【正文】 員深入走訪過(guò)程中收集到村民反映的缺水、少電、下水管道建設(shè)不全等問(wèn)題，迅速組織國(guó)土、村建、電力等職能部門(mén)召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，專題部署安排，理順了部門(mén)與群眾之間的溝通渠道，作責(zé)任，積極著手為博愛(ài)新村村民進(jìn)行方方面面的配套設(shè)施建設(shè)，承諾完成時(shí)限，接受群眾監(jiān)督，以實(shí)際行動(dòng)贏得了民心。強(qiáng)化工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變樹(shù)形象。鄉(xiāng)鎮(zhèn)窗口單位和業(yè)務(wù)科室部門(mén)與群眾在日常生產(chǎn)生活中距離最近、聯(lián)系最緊、接觸最多，直接突出表現(xiàn)出黨政干部的作風(fēng)和形象?！耙粋€(gè)微笑、一句問(wèn)候、一杯熱茶、一把椅子、一份誠(chéng)心，現(xiàn)在的干部想得真是太周到了，就是把我們?nèi)罕姰?dāng)成了自己的家人一樣?！贝迕窳衷仍谵k理新農(nóng)合報(bào)銷手續(xù)時(shí)深有感觸。xx開(kāi)發(fā)區(qū)黨委結(jié)合新任班子工作分工，引導(dǎo)分管部門(mén)科室開(kāi)門(mén)征求群眾意見(jiàn)、設(shè)立服務(wù)意見(jiàn)簿，促進(jìn)工作方式轉(zhuǎn)變、方法改進(jìn)、服務(wù)優(yōu)化。并通過(guò)在黨員中率先進(jìn)行“四亮三堅(jiān)持”，引導(dǎo)廣大窗口和科室干部職工主動(dòng)亮去向、亮流程、亮身份、亮職責(zé)，堅(jiān)持工作首問(wèn)責(zé)任、跟蹤落實(shí)、群眾滿意，確保能辦的立即辦不拖延，有難度辦的努力辦不上交，不能辦的解釋好不矛盾。7月份以來(lái)，共接受群眾各類業(yè)務(wù)咨詢300多人次、及時(shí)辦理手續(xù)90多單、努力化解糾紛8起，并對(duì)2名服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、作風(fēng)不扎實(shí)的干部進(jìn)行談話談心和末位淘汰警告處理。強(qiáng)化群眾需求回應(yīng)建機(jī)制?！耙槐久袂槿沼?、一線帶隊(duì)工作、一周情況匯報(bào)，我們要把那些群眾反映突出，原因分析透徹、整改措施嚴(yán)實(shí)、努力方向明確的問(wèn)題，擺上班子會(huì)議和工作議程，及時(shí)回應(yīng)群眾的各種合理需求。”xx開(kāi)發(fā)區(qū)黨委書(shū)記陳世孝介紹說(shuō)，班子成員針對(duì)不同群體的特點(diǎn)和需求，通過(guò)駐村蹲點(diǎn)訪民情，廣開(kāi)言路納良策，完善了群眾提干部記、支部議黨委審、結(jié)果明公開(kāi)全等工作程序機(jī)制。xx開(kāi)發(fā)區(qū)商業(yè)步行街二、三期續(xù)建工程，敬老院、健身公園等一系列為民利民的大項(xiàng)目好項(xiàng)目，陸續(xù)被提上議程，并分別進(jìn)入施工、竣工建設(shè)階段?！白稍冇衅脚_(tái)、訴求有渠道、關(guān)懷有組織，”隆祥企業(yè)黨支部書(shū)記陳會(huì)珍告訴筆者，“就外來(lái)務(wù)工人員子女問(wèn)題，企業(yè)黨支部與學(xué)校深化聯(lián)誼共建，解決了工人家庭生活的后顧之憂。此外，針對(duì)日益增長(zhǎng)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，企業(yè)、農(nóng)村黨支部積極聯(lián)合‘納諫’，總投資1500萬(wàn)元、可滿足650名適齡兒童就學(xué)需求的xx開(kāi)發(fā)區(qū)中心幼兒園也將于9月中下旬全面竣工并投入使用。三抓三促個(gè)人心得體會(huì)篇九習(xí)近平總書(shū)記圍繞加強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督作出一系列重要論述，深刻闡明了“為何監(jiān)督、監(jiān)督什么、誰(shuí)來(lái)監(jiān)督、怎么監(jiān)督”等一系列重大問(wèn)題，為健全黨內(nèi)監(jiān)督體系、推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨提供了科學(xué)指南和根本遵循。xx鎮(zhèn)紀(jì)委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要論述，結(jié)合x(chóng)x鎮(zhèn)實(shí)際，以“三個(gè)聚焦”推動(dòng)“一把手”監(jiān)督高質(zhì)量發(fā)展。一是聚焦關(guān)鍵少數(shù)，壓緊壓實(shí)責(zé)任。緊盯“一把手”這個(gè)關(guān)鍵少數(shù)，積極拓展同級(jí)監(jiān)督，建立健全黨委領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，切實(shí)做到與黨委充分匯報(bào)溝通、工作協(xié)助謀劃落實(shí)、問(wèn)題深入會(huì)商解決，實(shí)現(xiàn)協(xié)助與監(jiān)督有機(jī)融合、一體推進(jìn)。深化細(xì)化工作落實(shí)機(jī)制，協(xié)助黨委制定“四責(zé)協(xié)同”工作意見(jiàn)，建立“四責(zé)協(xié)同”項(xiàng)目清單、責(zé)任清單等，確保履責(zé)更清晰、盡責(zé)更到位。不斷完善科學(xué)精準(zhǔn)問(wèn)責(zé)機(jī)制，劃出問(wèn)責(zé)紅線、列出負(fù)面清單，提升問(wèn)責(zé)針對(duì)性、強(qiáng)化問(wèn)責(zé)震懾性，倒逼村組、站所黨組織層層落實(shí)管黨治黨政治責(zé)任。二是聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做實(shí)日常監(jiān)督。嚴(yán)格落實(shí)“四清單一報(bào)告”制度，“三重一大”事項(xiàng)會(huì)前溝通，黨委會(huì)“一把手”“末位表態(tài)”，“一把手””精準(zhǔn)畫(huà)像”等制度，讓落實(shí)主體責(zé)任看得見(jiàn)、摸得著、抓得住。著力推進(jìn)“一把手”權(quán)力清單和負(fù)面清單公開(kāi)，創(chuàng)新開(kāi)展對(duì)二級(jí)機(jī)構(gòu)“一把手”履職情況的質(zhì)詢監(jiān)督，明確全鎮(zhèn)各級(jí)“一把手”每年要分期分批對(duì)其班子成員及下級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人開(kāi)展廉政談話，對(duì)各單位及其領(lǐng)導(dǎo)干部存在的苗頭性、傾向性問(wèn)題，統(tǒng)一開(kāi)展談話提醒，強(qiáng)化對(duì)“一把手”及其班子成員的監(jiān)督。三是聚焦重要節(jié)點(diǎn)，持續(xù)糾治“四風(fēng)”。抓住重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，在春節(jié)、五一、端午、中秋、十一等重要節(jié)點(diǎn)，部署專項(xiàng)監(jiān)督檢查，持續(xù)加強(qiáng)糾治違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神、“四風(fēng)”等問(wèn)題的監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)力度，將黨性教育、廉政警示教育與黨內(nèi)談話等制度融合貫通，注重用身邊事教育身邊人，實(shí)現(xiàn)提醒、教育、預(yù)防疊加效果。同時(shí)，暢通信訪舉報(bào)渠道，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督作用，讓“一把手”及其班子成員習(xí)慣在受監(jiān)督和約束的環(huán)境中工作生活。三抓三促個(gè)人心得體會(huì)篇十作為黨的基層組織，支部班子在黨的事業(yè)中起著至關(guān)重要的作用。過(guò)去一段時(shí)間，我們支部班子做了一些工作，發(fā)現(xiàn)在實(shí)踐中，有許多不足和需要改進(jìn)的地方。通過(guò)反思總結(jié)，我們深刻認(rèn)識(shí)到了一些問(wèn)題，也得出了一些有價(jià)值的體會(huì)。第二段：了解基層工作，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)力。黨的基層組織扮演著把中央決策落實(shí)到基層的樞紐作用，而班子的領(lǐng)導(dǎo)力則影響著組織達(dá)成目標(biāo)的途徑和速度。帶領(lǐng)一個(gè)基層組織的班子，應(yīng)當(dāng)了解基層工作特點(diǎn)，把理論融入實(shí)踐，了解情況、分析問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整工作方向，這樣才能做事有章、做到心中有數(shù)。第三段：規(guī)范工作流程，加強(qiáng)協(xié)調(diào)合作。支部班子不僅要明確方向，而且要規(guī)范工作流程。在協(xié)調(diào)工作中，需要加強(qiáng)內(nèi)部溝通和協(xié)作，讓每個(gè)人專注于自己的分工，并理解其他班子成員工作的重要性，同時(shí)建立一個(gè)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的機(jī)制，確保整個(gè)支部工作都有序進(jìn)行。第四段：不斷提高對(duì)干部的培養(yǎng)。培養(yǎng)后備干部也是支部班子存在的目的之一。班子必須要建立隨時(shí)都可以響應(yīng)的干部培養(yǎng)計(jì)劃，激勵(lì)干部的工作激情和創(chuàng)造力，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)干部的日常管理，嚴(yán)格考核，及時(shí)反饋和意見(jiàn)交流，為后續(xù)干部的培養(yǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第五段：向上匯報(bào)，堅(jiān)決執(zhí)行任務(wù)。黨支部班子在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，始終要保持對(duì)上匯報(bào)的機(jī)制，及時(shí)向上匯報(bào)工作的進(jìn)展，并且在領(lǐng)導(dǎo)的指示下，無(wú)論是任務(wù)還是管理，始終要堅(jiān)決執(zhí)行，并做好積極的反饋。這是班子對(duì)上級(jí)的責(zé)任，也是對(duì)整體工作做出合理規(guī)劃的前提。結(jié)語(yǔ)：以上是我們支部班子在日常工作中得出的基本體會(huì)。我們會(huì)在今后的工作中更加注重領(lǐng)導(dǎo)力的建設(shè)、流程規(guī)范的制訂，以及干部培養(yǎng)和上下級(jí)協(xié)調(diào)管理的推進(jìn)，為早日實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義理論的最終目標(biāo)而努力。三抓三促個(gè)人心得體會(huì)篇十一12月13日，嘉興港區(qū)城市管理綜合行政執(zhí)法局組織各科室、中隊(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人赴杭州市西湖區(qū)城管局學(xué)習(xí)考察城市管理工作?？疾旖M人員首先實(shí)地察看了杭州市西湖區(qū)城管局古蕩中隊(duì)制度建設(shè)、星級(jí)中隊(duì)建設(shè)、執(zhí)法裝備配備以及城管隊(duì)員的保障等情況，聽(tīng)取了杭州市西湖區(qū)城管局有關(guān)隊(duì)伍建設(shè)的主要做法和經(jīng)驗(yàn)，以及執(zhí)法工作的特色和亮點(diǎn)。西湖區(qū)城管執(zhí)法局在加強(qiáng)日常管理的同時(shí)，堅(jiān)持以疏為主，疏堵結(jié)合，將自產(chǎn)自銷農(nóng)戶集中到封閉式小區(qū)內(nèi)，劃定農(nóng)產(chǎn)品疏導(dǎo)點(diǎn)集中管理，并將管理權(quán)力下放到各社區(qū)，讓社區(qū)干部加強(qiáng)日常監(jiān)管力度，將社區(qū)監(jiān)管納入年底考核中。既解決了農(nóng)戶賣(mài)菜難、市民買(mǎi)菜難的問(wèn)題，也減少了流動(dòng)攤點(diǎn)，改善了城區(qū)秩序。同時(shí)，西湖區(qū)城管局還根據(jù)本地的特點(diǎn)，進(jìn)一步完善單位績(jī)效考核制，不斷深化管段基礎(chǔ)責(zé)任制，推行執(zhí)法隊(duì)員全員績(jī)效考核制，實(shí)施重點(diǎn)工作督辦制，建立健全監(jiān)管巡查機(jī)制、序化管控機(jī)制、保序責(zé)任制，并積極探索將執(zhí)法融入監(jiān)管、將執(zhí)法融入建設(shè)、以建設(shè)配合執(zhí)法、以監(jiān)管配合執(zhí)法的管理新模式。西湖區(qū)城管局在信訪工作上創(chuàng)新工作模式，制作了便民服務(wù)卡，實(shí)行一對(duì)一服務(wù)、投訴半小時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)的承諾制，有效減少和避免重復(fù)投訴、惡意投訴，提高了群眾滿意度。通過(guò)此次學(xué)習(xí)，對(duì)杭州市城管理念、城管體制、城管作風(fēng)、城管形象等工作有了耳目一新的感覺(jué)，進(jìn)一步開(kāi)闊了眼界，理清了思路，特別是對(duì)建筑渣土管理、市容市貌長(zhǎng)效管理、信訪工作等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)有了深刻認(rèn)識(shí)，并交流了城市管理中普遍存在的問(wèn)題，杭州市城管工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)對(duì)提升港區(qū)城市管理水平起到很好的借鑒作用。下一步將結(jié)合港區(qū)實(shí)際，創(chuàng)新管理方式，促進(jìn)城市管理水平全面提升。