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最新班組長培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿(十二篇)-資料下載頁

2025-08-04 21:11本頁面
  

【正文】 、滴”和“臟、亂、差”狀況等有著重要的意義。班組是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展壯大的有效載體,是企業(yè)各項生產(chǎn)活動的落腳點?!吧线吳l線,線線都要班組來實現(xiàn)”,可以說,每一個班組的活動都是企業(yè)生產(chǎn)活動非常重要的一部分,包括:上崗人員出勤合理安排,設(shè)備保養(yǎng)維護按時巡查記錄,工藝控制,現(xiàn)場安全環(huán)保隱患及時排查,涉及水、電、氣平衡的消耗控制,涉及現(xiàn)場備品、備件、材料、工具的整理規(guī)范,都充分說明了班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重要環(huán)節(jié)。生產(chǎn)流程是一環(huán)扣一環(huán),任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題都會直接影響到企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量的如期完成。在生產(chǎn)過程中,每個班組都承擔(dān)著繁重的生產(chǎn)任務(wù),所以對本班的人員管理、生產(chǎn)計劃、質(zhì)量管理、安全管理負有很大的責(zé)任。各項工作的完成好壞,決定了整個企業(yè)指標(biāo)完成的好壞,同樣班組的人員素質(zhì)決定了企業(yè)管理水平,是企業(yè)發(fā)展和職工的收入不斷提高的保證。班組是企業(yè)孕育、培養(yǎng)技術(shù)人才的重要陣地,是企業(yè)職工實現(xiàn)人生價值的舞臺。各級管理人員、職工不但要提高對班組建設(shè)的認(rèn)識水平,而且要積極地投身到班組建設(shè)中去,把公司的利益和職工的利益緊密聯(lián)系起來,激發(fā)班組成員抓好班組建設(shè)的信心和決心,只有大家上下統(tǒng)一認(rèn)識,齊心協(xié)力,在工作中積極解決可能出現(xiàn)的困難和問題,為公司的發(fā)展獻計獻策,公司才能健康快速穩(wěn)定的發(fā)展。班組是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)。班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ),企業(yè)管理的各項管理制度,作業(yè)及工藝標(biāo)準(zhǔn)最終還是要班組來落實;同樣,大量的記錄、統(tǒng)計臺帳等都在班組完成。同時,班組是生產(chǎn)一線最基層的單位,最清楚生產(chǎn)中的關(guān)鍵及潛力所在,企業(yè)管理中制度的完善程度,需要到班組中實踐、檢驗,存在的問題與不足之處,也最易在班組中反映出來,班組各項工作的水映了整個公司經(jīng)營管理水平。如制度的落實和執(zhí)行、制度的標(biāo)準(zhǔn)情況體現(xiàn)、上級檢查到現(xiàn)場驗收、對應(yīng)資料,都不是兩張皮,要求是說的、記的和實際干的,看到的一回事。班組建設(shè)是提升公司競爭力、是實現(xiàn)現(xiàn)代化管理的客觀要求和前提。只有班組建設(shè)的水平和人員素質(zhì)提高了,公司的競爭力增強了,公司的現(xiàn)代化管理水平提升了,公司的形象和效益才能得到更好的體現(xiàn)和發(fā)揮。因此,大力加強班組工作建設(shè),增加班組軟、硬件設(shè)施,開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動,使廣大班組和員工認(rèn)識問題、思考問題、解決問題的方式發(fā)生了變化,學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、自主管理能力、凝聚力和安全生產(chǎn)意識就會得到提高。班組長培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十一為提高每個班組長的能力和素養(yǎng),將班組的安全建設(shè)搞好,有效地防范事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn),提高工作效益,公司特組織舉辦了本次班組長安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)。本次培訓(xùn)于20xx年9月28日—30日在西會議廳舉辦,參加人員為公司及外協(xié)施工單位班組長、二級主管(車間主任、工區(qū)長)、專職安全員,共計兩百余人。各單位學(xué)習(xí)態(tài)度積極熱情,報名學(xué)員超過兩百多人,分三個班學(xué)習(xí),擔(dān)任本次培訓(xùn)的講師是安全處xx,xx講師授課內(nèi)容豐富,講解生動而詳細,他結(jié)合實例系統(tǒng)的講授了現(xiàn)代企業(yè)安全管理知識,從班組的安全建設(shè)原則、安全教育、事故分析會、班組的安全文化建設(shè)、新工傷保險條例等諸多方面進行了深入詮釋。學(xué)員在講師條理分明的講解下聽課認(rèn)真入神,具體案例更是被講師剖析的讓班組長學(xué)員們聽的有身臨其境之感,安全的重要性在每個人的心中提升到更上一層的高度,不論你身在哪個崗位,安全永遠是第一位的。班組長是生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者,也是直接生產(chǎn)者,他綜合素質(zhì)的高低,看待問題的角度將影響到整個班組,只有班組長的安全意識提高了,才可以將這種意識滲透到班組的每一個成員心中。最后,學(xué)員在考試中答卷十分順利,可以看出聽課時是極其認(rèn)真的,在此祝愿每個學(xué)員都有一個好的考試成績,更重要的是在培訓(xùn)中領(lǐng)悟到更多的安全知識,為自己為自己的班組盡最大的力量,提高每一次工作作業(yè)的安全系數(shù)。班組長不僅應(yīng)該掌握作業(yè)中的安全知識點,還應(yīng)該具備善于溝通、執(zhí)行力強、關(guān)注細節(jié)、帶領(lǐng)團隊的管理能力,掌握足夠的技術(shù)技能、帶領(lǐng)班組成員,設(shè)定一個共同明確的目標(biāo),朝著這個目標(biāo)制定行動方向,有計劃、有步驟的實施。20**年3月28日是今年的“安全教育日”。聚陽小學(xué)圍繞主題及有關(guān)安全的熱點問題,根據(jù)本校實際情況,集中開展一個周的安全教育活動,通過一系列內(nèi)容豐富、形式活潑的活動,使學(xué)生在參與活動的過程中,樹立安全意識,掌握安全知識,提高自護自救能力,進一步強化了學(xué)校各項安全工作。3月28日,升旗儀式由輔導(dǎo)員做安全教育國旗下講話。各班班主任利用晨會課結(jié)合安全教育內(nèi)容開展活動,記好活動過程。在各個樓梯口設(shè)立安全標(biāo)語,如:“上下樓梯慢慢行”、“課間游戲不蹦跑”、“你追我趕危險多”等等,營造事事講安全,人人懂安全的氛圍。3月29日,在學(xué)校廣播時間宣講“在校內(nèi)外安全注意事項”。帶領(lǐng)學(xué)生觀看安全教育光盤。各班出一期有安全教育的黑板報,深入淺出地將安全知識普及給每一位學(xué)生。3月30日邀請法制副校長做安全法制報告。組織緊急疏散、在學(xué)校統(tǒng)一指揮下,班主任組織指導(dǎo),進行突發(fā)事件逃生訓(xùn)練。3月31日在學(xué)校懸掛學(xué)生的安全漫畫和安全知識手抄報,帶領(lǐng)學(xué)生參觀,對學(xué)生進行安全知識教育。通過一系列的安全活動教育,增強了全體師生的安全意識,提高了師生的自我保護意識。聚小表示,今后,將進一步重視安全教育工作,把安全教育落實在日常的教育之中,做到長抓不懈,確保學(xué)生在安全的環(huán)境中健康成長。20xx年5月6日,法政學(xué)院學(xué)生安全穩(wěn)定會議順利召開。會議中,輔導(dǎo)員xx老師就學(xué)生宿舍安全衛(wèi)生,大學(xué)生責(zé)任意識等展開會議。首先,趙老師就目前學(xué)生干部工作狀況對未來工作提出指導(dǎo)性意見,提出班干部應(yīng)提高工作積極性,增強責(zé)任意識。其次,就宿舍內(nèi)務(wù)、在寢檢查和安全用電三方面提出工作要求,要求各班班委及時召開班會,提高學(xué)生宿舍意識,整理好宿舍內(nèi)務(wù),營造良好的生活氛圍將對各宿舍就寢狀況重點進行檢查,防止學(xué)生夜不歸宿的現(xiàn)象發(fā)生;各宿舍注意安全用電,防止火災(zāi)的發(fā)生等。然后,基于目前已經(jīng)發(fā)生的幾起責(zé)任事故,趙老師要求我們切實提高自身責(zé)任意識,做一名合格的大學(xué)生。同時號召我們緊抓學(xué)習(xí),把更多的精力放在專業(yè)知識與個人能力的提高上。此次會議的召開對我院的學(xué)生安全工作展開具有指導(dǎo)性意義,為進一步做好學(xué)生宿舍管理工作,保護學(xué)生利益和安全有深遠意義。會議中特別宣布在往后的時間里在原有措施的基礎(chǔ)上加強在寢檢查工作,對保障學(xué)生安全有重大意義。班組長培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十二同志們:我們現(xiàn)在所處的時代,是知識經(jīng)濟時代,是一個需要不斷學(xué)習(xí)的時代。當(dāng)今社會是一個科學(xué)技術(shù)日新月異,處處充滿科技的社會?,F(xiàn)在,學(xué)習(xí)知識成了社會生活的頭等大事。知識是非常重要的,它是無價之寶。一個國家的發(fā)展,要靠知識去改變它。一個正確理論的產(chǎn)生,也要靠知識去總結(jié)。俗話說:活到老學(xué)到老。如果每一員工都能把學(xué)習(xí)放在重要位置上,那么,還會愁我們的企業(yè)會不斷進步,為了個人的發(fā)展,我們要學(xué)習(xí)。為了企業(yè)的進步,我們更應(yīng)該學(xué)習(xí)。自去年公司整合以來,公司的發(fā)展建設(shè)呈現(xiàn)出良好的態(tài)勢,從根本上講,依靠的是一直團結(jié)敬業(yè)的員工隊伍,依靠的是這支隊伍的中間力量班組長,班組長的素數(shù)和能力,決定著一個班組的凝聚力和戰(zhàn)隊力,班組是企業(yè)的細胞,班組的凝聚力有了,戰(zhàn)斗力有了,公司的工作部署才能得以落實,奮斗目標(biāo)才能得以實現(xiàn)。基于這種認(rèn)識,公司高度重視本次基層管理人員和班組長的培訓(xùn)工作,并將班組長的素質(zhì)提升作為加強基礎(chǔ)管理的重要內(nèi)容來抓,公司工會根據(jù)集團公司的部署,決定對基層班組的班組長進行一次培訓(xùn),實際上,是希望通過這種方式,幫助班組長曾強責(zé)任感,自覺學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)和管理知識,主動提高自身素質(zhì),以適應(yīng)公司發(fā)展形勢,推動公司發(fā)展壯大。借此機會我就如何當(dāng)好班組長談?wù)勛约旱捏w會。一、班組是公司的細胞,班組是公司全部工作最終的落腳點,而班組長是公司中直接帶兵打仗的人,是戰(zhàn)略目標(biāo)和方針的最終操作者,是公司原創(chuàng)力的重要來源,起到兵頭將尾的作用,班組長的理念和管理素質(zhì)直接關(guān)系到所轄班組的戰(zhàn)斗力和團隊素質(zhì),要依靠班組長,班組管理好了,公司就有了源頭活水就會充滿生機、煥發(fā)活力,就會順利實現(xiàn)各項奮斗目標(biāo),也才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地,而班組建設(shè)的關(guān)鍵是要由一批進取心強、責(zé)任感強、技術(shù)熟練過硬、作風(fēng)正派、能夠關(guān)心理解人、團結(jié)人的班組長。今年某某熊維平總經(jīng)理明確xx期間提出將“某某建設(shè)成最具成長性的世界一流礦業(yè)公司”,某某是某某板塊的核心企業(yè),是某某打造世界一流公司的平臺的基礎(chǔ),而要打造世界一流的公司,首先要有一流的基層管理人員和班組長,你們肩上的擔(dān)子很重,你們從事的工作光榮而艱巨,公司對你們寄予厚望。二、一個合格班組長應(yīng)該具備的能力,當(dāng)好一個合格的班組長應(yīng)該具備很多方面的能力,具體講,作為班組長,一定要由集體榮譽感,有進取心,班組長要團結(jié)同志,帶領(lǐng)全班人員努力開拓進取,沒有責(zé)任感是不行的,責(zé)任心不強也是不行的,二是要掌握較寬的知識面,打鐵先需自身硬,作為班組長沒有過硬的技術(shù)就不能服人,要利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí),工作時間多實踐,遇到問題多思考,日積月累,積少成多,把自己鍛煉成本行的行家,處理問題的高手。三、是班組長要學(xué)習(xí)管理知識,很多班組長和基層管理人員是從技術(shù)骨干、生產(chǎn)骨干成為管理人員的,我們說基層管理人員和班組長要有過硬的技術(shù)和操作水平,但是作為一名管理人員,僅有過硬的技術(shù)和技能是不夠,還需要系統(tǒng)的管理知識,(今天的課程)班組長除了帶領(lǐng)全班人員做好日常生產(chǎn)工作,還必須做好班組的日常管理工作,使班組工作有條不紊地進行,要做到這些就必須具備一定的管理知識,四是班組長必須注重自身綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和提高,言談舉止、待人接物、為人處事等各方面都要出類拔萃,只有這樣才能樹立良好的形象和權(quán)威,更好組織班組工作,四是班組長要有正確的權(quán)力觀,要敢于吃苦、樂于奉獻,見困難就上,有機會多想著班組其他人,充分發(fā)揮模范帶頭左右,把大家緊緊團結(jié)在自己的周圍,這樣才能極大第調(diào)動每一個人的積極性,建立正確的權(quán)力觀,正確行使權(quán)力,敢管、能管、會管。不要以權(quán)壓人,要以理服人,不要簡單粗暴、要恩威并重、要循循善誘,要廣納建議,不要偏聽偏信,要樹立班組長的權(quán)力是為班組的生產(chǎn)管理服務(wù)的,不是班組長個人的特權(quán)。同志們,目前我們的企業(yè)面臨著巨大機遇,也面臨著前所未有的挑戰(zhàn),班組建設(shè)的好壞,事關(guān)企業(yè)的發(fā)展實力和后勁,班組長的管理水平和工作藝術(shù),事關(guān)全局成敗,一流的干部員工才能擎起一流的企業(yè),而你們真是這份力量的關(guān)鍵支點,通過脫產(chǎn)學(xué)習(xí)使大家增長新的知識,開拓視野,希望以本次培訓(xùn)為起點,提高自身綜合素質(zhì),強化科學(xué)管理意識,提升班組管理水平,共同將企業(yè)的班組建設(shè)工作提升到一個嶄新的層次,帶出一支工作好,團結(jié)好、風(fēng)氣好,戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力過硬的隊伍,群策群力,同心同德,為企業(yè)的全面發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。
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