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20xx年班主任述職報(bào)告班主任述職報(bào)告述職報(bào)告(模板8篇)-資料下載頁(yè)

2025-08-01 21:47本頁(yè)面
  

【正文】 校上班。如果說(shuō)教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的生命線的話,那么教學(xué)質(zhì)量更是評(píng)價(jià)每位教師的標(biāo)尺。我清醒地認(rèn)識(shí)到:作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),首先是一位教師,然后才是領(lǐng)導(dǎo),做領(lǐng)導(dǎo)是“鳳凰”牌,而當(dāng)教師則是“永久”牌。所以無(wú)論你位有多高、權(quán)有多重,教學(xué)質(zhì)量上不去,你就很難立足,很難服眾。三年來(lái),我身先士卒、率先垂范,帶頭擔(dān)主課、教快班、當(dāng)班主任,給全體教師做好表率。在教學(xué)中。我認(rèn)真鉆研課標(biāo)、研讀教材,穩(wěn)步推進(jìn)課程改革。切實(shí)貫徹一切為了學(xué)生,為了學(xué)生一切,為了一切學(xué)生的學(xué)生觀,以人為本,充分尊重學(xué)生,充分理解學(xué)生,用青春期心理學(xué)去把握學(xué)生,盡力調(diào)動(dòng)他們學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性,讓他們自我管理、自我服務(wù),做好學(xué)生管理工作,取得了較滿意的效果。三年中,我所教班級(jí)的語(yǔ)文成績(jī)均能夠以弱圖強(qiáng),后來(lái)居上,穩(wěn)居年級(jí)前列。在20xx年全區(qū)七八年級(jí)綜合測(cè)試中,由我擔(dān)任班主任的八六班的王亞培同學(xué)以年級(jí)第一名的成績(jī)進(jìn)入全區(qū)前百名。實(shí)踐證明,功夫不負(fù)有心人,一份汗水一份功,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)雖然事務(wù)較多,但只要用心,同樣可以成績(jī)優(yōu)異。幾年來(lái),我?guī)ьI(lǐng)教學(xué)管理人員以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心努力抓好教學(xué)管理工作,建立正常教學(xué)秩序。在工作中勤奮苦干,善于思索,不斷創(chuàng)新,堅(jiān)持原則,出以公心,為了學(xué)生,為了學(xué)校的生存與發(fā)展不輟勞作,使教學(xué)工作運(yùn)作正常,從而完成教育教學(xué)任務(wù)。優(yōu)化課堂教學(xué)管理,提高課堂教學(xué)效率,向課堂教學(xué)要質(zhì)量。課堂教學(xué)是教學(xué)的主渠道。課堂教學(xué)效率的高低決定著教學(xué)質(zhì)量的優(yōu)劣。為了加強(qiáng)課堂教學(xué)改革的力度,構(gòu)建新的課堂教學(xué)模式,我們提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想。健全組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。精心安排,周密組織。建章立制,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。全程督導(dǎo),分段總結(jié),深入持久地開(kāi)展聽(tīng)評(píng)課和課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)了規(guī)范課堂教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量的`目的。20xx年9月,我校被評(píng)為區(qū)聽(tīng)評(píng)課先進(jìn)單位,區(qū)局獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金20xx元。20xx年11月,在區(qū)課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)活動(dòng)推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上,我校的經(jīng)驗(yàn)材料《創(chuàng)新中求突破課堂上見(jiàn)成效》被作為典型材料轉(zhuǎn)發(fā)(全區(qū)初中僅三所)。抓好教學(xué)科研,實(shí)施科研興校。一個(gè)學(xué)校的教育教學(xué)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,就必須堅(jiān)持科研立校,科研興校。我校一直高度重視抓好教學(xué)科研工作,鼓勵(lì)教師積極申報(bào)科研課題,并提供力所能及的支持。這樣,極大地激發(fā)了全體教師搞科研、出成果的熱情,大家爭(zhēng)先恐后地申報(bào)各級(jí)科研課題,并潛心研究,勇于創(chuàng)新,取得了可喜的進(jìn)展。20xx年3月,學(xué)校被評(píng)為召陵區(qū)業(yè)務(wù)研討先進(jìn)單位。20xx年6月,以我為負(fù)責(zé)人申報(bào)的《農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育環(huán)境下的初中語(yǔ)文閱讀教學(xué)模式和案例研究》課題被中央電教館立項(xiàng)為國(guó)家級(jí)課題,并于今年3月,順利通過(guò)中期評(píng)估。目前,我校還承擔(dān)市級(jí)課題三項(xiàng)。抓好教學(xué)常規(guī)管理,提高教學(xué)管理的效能。將教學(xué)質(zhì)量管理作為管理的核心,用不斷提高與發(fā)展的質(zhì)量目標(biāo),對(duì)影響“教”與“學(xué)”的各種因素,進(jìn)行檢查、分析、控制,以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。教學(xué)常規(guī)檢查實(shí)行月評(píng)制,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)檢查與教師自評(píng)、互評(píng)相結(jié)合,讓廣大教師參與到教學(xué)管理中來(lái),激發(fā)大家的主人翁責(zé)任感。親臨教學(xué)一線,掌握第一手情況。三年來(lái),我深入課堂,堅(jiān)持聽(tīng)課,了解掌握教學(xué)動(dòng)態(tài),適時(shí)進(jìn)行指導(dǎo),監(jiān)控各年級(jí)教學(xué)質(zhì)量。在段考、期考的基礎(chǔ)上,進(jìn)行月考,促使學(xué)生時(shí)時(shí)有壓力,次次有進(jìn)步。狠抓七八年級(jí)教學(xué),夯實(shí)基礎(chǔ)。萬(wàn)丈高樓拔地起,需要有牢固的根基。七八年級(jí)的教學(xué)質(zhì)量直接決定著九年級(jí)新生的質(zhì)量,從而影響著中招考試的成績(jī)。我一直高度重視七八年級(jí)教學(xué)工作,提出“狠抓七八年級(jí)教學(xué),為九年級(jí)提供優(yōu)質(zhì)生源”的目標(biāo),制定措施,定期召開(kāi)教師會(huì),加強(qiáng)質(zhì)量分析,及時(shí)調(diào)節(jié)。教學(xué)要求明確,講究方法,講究策略,確保質(zhì)量。20xx年12月,全區(qū)七八年級(jí)學(xué)科監(jiān)測(cè),學(xué)校有9位七年級(jí)學(xué)生、4位八年級(jí)學(xué)生的總分進(jìn)入全區(qū)前百名,洗刷了學(xué)校20xx年全區(qū)七八年級(jí)學(xué)科監(jiān)測(cè)七八年級(jí)全區(qū)前百名均為零的恥辱。20xx年12月,全區(qū)七八年級(jí)學(xué)科監(jiān)測(cè),學(xué)校七年級(jí)數(shù)學(xué)平均分位居全區(qū)第一,七年級(jí)英語(yǔ)平均分位居全區(qū)第四。積極參與九年級(jí)教學(xué)管理,確保分包學(xué)科處于領(lǐng)先位置。三年來(lái),按照校長(zhǎng)的分工我沒(méi)有直接分管九年級(jí),但我一直高度重視九年級(jí)教學(xué)工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)反饋,及時(shí)解決。適時(shí)找?guī)熒勑模眄樓榫w,增強(qiáng)信心,播撒希望。經(jīng)常分包學(xué)科的教師溝通交流,和他們一起查閱資料,梳理總結(jié),幫助他們解決教學(xué)中遇到的問(wèn)題。幾年來(lái),九年級(jí)語(yǔ)文成績(jī)一直位于全區(qū)前六名,在語(yǔ)數(shù)英三門(mén)基礎(chǔ)學(xué)科中處于領(lǐng)先位置。狠抓信息技術(shù)教育和遠(yuǎn)程教育,為教學(xué)質(zhì)量的快速提高提供引擎。我們一直高度重視信息技術(shù)教育和遠(yuǎn)程教育工作,規(guī)定45歲以下教師每周至少講一節(jié)信息技術(shù)教育或遠(yuǎn)程教育課。全體教師刻苦學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù),自己制作或下載課件,積極上多媒體課,取得了良好的效果。20xx年5月,學(xué)校被評(píng)為市遠(yuǎn)程教育先進(jìn)單位。同年9月,學(xué)校又被評(píng)為區(qū)遠(yuǎn)程教育先進(jìn)單位。認(rèn)清角色,找準(zhǔn)位置,為學(xué)校決策積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策。俗話說(shuō):家有千口,主事一人。在工作中,我積極主動(dòng)維護(hù)校長(zhǎng)權(quán)威,帶頭執(zhí)行和實(shí)踐校長(zhǎng)的決策部署。自己如果發(fā)現(xiàn)學(xué)校工作中出現(xiàn)苗頭問(wèn)題,積極向校長(zhǎng)反饋,協(xié)助校長(zhǎng)解決。常言道:人上百,形形色色。我校有近七十位教師,近千名學(xué)生,每人都有自己的思維方式和行為方式,難免存在差異,難免發(fā)生摩擦。在這樣的情況下,勸和促解、降溫減壓是至關(guān)重要的。三年來(lái),無(wú)論哪位同志在工作、學(xué)習(xí)、生活上有什么怨言、有什么疑惑、有什么怨氣向我傾訴時(shí),我都會(huì)耐心傾聽(tīng),動(dòng)之以情,曉之以理,用春風(fēng)化雨、潤(rùn)物無(wú)聲的方式去勸導(dǎo)他們,讓他們?cè)箽馐愕貋?lái),心滿意足地走,心情愉快地投入到新的工作中去。對(duì)待個(gè)性強(qiáng),偶犯錯(cuò)誤的學(xué)生,我主要采取以心換心的方法,給他們講當(dāng)代形勢(shì),講父母的期望,講老師的苦心,使他們?cè)诘览淼母谢?,認(rèn)識(shí)并改正自己的錯(cuò)誤。積極參與學(xué)校安全工作,確保學(xué)生生命財(cái)產(chǎn)安全。
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