生產(chǎn)線工程畢設(shè)外文文獻(xiàn)翻譯-其他專業(yè)-資料下載頁(yè)
2025-01-19 03:26本頁(yè)面
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【正文】 和驗(yàn)證平臺(tái)和產(chǎn)品的要求 管理融入平臺(tái)和產(chǎn)品的未來(lái)需求 辨識(shí)，建模和屬地管理的要求 前兩個(gè)做法是與 SPL 工程 有關(guān)的， 后兩個(gè) 通常用來(lái)發(fā)展軟件但對(duì) SPL 更重要。可以確定這些適應(yīng)性的活動(dòng) 會(huì)嚴(yán)重影響產(chǎn)品線的長(zhǎng)期成功 運(yùn)行 。在調(diào)查過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)企業(yè) 使用這些 組織 性 和程序 性 的措施 來(lái) 掌握這些挑戰(zhàn)。 而更多基本的工業(yè)技術(shù)要求和工具的適應(yīng)性也被相當(dāng)程度的限制住了，部分原因可能是這些技術(shù)還沒(méi)被設(shè)計(jì)出能夠完全拷貝生產(chǎn)線的功能。 調(diào)查 指出 以下三個(gè) SPL 工程要求表現(xiàn)是 SPL 取得成功的重要保證。 域分析和域描述 在開(kāi)始發(fā)展 SPL 之前， 我們 應(yīng)進(jìn)行徹底域分析。一個(gè)容易理解的定義域是 生產(chǎn)線 的產(chǎn)品適用范圍的先決條件。這是 更 有效 的 識(shí)別和區(qū)分平臺(tái)和產(chǎn)品的要求。在我們調(diào)查的五個(gè)參與者，三個(gè) 人有 明確 的對(duì) 產(chǎn)品線建模的要求。其他人 不依靠已有的經(jīng)驗(yàn)而是用藝術(shù)和域分析的方法來(lái)發(fā)展 SPL。從第一組的兩個(gè)組織建立一個(gè)連續(xù)的要求管理，保持產(chǎn)品線和產(chǎn)品之間的副本要求的鏈接。其他三個(gè)組織管理其核心資產(chǎn)的演化使用變更管理程序和版本概念。 它 們的 聯(lián)系 并沒(méi)有強(qiáng)迫他們更 關(guān)心 核心資產(chǎn)和產(chǎn)品實(shí)例 之間的細(xì)微聯(lián)系 。 于平臺(tái)要求協(xié)商中的沖擊 一個(gè)穩(wěn)定而靈活的 平臺(tái)對(duì) SPL 的發(fā)展 是 十分重要 的。 但是，過(guò)于 在平 臺(tái)上過(guò)于注重 SPL 則 會(huì) 產(chǎn)生一些陰影 ，甚至 是 不 可收拾的結(jié)果 。它可以 讓我們忽視 SPL 要 求的重要性 ， 故而使 SPL 的 發(fā)展失去連貫性。組織性可以通過(guò)清除除了平臺(tái)以外的責(zé)任要求避免這種問(wèn)題。 參加該工作 的工作 組報(bào)告說(shuō)，一個(gè)合適組織 性 工具 對(duì)于平衡性要求與平臺(tái)是符 4 合工程人員要求的，并領(lǐng)導(dǎo)平臺(tái)、市場(chǎng)以及私人販賣者來(lái)討論 SPL 的發(fā)展。與此同時(shí)，將平臺(tái)整合日常的生活也可以解決很多導(dǎo)致沖突性要求上升的問(wèn)題。另一個(gè)措施能更好的展現(xiàn)文件要求和平臺(tái)視覺(jué)，那樣的話，產(chǎn)品市場(chǎng)與 SPL 設(shè)計(jì)師能更好的了解對(duì)方并相互討論。 有效的工具支持 在調(diào)查過(guò)程中我們經(jīng)常討論的工具 SPL 的需求工程的支持。由于工程 SPL 的要求可以變得非常復(fù)雜，有效的工具支持也很重要。 對(duì)于重要的環(huán)節(jié)， 現(xiàn)有的工具并沒(méi)有令人滿意地支持，如變性管理，版本管理的要求收集，管理上的不同意見(jiàn) 、要求，或依賴建模和演化方面。所以，一個(gè) SPL 組織必須 為這些問(wèn)題的設(shè)計(jì)定制解決方案。具體來(lái)說(shuō)，在調(diào)查的兩個(gè)要求，建立了管理的不斷參與者必須維持昂貴的定制和支持他們的工具環(huán)境的基礎(chǔ)設(shè)施。其他組織試圖避免 這種代價(jià)，他們通過(guò)有組織的措施諸如 嚴(yán)格規(guī)范的 生產(chǎn)工藝來(lái) 緩解這些不足 。 注（ 1） :Standard PHP Library 標(biāo)準(zhǔn) PHP 類庫(kù) 指導(dǎo)教師審閱意見(jiàn) ： 指導(dǎo)教師： 年 月 日
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