【正文】 ，校長可以突出學(xué)校的精神文明建設(shè)，提倡集體性活動，豐富校園生活，增加學(xué)校凝聚力，提升敬業(yè)精神。我經(jīng)常鼓勵學(xué)生多參加才藝比賽、勞動競上等活動，力爭根據(jù)區(qū)域特色和學(xué)校環(huán)境構(gòu)建富有特色的學(xué)校文化。這些文化成果，決定著教育質(zhì)量，也影響著學(xué)校未來的發(fā)展。總之，以上是我作為一名校長，工作方法的體會和總結(jié)，只有步步提高，慢慢總結(jié)，才能為教育事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。工作方法心得體會感悟篇十八五緊抓問題核心：每天都有大量、錯綜復(fù)雜的事件需要解決，哪我們就需要有等級劃分，分清輕重緩急，梳理重點事項，有針對性、方向性地排序解決，同時不能只注意一部分問題而把別的問題忽略。六要抓緊：工作要有質(zhì)也要有量。工作不是看你完成的有多快，或者說時間拖了很久有很高的質(zhì)量，而是看你的頻率有多高。工作所以我們的工作不但要“抓”，而且一定要“緊”。干工作不是表面做做樣子，要真抓實干，在一定的時間周期內(nèi)徹底的解決問題，做出好的效果來。七胸中有“數(shù)”。注意團(tuán)結(jié)那些和自己意見不同的組織成員一起工作，意見不同那是很正常的事，意見沒有好與壞，只有適合與不適合。干工作做決策之前，要先調(diào)查，心中要有基本的了解。有調(diào)查才有發(fā)言權(quán)，不能靠拍腦門做決定。八“安民告示”。不但在開會前做好準(zhǔn)備，有充分的想法和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃悸?，同樣我們做其他事前也一樣，有充分的調(diào)研，清晰地思路，完整的構(gòu)想，緊密的邏輯為基礎(chǔ)才能將大家意見整合統(tǒng)一起來。同樣也要調(diào)動大家積極性，開拓思路集思廣益，共同推進(jìn)事件前進(jìn)。九“精兵簡政”。是說做事情要抓重點，解決關(guān)鍵問題。會議和文件在清晰說明問題的同時也要簡明扼要。表達(dá)中抓住重點，勾勒要點，換句話說就是直奔重點，方向明確清晰。十注意團(tuán)結(jié)。組織中人與人之間都是不同的，有意見那是很正常的事，意見沒有好于壞，只有適不適合。在處理意見上要有策略，大家在否定它策劃的時候，可以采用他策劃中的小活動，大家共同建立共同完善。十一力戒驕傲：每個人都有虛榮心，這是正常的。策劃成功了，大家一起開心那也是正常的。，但要時刻保持清醒的頭腦。同樣領(lǐng)導(dǎo)者不能獨斷專行，不能驕傲自大。要保持低調(diào)的做事風(fēng)格，保持艱苦奮斗的奮斗作風(fēng)，加強(qiáng)自身的素質(zhì)修養(yǎng)，這樣才能抵抗糖衣炮彈的打擊。十二劃清兩種界限：首先我們要弄清楚問題的性質(zhì)，再做評判。就像做人和工作完成情況我們應(yīng)該分清楚。要公正的評價或評估人與事，實事求是的分清功與過，褒與貶，站在理性的角度評價，辯證統(tǒng)一的看待問題，要分清問題的主次。不能根據(jù)自己的喜好而去做一些不公平的舉動。通過學(xué)習(xí)《黨委會的工作方法》這篇文章，我感覺到先輩們67前寫的文章，總結(jié)的方法歷久彌新，對我們現(xiàn)在的工作依然有著重大的指導(dǎo)意義。先要學(xué)會做一個堂堂正正人，更要學(xué)會端正自己的言行，經(jīng)常反思。提醒別人的同時更要提醒自己。要想贏得別人的尊重，首先要尊重別人。管好嘴巴，放開雙手，開拓視野，辯證思考才是當(dāng)前緊要，要有根植于內(nèi)心的修養(yǎng)，無需提醒的自覺，以約束為前提的自由，為他人著想的善良。一個組織，協(xié)會的成功靠的就是這個組織，協(xié)會全體人員的團(tuán)結(jié)，合作。要做好這兩點，其實也不是很難。領(lǐng)導(dǎo)者有正確的方針政策，下屬人員堅決的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)者的方針政策。這樣才能把工作做好。那么怎樣找到正確的方針政策，正確的工作方法呢?毛澤東主席在第七屆中共委員會第二次全體會議上所做的結(jié)論值得我們借鑒。一要搞好上下級之間的關(guān)系：毛澤東主席把領(lǐng)導(dǎo)者比喻為班長，這個班長要把自己的這個班帶好，就需要處理好自己與委員之間的關(guān)系。不善于處理關(guān)系就很難把這一班人指揮好，工作也就很難完成。二明明白白解決問題：要把出現(xiàn)的問題提出來，放在桌面上，大家共同解決。問題不及時解決，不當(dāng)眾解決很可能會影響到大家之間的關(guān)系，不利于團(tuán)結(jié)。要把問題擺到桌面上。做人一定要光明磊落，敢做敢當(dāng)，不要在背后議論，這樣不利于問題的解決，甚至?xí)褑栴}擴(kuò)大。這應(yīng)該時刻注意，任何一個團(tuán)隊都要如此，一個團(tuán)隊一般都有好幾人，不可能做到完全公平，所以出現(xiàn)問題更要大家說出來解決，相互諒解包容。我們都無法避免產(chǎn)生摩擦。但是只要我們能夠大家認(rèn)真溝通、認(rèn)真協(xié)調(diào)，把所有潛在的原因都找出來，問題就一定能得到很好的解決。如果我們能永遠(yuǎn)保持這種優(yōu)良的行事作風(fēng)，我們的工作成績也會蒸蒸日上的。三互相溝通：平時大家要多相互交流，多做溝通。這樣大家也能互相交換思想，加上彼此之間的認(rèn)知和感情。有利于工作的順利展開。四善于傾聽意見：對于一些事情，要善于傾聽委員的意見，對于正確的意見要積極的采納。五、學(xué)會“彈鋼琴”。事情一多的時候就要學(xué)會彈鋼琴，分清主次、輕重緩急，什么都要照顧到，學(xué)習(xí)、工作、朋友...都要兼顧得當(dāng)。在期中考和期末考的時候，一定要多注意學(xué)習(xí)，部門的事情先放一邊。在工作的時候，我們不會去談?wù)撔┦裁磿r候去聚餐之類的話題。我們部門后保處會臨時加給我們工作，我們一般會馬上解決老師提出的問題。五緊抓問題中心：協(xié)調(diào)好各個方面的工作，相互配合。不能只注意一部分問題而把別的問題丟掉。六要抓緊：做工作要有質(zhì)也要有量。工作不是看你完成的有多快，或者說時間拖了很久有很高的質(zhì)量，而是看你的效率有多高。所以我們的工作不但要“抓”，而且一定要“緊”。七注意團(tuán)結(jié)那些和自己意見不同的委員一起工作，意見不同那是很正常的事，意見沒有好與壞，只有適合與不適合。八力戒驕傲：每個人都有虛榮心，這是正常的?；顒映晒α?，大家一起開心那也是正常的。但開心過后也就什么都沒有了，我們需要上升的空間實在太大了，要時刻保持清醒的頭腦。九劃清兩種界限：首先我們要弄清楚問題的性質(zhì)，再做評判。就像做人和工作完成情況我們應(yīng)該分清楚。他為人很不錯不一定說他工作很厲害，每個人都有表現(xiàn)的機(jī)會，不能根據(jù)自己的喜好而去做一些不公平的事。先要學(xué)會做一個堂堂正正人，我們在這個年齡段，還是一個可塑人才，更要學(xué)會端正自己的言行，經(jīng)常反思。提醒別人的同時也是提醒自己。要想贏得別人的尊重，首先要尊重別人。要想做好一個團(tuán)隊的工作，首先好自己。作為一名學(xué)生干部，要做好自己的本職工作，首先自己需要有對工作的熱情，只有全身心的投入到工作中，才有可能把工作完成。其次，還要有正確的工作方法。把一些理論知識運用到實際中去，相信工作會上一層樓。工作方法心得體會感悟篇十九無論是學(xué)生還是職場工作者，學(xué)習(xí)和工作方法都是實現(xiàn)成功的重要因素。當(dāng)你擁有了有效的學(xué)習(xí)和工作方法，你就可以更快速、更高效的完成任務(wù)，并且在工作或?qū)W習(xí)中取得更好的成績。在這篇文章中，我將分享我個人的學(xué)習(xí)和工作方法，以及對這些方法實踐中的體會。學(xué)習(xí)是人類發(fā)展的基礎(chǔ)，有著不可忽視的重要性。我的學(xué)習(xí)方法是多樣化和靈活性的。如果遇到新的知識點，我會先查閱相關(guān)的書籍、資料和網(wǎng)站，獲取基本信息。然后利用自我思考和實踐不斷強(qiáng)化記憶與理解。另外，我也非常喜歡和伙伴一起討論，通過探討和交流別人的想法，我可以學(xué)到更多的東西，調(diào)整自己的認(rèn)知和想法。良好的工作方法對于職場和生活都是至關(guān)重要的。一個好的工作方法可以讓你更高效地完成任務(wù)，處理事務(wù)和管理時間，提高工作品質(zhì)并取得更好的效果。我經(jīng)常使用番茄工作法來管理工作時間。這種方法將一個任務(wù)按照時間劃分為不同的時間段，每個時間段稱為一個番茄。然后我會做25分鐘工作、5分鐘休息的循環(huán)，以提高我的效率和準(zhǔn)確性。學(xué)習(xí)工作方法是一條長期而漫長的道路。在這條道路上，我獲得了很多經(jīng)驗和心得體會，幫助我更好的去管理生活和工作。首先，重要的是養(yǎng)成一個良好的習(xí)慣，因為它可以讓我們在遇到挫折和困難時更果斷和堅定。其次，要學(xué)會自我調(diào)適。在學(xué)習(xí)和工作中一定會遇到許多壓力和困境，這時候我們要學(xué)會釋放自己的壓力，以助于更好的處理事情。而最后，也是最重要的，就是獨立思考。我們應(yīng)該在自己遇到問題時嘗試尋求自己的解決方案，而不是讓別人來告訴你該怎么做，這樣我們才能成為一個有自我思維能力的人。第五段：結(jié)論。在我的學(xué)習(xí)和工作生涯中，學(xué)習(xí)和掌握了有效的工作方法和心得體會是我所遇到過的最重要的事情之一。這些方法幫助我堅守自己的目標(biāo)和提高自己的效率，在學(xué)習(xí)和工作中不斷取得進(jìn)步。因此，我非常建議每個人都要關(guān)注自己的學(xué)習(xí)和工作方法，并不斷地改進(jìn)和優(yōu)化來更好地發(fā)揮自己的潛力和實現(xiàn)自己的目標(biāo)。工作方法心得體會感悟篇二十最近，就學(xué)習(xí)毛澤東同志《黨委會的工作方法》作出重要批示，對各級黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是主要負(fù)責(zé)同志重溫這篇著作提出明確要求。翻閱文獻(xiàn)，歷久彌新，經(jīng)典永不會褪色，著作通篇閃耀著民主團(tuán)結(jié)的光輝，筆者認(rèn)為，習(xí)的批示切合當(dāng)前各級黨委班子建設(shè)的實際，學(xué)習(xí)毛澤東同志《黨委會的工作方法》，就是要用好民主和團(tuán)結(jié)兩大“法寶”，凝心聚力開創(chuàng)改革發(fā)展新局面。要發(fā)揚民主。黨委書記要善于當(dāng)“班長”，必須依靠黨委這“一班人”，充分發(fā)揮他們的作用。要搞好民主交流，有了問題就開會，擺到桌面上來討論解決，不要在背后議論。黨委各委員之間要把彼此知道的情況互相通知、互相交流，彼此之間取得共同語言。要搞好民主決策，做到胸中有“數(shù)”，對情況和問題一定要注意到它們的數(shù)量方面，要有基本的調(diào)查和分析，不能空憑主觀做決定。開會要事先讓大家知道要討論什么問題，解決什么問題，好早作準(zhǔn)備。對不懂得和不了解的東西要問下級，要善于傾聽下面干部的意見，先做學(xué)生，然后再做先生。先向下面干部請教，然后再下命令。要增進(jìn)團(tuán)結(jié)。人心齊，泰山移，人心不齊，寸步難移。我們干工作就是要團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，齊心協(xié)力把工作干好。開展工作要以增進(jìn)團(tuán)結(jié)為出發(fā)點和落腳點，不僅要善于團(tuán)結(jié)和自己意見相同的同志，而且要善于團(tuán)結(jié)和自己意見不同的同志一道工作，對犯過很大錯誤的人，不要嫌棄，要準(zhǔn)備和他們一道工作。聞過則喜，與人為善，堅決防止摻雜個人恩怨、搞誣陷攻擊泄私憤等破壞團(tuán)結(jié)的現(xiàn)象發(fā)生。要有“君子坦蕩蕩”的真誠，不要“小人長戚戚”之壞心。要有“志道者少友”的淡然，不要“逐利者多儔”的追逐。要力戒驕傲，全力維護(hù)團(tuán)結(jié)。民主是為了實現(xiàn)更好的團(tuán)結(jié)，在當(dāng)前全面建成小康社會的緊要關(guān)頭，習(xí)的批示精神給各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部注入了一針強(qiáng)心劑，只有堅持民主集中制，維護(hù)黨委團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，才能在實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的征程中步履鏗鏘。新中國成立前夕，毛澤東同志在黨的七屆二中全會上所作的結(jié)論中，系統(tǒng)闡述了黨委會的工作方法并將其概括為十二條，是一篇加強(qiáng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、提升黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力的光輝文獻(xiàn)。從那時到現(xiàn)在已過去半個多世紀(jì)，毛澤東同志這篇文章的基本思想歷久彌新，對于各級黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是主要負(fù)責(zé)同志學(xué)習(xí)掌握科學(xué)的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，學(xué)習(xí)掌握黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，全面加強(qiáng)黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè)，切實加強(qiáng)和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)，確保黨始終成為中國特色社會主義事業(yè)的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心，仍然具有重大指導(dǎo)意義。全文刊發(fā)毛澤東同志67年前這篇重要講話，鄭重推薦給廣大黨員干部特別是各級黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子成員學(xué)習(xí)領(lǐng)會。一、黨委書記要善于當(dāng)“班長”。黨的委員會有一二十個人，像軍隊的一個班，書記好比是“班長”。要把這個班帶好，的確不容易。目前各中央局、分局都領(lǐng)導(dǎo)很大的地區(qū)，擔(dān)負(fù)很繁重的任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)工作不僅要決定方針政策，還要制定正確的工作方法，有了正確的方針政策，如果在工作方法上疏忽了，還是要發(fā)生問題。黨委要完成自己的領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)，就必須依靠黨委這“一班人”，充分發(fā)揮他們的作用。書記要當(dāng)好“班長”，就應(yīng)該很好地學(xué)習(xí)和研究。書記、副書記如果不注意向自己的“一班人”作宣傳工作和組織工作，不善于處理自己和委員之間的關(guān)系，不去研究怎樣把會議開好，就很難把這“一班人”指揮好。如果這“一班人”動作不整齊，就休想帶領(lǐng)千百萬人去作戰(zhàn)，去建設(shè)。當(dāng)然，書記和委員之間的關(guān)系是少數(shù)服從多數(shù)，這同班長和戰(zhàn)士之間的關(guān)系是不一樣的。這里不過是一個比方。二、要把問題擺到桌面上來。不僅“班長”要這樣做，委員也要這樣做。不要在背后議論。有了問題就開會，擺到桌面上來討論，規(guī)定它幾條，問題就解決了。有問題而不擺到桌面上來，就會長期不得解決，甚至一拖幾年?！鞍嚅L”和委員還要能互相諒解。書記和委員，中央和各中央局，各中央局和區(qū)黨委之間的諒解、支援和友誼，比什么都重要。這一點過去大家不注意，七次代表大會以來，在這方面大有進(jìn)步，友好團(tuán)結(jié)關(guān)系大大增進(jìn)了。今后仍然應(yīng)該不斷注意。三、“互通情報”。就是說，黨委各委員之間要把彼此知道的情況互相通知、互相交流。這對于取得共同的語言是很重要的。有些人不是這樣做，而是像老子說的“雞犬之聲相聞，老死不相往來”，結(jié)果彼此之間就缺乏共同的語言。我們有些高級干部，在馬克思列寧主義的基本理論問題上也有不同的語言，原因是學(xué)習(xí)還不夠?，F(xiàn)在黨內(nèi)的語言比較一致了，但是，問題還沒有完全解決。例如，在土地改革中，對什么是“中農(nóng)”和什么是“富農(nóng)”，就還有不同的了解。四、不懂得和不了解的東西要問下級，不要輕易表示贊成或反對。有些文件起草出來壓下暫時不發(fā)，就是因為其中還有些問題沒有弄清楚，需要先征求下級的意見。我們切不可強(qiáng)不知以為知，要“不恥下問”，要善于傾聽下面干部的意見。先做學(xué)生，然后再做先生。先向下面干部請教，然后再下命令。各中央局、各前委處理問題的時候，除軍事情況緊急和事情已經(jīng)弄清楚者外，都應(yīng)該這樣辦。這不會影響自己的威信，而只會增加自己的威信。我們做出的決定包括了下面干部提出的正確意見，他們當(dāng)然擁護(hù)。下面干部的話，有正確的，也有不正確的，聽了以后要加以分析。對正確的意見，必須聽，并且照它做。中央領(lǐng)導(dǎo)之所以正確，主要是由于綜合了各地供給的材料、報告和正確的意見。如果各地不來材料，不提意見，中央就很難正確地發(fā)號施令。對下面來的錯誤意見也要聽，根本不聽是不對的。不過聽了而不照它做，并且要給以批評。五、學(xué)會“彈鋼琴”。彈鋼琴要十個指頭都動作，不能有的動，有的不動。但是，十個指頭同時都按下去，那也不成調(diào)子。要產(chǎn)生好的音樂，十個指頭的動作要有節(jié)奏，要互相配合。黨委要抓緊中心工作，又要圍繞中心工作而同時開展其他方面的工作。我們現(xiàn)在管的方面很多，各地、各軍、各部門的工作，都要照顧到，不能只注意一部分問題而把別的丟掉。凡是有問題的地方都要點一下，這個方法我們一定要學(xué)會。鋼琴有人彈得好，有人彈得不好，這兩種人彈出來的調(diào)子差別很大。黨委的同志必須學(xué)好“彈鋼琴”。六、要“抓緊”。就是說，黨委對主要工作不但一定要“抓”，而且一定要“抓緊”。什么東西只有抓得很緊，毫不放松，才能抓住。抓而不緊，等于不抓。伸著巴掌，當(dāng)然什么也抓不住。就是把手握起來，但是不握緊，樣子像抓，還是抓不住東西。我們有些同志，也抓主要