【正文】 按時(shí)報(bào)賬并上傳“三資”管理平臺(tái)，資產(chǎn)資源及時(shí)更新并上傳平臺(tái)。國(guó)家重視農(nóng)業(yè)，基層農(nóng)機(jī)人員正沐浴著黨的農(nóng)業(yè)政策，必須加強(qiáng)實(shí)干，落實(shí)政策。鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站基礎(chǔ)設(shè)施得到根本改善，辦公面積達(dá)到300多平米，辦公條件全面提高。全站在編人員8名。今年我鄉(xiāng)組織科技示范戶培訓(xùn)一次，參訓(xùn)人員60名，組織新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)二次，參訓(xùn)人員100余人。還有7名新型職業(yè)農(nóng)民參加了省級(jí)培訓(xùn)五天。對(duì)于業(yè)務(wù)培訓(xùn)，我們要充分利用這一平臺(tái)，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高農(nóng)民素質(zhì)。20xx年我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)工作能順利開展，離不開xx縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，各級(jí)農(nóng)業(yè)部門的關(guān)心指導(dǎo)，是全體鄉(xiāng)村干部和廣大農(nóng)民共同努力的結(jié)果。在推進(jìn)了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程中、促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收、農(nóng)村美化。但由于受資源稟賦、農(nóng)民素質(zhì)、發(fā)展環(huán)境等諸多因素制約，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)面臨著土地流轉(zhuǎn)相對(duì)困難、科技條件資金扶持缺口尚存等難題，離現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要求差距還較大，20xx年，我們將咬住目標(biāo)不放松，全力以赴推進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，積極改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，突出重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵，加快建設(shè)高效生態(tài)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作總結(jié)篇九今年以來(lái)，我們通過開展科普之冬送科技下鄉(xiāng)、科技入戶等活動(dòng)，把抓培訓(xùn)，送科技等技術(shù)貫穿去年，椐統(tǒng)計(jì)全年工舉辦各類農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班360余次，廣播講座48次，科技示范戶1000余戶，培訓(xùn)縣、鄉(xiāng)、村農(nóng)業(yè)技術(shù)人員370余人次，縣鄉(xiāng)科技人員下鄉(xiāng)1200余人次。（八）大力推廣農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)，提高農(nóng)業(yè)科技水平。今年我們?cè)谵r(nóng)業(yè)生產(chǎn)上重點(diǎn)推廣的農(nóng)業(yè)技術(shù)一是測(cè)土配方施肥80萬(wàn)畝。三是45共分小壟密植技術(shù)60萬(wàn)畝。四是種子包衣216萬(wàn)畝。五是根瘤菌肥拌種8萬(wàn)畝。六是生物肥3萬(wàn)畝。七是中微量元素4萬(wàn)畝。八是太空技術(shù)處理種子2萬(wàn)畝。九是納米“863”種子處理5萬(wàn)畝。十是深松整地技術(shù)198萬(wàn)畝。（九）牢固樹立抗災(zāi)奪豐收思想，立足抗災(zāi)奪豐收。在抓春耕生產(chǎn)工作上，我們把防災(zāi)抗災(zāi)奪豐收貫穿于備耕和春播生產(chǎn)全過程。針對(duì)我縣易發(fā)生的災(zāi)害，采取的預(yù)防措施為：一是為防早霜對(duì)農(nóng)作物的危害，今年通過舉辦農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，深入村屯農(nóng)戶檢查了農(nóng)作物品種布局與推廣應(yīng)用情況，縣農(nóng)委下發(fā)了《**縣20xx年主要農(nóng)作物高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種區(qū)域布局規(guī)劃》，杜絕品種越區(qū)種植，并在春播時(shí)積極引導(dǎo)農(nóng)民適時(shí)早播。，通過適時(shí)早播，抓苗齊、苗全、苗旺，增強(qiáng)農(nóng)作物抗旱能力。水利部門從4月中旬開始，積極組織農(nóng)民打抗旱井，投入資金購(gòu)置噴灌設(shè)備，提高灌溉能力。氣象部門投入35萬(wàn)元資金新購(gòu)置人工增雨、防雹設(shè)施，積極應(yīng)對(duì)不良?xì)庀髼l件對(duì)農(nóng)業(yè)的影響。三是為防洪澇對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的危害，縣財(cái)政及有關(guān)部門通過整合資金，對(duì)江河堤壩進(jìn)行加固建設(shè)，對(duì)易內(nèi)澇地塊實(shí)施挖排水溝。四是為防治病、蟲、草害對(duì)農(nóng)作物的危害，縣生資、農(nóng)技部門積極籌集農(nóng)藥，制定了防治預(yù)警預(yù)案。由于措施到位，防災(zāi)、抗災(zāi)物資準(zhǔn)備充足，使發(fā)生自然災(zāi)害時(shí)實(shí)現(xiàn)早動(dòng)手、早防治，確保了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。（十）開展了農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)。今年是農(nóng)業(yè)政策性保險(xiǎn)在我縣實(shí)施的第一年。我縣共有8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)30個(gè)村參加了種植業(yè)保險(xiǎn)，保險(xiǎn)總面積為200,，總保費(fèi)為3,000,，其中中央財(cái)政補(bǔ)助資金1,200,，省財(cái)政補(bǔ)助資金750,，縣財(cái)政補(bǔ)助資金450,，農(nóng)戶上交保費(fèi)600,。通過縣農(nóng)委、財(cái)政、保險(xiǎn)公司等單位共同對(duì)受災(zāi)的參保地塊實(shí)地檢測(cè)，，。（十一）落實(shí)了第一批良種補(bǔ)貼工作。按照上級(jí)文件精神，今年對(duì)水稻、玉米、大豆、小麥實(shí)施全面積補(bǔ)貼。補(bǔ)貼對(duì)象為使用優(yōu)良品種的種糧農(nóng)民（種植者），實(shí)行有種有補(bǔ)、不種不補(bǔ)、誰(shuí)種補(bǔ)誰(shuí)。良種補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)為水稻每畝15元，玉米、大豆、小麥每畝各10元。補(bǔ)貼發(fā)放工作中嚴(yán)格執(zhí)行公正、公開、公平、透明的原則，于4月末前將省按照1224075畝播種面積標(biāo)準(zhǔn)，撥付給我縣的預(yù)補(bǔ)資金8571000元，以一卡通的形式全部發(fā)給種植者。按時(shí)圓滿完成全縣四大作物共計(jì)2273715畝良種補(bǔ)貼檢查核實(shí)上報(bào)工作。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作總結(jié)篇十為貫徹落實(shí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、財(cái)政部（農(nóng)計(jì)財(cái)發(fā)〔20xx〕6號(hào)）精神，根據(jù)省社《關(guān)于報(bào)送20xx年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)工作進(jìn)展情況的通知》要求，對(duì)照要求認(rèn)真梳理，現(xiàn)將農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)工作任務(wù)推進(jìn)情況匯報(bào)如下：南京市供銷社緊緊圍繞推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，以帶領(lǐng)小農(nóng)戶發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為主要目標(biāo)，引導(dǎo)農(nóng)民接受農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管、機(jī)械機(jī)烘干等社會(huì)化服務(wù)，努力培育主體多元、競(jìng)爭(zhēng)充分的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)市場(chǎng)，推進(jìn)機(jī)械化、規(guī)?；?、集約化的綠色高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式。20xx年，我市落實(shí)省社關(guān)于農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)工作任務(wù)，服務(wù)目標(biāo)20萬(wàn)畝，目前，承擔(dān)社會(huì)化服務(wù)任務(wù)正有序推進(jìn)，年度可確保完成。江寧區(qū)社在淳化街道周子社區(qū)投資20xx余萬(wàn)元，將傳統(tǒng)的為民服務(wù)中心和溫室大棚、糧食烘干中心和儲(chǔ)備庫(kù)、農(nóng)村電商服務(wù)站功能整合，新建了9480平方米的鋼架結(jié)構(gòu)溫室大棚和3250平方米的糧食烘干中心和儲(chǔ)備庫(kù)，年育秧4000畝。溧水白馬社與澤農(nóng)農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社合作，為4個(gè)行政村及周邊的農(nóng)民提供烘干服務(wù)；高淳區(qū)東壩中心供銷社整合現(xiàn)有基層經(jīng)營(yíng)設(shè)施和資源，開展稻田綜合種養(yǎng)和耕地輪作休耕，生產(chǎn)和銷售稻、油和小龍蝦等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，同時(shí)向周邊提供播種、育秧、機(jī)插、機(jī)收、無(wú)人機(jī)飛防、糧食烘干等服務(wù)，提高了育秧效率和秧苗素質(zhì)，降低了育秧成本、六合區(qū)社系統(tǒng)整合10多家農(nóng)機(jī)植保專業(yè)合作社及農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社資源，對(duì)接區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局的智慧農(nóng)業(yè)、陽(yáng)光平臺(tái)，提供種子、肥料供應(yīng)、育秧、播種、栽插、統(tǒng)防統(tǒng)治、抗旱排澇、收割、秸稈還田、運(yùn)輸、烘干、倉(cāng)儲(chǔ)、加工、銷售及品牌打造、基地建設(shè)等10多個(gè)環(huán)節(jié)，收到農(nóng)民好評(píng)。一是抓社會(huì)化服務(wù)的進(jìn)度，確保完成年度任務(wù)。依據(jù)省社年度工作指標(biāo)，將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程化服務(wù)納入考核內(nèi)容。按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，實(shí)時(shí)跟進(jìn)督促，及時(shí)推廣先進(jìn)做法。抓住春播、夏管、秋收等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，有效推進(jìn)工作進(jìn)度，確保服務(wù)面積和服務(wù)質(zhì)量雙提升。二是抓骨干企業(yè)建設(shè)，發(fā)揮服務(wù)帶動(dòng)作用。江寧區(qū)出資周子農(nóng)綜社建設(shè)，積極參與育秧、栽插、管理、收割、儲(chǔ)備、銷售等全過程社會(huì)化服務(wù)；六合區(qū)社緊緊抓住馬鞍街道新型基層社及其股東之一艾津植保合作社、河王農(nóng)機(jī)合作社、傳偉農(nóng)機(jī)合作聯(lián)社等骨干企業(yè)，在體量上保證該項(xiàng)工作的推進(jìn)。對(duì)探春農(nóng)機(jī)合作社、石武農(nóng)機(jī)合作社等一批小規(guī)模服務(wù)企業(yè)，幫助他們穩(wěn)定現(xiàn)有服務(wù)面積，提升服務(wù)質(zhì)量，增加經(jīng)營(yíng)積累，逐步增強(qiáng)服務(wù)能力。三是抓聯(lián)合合作，增加服務(wù)寬度和厚度。堅(jiān)持開放辦社積極尋求合作伙伴，與具備條件的`社會(huì)化服務(wù)組織簽訂開放辦社指導(dǎo)協(xié)議，將社會(huì)資源納入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)領(lǐng)域。在優(yōu)良品種、優(yōu)質(zhì)肥料等農(nóng)資供應(yīng)及先進(jìn)服務(wù)理念上都起到了較好的補(bǔ)充作用。積極推廣科技知識(shí)，宣傳統(tǒng)防統(tǒng)治做法，減少用藥量，提高防治效果，降低社會(huì)成本。四是拓展服務(wù)范圍，以銷售引領(lǐng)服務(wù)鏈條。試點(diǎn)訂單農(nóng)業(yè)，菜單式服務(wù)，以銷售為導(dǎo)向，倒逼生產(chǎn)環(huán)節(jié)服務(wù)鏈。通過電商平臺(tái)助推社會(huì)化服務(wù)，幫助銷售當(dāng)?shù)厣a(chǎn)糧食及特色農(nóng)產(chǎn)品；開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)在線技術(shù)指導(dǎo)，網(wǎng)上代購(gòu)農(nóng)耕物資等多種便捷服務(wù)。一是土地流轉(zhuǎn)價(jià)格不穩(wěn)定。國(guó)家尚未出臺(tái)劃分糧食種植區(qū)，交通、水源、地塊平坦地區(qū)域，租金偏高無(wú)法水稻種植。種糧大戶流轉(zhuǎn)的土地多數(shù)耕作條件差、交通不便、水源缺失或剛復(fù)墾土地。二是農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)規(guī)模小，收益低。我市土地連片化程度不高，許多地區(qū)農(nóng)民大多仍處在小規(guī)模分散耕種狀態(tài)，農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)難以形成較大規(guī)模，參與主體積極性不高。一是突出供銷社元素。立足從解決誰(shuí)來(lái)種地農(nóng)民外出打工，我來(lái)為農(nóng)民打工的問題，到牽住銷售這個(gè)牛鼻子帶動(dòng)整個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)揮供銷社的服務(wù)三農(nóng)、銷售優(yōu)勢(shì)。二是突出服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技隊(duì)伍建設(shè)，通過與院校、科研所等部門合作，完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系，吸納各類農(nóng)業(yè)技能人才入社，為社會(huì)化服務(wù)做好人力支撐。三是突出綠色生態(tài)特性。隨著綠色食品理念的普及，結(jié)合綠色農(nóng)業(yè)生態(tài)農(nóng)業(yè)有機(jī)無(wú)公害的相關(guān)政策，貫穿于整個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié)中，大力推廣生物農(nóng)藥、有機(jī)肥料、打造綠色食品基地等。發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì)，建造加工廠，組織深加工，生產(chǎn)綠色有機(jī)無(wú)公害的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品銷售市場(chǎng)。四是加強(qiáng)橫向合作。對(duì)現(xiàn)有的各類資源，包括系統(tǒng)內(nèi)外及社會(huì)資源整合提高，大小聯(lián)合，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，共享各方資源，節(jié)約服務(wù)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，提升服務(wù)能力，擴(kuò)大供銷社影響力。五是推進(jìn)富民增收。帶動(dòng)周邊農(nóng)民共同發(fā)展致富，積極探索幫助貧困戶脫貧的路子，充分發(fā)揮合作社在精準(zhǔn)脫貧的引領(lǐng)帶動(dòng)作用，鼓勵(lì)合作社分配一定的股份給困難戶，做好精準(zhǔn)扶貧。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作總結(jié)篇十一20xx年即將過去，作為8月才到公司報(bào)道的新人，感覺很幸運(yùn)能夠到公司這個(gè)適合自己的發(fā)展舞臺(tái)上來(lái)發(fā)揮一些自己的力量。作為新人，到達(dá)安吉后體驗(yàn)到的是安吉這一片作為剛起步基地的工作氣氛，做事干脆，領(lǐng)導(dǎo)做的決策相當(dāng)?shù)膱?jiān)決和果敢，一步一步都走的踏實(shí)。我喜歡這樣的氣氛。下面就作工作總結(jié)如下：來(lái)到公司之后，工作期間處理完日常的工作內(nèi)容，我在工作之余一直重視理論知識(shí)的學(xué)習(xí)與加強(qiáng)。學(xué)習(xí)大田蔬菜管理、學(xué)習(xí)節(jié)水灌溉農(nóng)業(yè)新技術(shù)、學(xué)習(xí)關(guān)于農(nóng)業(yè)類、農(nóng)資類的相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)、以及蔬菜病蟲害的預(yù)報(bào)與提前預(yù)防。參加了安吉縣第5次的稻飛虱統(tǒng)防統(tǒng)治回憶，積極與同事進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)，提高自己綜合知識(shí)技能的儲(chǔ)備。進(jìn)入剛到公司之后，主要是協(xié)助韋蒲雄的工作。這段時(shí)間工作主要是兩個(gè)分為階段，第一階段是進(jìn)行基地初期的開發(fā)，主要包括是沈先恒后期花菜苗的養(yǎng)護(hù)、道路和排水的設(shè)計(jì)，基地第一批土地的旋耕、和種植承包商的交涉，使他們投入到公司生產(chǎn)、使基地能初步的進(jìn)行生產(chǎn)農(nóng)事操作。第二階段是100畝花菜的定植，56畝西蘭花的育苗，這段時(shí)間是最忙的時(shí)候，因?yàn)槭枪镜谝淮紊弦?guī)模的生產(chǎn)，生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、農(nóng)資、人工、突發(fā)事件都需要我們是一線去監(jiān)督和處理的。韋蒲雄調(diào)任重慶后，我主要是負(fù)責(zé)這156畝的管理，主要是與承包商種植田畝的統(tǒng)計(jì)上報(bào)和工資結(jié)算、灌溉水道的疏通、病蟲害防治和日常生產(chǎn)和采收的人員調(diào)配。到目前為止花菜共采收25畝左右，產(chǎn)量為75000斤。后期花菜生長(zhǎng)良好，預(yù)計(jì)采收時(shí)間為12月下旬。，我們做一份生產(chǎn)臺(tái)帳記錄農(nóng)作物的生產(chǎn)情況，包括種植的品種、種植面積、前茬作物、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、肥料使用記錄、農(nóng)藥使用記錄、銷售記錄等。規(guī)范公司的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，做成一套系統(tǒng)的體系，來(lái)形成企業(yè)文化。盡量使用少使用農(nóng)藥，使用低毒、低殘留的農(nóng)資來(lái)確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量。基層工作，做為一個(gè)新人，我以為只是技術(shù)這道檻，進(jìn)入到公司我才發(fā)現(xiàn)實(shí)際工作千絲萬(wàn)縷，瑣事很多，需要我用過去多一倍的時(shí)候去和工作環(huán)境中的人去接觸和磨合。過去的時(shí)間里有收獲，也暴露出了很多問題，比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將用全新的狀態(tài)投入到新的工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短，爭(zhēng)取發(fā)揮出更好的水平，為秀山美地的建設(shè)貢獻(xiàn)一份自己的力量。