【正文】 按時報賬并上傳“三資”管理平臺，資產(chǎn)資源及時更新并上傳平臺。國家重視農(nóng)業(yè)，基層農(nóng)機人員正沐浴著黨的農(nóng)業(yè)政策，必須加強實干，落實政策。鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站基礎(chǔ)設(shè)施得到根本改善，辦公面積達到300多平米，辦公條件全面提高。全站在編人員8名。今年我鄉(xiāng)組織科技示范戶培訓(xùn)一次，參訓(xùn)人員60名，組織新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)二次，參訓(xùn)人員100余人。還有7名新型職業(yè)農(nóng)民參加了省級培訓(xùn)五天。對于業(yè)務(wù)培訓(xùn)，我們要充分利用這一平臺，加強農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高農(nóng)民素質(zhì)。20xx年我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)工作能順利開展，離不開xx縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，各級農(nóng)業(yè)部門的關(guān)心指導(dǎo)，是全體鄉(xiāng)村干部和廣大農(nóng)民共同努力的結(jié)果。在推進了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)進程中、促進農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收、農(nóng)村美化。但由于受資源稟賦、農(nóng)民素質(zhì)、發(fā)展環(huán)境等諸多因素制約，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)面臨著土地流轉(zhuǎn)相對困難、科技條件資金扶持缺口尚存等難題，離現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要求差距還較大，20xx年，我們將咬住目標(biāo)不放松，全力以赴推進農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，積極改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，突出重點，狠抓關(guān)鍵，加快建設(shè)高效生態(tài)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作總結(jié)篇九今年以來，我們通過開展科普之冬送科技下鄉(xiāng)、科技入戶等活動，把抓培訓(xùn)，送科技等技術(shù)貫穿去年，椐統(tǒng)計全年工舉辦各類農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班360余次，廣播講座48次，科技示范戶1000余戶，培訓(xùn)縣、鄉(xiāng)、村農(nóng)業(yè)技術(shù)人員370余人次，縣鄉(xiāng)科技人員下鄉(xiāng)1200余人次。（八）大力推廣農(nóng)業(yè)實用技術(shù)，提高農(nóng)業(yè)科技水平。今年我們在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上重點推廣的農(nóng)業(yè)技術(shù)一是測土配方施肥80萬畝。三是45共分小壟密植技術(shù)60萬畝。四是種子包衣216萬畝。五是根瘤菌肥拌種8萬畝。六是生物肥3萬畝。七是中微量元素4萬畝。八是太空技術(shù)處理種子2萬畝。九是納米“863”種子處理5萬畝。十是深松整地技術(shù)198萬畝。（九）牢固樹立抗災(zāi)奪豐收思想，立足抗災(zāi)奪豐收。在抓春耕生產(chǎn)工作上，我們把防災(zāi)抗災(zāi)奪豐收貫穿于備耕和春播生產(chǎn)全過程。針對我縣易發(fā)生的災(zāi)害，采取的預(yù)防措施為：一是為防早霜對農(nóng)作物的危害，今年通過舉辦農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，深入村屯農(nóng)戶檢查了農(nóng)作物品種布局與推廣應(yīng)用情況，縣農(nóng)委下發(fā)了《**縣20xx年主要農(nóng)作物高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種區(qū)域布局規(guī)劃》，杜絕品種越區(qū)種植，并在春播時積極引導(dǎo)農(nóng)民適時早播。，通過適時早播，抓苗齊、苗全、苗旺，增強農(nóng)作物抗旱能力。水利部門從4月中旬開始，積極組織農(nóng)民打抗旱井，投入資金購置噴灌設(shè)備，提高灌溉能力。氣象部門投入35萬元資金新購置人工增雨、防雹設(shè)施，積極應(yīng)對不良?xì)庀髼l件對農(nóng)業(yè)的影響。三是為防洪澇對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的危害，縣財政及有關(guān)部門通過整合資金，對江河堤壩進行加固建設(shè)，對易內(nèi)澇地塊實施挖排水溝。四是為防治病、蟲、草害對農(nóng)作物的危害，縣生資、農(nóng)技部門積極籌集農(nóng)藥，制定了防治預(yù)警預(yù)案。由于措施到位，防災(zāi)、抗災(zāi)物資準(zhǔn)備充足，使發(fā)生自然災(zāi)害時實現(xiàn)早動手、早防治，確保了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。（十）開展了農(nóng)業(yè)保險。今年是農(nóng)業(yè)政策性保險在我縣實施的第一年。我縣共有8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)30個村參加了種植業(yè)保險，保險總面積為200,，總保費為3,000,，其中中央財政補助資金1,200,，省財政補助資金750,，縣財政補助資金450,，農(nóng)戶上交保費600,。通過縣農(nóng)委、財政、保險公司等單位共同對受災(zāi)的參保地塊實地檢測，，。（十一）落實了第一批良種補貼工作。按照上級文件精神，今年對水稻、玉米、大豆、小麥實施全面積補貼。補貼對象為使用優(yōu)良品種的種糧農(nóng)民（種植者），實行有種有補、不種不補、誰種補誰。良種補貼的標(biāo)準(zhǔn)為水稻每畝15元，玉米、大豆、小麥每畝各10元。補貼發(fā)放工作中嚴(yán)格執(zhí)行公正、公開、公平、透明的原則，于4月末前將省按照1224075畝播種面積標(biāo)準(zhǔn)，撥付給我縣的預(yù)補資金8571000元，以一卡通的形式全部發(fā)給種植者。按時圓滿完成全縣四大作物共計2273715畝良種補貼檢查核實上報工作。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作總結(jié)篇十為貫徹落實農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、財政部（農(nóng)計財發(fā)〔20xx〕6號）精神，根據(jù)省社《關(guān)于報送20xx年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)工作進展情況的通知》要求，對照要求認(rèn)真梳理，現(xiàn)將農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)工作任務(wù)推進情況匯報如下：南京市供銷社緊緊圍繞推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，以帶領(lǐng)小農(nóng)戶發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為主要目標(biāo)，引導(dǎo)農(nóng)民接受農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管、機械機烘干等社會化服務(wù)，努力培育主體多元、競爭充分的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)市場，推進機械化、規(guī)?；⒓s化的綠色高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式。20xx年，我市落實省社關(guān)于農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)工作任務(wù)，服務(wù)目標(biāo)20萬畝，目前，承擔(dān)社會化服務(wù)任務(wù)正有序推進，年度可確保完成。江寧區(qū)社在淳化街道周子社區(qū)投資20xx余萬元，將傳統(tǒng)的為民服務(wù)中心和溫室大棚、糧食烘干中心和儲備庫、農(nóng)村電商服務(wù)站功能整合，新建了9480平方米的鋼架結(jié)構(gòu)溫室大棚和3250平方米的糧食烘干中心和儲備庫，年育秧4000畝。溧水白馬社與澤農(nóng)農(nóng)機服務(wù)專業(yè)合作社合作，為4個行政村及周邊的農(nóng)民提供烘干服務(wù)；高淳區(qū)東壩中心供銷社整合現(xiàn)有基層經(jīng)營設(shè)施和資源，開展稻田綜合種養(yǎng)和耕地輪作休耕，生產(chǎn)和銷售稻、油和小龍蝦等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，同時向周邊提供播種、育秧、機插、機收、無人機飛防、糧食烘干等服務(wù)，提高了育秧效率和秧苗素質(zhì)，降低了育秧成本、六合區(qū)社系統(tǒng)整合10多家農(nóng)機植保專業(yè)合作社及農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社資源，對接區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局的智慧農(nóng)業(yè)、陽光平臺，提供種子、肥料供應(yīng)、育秧、播種、栽插、統(tǒng)防統(tǒng)治、抗旱排澇、收割、秸稈還田、運輸、烘干、倉儲、加工、銷售及品牌打造、基地建設(shè)等10多個環(huán)節(jié)，收到農(nóng)民好評。一是抓社會化服務(wù)的進度，確保完成年度任務(wù)。依據(jù)省社年度工作指標(biāo)，將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程化服務(wù)納入考核內(nèi)容。按照時間節(jié)點，實時跟進督促，及時推廣先進做法。抓住春播、夏管、秋收等重點環(huán)節(jié)，有效推進工作進度，確保服務(wù)面積和服務(wù)質(zhì)量雙提升。二是抓骨干企業(yè)建設(shè)，發(fā)揮服務(wù)帶動作用。江寧區(qū)出資周子農(nóng)綜社建設(shè)，積極參與育秧、栽插、管理、收割、儲備、銷售等全過程社會化服務(wù)；六合區(qū)社緊緊抓住馬鞍街道新型基層社及其股東之一艾津植保合作社、河王農(nóng)機合作社、傳偉農(nóng)機合作聯(lián)社等骨干企業(yè)，在體量上保證該項工作的推進。對探春農(nóng)機合作社、石武農(nóng)機合作社等一批小規(guī)模服務(wù)企業(yè)，幫助他們穩(wěn)定現(xiàn)有服務(wù)面積，提升服務(wù)質(zhì)量，增加經(jīng)營積累，逐步增強服務(wù)能力。三是抓聯(lián)合合作，增加服務(wù)寬度和厚度。堅持開放辦社積極尋求合作伙伴，與具備條件的`社會化服務(wù)組織簽訂開放辦社指導(dǎo)協(xié)議，將社會資源納入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)領(lǐng)域。在優(yōu)良品種、優(yōu)質(zhì)肥料等農(nóng)資供應(yīng)及先進服務(wù)理念上都起到了較好的補充作用。積極推廣科技知識，宣傳統(tǒng)防統(tǒng)治做法，減少用藥量，提高防治效果，降低社會成本。四是拓展服務(wù)范圍，以銷售引領(lǐng)服務(wù)鏈條。試點訂單農(nóng)業(yè)，菜單式服務(wù)，以銷售為導(dǎo)向，倒逼生產(chǎn)環(huán)節(jié)服務(wù)鏈。通過電商平臺助推社會化服務(wù)，幫助銷售當(dāng)?shù)厣a(chǎn)糧食及特色農(nóng)產(chǎn)品；開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)在線技術(shù)指導(dǎo)，網(wǎng)上代購農(nóng)耕物資等多種便捷服務(wù)。一是土地流轉(zhuǎn)價格不穩(wěn)定。國家尚未出臺劃分糧食種植區(qū)，交通、水源、地塊平坦地區(qū)域，租金偏高無法水稻種植。種糧大戶流轉(zhuǎn)的土地多數(shù)耕作條件差、交通不便、水源缺失或剛復(fù)墾土地。二是農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)規(guī)模小，收益低。我市土地連片化程度不高，許多地區(qū)農(nóng)民大多仍處在小規(guī)模分散耕種狀態(tài)，農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)難以形成較大規(guī)模，參與主體積極性不高。一是突出供銷社元素。立足從解決誰來種地農(nóng)民外出打工，我來為農(nóng)民打工的問題，到牽住銷售這個牛鼻子帶動整個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)揮供銷社的服務(wù)三農(nóng)、銷售優(yōu)勢。二是突出服務(wù)隊伍建設(shè)。加強農(nóng)業(yè)科技隊伍建設(shè)，通過與院校、科研所等部門合作，完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系，吸納各類農(nóng)業(yè)技能人才入社，為社會化服務(wù)做好人力支撐。三是突出綠色生態(tài)特性。隨著綠色食品理念的普及，結(jié)合綠色農(nóng)業(yè)生態(tài)農(nóng)業(yè)有機無公害的相關(guān)政策，貫穿于整個服務(wù)環(huán)節(jié)中，大力推廣生物農(nóng)藥、有機肥料、打造綠色食品基地等。發(fā)揮品牌優(yōu)勢，建造加工廠，組織深加工，生產(chǎn)綠色有機無公害的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品銷售市場。四是加強橫向合作。對現(xiàn)有的各類資源，包括系統(tǒng)內(nèi)外及社會資源整合提高，大小聯(lián)合，強強聯(lián)合，共享各方資源，節(jié)約服務(wù)成本，提高經(jīng)濟效益，提升服務(wù)能力，擴大供銷社影響力。五是推進富民增收。帶動周邊農(nóng)民共同發(fā)展致富，積極探索幫助貧困戶脫貧的路子，充分發(fā)揮合作社在精準(zhǔn)脫貧的引領(lǐng)帶動作用，鼓勵合作社分配一定的股份給困難戶，做好精準(zhǔn)扶貧。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作總結(jié)篇十一20xx年即將過去，作為8月才到公司報道的新人，感覺很幸運能夠到公司這個適合自己的發(fā)展舞臺上來發(fā)揮一些自己的力量。作為新人，到達安吉后體驗到的是安吉這一片作為剛起步基地的工作氣氛，做事干脆，領(lǐng)導(dǎo)做的決策相當(dāng)?shù)膱詻Q和果敢，一步一步都走的踏實。我喜歡這樣的氣氛。下面就作工作總結(jié)如下：來到公司之后，工作期間處理完日常的工作內(nèi)容，我在工作之余一直重視理論知識的學(xué)習(xí)與加強。學(xué)習(xí)大田蔬菜管理、學(xué)習(xí)節(jié)水灌溉農(nóng)業(yè)新技術(shù)、學(xué)習(xí)關(guān)于農(nóng)業(yè)類、農(nóng)資類的相關(guān)基礎(chǔ)知識、以及蔬菜病蟲害的預(yù)報與提前預(yù)防。參加了安吉縣第5次的稻飛虱統(tǒng)防統(tǒng)治回憶，積極與同事進行交流和學(xué)習(xí)，提高自己綜合知識技能的儲備。進入剛到公司之后，主要是協(xié)助韋蒲雄的工作。這段時間工作主要是兩個分為階段，第一階段是進行基地初期的開發(fā)，主要包括是沈先恒后期花菜苗的養(yǎng)護、道路和排水的設(shè)計，基地第一批土地的旋耕、和種植承包商的交涉，使他們投入到公司生產(chǎn)、使基地能初步的進行生產(chǎn)農(nóng)事操作。第二階段是100畝花菜的定植，56畝西蘭花的育苗，這段時間是最忙的時候，因為是公司第一次上規(guī)模的生產(chǎn)，生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、農(nóng)資、人工、突發(fā)事件都需要我們是一線去監(jiān)督和處理的。韋蒲雄調(diào)任重慶后，我主要是負(fù)責(zé)這156畝的管理，主要是與承包商種植田畝的統(tǒng)計上報和工資結(jié)算、灌溉水道的疏通、病蟲害防治和日常生產(chǎn)和采收的人員調(diào)配。到目前為止花菜共采收25畝左右，產(chǎn)量為75000斤。后期花菜生長良好，預(yù)計采收時間為12月下旬。，我們做一份生產(chǎn)臺帳記錄農(nóng)作物的生產(chǎn)情況，包括種植的品種、種植面積、前茬作物、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、肥料使用記錄、農(nóng)藥使用記錄、銷售記錄等。規(guī)范公司的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，做成一套系統(tǒng)的體系，來形成企業(yè)文化。盡量使用少使用農(nóng)藥，使用低毒、低殘留的農(nóng)資來確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量?；鶎庸ぷ?，做為一個新人，我以為只是技術(shù)這道檻，進入到公司我才發(fā)現(xiàn)實際工作千絲萬縷，瑣事很多，需要我用過去多一倍的時候去和工作環(huán)境中的人去接觸和磨合。過去的時間里有收獲，也暴露出了很多問題，比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里，我將用全新的狀態(tài)投入到新的工作，揚長避短，爭取發(fā)揮出更好的水平，為秀山美地的建設(shè)貢獻一份自己的力量。