑣碎但責(zé)任重大的特點(diǎn)。2)部門(mén)內(nèi)個(gè)別崗位尚存在熟悉工作、轉(zhuǎn)變角色等問(wèn)題，加之年齡結(jié)構(gòu)普遍偏低，責(zé)任意識(shí)的培養(yǎng)將是長(zhǎng)期的工作。服務(wù)意識(shí)與服務(wù)水平尚待提高。1)目前部門(mén)個(gè)別崗位服務(wù)意識(shí)不足，主要還不是責(zé)任心的問(wèn)題，而是對(duì)工作性質(zhì)的理解有待提高的問(wèn)題。2)服務(wù)水平與服務(wù)技能有直接關(guān)系，好在部門(mén)員工普遍悟性較強(qiáng)，且大部分均有上進(jìn)心。三、改進(jìn)措施及下一步工作。(一)改進(jìn)措施。針對(duì)前述的困難及不足，行政部將正視困難，廣泛溝通，保持耐心，虛心求教，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，經(jīng)常培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格自我要求，并在下述的“下一步的工作”中逐步改進(jìn)。(二)下一步的工作。下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開(kāi)展下一年度的工作：努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。以完善部門(mén)每個(gè)員工崗位職責(zé)為契機(jī)，強(qiáng)化崗位意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，通過(guò)梳理每個(gè)崗位的工作流程，明確責(zé)任界限，提升服務(wù)意識(shí)與服務(wù)水平。充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度。以公司制度體系建設(shè)為契機(jī)，每個(gè)崗位就自己的管理范圍，從新審視涉及到的制度、規(guī)定，提升規(guī)范化、制度化管理的水平。弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。結(jié)合集團(tuán)的企業(yè)文化宣傳，辦一些有文化特色的活動(dòng)。建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。四、小結(jié)。公司已經(jīng)定下一年在全公司范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化管理，行政部在其中的作用首當(dāng)其沖。困難是存在的，現(xiàn)實(shí)的，難免的。我們的不足也是顯而易見(jiàn)的。但行政部有決心也有信心迎難而上，在伴同公司發(fā)展壯大的過(guò)程中整體提升!部門(mén)工作的心得體會(huì)篇十三隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，各個(gè)工作崗位的專業(yè)性日益提高，每個(gè)部門(mén)都有其獨(dú)特的工作特點(diǎn)和職責(zé)。在部門(mén)工作中，我們需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分享心得體會(huì)，以提高工作效率和質(zhì)量。通過(guò)與團(tuán)隊(duì)成員的合作和自身的努力，我積累了一些關(guān)于部門(mén)工作的心得體會(huì)。以下是我分享的五個(gè)方面。首先，明確工作目標(biāo)和職責(zé)。在部門(mén)中，每個(gè)人都有自己的職責(zé)和任務(wù)。作為團(tuán)隊(duì)成員，我們應(yīng)該明確和理解自己的工作目標(biāo)，從而更好地定位自己的工作職責(zé)。只有明確了自己的職責(zé)，我們才能更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，為整個(gè)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。其次，保持有效的溝通和協(xié)作。部門(mén)工作通常需要不同崗位之間的緊密合作。一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)需要成員之間保持良好的溝通和協(xié)作。我發(fā)現(xiàn)，定期開(kāi)會(huì)可以幫助溝通和交流工作進(jìn)展，解決問(wèn)題和分享經(jīng)驗(yàn)。此外，建立一個(gè)良好的工作氛圍和團(tuán)隊(duì)文化也有助于促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的合作和相互支持。第三，注重自身能力的提升。部門(mén)工作需要不斷學(xué)習(xí)和提高自身能力。通過(guò)參加培訓(xùn)課程和學(xué)習(xí)新知識(shí)，我們可以擴(kuò)展自己的技能和專業(yè)知識(shí)，并在工作中運(yùn)用。此外，與團(tuán)隊(duì)中的其他成員分享自己的學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)也是非常重要的，這能夠幫助團(tuán)隊(duì)共同成長(zhǎng)。第四，保持積極的工作態(tài)度。在部門(mén)工作中，積極的工作態(tài)度是非常重要的。無(wú)論面對(duì)什么樣的困難和挑戰(zhàn)，我們都應(yīng)該堅(jiān)持積極樂(lè)觀的態(tài)度。學(xué)會(huì)從失敗中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷尋求解決問(wèn)題的辦法，并保持團(tuán)隊(duì)合作精神，共同面對(duì)困難。最后，及時(shí)總結(jié)和反思。部門(mén)工作中，及時(shí)總結(jié)和反思是改進(jìn)工作的關(guān)鍵。通過(guò)反思自己的工作表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)不足和問(wèn)題，并提出解決方案和改進(jìn)措施，可以幫助我們不斷提高工作質(zhì)量和效率。同時(shí)，及時(shí)總結(jié)和分享工作中的成功經(jīng)驗(yàn)也能夠使整個(gè)團(tuán)隊(duì)更好地學(xué)習(xí)和進(jìn)步。在總結(jié)和反思之后，我意識(shí)到明確工作目標(biāo)和職責(zé)，保持良好的溝通和協(xié)作，注重個(gè)人能力的提高，保持積極的工作態(tài)度以及及時(shí)總結(jié)和反思是部門(mén)工作的關(guān)鍵要素。這些心得體會(huì)不僅幫助我在工作中更好地發(fā)揮作用，也能夠促進(jìn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)和合作。我相信，在今后的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，不斷完善自己，為部門(mén)的發(fā)展和進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。部門(mén)工作的心得體會(huì)篇十四20__年4月是商務(wù)學(xué)院大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)最忙碌的一個(gè)月，在這個(gè)月的18號(hào)，我們與商務(wù)學(xué)院文藝部、學(xué)生會(huì)宣傳部聯(lián)合，成功地舉辦了商務(wù)學(xué)院班級(jí)風(fēng)采大賽，此次比賽精彩紛呈，獲得大家的一致好評(píng)。我在此次比賽的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)開(kāi)場(chǎng)部分的舞蹈表演的訓(xùn)練及編排工作。此外，本月份我還負(fù)責(zé)了28號(hào)的商務(wù)學(xué)院籃球聯(lián)賽的開(kāi)場(chǎng)健美操表演及中場(chǎng)的籃球?qū)氊惐硌莸呐啪毤氨硌莨ぷ?，下面將主要針?duì)這兩項(xiàng)工作對(duì)我4月份在大藝團(tuán)的工作作一個(gè)總結(jié)：一、目標(biāo)分析。本次商務(wù)學(xué)院的班級(jí)風(fēng)采大賽主要為增進(jìn)商務(wù)學(xué)院班級(jí)凝聚力，展示班級(jí)學(xué)生團(tuán)體風(fēng)采而舉辦，而開(kāi)場(chǎng)舞《gee》在此次比賽中起來(lái)熱場(chǎng)作用，同時(shí)也是代表著商務(wù)學(xué)院學(xué)生會(huì)節(jié)目級(jí)別的一個(gè)標(biāo)識(shí)，是比賽中不可或缺的一部分。健美操表演及籃球?qū)氊惖摹稅?ài)你》是應(yīng)商務(wù)學(xué)院姐妹部門(mén)體育部之邀的友情出演，此次演出不僅在籃球賽中起到調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛的重要作用，同時(shí)也增進(jìn)了姐妹部門(mén)感情。二、目標(biāo)達(dá)成情況。對(duì)于開(kāi)場(chǎng)舞《gee》的表演，在訓(xùn)練過(guò)程中我們一次次地糾正動(dòng)作，強(qiáng)調(diào)隊(duì)形及動(dòng)作的整齊度，注意跟上音樂(lè)節(jié)奏，以及跳舞時(shí)的表情等，雖然六位參演成員幾乎都是第一次練此類(lèi)舞蹈，但最后她們的現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)還是值得表?yè)P(yáng)的，本節(jié)目最終得到大家的認(rèn)可及好評(píng)。對(duì)于籃球比賽中健美操的表演，整體效果還是可以的，但動(dòng)作沒(méi)有舒展開(kāi)來(lái)，這也許和動(dòng)作的熟練程度有關(guān)。而中場(chǎng)的籃球?qū)氊悺稅?ài)你》的表演則是可圈可點(diǎn)的，音樂(lè)節(jié)奏本身比較活潑輕快，舞蹈動(dòng)作也是相當(dāng)?shù)目蓯?ài)，從現(xiàn)場(chǎng)觀眾的口哨聲及喝彩及掌聲可見(jiàn)，中場(chǎng)表演是很受大家喜愛(ài)的，也達(dá)到了我們想要調(diào)動(dòng)賽場(chǎng)氣氛的初衷。三、經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)。此次風(fēng)采大賽的開(kāi)場(chǎng)舞可謂是我的處女作，是我第一次跟著視頻學(xué)舞，也是第一次帶大家一起學(xué)舞，直至最后的編排隊(duì)形。也許是由于大部分人都是第一次接觸舞蹈，大家有積極性還是比較高的，但也正是因?yàn)榇蟛糠秩酥岸紱](méi)有接觸過(guò)舞蹈，也為動(dòng)作的教學(xué)帶來(lái)了難度，在訓(xùn)練過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)注意將難度動(dòng)作分解開(kāi)來(lái)，例如先教腿部動(dòng)作再加手部動(dòng)作等，同時(shí)也要注意語(yǔ)言情緒的心情愉悅性及鼓舞性，讓有些心灰意冷的同學(xué)再次積極起來(lái)。在剛開(kāi)始教動(dòng)作時(shí)就應(yīng)當(dāng)對(duì)大家嚴(yán)格要求，注意動(dòng)作細(xì)節(jié)，統(tǒng)一規(guī)范動(dòng)作，以防止成員練到后期形成習(xí)慣，增加后期糾正動(dòng)作的難度。由于大家缺乏舞臺(tái)經(jīng)驗(yàn)，所以在訓(xùn)練的過(guò)程中，就要對(duì)大家的表情有嚴(yán)格的要求，讓大家在跳舞時(shí)有一種自然而然的舞蹈時(shí)應(yīng)有的表情習(xí)慣。另外在隊(duì)形的變換到后期跟音樂(lè)的訓(xùn)練過(guò)程中，應(yīng)擬設(shè)舞蹈中心點(diǎn)，嚴(yán)格要求成員找準(zhǔn)自己的位置，注意隊(duì)形及動(dòng)作的整齊性。對(duì)于成員中個(gè)性張揚(yáng)自尊心過(guò)強(qiáng)以至于不愿意接受指出的錯(cuò)誤這一問(wèn)題，應(yīng)在私下多與其溝通交流，使其能以整體效果為主，虛心接受別人的意見(jiàn)，以讓整個(gè)集體更加和諧美觀。最后對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的表現(xiàn)效果，燈光方面可能是我考慮欠缺的一個(gè)因素，也許觀眾席不打燈效果會(huì)更好，以后會(huì)考慮得更加全面些。對(duì)于籃球賽中健美操的開(kāi)場(chǎng)表演，雖然動(dòng)作是之前校運(yùn)動(dòng)會(huì)團(tuán)體操表演的動(dòng)作，但由于時(shí)間已久以及之后的許多換隊(duì)形動(dòng)作的方向變動(dòng)，以至于許多人動(dòng)作也不熟練了。而我們的時(shí)間也是非常緊的，僅僅兩個(gè)晚上的時(shí)間，熟悉動(dòng)作、排隊(duì)形是比較倉(cāng)促的，以致于現(xiàn)場(chǎng)的表現(xiàn)欠佳。此后的工作中，應(yīng)注意更合理安排時(shí)間，充分訓(xùn)練。而籃球?qū)氊惖谋硌?，雖然排練的時(shí)間比較短，但現(xiàn)場(chǎng)效果相對(duì)還是比較不錯(cuò)的。此次訓(xùn)練過(guò)程中注意強(qiáng)調(diào)了動(dòng)作的細(xì)節(jié)、隊(duì)形的整齊度與表情，大家也開(kāi)始慢慢有了意識(shí)，并有一部分人形成了一定的習(xí)慣。但大部分人的動(dòng)作并沒(méi)有舒展開(kāi)來(lái)，除了由于音樂(lè)的動(dòng)感力不足之外，跟平時(shí)的訓(xùn)練要求不到位有很大的關(guān)系，以后會(huì)注意改進(jìn)。總的來(lái)說(shuō)，20__年4月是大藝團(tuán)的成員過(guò)得忙碌而充實(shí)的一月，每個(gè)人都付出了許多，當(dāng)然，在這過(guò)程中我們也勢(shì)必收獲了許多。希望以后的工作中，我們每一位成員都能積極地負(fù)起責(zé)任來(lái)，做好我們的每一份工作，更好地融入我們這個(gè)團(tuán)體，希望大藝團(tuán)能夠越辦越有活力!