【正文】 ，后來就沒是叫他有想法，他也沒有了。班主任是學(xué)校班級(jí)工作的教育者、組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，是教學(xué)工作的協(xié)調(diào)者，也是學(xué)校目標(biāo)管理的具體實(shí)施者，是溝通學(xué)校、家庭和社會(huì)的橋梁和紐帶。一個(gè)班級(jí)的全體學(xué)生能否健康地成長(zhǎng)為全面發(fā)展、具有較高社會(huì)化程度的一代新人，班主任肩負(fù)著非常艱巨而光榮的歷史使命，下面是本人班主任工作的一點(diǎn)感悟、不妥之處，懇請(qǐng)賜教。一、打鐵先要自身硬?，F(xiàn)代社會(huì)知識(shí)爆炸、信息激增。如果我們班主任不加緊學(xué)習(xí)，不及時(shí)補(bǔ)充新的知識(shí)，不更新觀念，將無法適應(yīng)改革開放下的教育工作要求，跟不上迅猛發(fā)展的時(shí)代步伐。作為班主任，刻苦鉆研教學(xué)業(yè)務(wù)，認(rèn)真探索教學(xué)方法，靈活運(yùn)用教學(xué)原則，細(xì)心傳授學(xué)習(xí)方法，努力提高教學(xué)質(zhì)量是必過的第一關(guān)。我只有把握好每一節(jié)課，利用好每一分鐘，調(diào)動(dòng)好每一個(gè)人，才能達(dá)到教為不教，學(xué)有所成的目的。惚?為什么今天他憂心忡忡、雙眉緊鎖?為什么她近來上課注意力分散、心不在焉?為什么有的學(xué)生成績(jī)突然下降?為什么某同學(xué)這幾天花錢那么多等?這些重要的信息，班主任只有做一個(gè)有心人才會(huì)發(fā)覺，才能從實(shí)際出發(fā)，有針對(duì)性地及時(shí)開展溝通和引導(dǎo)。只有你練就一雙善于發(fā)現(xiàn)的眼睛，就一定能夠“見月暈而知風(fēng)，見礎(chǔ)潤(rùn)而知雨”。說真的，堅(jiān)持幾年不要緊，但要堅(jiān)持幾十年如一日，就必須要有毅力、決心和恒心，一個(gè)人喜歡聽你的課很容易達(dá)到，但學(xué)生兄弟姐妹都希望到你班里來讀書，就一定要有足夠的人格和魅力，這大概就是“打鐵先要自身硬”最好的詮釋吧。二、愛到深處情更濃。到挫折、犯錯(cuò)誤時(shí)。每當(dāng)這時(shí)，我總是第一個(gè)主動(dòng)接近他們，真心實(shí)意地促膝交流，像朋友一樣傾聽他們的心聲，了解他們的內(nèi)心世界，逐漸釋放他們的心理壓力，隨時(shí)隨地同他們心理換位，想其所想，再曉之以理，導(dǎo)之以行，使自己真正成為學(xué)生們學(xué)習(xí)生活中的良師益友。作為班主任，走近每一個(gè)學(xué)生，真誠(chéng)的一次問候，認(rèn)真的一次傾聽，對(duì)他們來說是那么的重要，特別是對(duì)一些學(xué)困生，你的某些行為甚至可能從此改變他的一生。母愛是圣潔的，得到母愛是幸福的，師愛是高尚的，得到師愛是幸運(yùn)的，播撒師愛是我們做班主任的責(zé)任，奉獻(xiàn)真情是我們當(dāng)教師的義務(wù)。在平時(shí)的教學(xué)工作中，我把向?qū)W生獻(xiàn)愛送情作為教書育人的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。班主任工作千頭萬緒，但客觀公正的評(píng)價(jià)一個(gè)學(xué)生，并給學(xué)生的進(jìn)步創(chuàng)造一個(gè)良好的心理環(huán)境，至關(guān)重要。因?yàn)槊總€(gè)學(xué)生都有自尊心，老師客觀、公正，恰如其分的評(píng)價(jià)，善于從消極因素中尋找積極成份，在失敗中點(diǎn)燃起希望之火。班主任工作論文篇七魏書生是全國(guó)有名的特級(jí)教師，擔(dān)任校長(zhǎng)與書記兼任兩個(gè)班的班主任，承擔(dān)兩個(gè)班的語文教學(xué)，曾經(jīng)有學(xué)生問他：“您還能做我們的班主任嗎？”魏書生說：“為什么不能？”學(xué)生說：“我們看您太累了！”“那我就請(qǐng)副班主任來管嘛！”學(xué)生問：“副班主任在哪？”魏書生說：“就在每位同學(xué)的腦子里！”談話中，魏書生除巧妙地向?qū)W生傳達(dá)了對(duì)學(xué)生的信任外，還向?qū)W生傳遞了這樣一個(gè)信息，這就是：管理對(duì)整個(gè)教學(xué)活動(dòng)來說是必要的，但管理不是老師來約束學(xué)生，而是學(xué)生在學(xué)習(xí)活動(dòng)中的自我約束?！安灰覍W(xué)生的短處，這樣會(huì)增強(qiáng)他們的抵抗力，要找到他們的長(zhǎng)處，不斷軟化他，讓他越來越失去抵抗力，自動(dòng)敗下陣來。”他接過一個(gè)最差的班，班里有一個(gè)學(xué)生考試得了7分，他并沒有對(duì)其失去信心，而是耐心地與他對(duì)話：“你上課認(rèn)真聽了嗎？”“沒有?！薄罢J(rèn)真看書了嗎？”“沒有?！薄俺瓌e人的了嗎？”“沒有?！薄澳悄愫苈斆鳎€賺了7分。那你對(duì)哪道題不服氣？”“第四題，應(yīng)用題”“那好，這個(gè)禮拜不管老師教什么，你只顧練應(yīng)用題。”后來他考試得了37分，得到老師的夸獎(jiǎng)，又說對(duì)哪道題不服氣…又得了54分，又…結(jié)果又考了78分，就這樣，那位屢不及格的學(xué)生在老師的不斷引導(dǎo)、鼓勵(lì)下，最后達(dá)到及格，取得成功。魏老師善于發(fā)現(xiàn)美，發(fā)動(dòng)每一個(gè)學(xué)生自己挖掘身上的長(zhǎng)處，一旦長(zhǎng)處得到發(fā)揚(yáng)光大，學(xué)生的自信也就增強(qiáng)了,戰(zhàn)勝困難的意志也堅(jiān)定了。我讀到這里感觸頗深，由于彼此間缺乏交流溝通，大多數(shù)學(xué)生課上沉悶，課后搗蛋，班級(jí)秩序極為混亂，我深知長(zhǎng)此以往，學(xué)生只會(huì)漫無目的地混下去，毫無希望可言。現(xiàn)在我認(rèn)為造成這一現(xiàn)象的根本原因在于學(xué)生集體自信力的缺失，不敢表現(xiàn)自己，而教師處于被動(dòng)的承受地位，沒有積極主動(dòng)地引導(dǎo)他們。弄清問題的癥結(jié)所在，我覺得以后從以下方面入手：首先，營(yíng)造一個(gè)寬松和諧的交流平臺(tái)，不管是課上還是課外，都盡量尋求與學(xué)生對(duì)話的機(jī)會(huì)，讓學(xué)生覺得師生之間是平等的，交流是愉悅的。答得有個(gè)性，說得有想象力，適時(shí)給一個(gè)贊許的微笑，一句適度的表揚(yáng)；答得不著邊際的或沉默少語的，來一句無傷大雅的調(diào)侃，課上的氣氛會(huì)活躍很多，學(xué)生的笑聲也會(huì)多。其次，要利用一切可能的機(jī)會(huì)跟自己的學(xué)生在一起，了解他們的精神狀態(tài)，以期找到正確的交流切入點(diǎn)，給學(xué)生敢于表現(xiàn)自己的原動(dòng)力，讓他們知道自信的生活才真的精彩。學(xué)習(xí)魏老師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，我相信“精誠(chéng)所至，金石為開”！每個(gè)人都具有在生活中取得成功的能力，每個(gè)人都能成為富于思想與創(chuàng)造的人，一個(gè)成功者。班主任工作論文篇八學(xué)校的工作主要是學(xué)生工作，而學(xué)生工作又是班主任工作的主要工作。學(xué)生工作雖然不能囊括學(xué)校全部的工作，但卻道出了班主任工作在整個(gè)學(xué)校工作中的重要性。十年左右的班主任工作，我深深感到要做好這項(xiàng)工作，教師必須付出很多的心血和汗水。孫子說：“知己知彼，百戰(zhàn)不殆?！卑嘀魅卧诮影鄷r(shí)候首先要做的第一步是了解學(xué)生。有一句話說：“學(xué)生是一本百科全書”。是呀，全班二、三十個(gè)學(xué)生，他們是一個(gè)個(gè)活生生的個(gè)體，是個(gè)體就會(huì)有差異，作為班主任心中一定要了解每個(gè)學(xué)生的基本情況和他們之間的個(gè)體差異，這樣在管理日常生活的時(shí)候，才不以自己的主觀意識(shí)為主，才能處理好學(xué)生之間的各種矛盾，學(xué)生才會(huì)心服口服。不管是差生還是優(yōu)生，老師要時(shí)時(shí)處處做到“不厭惡、不嫌棄、不疏遠(yuǎn)學(xué)生”。作為學(xué)生在學(xué)校接觸最多的人，班主任要用“真誠(chéng)、熱忱、深情、負(fù)責(zé)、嚴(yán)格的態(tài)度與學(xué)生逐個(gè)交談，給他們更多的關(guān)心和愛護(hù)，用心去撫平由于各種原因而受傷的心理。使你的學(xué)生從心底接受你的勸說，并把你的勸說、要求轉(zhuǎn)化成信念和行動(dòng)。學(xué)校是學(xué)生的學(xué)習(xí)場(chǎng)所，是有紀(jì)律約束的，學(xué)生需要遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，學(xué)生學(xué)習(xí)文化科學(xué)知識(shí)才能有所保障。像我在接六年級(jí)班主任時(shí)，這個(gè)版的學(xué)生紀(jì)律性非常差，為了扭轉(zhuǎn)局面，接班后我及時(shí)制定出非常詳細(xì)的班規(guī)。要求學(xué)生日常生活要時(shí)刻記住班規(guī)，用班規(guī)來約束自己的思想行為。當(dāng)有第一位同學(xué)違反了班規(guī)時(shí)候，我就會(huì)按照班規(guī)的具體條款，對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)罰分明的處理。這樣久了，班上就會(huì)形成一個(gè)“守紀(jì)律光榮，違反紀(jì)律可恥”的風(fēng)氣。但要注意一點(diǎn)的是，對(duì)被批評(píng)、處罰的學(xué)生過后一定要找他們談心，以免發(fā)生處理錯(cuò)誤的情況。如果真的錯(cuò)了，一定要向他們承認(rèn)錯(cuò)誤，不要怕這樣為降低你的威信。嚴(yán)以律己，以身作則?？鬃诱f：“其身正，不令而行，其身不正，雖令而不行?！币鲆幻细竦陌嘀魅?，其本身一定要以身作則，作好學(xué)生的表率。要求不遲到、不曠課、不早退等，老師自己要首先做到。比如說不遲到，每到我的課，我都會(huì)提前五分鐘站在教室門口，等待學(xué)生進(jìn)教室，久而久之，學(xué)生也不好意思遲到了；每節(jié)課不打鈴下課，我絕不走出教室；如果要到哪里出差或開會(huì)，我都會(huì)提前告訴學(xué)生我不上課的原因。這樣，學(xué)生會(huì)看在眼里，記在心上。時(shí)間長(zhǎng)了，學(xué)生就會(huì)以老師為榜樣，改掉原來的不良習(xí)慣。與科任教師多交流意見是不可少的，因?yàn)橛行W(xué)生在班主任面前規(guī)規(guī)矩矩，而在其他科任老師面前可能是另外一副面孔。只有通過與科任教師交換意見后，你才能更清楚的了解和及時(shí)掌握班上的學(xué)生思想動(dòng)態(tài)，把不良之風(fēng)消滅在萌芽之中。如我接手五年級(jí)時(shí)候，農(nóng)就是這樣一位同學(xué)，在我面前他是一位模范的學(xué)生，但當(dāng)不是我的課或我不在時(shí)，他就是一個(gè)被其他老師稱為“搗蛋大王”的學(xué)生。他會(huì)在老師轉(zhuǎn)身板書之時(shí)用粉筆頭打其他同學(xué)；在老師認(rèn)真講解課文當(dāng)中突然學(xué)貓叫或狗叫引起同學(xué)們哄堂大笑……。我和科任老師交流后知道這種情況，馬上召開“怎樣做個(gè)好學(xué)”的主題班會(huì)，制止了這種不良現(xiàn)象得以蔓延。在教育當(dāng)中，學(xué)生是教育的主體，班主任應(yīng)該努力調(diào)動(dòng)學(xué)生積極參與班級(jí)管理，換一句話說就是要選好班干部。有人形象的說：“班委會(huì)是班主任的左旁右臂。”這話一點(diǎn)都不假。班干部在班級(jí)管理中是核心骨干的作用，他們是班級(jí)各項(xiàng)工作活動(dòng)的組織者和倡導(dǎo)者，可以肯定地說，班級(jí)的興衰與他們的工作是密不可分的。班主任要選好、培養(yǎng)好班干部，大膽的起用他們，不要束縛他們的手腳，讓他們充分探討搞好班級(jí)管理工作的新路子。我接五年級(jí)這個(gè)班的時(shí)候，開始我是讓原班主任選出來的班干管理工作的。但是，當(dāng)學(xué)校或班級(jí)舉行什么活動(dòng)時(shí)，我們班拖拖拉拉，懶懶散散，每一次我都得督促他們?nèi)ネ瓿?，甚至有時(shí)候要用強(qiáng)制性的手段才能完成。通過了解情況，我才知道原因出在班干部身上。我果斷的重新選舉班干，召開班干會(huì)，講清楚他們的職責(zé)，這樣一來，在以后開展的各種活動(dòng)中，完成任務(wù)的時(shí)間是最早的，效率是最高的。他們得到了其他老師的贊揚(yáng)和學(xué)校的表揚(yáng)。當(dāng)然，不管是在什么時(shí)候什么地方，老師要注意觀察，對(duì)工作中不足之處要及時(shí)指出、改正；對(duì)在工作時(shí)碰到困難要給予幫助和扶持；對(duì)工作中的點(diǎn)滴進(jìn)步要進(jìn)行表揚(yáng)。這樣，班里的各個(gè)方面工作在班干部地帶動(dòng)下都得以順利進(jìn)行。農(nóng)村的孩子早當(dāng)家，正因?yàn)檫@樣，他們的自尊心很強(qiáng)，對(duì)老師的指正或批評(píng)他們有時(shí)候可能不那么容易接受，有可能當(dāng)面和老師頂撞，或在背后漫罵老師，嚴(yán)重者甚至與老師動(dòng)手，這種事情一定要處理好，否則小則對(duì)學(xué)生、家長(zhǎng)、班主任本人造成不良后果，大則影響學(xué)校的聲譽(yù)。所以，一旦發(fā)生學(xué)生對(duì)老師的種種不尊重行為，老師一定要冷靜，千方百計(jì)把大事化小，小事化了。能自己解決的自己解決，盡量不找學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。我的做法是“以靜制動(dòng)”，就是在事件發(fā)生后，不急于采取行動(dòng)，要千方百計(jì)地使自己冷靜下來，想想原因在哪里？找出病原，再對(duì)癥下藥，這樣學(xué)生才對(duì)你心服口服；二是“既寬又嚴(yán)”，學(xué)生年齡畢竟還小，對(duì)是非善惡不能準(zhǔn)確判斷，老師要允許他們犯錯(cuò)，這時(shí)候，作為老師要有一種“寬容”的道德，不要開口就罵也不要開口就罰。要幫助學(xué)生找出原因，教育他（她）以后不能再這樣。班主任的工作還有重要的一點(diǎn)就是dd找個(gè)適當(dāng)?shù)臅r(shí)間進(jìn)行有目的的家訪?，F(xiàn)代生活的節(jié)奏在不斷加快，教師挨家挨戶的進(jìn)行家訪已變得愈來愈來難于實(shí)現(xiàn)。因此，要根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況并選擇適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)進(jìn)行家訪。在家訪當(dāng)中，與家長(zhǎng)進(jìn)行真誠(chéng)溝通，讓家長(zhǎng)了解孩子在學(xué)校的情況，教師也更進(jìn)一步了解學(xué)生在家庭學(xué)習(xí)、生活的情況。值得注意的是教師家訪的時(shí)候要講究藝術(shù)性，避免家長(zhǎng)或?qū)W生誤認(rèn)為教師家訪目的是向家長(zhǎng)告狀，那你的家訪將會(huì)適得其反。