【正文】 愛情睡醒了》和《夏家三千金》觀眾也非常喜歡看。戚薇也和唐嫣合作過許多次了，同樣，戚薇也是一個非常堅強的女演員和歌手。她也拍了許多戲。那么，戚薇是一個怎樣的人呢？(播放戚薇的影視劇畫面，同時加入旁白)。旁白：柔美女人的外表下，戚薇的內心深處似乎還住著一個陽光堅強的大男孩。她被圈中好友和粉絲們親切地稱為戚哥。她揮別多年的長發(fā)，用利落的短發(fā)代表自己率真的個性，工作期間受傷，她從不喊疼，看似虛弱的外表下始終有一顆堅強的心在支撐。(7)好朋友的垃圾桶是吧？總結：我覺得唐嫣和戚薇在娛樂圈中這么努力，其實是希望能夠在屏。幕上被很多的觀眾朋友們喜歡。而且她們也確實得到了許多觀眾的喜歡，有時候就是欠缺一個機會，讓自己更好，能接到更多的戲。今天非常開心和你們聊天，因為我覺得和你們聊天很舒服，而且也會讓我們學到很多。好了，今天的節(jié)目就到此為止，感謝大家的收看，同時也要感謝戚薇和唐嫣。我們下期節(jié)目再見。電視節(jié)目策劃書方案篇十二展示青春風采，反映校園生活，手持電視的精彩熒屏。引領健康成長，促進全面發(fā)展，主流媒體的神圣使命。二、定位及要求。學校和社會服務并關愛學生成長，家長和親友了解并參與學校教育。報道達州市的各級各類學校資訊，傳遞教育界的五彩繽紛最新信息。三、內容及表現(xiàn)。校園零視角：學校發(fā)生的最新新聞，黨和政府有關教育的資訊。10分鐘。青春艷陽天：體育比賽、文娛演出、主題班會等的校園生活。10分鐘。家長面對面：家長講述和評說家庭教育、社會教育和學校教育及其三者的結合。5分鐘。名師支一招：各類名師就某一問題發(fā)表見解和提出解決的方法。5分鐘。每個專欄設立一個主持人做播報和介紹，包括廣告在內欄目總長30分鐘。四、采訪及編輯。外景采訪：現(xiàn)場報道各類新聞事件。人物專訪：報道某一典型的人物。觀眾互動：通過電話、短信、qq和網絡等方式使觀眾和節(jié)目互動。每一次節(jié)目播放包括廣告插播共30分鐘（其中廣告3至5分鐘）。每天下午的18：30至19：00為首播，晚上的10：00至10：30和次日的下午1：00至1：30和為重播。建議：盡量采用學生喜聞樂見的方式介入。針對重大節(jié)日，圍繞主題活動開展各種電視比賽。電視節(jié)目策劃書方案篇十三媒體品牌不僅是一檔成功欄目（或頻道）的標志性“符號”和象征，同時也表達著傳播機構對于受眾的一種“訴求”：即希望該品牌在其目標受眾中能夠呈現(xiàn)出一種獨特、穩(wěn)定的形象；希望本媒體的品牌能夠以一種簡單易識的個性化和獨有性區(qū)別于其他品牌。策劃一檔品牌欄目，就是通過創(chuàng)意一系列標識符號，如包裝設計、內容支點、節(jié)目形態(tài)、主持方式等，來體現(xiàn)品牌欄目應有的個性和價值。欄目策劃著重回答欄目的定位、設置、機制和資源等根本性問題，它是進行欄目運作的首要環(huán)節(jié)。有了精彩的策劃，才可能創(chuàng)造成功的品牌欄目。一、定位與設置。一檔欄目的性質是由其定位和設置決定的。定位決定欄目的運作方向，設置是指欄目的定位細分和實現(xiàn)途徑，二者從理性上框定了欄目的目標和風格。定位。（1）總體定位。即關于欄目內容、形式基本框架和特征的定義。從內容上分，有新聞類、經濟類、文化類、社會類、生活類，其中新聞類還可細分為聯(lián)播型、晚間型、娛樂型等；從形式上分，有集納類、專題類、談話類、雜志類、競技類等。有的欄目從名稱上就可判斷其總體定位，如《新聞調查》、《歡樂中國行》；有的欄目則以其某一方面的訴求作為總體定位：如《夕陽紅》、《半邊天》等。一般而言，欄目名稱即體現(xiàn)著總體定位。（2）目標定位。指超越欄目近期運作模式而對其發(fā)展前景所作的戰(zhàn)略描述。如“名牌欄目”、“骨干欄目”、“將要推向全國的欄目”、“在本地與抗衡的欄目”等等，它是建立在對欄目戰(zhàn)略地位、任務性質、時間目標、空間目標綜合分析基礎上的戰(zhàn)略性定位。（3）屬性定位。它是對欄目基本性質的定性描述。包括觀眾屬性、品質屬性和時空屬性三個方面。觀眾屬性定位指欄目適合哪類人群收看，該人群有哪些分類特征。品質屬性定位指欄目對收視率、滿意度、市場份額的預期。時空屬性定位指對欄目播出時長、時段、周期和生態(tài)環(huán)境的需要，以及對投入期和制作標準的承諾等等。設置。設置是對欄目內容按定位需要所作的細分化設計，具有原則性、系統(tǒng)性、邏輯性、準確點的特點。它是欄目策劃的重點。（1）總體原則。是指以定位為指針，對欄目內容分類、整體構架、表現(xiàn)方式、欄目特色和主持風格所作的原則性要求。包括對內容串編形式的要求，對內部結構的要求，對欄目節(jié)奏的要求，對風格形態(tài)的要求，對包裝標識的要求，等等。以此來統(tǒng)領設置過程，設置完成后再按此原則逐一對照檢查，微調修改，使之達到策劃要求。（2）結構設計。即欄目的結構及其串聯(lián)方式的設計。包括欄目的內容構成、表現(xiàn)形式及表現(xiàn)風格；欄目的制作風格、成本核算、營銷推廣等；欄目及子欄目的名稱，及其相互間的呼應、對比、邏輯、強弱、虛實的關系。對于專題式欄目，設計的重點是形式、風格的統(tǒng)一和制作流程的規(guī)范。對于雜志式欄目，設計的重點是子欄目的配置及其銜接過渡。對于欄目、子欄目名稱的設置，既要考慮上下單元的呼應和協(xié)調，又要體現(xiàn)其內容定位、沖擊力和感染力，還要考慮市場的認可度。（3）設置說明。通常指在總體原則指導下，對設置特點、亮點的提示，以及在特定環(huán)境下有利因素和不利因素的說明。它是對欄目總體設置原理的系統(tǒng)描述。綜上所述，欄目定位是抽象的，欄目設置是具體的。定位決定設置，設置體現(xiàn)定位，定位與設置的有機結合，可以產生一個完整的策劃方案，如同為下一步做精細加工提供了藍本。這一藍本產生后，為保障其品質，還應做一系列的質量測試。二、機制與配置。欄目定位和設置建立后，需要以此為目標，通過整合人力、物力、財力資源，建立系統(tǒng)的運行機制，以保障欄目的有效運營。機制。機制的實質是一種游戲規(guī)則，通過它來調動從業(yè)人員的積極性，盡可能把資源效能發(fā)揮到最大。（1）運行機制。這是欄目運行的靈魂，用以根本區(qū)別人、財、物資源的屬性界定和使用權限界定。包括目標責任制、制片人制、獨立制片人制、制片人合作制等。涉及人員經費、資金運轉、廣告時間投入、設備投入等幾個方面。（2）考核機制。即制約和激勵機制，包括考核標準、績效核算、分配辦法、激勵辦法等。通過公正、科學、量化的衡量辦法，達到激勵精品，制約次品；激勵創(chuàng)新，制約平庸；激勵節(jié)約，制約鋪張；激勵叫座，制約無為的目的，保障欄目健康、可持續(xù)地發(fā)展。配置。通過合理配置，達到人、財、物的有效整合，為提高運作績效服務。（1）人力整合。人力是保障欄目良性發(fā)展的主觀能動資源，對人才資源進行整合，首先要根據(jù)欄目特定的需要，對團隊結構、個人素質、特長提出要求，而后根據(jù)工作量定崗定編，對人員定位、組合效果進行評估，做到以盡可能少的人力投入，高質量地完成目標工作量。（2）財力整合。財力整合的原則是，盡可能使單位資金量能夠滿足節(jié)目制作數(shù)量和質量的最大化。欄目資金的來源大致可分為包干制、經費合作制、實報實銷制、自籌自支制等幾種類型。通過資金整合，可將財力進行有效地重點地使用，保證品牌欄目打造對資金的需求。品牌欄目一旦打造成功，實現(xiàn)全國發(fā)行或部分城市臺播出，其單位制作成本將會大大降低。因此，對處于生長期的品牌欄目，應舍得資金投入。（3）物力整合。物力資源整合的目的是通過一系列分析、設計，科學地測算出欄目制作的消耗水平。欄目制作的成本消耗，主要包括前后期設備、演播室、交通工具及磁帶、電池的消耗等等。不論按時收費還是按件收費，如果準備工作不充分、操作不熟練、流程不合理，都可能導致增加成本，建立有效的人力開發(fā)、定位、激勵機制，是實現(xiàn)物力資源整合的基礎。三、包裝與推廣。包裝與推廣的步驟，是欄目策劃的組成部分，它關系到欄目形象的提升，被社會認可的速度，由一般欄目到品牌欄目的成長，往往離不開成功的包裝與推廣。包裝。欄目包裝指屬于某一特定欄目的視覺、聽覺識別系統(tǒng)的總和。視覺識別系統(tǒng)主要包括欄目名稱、標識、色彩、話筒標志、主持人背景、記者裝束、采訪車裝飾及其他識別元素。視覺包裝主要指欄目片頭、片花、片尾、子欄目片頭、欄目形象片、logo演繹、間插等。聽覺識別系統(tǒng)的包裝包括片頭曲、片尾曲、標識音樂，以及主題歌(曲)等形式，要求風格、流派、主色調協(xié)調統(tǒng)一。推廣。欄目推廣即通過欄目主體、客體的立體宣傳和公關活動，達到盡快擴大知名度的效果。（1）主體推廣。通過影視、平面媒體、網絡媒體的宣傳，擴大欄目的知名度。主要形式包括以欄目名義搞公益活動、觀眾互動活動，舉辦主持人見面會、延伸產品簽售活動，散發(fā)主持人明星卡、欄目標識紀念品等。（2）客體推廣。直接、生動地介紹欄目宗旨、節(jié)目主題。有意識地將重點節(jié)目內容包裝推介，使之成為社會熱點，采用多媒體聯(lián)動形式制造轟動效果，以強化欄目內容的影響力。綜上所述，欄目的策劃主要包括定位與設置、機制與配置、包裝與推廣三個層面，分別回答一檔欄目做什么、怎么做和如何提升三個問題。對新欄目的競標方案而言，還要有欄目可行性、可信度報告；對獨立制片人提交的方案，還要論證欄目的資金保障系統(tǒng)、抗風險能力等；對于商業(yè)性欄目，應提交廣告推廣、節(jié)目交易的可行性報告。這些方案的論證和制訂，會因欄目所處的生態(tài)環(huán)境不同而有所不同。電視節(jié)目策劃書方案篇十四一、活動主題：二、活動目的：三、活動形式：舞臺演出形式。四、活動地點及時間安排：方案一：20年7月31日上午《借用舞臺場地》。方案二：20年7月31日下午5：00《幼兒園搭臺子》。五、總指揮：六、總策劃：七、參與團隊：舞蹈組：詩歌組：美術組：音響組：服裝組：后勤組：安保組：節(jié)目審核組：邀請出席領導：場地聯(lián)系：1節(jié)目主持：1節(jié)目串詞：八、節(jié)目編排、彩排時間：月號——號，傳達主題，收集、策劃、創(chuàng)作節(jié)目。月號開始正式排演。月號檢查排演情況，對不合適的地方進行修改。月號節(jié)目進行彩排。月號第一次彩排。號第二次彩排。號正式演出。九、節(jié)目編排原則：歌舞類節(jié)目控制在—分鐘內，不可過長，舞蹈動作要有。節(jié)目的編排要注重舞臺效果，大氣、熱鬧、舞臺飽滿。注意臺風，上下場時間緊湊，不能拖拉。表情、動作到位。十、節(jié)目詳細內容：十一：制定活動預案：防火預案。防停電預案效果。