【正文】 了解員工心聲。時間：x6年7月22日pm3：00。地點：公司食堂就餐大廳。參加人員：各部門、各車間員工代表(詳見會議簽到表)。主持：記錄：內(nèi)容：一、：今天召開第三屆員工座談會，目的是希望通過這個平臺讓員工與公司建立一個溝通的橋梁，公司能了解員工心聲，你們對公司飯?zhí)?、宿舍以及工作中存在的問題提出自己的看法或建議，前幾次會議都起到了很好的效果，希望大家提出正能量的意見，凡是你們提出的問題，只要是合理的，只要我們行政人事部能解決的一定幫你們解決。請大家先。自我介紹。然后說說自己的想法。二、員工反映的問題。1)菜的份量可以，但湯、菜太淡，沒味道。2)早餐可以。中餐、晚餐的菜搭配不夠好，不下飯。3)自售機品種太少，希望增加一些酸奶、八寶粥和一些必需的生活用品。4)多備點辣菜下飯。5)飯蒸得太軟。6)宿舍網(wǎng)絡信號差。7)早餐吃粥時能不能配點榨菜。8)車棚搭建。自行車、摩托車等在外面長期日曬雨淋，有時下班車胎爆了又要走很遠去補胎打氣，希望公司考慮拱個車棚。三、企管部：江京科。1)宿舍的網(wǎng)絡從公司、技術角度考慮做了一些行為管控，這是必須的。2)考慮每個宿舍加進一條光纖。3)新員工建立賬戶必須有人事部提供的花名冊。其他事項：希望公司能開個小賣部，員工購買一些生活用品較方便。員工座談會會議紀要篇十四參會人員:人力資源部相關人員、xx分公司員工代表xx人。記錄人:xx。內(nèi)容:。一、員工福利。營銷專業(yè)員工交通費問題:。xx分公司各業(yè)務部車輛緊張，營銷專業(yè)人員(客戶經(jīng)理、業(yè)務經(jīng)理)常常為解決用戶問題四處奔波，有時甚至打的，但是產(chǎn)生的交通費從未進行過一定比例的報銷。xx分公司新大樓所在地為xx市郊區(qū)，很少有公交車和出租車，交通很不方便。員工希望公司能夠為其每月發(fā)放一定的交通補貼，對于營銷專業(yè)人員是否能夠適當報銷一定比例的交通費。員工工作服問題:。分公司集團業(yè)務拓展部有員工反映他們的工作服、客戶經(jīng)理的工作服都與公司其他員工的工作服不同，讓這部分員工從心理上感覺與公司其他員工在身份上有所區(qū)別，這樣就會影響員工對集體的歸屬感和認同感。公司相關福利政策問題:。員工反映對于公司的各項福利政策不清楚，雖然也下發(fā)過部分文件，但是由于各部門的具體情況或員工工作性質(zhì)等，大部分員工對各項政策性文件還是并不知曉。譬如:員工怎樣才能享受年休假。員工享受婚假有多少天。女員工的產(chǎn)假怎樣休?等等。再譬如:即將出臺的員工住房補貼政策，員工希望公司能夠向員工透明，充分體現(xiàn)“公開、公平、公正”的39。原則。二、員工教育培訓問題。員工培訓問題:。員工普遍反映送外培訓的機會較少，公司大部分送外培訓都集中在工程系列，而員工認為，實行了“區(qū)域性管理、屬地化營銷”管理模式后，分公司更應當加強并重視對營銷人員的培訓學習，特別是對營銷技巧、營銷管理知識的培訓。大家一致認為，兄弟分公司之間的交流也是很有必要的。員工再教育問題:。員工認為公司能夠為員工提供再教育的學習機會，對工作成績突出的員工，公司可否為其提供進行再教育等學歷提升的機會。三、員工薪酬問題。工資晚發(fā)問題:。員工工資待遇是影響員工工作積極性、員工對公司滿意度對直接的原因。員工提到長期以來工資晚發(fā)的問題，希望公司能夠確保每月工資準時發(fā)放。工資政策透明問題:。公司大部分員工對整個工資套改制度不清晰，尤其對崗位工資的套改政策不清。實行新的崗位工資制后，在套改公式中是否考慮了學歷、工齡、職稱等權(quán)重。比例是如何劃分的。同樣的崗位為什么工資待遇有所區(qū)別等等，員工希望公司本著“公平、公開、公正”的原則對員工進行透明。對于現(xiàn)在每月的考核工資，員工希望部門經(jīng)理對考核分數(shù)和考核工資透明。四、員工費用報銷問題。員工反映費用報銷流程多、時間長。員工報銷電話費難，部門綜合管理每次報銷部門員工話費得現(xiàn)墊付所有錢，報銷流程復雜。另外，分公司財務人員反映財務緊張，這也造成員工費用報銷難的原因。五、員工建議。員工反映前期進行員工滿意度調(diào)查的問卷方式很好，但是最后公布的員工合理化建議中只體現(xiàn)了獲獎人的姓名、題目，可否將獲獎員工的合理化建議詳細內(nèi)容對員工進行公開。員工建議在xx分公司新大樓能否為大家開辟“籃球場”、“乒乓球室”、“書吧”等活動場所。員工建議區(qū)域各部門人員能夠多到分公司走一走，與大家多交流，了解員工心聲。員工座談會會議紀要篇十五座談會是由訓練有素的主持人以非結(jié)構(gòu)化的自然方式對一小群調(diào)查對象進行的訪談，是一種圓桌討論會議。座談會會議紀要寫法是怎么樣的?下文是小編收集的座談會會議紀要寫法，歡迎閱讀!時間：地點：主持人：參會人員：會議內(nèi)容：11月21日下午，通防事業(yè)部在部門一樓會議室組織召開觀看事故案例座談分析會。會議由書記張煥杰主持，部門班長以上除跟值班人員以外，全體管理技術人員及部分職工代表參加會議。會上，全體參會人員根據(jù)礦《關于開展安全警示學習教育活動的通知》要求，學習公司制作的《安全事故警示教育片》，結(jié)合部門“一通三防”工作中出現(xiàn)的問題，進行討論，吸取經(jīng)驗教訓。會議最后，參會人員就如何做好我礦通防專業(yè)安全生產(chǎn)工作提出了自己的意見和建議?，F(xiàn)紀要如下：一、觀看事故警示教育片。觀看祁東煤礦“”機電事故警示教育片。二、吸取祁東煤礦“”機電事故案例教訓?，F(xiàn)場電工違章采用綜掘機的轉(zhuǎn)載機開關對鉆機供電，造成鉆機作業(yè)時綜掘機截割部處于通電狀態(tài)，打鉆時因現(xiàn)場人員誤操作啟動綜掘機截割頭，旋轉(zhuǎn)的截割頭將人員割傷致死。安全技術措施落實不到位。區(qū)隊在作業(yè)期間未按照措施要求為鉆機配備專用開關、按鈕，直接采用綜掘機的轉(zhuǎn)載機開關對鉆機供電，打鉆作業(yè)時綜掘機電源不能做到閉鎖?，F(xiàn)場管理不到位。對于區(qū)隊的違章搭火，礦電管部門、安監(jiān)部門在日常檢查中沒有及時發(fā)現(xiàn)。同時施工單位安全意識淡薄，現(xiàn)場安排不了解綜掘機性能和操作按鈕布置的作業(yè)人員違章操作。職工安全教育培訓工作存在差距。三、提出防范措施。認真學習案例經(jīng)驗教訓，結(jié)合部門工作實際，積極進行反思，查找自身存在的安全隱患及不足，制定并落實強化安全生產(chǎn)。工作方案。和措施，認真全面排查治理隱患，有效防范生產(chǎn)安全事故。堅決杜絕違章指揮、違章作業(yè)。嚴格按照技術措施進行作業(yè)。加強井下電氣管理，監(jiān)控工區(qū)監(jiān)測工對分站等電氣設備進行檢修維護時，要嚴格按照安全措施規(guī)定，執(zhí)行停電、驗電、放電、封線、掛牌監(jiān)護制度。部門加強安全技術措施的審批、貫徹工作。管理人員加強現(xiàn)場安全隱患排查，對不安全因素及時整改，對不規(guī)范的操作及時予以制止和糾正。通風工區(qū)結(jié)合這起事故案例教訓，從自身工作中進行思考，尤其是局部通風工，經(jīng)常需要登高或站在皮帶機上作業(yè)，這就要求員工在工作時明確現(xiàn)場安全責任人，做好登高保護，并與皮帶機司機溝通好，確保安全。當現(xiàn)場存在交叉作業(yè)時，一定要做好安全隱患排查工作，杜絕違章指揮和違章操作，現(xiàn)場瓦檢員要切實履行好自己的。崗位職責。發(fā)現(xiàn)問題一定要及時匯報堅決防止弄虛作假加強瓦斯管理并加強巡查路線上的風筒管理。加強員工培訓工作力度。提高員工個人自?；ケＲ庾R，幫助其樹立安全生產(chǎn)意識，加強崗位技能培訓，提升個人素質(zhì)，加強班前會排查，消除人的不安全因素。時間：x年xx月xx日。地點：分公司。參會人員：人力資源部相關人員、分公司員工代表xx人。記錄人：內(nèi)容：一、員工福利。營銷專業(yè)員工交通費問題：分公司各業(yè)務部車輛緊張，營銷專業(yè)人員(客戶經(jīng)理、業(yè)務經(jīng)理)常常為解決用戶問題四處奔波，有時甚至打的，但是產(chǎn)生的交通費從未進行過一定比例的報銷。分公司新大樓所在地為xx市郊區(qū)，很少有公交車和出租車，交通很不方便。員工希望公司能夠為其每月發(fā)放一定的交通補貼，對于營銷專業(yè)人員是否能夠適當報銷一定比例的交通費。員工工作服問題：分公司集團業(yè)務拓展部有員工反映他們的工作服、客戶經(jīng)理的工作服都與公司其他員工的工作服不同，讓這部分員工從心理上感覺與公司其他員工在身份上有所區(qū)別，這樣就會影響員工對集體的歸屬感和認同感。公司相關福利政策問題：員工反映對于公司的各項福利政策不清楚，雖然也下發(fā)過部分文件，但是由于各部門的具體情況或員工工作性質(zhì)等，大部分員工對各項政策性文件還是并不知曉。譬如：員工怎樣才能享受年休假。員工享受婚假有多少天。女員工的產(chǎn)假怎樣休?等等。再譬如：即將出臺的員工住房補貼政策，員工希望公司能夠向員工透明，充分體現(xiàn)“公開、公平、公正”的原則。二、員工教育培訓問題。員工培訓問題：員工普遍反映送外培訓的機會較少，公司大部分送外培訓都集中在工程系列，而員工認為，實行了“區(qū)域性管理、屬地化營銷”管理模式后，分公司更應當加強并重視對營銷人員的培訓學習，特別是對營銷技巧、營銷管理知識的培訓。大家一致認為，兄弟分公司之間的交流也是很有必要的。員工再教育問題：員工認為公司能夠為員工提供再教育的學習機會，對工作成績突出的員工，公司可否為其提供進行再教育等學歷提升的機會。三、員工薪酬問題。工資晚發(fā)問題：員工工資待遇是影響員工工作積極性、員工對公司滿意度對直接的原因。員工提到長期以來工資晚發(fā)的問題，希望公司能夠確保每月工資準時發(fā)放。工資政策透明問題：公司大部分員工對整個工資套改制度不清晰，尤其對崗位工資的套改政策不清。實行新的崗位工資制后，在套改公式中是否考慮了學歷、工齡、職稱等權(quán)重。比例是如何劃分的。同樣的崗位為什么工資待遇有所區(qū)別等等，員工希望公司本著“公平、公開、公正”的原則對員工進行透明。對于現(xiàn)在每月的考核工資，員工希望部門經(jīng)理對考核分數(shù)和考核工資透明。四、員工費用報銷問題。員工反映費用報銷流程多、時間長。員工報銷電話費難，部門綜合管理每次報銷部門員工話費得現(xiàn)墊付所有錢，報銷流程復雜。另外，分公司財務人員反映財務緊張，這也造成員工費用報銷難的原因。五、員工建議。員工反映前期進行員工滿意度調(diào)查的問卷方式很好，但是最后公布的員工合理化建議中只體現(xiàn)了獲獎人的姓名、題目，可否將獲獎員工的合理化建議詳細內(nèi)容對員工進行公開。員工建議在分公司新大樓能否為大家開辟“籃球場”、“乒乓球室”、“書吧”等活動場所。員工建議區(qū)域各部門人員能夠多到分公司走一走，與大家多交流，了解員工心聲。5月24日上午，學校在科技大樓505會議室召開了20xx屆畢業(yè)生代表座談會。副校長雷儒金出席會議并講話。辦公室、組織部、宣傳部、學工處、團委、教務處、招就處、保衛(wèi)處、校友辦、圖書館、后勤產(chǎn)業(yè)集團等部門相關負責人以及來自全校各單位的22名畢業(yè)生代表參加了座談會。會議由校團委書記陳文斌主持。會上，畢業(yè)生代表結(jié)合在校期間學習、生活、工作的經(jīng)歷，暢談了感受與體會，表達了對母校培育的感激和即將離開母校的不舍，同時，對母校今后的建設發(fā)展提出了建議。這些建議和意見主要集中在以下八個方面：一、教學管理。畢業(yè)生代表建議優(yōu)化課程設置，遵循專業(yè)實際。加強考研自習室的規(guī)范管理，增加自習室的數(shù)量，適當延長考研自習室的開放時間。通過校內(nèi)電子屏及時公布空教室情況，方便學生自習。加強對教師教學紀律管理，增強教師教書育人的責任感。能否適當有效的調(diào)整學生實習時間，避免時間沖突，可嘗試分時段分批次開展實習。優(yōu)化畢業(yè)生實習工作，希望能夠雙向選擇，結(jié)合就業(yè)意向進行。加強對教學多媒體設備的維護和保障。加強師范類學生的師范技能培養(yǎng)，保有師范特色。更科學合理的設置選修課。二、就業(yè)服務。畢業(yè)生代表建議邀請更多新疆用人單位來校專場招聘。更新就業(yè)觀念，加強畢業(yè)生就業(yè)指導，提供更多更好的就業(yè)信息。三、校園安全。畢業(yè)生代表建議應盡快解決部分路段路燈維護增建問題。加強對校車以及外賣車輛的管理，保證校園安全出行。公共區(qū)域常有校外人員出入，學生人身財產(chǎn)安全存在隱患。加強學生的安全意識教育。四、圖書館建設。對于圖書館館藏圖書種類、外文文獻數(shù)量不足，書刊更新速度較慢等問題，畢業(yè)生建議加快圖書資料補充更新速度。延長圖書館開放時間，讓同學們有更多的時間學習。圖書館電子閱覽室設備陳舊，有必要進行系統(tǒng)升級換代，提高學生學習效率。加強圖書館工作人員管理，改善服務態(tài)度。提供學生專用的電子數(shù)據(jù)庫賬號，方便學生查閱資料。五、后勤保障。畢業(yè)生代表建議應加快校園一卡通建設。加快校園超市招標工作，提供學生生活更多便利。應完善宿舍、廁所等硬件設施保修反饋機制。要規(guī)范食堂菜品定價，增加菜品供應種類和數(shù)量，加強對食堂工作人員管理，避免出現(xiàn)隨意加價刷卡行為。調(diào)整清真食堂的開放時間和窗口設置。注重新媒體建設，聆聽學生意見，完善后勤保障。保持宿管人員一定穩(wěn)定性。加強宿舍管理，保持適宜生活的安靜環(huán)境。六、基礎設施建設。畢業(yè)生代表建議應加強學校硬件建設包括教學、實驗、運動設備設施建設，并進行定期檢查維修。合理規(guī)劃校車路線。盡快開展對美術大樓的建設。加強校醫(yī)院、醫(yī)務室的建設。加強實驗室的建設力度，為理工科學生提供更多學習平臺。七、獎助學金發(fā)放。畢業(yè)生代表建議應更科學的分配獎助學金分配指標，更公平合理地將獎助學金給真正該得的人。希望提高學費透明度。針對畢業(yè)生代表提出的問題和意見，部分職能部門有關負責同志現(xiàn)場作了回復。副校長雷儒金對即將畢業(yè)并走上工作崗位的20xx屆畢業(yè)生送上了深深的祝福，對畢業(yè)生代表積極為學校發(fā)展建言獻策表示感謝。針對畢業(yè)生代表反映的問題，他要求相關部門采取措施加以解決。他希望大家畢業(yè)后能繼續(xù)關心、關注、關照母校的建設發(fā)展，加強與母校聯(lián)系、?；啬感？纯?，在新的崗位上再建新功，最后他還衷心祝福畢業(yè)生們可以找到理想的工作，擁有幸福的生活。