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最新工程部工作計劃表工程部工作計劃及思路優(yōu)質(zhì)(6篇)-資料下載頁

2025-08-03 21:56本頁面
  

【正文】 針對設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)的特點,擬定相應(yīng)的維護保養(yǎng)計劃,將工作流程分細化。三、做好能源控制提高所有員工的節(jié)能意識制定必要的規(guī)章制度采取必要的技術(shù)措施,比如將辦公用電和大門崗用電分離除原來路燈和電梯用電(它們收費標準不一樣),進行地下停車場的照明設(shè)施設(shè)備的改造,將停車場能耗降到最低。將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具。將樓道內(nèi)的照明控制開關(guān)改造為觸摸延時開關(guān)。在設(shè)備運行和維修成本上進行內(nèi)部考核控制,避免和減少不必要的浪費。直接找廠家進購設(shè)備配件,統(tǒng)一購買備品備件,按設(shè)備保養(yǎng)周期進行保養(yǎng)。以便及時更換,確保設(shè)備發(fā)揮最佳節(jié)能作用,減少維修成本。四、預防性維修預防性維修:所有設(shè)施設(shè)備均制定維護保養(yǎng)和檢修計劃,按照設(shè)備保養(yǎng)周期既定的時間、項目和流程實施預防性檢修。日常報修處理:設(shè)施、設(shè)備的日常使用過程中發(fā)現(xiàn)的故障以報修單的形式采取維修措施。(黨風廉政建設(shè)工作計劃)日常巡查:工程部各值班人員在當班時對責任范圍內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施進行一至兩次的巡查,發(fā)現(xiàn)故障和異常及時處理。五、健全設(shè)備、設(shè)施檔案,做好維修工作檢查記錄。為保證設(shè)備、實施原始資料的完整性和連續(xù)性,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進一步完善部門檔案管理,建立設(shè)備臺賬。對于新接管的威尼斯小區(qū),由于房產(chǎn)公司配套設(shè)施安裝滯后的原因,做好設(shè)施設(shè)備資料的收集跟進工作。六、設(shè)施設(shè)備維保工作:嚴格執(zhí)行定期巡視檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,每日巡檢不少于1次。根據(jù)季節(jié)不同安排定期檢查,特別是汛期,加強巡視檢查力度確保安全。根據(jù)實際需要,對各小區(qū)鐵藝護欄,鐵門和路燈桿除銹刷漆。4,根據(jù)實際需要,對各小區(qū)道路,花臺,墻面進行翻新處理。我們工程部將通過開展以上工作,展現(xiàn)我們公司的服務(wù)形象,為業(yè)主提供更為優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù),為我們物業(yè)公司今后的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。工程部工作計劃表工程部工作計劃及思路篇六(1)根據(jù)預算負責編制項目單位工程_降本計劃_,負責落實本計劃的貫徹實施。(2)配合和督促有關(guān)部門做好施工任務(wù)單、限額領(lǐng)料單、工程設(shè)計變更增加工作的簽證及各類原始記錄的基礎(chǔ)管理工作。(3)及時間項目經(jīng)理提供成本分析數(shù)據(jù),并反饋給有關(guān)人員,參與項目經(jīng)理部的有關(guān)經(jīng)濟決策和合同談判、簽證。(4)經(jīng)常了解生產(chǎn)經(jīng)營和生產(chǎn)成本費用開支情況,做好分部分項成本分析工作;工程竣工后,做好竣工工程綜合分析,協(xié)助項目經(jīng)理組織經(jīng)濟活動分析。(5)根據(jù)會計核算要求,做好材料采購結(jié)算庫存,認真審核原始憑證,正確編制記錄憑證,及時登記各種財務(wù)明細帳,正確計算單位工程成本,及時編制各種報表。(6)負責各類財務(wù)、成本、資料的整理、項目結(jié)束后裝訂歸檔。(7)認真履行財政監(jiān)督職權(quán),記好資金臺帳,把好項目經(jīng)理部的經(jīng)濟核算關(guān)。(1)項目經(jīng)理的領(lǐng)導下,具體、負責施工總進度計劃的編制,并根據(jù)總進度計劃的目標,編制施工作業(yè)計劃,參與編制勞動力需用計劃機械設(shè)備需用計劃,材料構(gòu)配件供應(yīng)計劃和資金平衡計劃。(2)參與施工組織設(shè)計的編制,及時掌握勞動力、材料供應(yīng)、機械配置等信息,并注意靈活運用。(3)協(xié)調(diào)好各種計劃之間關(guān)系,注意做到以總進度計劃為龍頭,其他資源配置計劃對總進度計劃起到保證作用。(4)注意收集項目施工工期簽證的資料,動態(tài)管理施工工期,調(diào)整總進度計劃并進行跟蹤。(5)編制旬月施工工作計劃,并做好計劃的上報工作,參與生產(chǎn)調(diào)度和參與協(xié)調(diào)安裝等單位的施工配合。(6)在分管領(lǐng)導的指導下,做好工程項目的開工、竣工、形象進度、產(chǎn)值、實物量的統(tǒng)計工作。(7)做好工程資料的積累,合理設(shè)置統(tǒng)計臺帳,并及時登帳,指導施工員記好施工日記。
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