20xx年做完心得體會(匯總12篇)-資料下載頁
2025-08-04 21:19本頁面
【正文】 。我相信，通過不斷嘗試和挑戰(zhàn)，我會變得更加強大和自信，更好地實現(xiàn)自己的目標。做完心得體會篇十一寒假到了，同學們緊張的心一下放松了，他們心里一個個都樂開了花，我也不例外?？墒菍τ谖依霞易鲛r(nóng)活的奶奶來說，不是一件好事。你們知道為什么嗎?因為我的奶奶要趕過年把玉米棒子“蛻變”成一個個可愛的小玉米粒，還要為蘋果樹剪去已經(jīng)變色的“長發(fā)”，讓它們長出新“新”，當然我可不能袖手旁觀呀，也要回去幫助奶奶做農(nóng)活。放寒假的第二天，我就坐著前往老家的汽車。不一會兒，我便看見了苦苦等候我的奶奶。奶奶看見我，就像黃鼠狼看見雞一樣，笑容滿面。一下車，奶奶過來親切地拉著我的小手噓寒問暖。你們知道嗎?老人在老家里最盼望的就是自己的孩子能?；丶铱纯?，這次放假回家也算是圓了奶奶的夢。里面噼里啪啦的，好像玉米娃娃在抗議我們的舉動。我一干就起勁，一下子放了八個玉米棒，結(jié)果咔住了，唉，一下手就失敗，不過我要努力做的更好，終于我掌握了打玉米的技巧，打得快多了。不一會兒玉米已經(jīng)打過去一半了。這時我已經(jīng)汗如雨下了，可爺爺奶奶卻和我大不相同，他們只是有些氣喘吁吁，唉!真是功夫不負有心人，我平時既不鍛煉又不做農(nóng)活，這一次運動量這么大，所以才會覺得累。我們休息了一會兒又干了起來。這一次打玉米我比奶奶和爺爺都打的好。一個小時過去了。二個小時過去了。終于把玉米棒通通打完了。今天我可收獲不少呢!不光光是學會了打玉米，我還知道不時要多加強鍛煉，這樣干起活來，就不會那么吃力。而且我還知道了堅持是做一件事是最重要的原則，也是最基本的原則，只有你堅持了，這一件事就沒有白做。這一次回老家不但讓我大開眼界，而且我的腦海里又新增加了一些知識，看來做農(nóng)活還能獲得財富，我以后只要一放假一有農(nóng)活我就干，慢慢地，我運動量大也不累，還比以前有勁多了。做完心得體會篇十二當好參謀助手，要求辦公室同志必須緊緊圍繞中心和大局，根據(jù)實際情況迅速做出反應(yīng)，為單位領(lǐng)導(dǎo)提供工作依據(jù)和建議，努力實現(xiàn)參之有道、謀之有方、助之有力。一、參之有道。發(fā)展是硬道理，是一個單位可持續(xù)發(fā)展的第一要務(wù)，應(yīng)始終不渝的用科學發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)單位全面可持續(xù)發(fā)展。作為參謀助手，應(yīng)站在單位事業(yè)發(fā)展需要的高度為單位領(lǐng)導(dǎo)當好參謀、出好計策。一應(yīng)圍繞中心謀發(fā)展，吃透中心、服務(wù)中心、落實中心，按照單位中心工作對辦公室提出的要求，努力提出具有前瞻性、針對性和可操作性的意見建議；二應(yīng)圍繞大局出思路，應(yīng)不斷提升自己把握全局的戰(zhàn)略思維和多謀善斷的能力，按照“有高度、有深度、有較強參考價值”的標準，圍繞領(lǐng)導(dǎo)沒有想到的或者已經(jīng)開始思考但尚未成熟的問題有針對性的開展一些調(diào)研，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)理清工作思路，分清輕重緩急；三應(yīng)圍繞難題求突破，善于抓住帶有普遍性、傾向性、苗頭性的重大問題，摸清問題的具體情況，勤思考、勤匯報，多出造福廣大職工的點子，多謀促進事業(yè)發(fā)展和維護穩(wěn)定和諧的舉措，為單位領(lǐng)導(dǎo)尋求有效的解決辦法和思路提供第一手資料。二、謀之有方。要做到謀之有方應(yīng)做好四個方面的研究：一是注重研究國家相關(guān)政策和上級部門工作動向，勤于捕捉與本單位事業(yè)有關(guān)的信息，提前做好調(diào)研工作，及時撰寫信息專報供單位領(lǐng)導(dǎo)參考，保證單位的事業(yè)始終緊跟國家和上級部門的步伐；二是注重研究領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，通過收集單位領(lǐng)導(dǎo)在一些場合的講話特別是脫稿講的，研究領(lǐng)導(dǎo)的思路，為當好參謀助手打好基礎(chǔ)；三是注重調(diào)研其它單位先進的管理制度，做好對標學習，不斷加強精益管理，持續(xù)提升管理績效。辦公室工作雖然前頭萬緒，但不管多忙，辦公室同志也應(yīng)經(jīng)?！白叱鋈ァ保鲃拥焦芾硭礁?、工作業(yè)績好的單位和企業(yè)去走一走看一看，虛心請教，并有針對性的為本單位領(lǐng)導(dǎo)多謀創(chuàng)新管理機制的建議；四是注重寫好全局性的重要報告。起草一份全局性的重要報告，辦公室同志首先應(yīng)摸清單位領(lǐng)導(dǎo)的思路，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的思路集體研究報告的結(jié)構(gòu)和框架，然后再分為多個起草小組進行準備，最后匯總集體修改和推敲，以集中大家的智慧。三、助之有力。辦公室作為單位領(lǐng)導(dǎo)的參謀部，應(yīng)想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，幫領(lǐng)導(dǎo)之所需，多替領(lǐng)導(dǎo)分憂。一方面，應(yīng)在前面所說的抓督查上狠下功夫，切實保障單位的各項決策部署得到落實。辦公室內(nèi)部應(yīng)建立督查制度，指定專人負責督查工作，定期向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報督查結(jié)果，使領(lǐng)導(dǎo)及時掌握各項工作和決策的落實情況。另一方面，辦公室同志在當好參謀助手時應(yīng)注意把握好度，首先，到位不越位，不能喧賓奪主，顛倒主從；其次，理解不曲解，對領(lǐng)導(dǎo)的指示和意圖應(yīng)正確理解，避免曲解領(lǐng)導(dǎo)意圖搞“負參謀”。再次，作為不亂為，不能因為得到了單位領(lǐng)導(dǎo)信任就在參謀中摻雜個人情緒，影響領(lǐng)導(dǎo)決策。
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