【正文】 司可以提前解除獨家代理協(xié)議？等?？傊毤掖韰f(xié)議的訂立，是一個非常有技巧的問題，貴司需要根據(jù)貴司的業(yè)務(wù)需要，根據(jù)對方國家的法律、我國的法律來確定。并且，由于獨家代理協(xié)議是一個較長期的、需要持續(xù)履行的協(xié)議，因此越細(xì)致越好。至于很多網(wǎng)站登載的獨家代理協(xié)議，可以參考，但是不能照搬，因為這些協(xié)議只是規(guī)定獨家代理的一些基本問題，欠缺全面性，更為重要的是，該些協(xié)議的針對性不強，不能個性化地滿足不同企業(yè)的需求。因此，建議您就此咨詢有經(jīng)驗的從事國際貿(mào)易律師或者咨詢?nèi)藛T。，以及將要合作單位的實力和對本產(chǎn)品的銷售力度是如何的，還有貴公司對該市場所希望達(dá)到的目的和要求是怎樣的等；合作是雙方的，有時不要為了目前的短期利益而放棄了長期的戰(zhàn)略經(jīng)營。，我也想說說我公司的情況和我個人的看法。獨家代理是一個關(guān)系到每家公司海外業(yè)務(wù)能否成功的關(guān)鍵問題。獨家代理的選擇一定要慎重，如果選擇不好的話就會使公司在該地區(qū)的業(yè)務(wù)很被動。國內(nèi)一家知名的家電集團在中東地區(qū)就因獨家代理的問題而無法有效的開拓市場，喪失了在該地區(qū)的市場份額。當(dāng)初該集團在選擇這個地區(qū)的獨家代理時就是因為沒有很好的進行考察，而是感動予該代理商一次次的電話和三番五次到中國企求獨家代理的執(zhí)著而與之簽定了長期的獨家代理協(xié)定。結(jié)果在多年以后，該集團發(fā)現(xiàn)當(dāng)初選擇的獨家代理尚并沒有做獨家代理的實力也沒有認(rèn)真開拓市場的愿望。這時該集團想收回獨家代理權(quán)時，獨家代理卻提出以1000多萬美元為撤消獨家代理權(quán)的條件。但談判失敗，至今獨家代理的問題仍沒有很好的解決。通過這個例子我想各位一定對獨家代理的問題會有更加謹(jǐn)慎的考慮?，F(xiàn)在我們加入了wto,外國公司蜂擁的進入中國，而我們?nèi)绾螒?yīng)對這種殘酷而又現(xiàn)實的問題呢？所以我們不僅要在國內(nèi)與這些實力雄厚的公司競爭，更要走出去在成熟的國際環(huán)境中與它們競爭，并找出自己的不足，完善自己。我公司是一家特種汽車制造商，現(xiàn)在要在中東合資建工廠。在此期間我們也遇到了獨家代理的問題。中東的商人有很多想做我們的獨家代理，但又不原承諾的太多。所以通過這些事情，我們針對這一問題正在找尋合適的解決方案，但都不成熟。其中有一個想法就是如果要在當(dāng)?shù)剞k公司或建廠的話，不妨可以和獨家代理的候選人商談，讓它們出資金作為合資企業(yè)的股份來確定獨家代理。這樣一方面可以排除一些實力不夠資格的候選人，另外也可以很好的對其進行控制和管理。但他們的出資比例不應(yīng)太大。代理協(xié)議的期限也要應(yīng)根據(jù)具體情況而定。，是否還應(yīng)考慮到以下問題：1獨家代理商對我方產(chǎn)品的推廣力度？2我方產(chǎn)品在期所有產(chǎn)品中所占的比重以及所處的地位。如果我方產(chǎn)品在其公司銷售中屬于附屬產(chǎn)品則完全沒有必要給予獨家代理。3獨家代理商在目標(biāo)市場可以提供的各項售后服務(wù)4所提供的服務(wù)的質(zhì)量與我方所提供的服務(wù)質(zhì)理是否相同這個問題最好事先明確，否則象我一樣發(fā)生問題后再協(xié)商，真的很麻煩。:如果企業(yè)不想投入大量的人力,物力來進行海外市場調(diào)研和拓展,而又不想放棄該市場的其他潛在份額時,可以與對方簽定一個短期的獨家代理協(xié)議,，幾乎所有的印度、巴基斯坦、孟加拉等南亞客戶都會提出這種要求，請一定慎重考慮。設(shè)備維修保養(yǎng)合同審核要點篇五（一）審查合同是否明確軟件開發(fā)的項目要求需審查的委托開發(fā)項目要求包括但不限于對開發(fā)目標(biāo)、開發(fā)內(nèi)容、形式和技術(shù)要求以及軟件功能等進行準(zhǔn)確描述的內(nèi)容。（二）審查合同是否明確軟件開發(fā)的計劃、進度、期限、地點、地域和方式審查開發(fā)計劃是否列出項目的名稱、主要任務(wù)、達(dá)到的技術(shù)要求、計劃進度、開發(fā)概算和經(jīng)費總額、所需主要儀器和材料、承擔(dān)開發(fā)任務(wù)的單位和主要技術(shù)專家及人員（含資歷、經(jīng)驗、承擔(dān)的主要工作的描述）等內(nèi)容。審查合同中是否有相應(yīng)的監(jiān)督管理機構(gòu)或成員，如沒有，應(yīng)予以補充；如有，則應(yīng)對監(jiān)督管理機構(gòu)或成員的權(quán)限作出具體規(guī)定。這一點與委托方的協(xié)助義務(wù)以及軟件開發(fā)方的保密義務(wù)相聯(lián)系，如果約定不明確，可能因此引發(fā)爭議。（四）審查合同是否明確開發(fā)風(fēng)險責(zé)任的承擔(dān)風(fēng)險責(zé)任是因軟件開發(fā)合同標(biāo)的的研究開發(fā)成果具有不確定性，并容易受到客觀條件、技術(shù)條件等因素影響所產(chǎn)生的，法律規(guī)定如果在合同中沒有約定是誰來承擔(dān)研究開發(fā)風(fēng)險所導(dǎo)致的研究開發(fā)失敗或失敗所造成的損失，則由雙方當(dāng)事人合理承擔(dān)，這樣可能不利于委托方，因此建議在合同中寫明由軟件開發(fā)方承擔(dān)開發(fā)風(fēng)險責(zé)任。（五）審查是否明確開發(fā)人員的確定及其更換限制軟件開發(fā)合同的標(biāo)的物是智力成果，開發(fā)成果的好壞與技術(shù)團隊的核心人員（包括項目經(jīng)理、核心技術(shù)人員等）的經(jīng)驗和知識水平有密切聯(lián)系，應(yīng)審查是否約定開發(fā)方的主要開發(fā)人員資歷、經(jīng)驗、承擔(dān)的主要工作的描述，并明確人員更換的要求和限制條件等。（六）審查合同是否明確開發(fā)軟件涉及的相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)歸屬建議約定開發(fā)成果的知識產(chǎn)權(quán)以及進行后續(xù)改進之后產(chǎn)生成果的相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)均歸委托方所有。（七）審查合同是否明確開發(fā)方軟件侵犯他人著作權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)的處理問題在開發(fā)過程中及開發(fā)完成后，有可能出現(xiàn)開發(fā)方所開發(fā)的軟件侵犯他人著作權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)的風(fēng)險，為避免委托方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，該類合同中應(yīng)約定開發(fā)方的工作成果不能侵犯第三方的知識產(chǎn)權(quán)，并約定若開發(fā)方違反本條承諾的，其應(yīng)承擔(dān)的違約責(zé)任。（八）審查合同是否明確開發(fā)軟件的驗收方式技術(shù)開發(fā)合同的驗收可以采用技術(shù)鑒定會、專家技術(shù)評估等方式，同時也可以由委托方單方認(rèn)可即視為驗收通過。不管采用何種驗收方式，最后都應(yīng)由驗收方出具驗收證明及文件，作為合同驗收通過的依據(jù)。但是，在委托開發(fā)中，委托方拒絕驗收或提出不正當(dāng)要求延緩驗收的情況時有發(fā)生，受托方可在合同中約定其有權(quán)以合理的方式單方面驗收，并將驗收報告提交委托方，即視為軟件系統(tǒng)驗收已通過。（九）審查合同是否明確軟件交付后的技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)、系統(tǒng)維護、版本免費更新等后續(xù)服務(wù)問題。（十）審查合同開發(fā)方的保密義務(wù)約定是否明確全面保密條款應(yīng)包括保密內(nèi)容、涉密人員、保密期限以及泄密責(zé)任等方面，其中審查保密內(nèi)容時，除了要寫明委托方移交給開發(fā)方的技術(shù)資料外，還應(yīng)包括委托方的經(jīng)營信息。（十一）審查合同是否明確應(yīng)付的金額以及付款方式合同總價款一般包括系統(tǒng)開發(fā)的費用、第三方軟件許可的費用、升級維護的費用等。付款方式多為分期付款。（十二）應(yīng)約定違約責(zé)任的幾種情況違約條款中須特別注意合同違反約定的情況，如：（1）開發(fā)方所提供的軟件不符合合同的約定，不能滿足委托方的要求；（2）一方使用、實施或者轉(zhuǎn)讓技術(shù)成果違反約定的范圍；（3）提供的技術(shù)資料、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)指導(dǎo)不符合合同的約定；（4）開發(fā)方延遲或功能不能滿足委托方的需求；（5）違反合同約定的保密義務(wù)；（6）違反合同中關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)歸屬條款的約定。（十三）審查合同中對于名詞和術(shù)語是否列出了專門的解釋條款軟件開發(fā)合同的當(dāng)事人往往因合同中的名詞和術(shù)語的理解不同而發(fā)生爭議。為避免發(fā)生這種爭議，可以在合同中對可能發(fā)生的爭議的名詞、術(shù)語給予雙方一致同意的解釋。