【導(dǎo)讀】袈聿蚇羄膇肈莇螇肅肇葿罿肆薁螅襖膅蚄薈膃膄莃螄聿膃薆薆肅膃蚈袂羈膂莇蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂艿蚄袈羈羋莄蟻襖芇蒆袇螀芇蠆蝕膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅莂蒞蕿肁莁蕆螄羇莁薀。戶之間的紐帶,是企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品營(yíng)銷的關(guān)鍵所在。大,競(jìng)爭(zhēng)的加劇,渠道的競(jìng)爭(zhēng)逐漸成為企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主旋律。營(yíng)銷變數(shù)中找到了最為重要的因素,其中第一次提出“渠道策略”的概念。提出必須有效的利用各種中間商和營(yíng)銷服務(wù)設(shè)施,以便更有效的將產(chǎn)?,F(xiàn)在興起的大型連鎖賣場(chǎng)和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,可以認(rèn)為是對(duì)這一渠道策略。貫徹這個(gè)渠道策略,是個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,不僅僅是觀念的改變,是渠道戰(zhàn)略的重要組成部分。在渠道策略方面強(qiáng)調(diào)關(guān)系營(yíng)銷,強(qiáng)調(diào)廠商應(yīng)當(dāng)與顧客建立。的理念,海爾的冰箱以及海爾的其他產(chǎn)品能夠在同類家電市場(chǎng)占據(jù)領(lǐng)先地位。傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道系統(tǒng)中,渠道成員都是為各自利益,獨(dú)立完成各自的職能,摩擦,此時(shí)渠道中往往會(huì)發(fā)生矛盾與沖突。