【正文】 排形式，適當(dāng)增加設(shè)計(jì)感，展示報(bào)紙的新年新變化。對(duì)各版面稿件標(biāo)題字體作出調(diào)整。建議將主標(biāo)題由黑體改為方正粗雅宋，副題和引題仍為蘭亭黑。對(duì)周末版在頭版的導(dǎo)讀做出適當(dāng)調(diào)整。由橫排改為豎排，固定在頭版左下方或右下方。適當(dāng)增加導(dǎo)讀的設(shè)計(jì)原素，以標(biāo)簽形式呈現(xiàn)給讀者。編輯出版中心要作好1日的版面策劃五、推進(jìn)報(bào)網(wǎng)融合提高自身政治理論水平，增強(qiáng)政治敏銳性。加強(qiáng)組工業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高工作能力和效率，在寫作上更進(jìn)一步。把“掌中慶陽(yáng)”欄目移到四版，欄圖采用“掌中慶陽(yáng)”客戶端的圖標(biāo)，并增加二維碼。20xx年，我們將在原來(lái)的基礎(chǔ)上，修改、完善各項(xiàng)管理制度，建立系統(tǒng)的績(jī)效考核機(jī)制。改變以前“人管人”的被動(dòng)狀態(tài)，培養(yǎng)員工的自覺(jué)、自律意識(shí)，從而走向“制度管人，制度約束人”的良性軌跡。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)人的管理，并把各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化、量化，一方面，便于操作人員熟悉自己該怎么做，該作到什么程度。另一方面，方便管理人員的考核、監(jiān)督，減少個(gè)人的主觀因素。工作中，堅(jiān)持“定人、定崗、定時(shí)、定標(biāo)準(zhǔn)、定任務(wù)”的“五定”方針，對(duì)具體的工作采取有效的措施，加強(qiáng)對(duì)操作人員的管理，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，更有利于以后拓展工作的開展。月工作計(jì)劃書如何寫篇四一、辦公室的工作方面我們?cè)谶@個(gè)月依然要以十月份未能處理完畢的那些項(xiàng)目為重點(diǎn)，積極地聯(lián)絡(luò)各個(gè)部門，對(duì)接好領(lǐng)導(dǎo)以及客戶，對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)展持續(xù)追進(jìn)，并做好一系列的記錄和整理工作。除此以外，我們辦公室在這個(gè)月依然會(huì)處理好各項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)安排下來(lái)的工作，將工作分類交給各個(gè)部門處理，做好公司工作運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐的工作。并且在這個(gè)月里，我們會(huì)繼續(xù)跟各個(gè)部門的管理層進(jìn)行溝通，對(duì)我們公司目前現(xiàn)行的規(guī)章制度進(jìn)行一些分析和優(yōu)化，并在整理之后交送給領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行當(dāng)面審閱，對(duì)我們公司制度的完善化規(guī)范化作出貢獻(xiàn)。二、會(huì)議記錄以及工作對(duì)接方面同時(shí)，在開會(huì)的時(shí)候繼續(xù)做好準(zhǔn)備工作，除去一些應(yīng)有的茶水等工作以外，我們?cè)谶@個(gè)月的會(huì)議記錄應(yīng)該要做得更加優(yōu)秀，并進(jìn)行細(xì)致的分類存檔，為以后的工作進(jìn)行參考借鑒。加強(qiáng)對(duì)上級(jí)分配的工作監(jiān)管，以又好又快的完成公司任務(wù)為目標(biāo)進(jìn)行工作，協(xié)調(diào)各項(xiàng)任務(wù)的對(duì)接和完善，全心全意為公司、員工集體服務(wù)。三、工作崗位以及人事方面在這個(gè)月中，我們除了滿足員工的工作和生活方面的一些需求以外，還要根據(jù)我們公司的情況以及領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)做好工作考核，并在社會(huì)物色適合工作崗位的人選，為我們公司吸納較為優(yōu)秀的人才，以便我們公司的工作更好地開展。四、辦公室會(huì)議和總結(jié)在這個(gè)月我們依舊會(huì)每隔一段時(shí)間就對(duì)我們辦公室的工作進(jìn)行一個(gè)整理和總結(jié)，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題和不足，并迅速的將這些問(wèn)題改正解決。然后根據(jù)公司下一步的發(fā)展情況來(lái)調(diào)整具體的工作實(shí)施方案，讓我們辦公室能夠更好地跟上和協(xié)助公司的發(fā)展。辦公室作為公司工作的核心樞紐，只有團(tuán)結(jié)好各個(gè)部門，讓部門之間的工作和關(guān)系越來(lái)越密切才能很好地發(fā)揮出自己的職責(zé)。在這一個(gè)月里，我們辦公室會(huì)努力地做到，我相信我們公司會(huì)在這個(gè)月中互相鼓勁、共同努力，讓我們公司的發(fā)展更加迅速。月工作計(jì)劃書如何寫篇五臨近年末，設(shè)備保障中心在做好各項(xiàng)維修工作保障平安的前提下，積極與相關(guān)部門溝通，開展多項(xiàng)維修工作。工屬具維修方面，重點(diǎn)完成了鎳礦高架漏斗清料對(duì)象的制作、燈塔的維修等。十二月份，設(shè)備保障中心物資出庫(kù)2779元，此中燃料油出庫(kù)2199元，儀器儀表5572元，金屬成品出庫(kù)19516元。本月按時(shí)完成了重點(diǎn)設(shè)備的頤養(yǎng)，維修機(jī)器故障128次，此中維修電氣故障45次，維修派工完成率909%。完成叉車4轉(zhuǎn)向油缸滲油的維修；完成正面吊1操作手柄及檔位開關(guān)的調(diào)換；完成清掃車1滾刷的調(diào)換；完成吊車2支腿支撐不起來(lái)的維修；完成叉車5右側(cè)傾斜油缸滲油的維修；完成叉車2右側(cè)轉(zhuǎn)向輪軸承的調(diào)換；完成牽引車6左后輪胎的調(diào)換、牽引車5右前輪胎的調(diào)換；完成斗車5左轉(zhuǎn)向油缸滲油的維修；完成牽引車3封存的相關(guān)工作；完成205場(chǎng)發(fā)電機(jī)使用的保障維修。本月按時(shí)完成了門機(jī)的頤養(yǎng)計(jì)劃及工屬具的頤養(yǎng)計(jì)劃，實(shí)時(shí)維修了門機(jī)故障86次，抓斗故障31次；門機(jī)維修派工完成率935%，工屬具派工維修完成率90、32%。完成ks25—04均衡梁斷裂修復(fù)工作；完成11門機(jī)行走減速箱滲油處置懲罰；完成2門機(jī)前左鋼絲繩調(diào)換；完成5門機(jī)集中潤(rùn)滑泵維修；完成16門機(jī)鋼絲繩做頭的維修；完成一臺(tái)集裝箱穩(wěn)箱器改造工作；完成4臺(tái)次木材抓斗維修整形維修；完成三臺(tái)鎳礦高架漏斗斗體開裂補(bǔ)焊維修；；完成3臺(tái)鎳礦抓1臺(tái)煤炭抓1臺(tái)木材抓鋼絲繩的調(diào)換。完成一臺(tái)鎳礦抓斗斗體開焊的維修、一臺(tái)鎳礦抓斗下承梁積料板開焊的維修歡迎團(tuán)體設(shè)備大反省中心積極共同運(yùn)行部門開展車間及船埠日常使用機(jī)器和設(shè)備反省運(yùn)動(dòng)，除隱患保平安。對(duì)門機(jī)流機(jī)及抓斗對(duì)象等做了詳細(xì)排查，對(duì)發(fā)明的故障和存在的隱患實(shí)時(shí)維修處置懲罰。沖刺保全年，百日平安生產(chǎn)無(wú)事故運(yùn)動(dòng)最后的一個(gè)月里，全方面晉升車間和船埠維修作業(yè)的平安監(jiān)管力度，全面排查管理事故隱患，進(jìn)步職工自我掩護(hù)意識(shí)，落實(shí)平安警備步伐，盡力實(shí)現(xiàn)全年無(wú)各種上報(bào)責(zé)任事故。12月17日，中心組織門機(jī)補(bǔ)綴班成員應(yīng)用中午光陰進(jìn)行港口機(jī)器頤養(yǎng)和維修根基知識(shí)學(xué)習(xí)，側(cè)重梳理了日常維保任務(wù)中的各項(xiàng)基礎(chǔ)點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)操作規(guī)范，進(jìn)步人員維保作業(yè)的自我平安警備意識(shí)，增強(qiáng)區(qū)域封閉和責(zé)任人負(fù)責(zé)制的落實(shí)；組織開展元旦節(jié)前消防工作的相關(guān)反省，共發(fā)明3瓶欠壓滅火器，實(shí)時(shí)上報(bào)并做了調(diào)換，確?！捌桨驳谝唬A(yù)防為主”的指導(dǎo)方針，通過(guò)明確平安職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，晉升平安治理，進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)平安生產(chǎn)工作的落實(shí)共同運(yùn)行中心完成抓料機(jī)1的交付使用工作；完成門機(jī)減速箱滲油修復(fù)工作；完成斗車5起升油缸滲油的維修；確保205場(chǎng)發(fā)電機(jī)的正常使用；做好春節(jié)前的各項(xiàng)物資籌備。