最新小區(qū)超市目標(biāo)顧客描述簡(jiǎn)短(8篇)-資料下載頁(yè)
2025-08-03 21:42本頁(yè)面
【正文】 教學(xué)重點(diǎn)：結(jié)合具體情境，認(rèn)識(shí)東、南、西、北四個(gè)方向，并能用這些方位詞描述物體所在的方向。教學(xué)難點(diǎn)：學(xué)會(huì)看簡(jiǎn)單的路線圖，并能描述行走的路線，進(jìn)一步發(fā)展學(xué)生的空間觀念。四、說(shuō)教學(xué)策略學(xué)情分析學(xué)生在日常生活中對(duì)東、南、西、北等方向的知識(shí)已經(jīng)積累了一些感*的經(jīng)驗(yàn)，并通過(guò)第一學(xué)年的學(xué)習(xí)，已經(jīng)會(huì)用上、下、左小區(qū)超市目標(biāo)顧客描述簡(jiǎn)短篇七一、鞋店概況 ……3(一)鞋店名稱(chēng)……3(二)鞋店組織結(jié)構(gòu)……3(三)鞋店性質(zhì)……3(四)主營(yíng)業(yè)務(wù)……4(五)鞋店宗旨……4(六)鞋店目標(biāo)……4(七)鞋店介紹……4二、市場(chǎng)分析……5(一)市場(chǎng)描述……5(二)市場(chǎng)調(diào)查……6(三)目標(biāo)市場(chǎng)……6(四)目標(biāo)客戶……6(五)建設(shè)進(jìn)度……6三、外部環(huán)境分析……7四、內(nèi)部環(huán)境分析……7優(yōu)勢(shì)…………7劣勢(shì) …………8長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略……8五、營(yíng)銷(xiāo)策略……8(一)產(chǎn)品組合描述……8(二)競(jìng)爭(zhēng)策略……9六、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)……9(一)資金來(lái)源……9(二)資金年預(yù)算支出……9(三)年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入預(yù)算……10(四)利潤(rùn)估算……11小區(qū)超市目標(biāo)顧客描述簡(jiǎn)短篇八身為一名合格的超市部門(mén)領(lǐng)班，必先制定一套完善的日常計(jì)劃和目標(biāo)，并每天溫習(xí)和總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn)并用學(xué)來(lái)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)感染身邊的每一個(gè)員工！以下是日常詳細(xì)工作計(jì)劃：1）每天帶著最飽滿的工作熱情和自信的態(tài)度上班去，并帶著微笑去迎接一天中碰到的每一位顧客和每一件事務(wù)，并以積極高效的態(tài)度去處理好每一件事！2）每天早上第一時(shí)間帶領(lǐng)員工和促銷(xiāo)員仔細(xì)檢查好貨品價(jià)格標(biāo)價(jià)簽，并及時(shí)更換好變價(jià)標(biāo)簽和保證每物一價(jià)，方便顧客選購(gòu)和避免客訴。3）安排好員工與促銷(xiāo)員的每天工作任務(wù)，并執(zhí)行任何事情都必須按輕重緩急這一原則進(jìn)行處理并在下班前進(jìn)行任務(wù)交接和對(duì)碰到當(dāng)前困難進(jìn)行商榷和溝通。4）每天查看和分析營(yíng)業(yè)報(bào)表和昨天銷(xiāo)售明細(xì)清單，并對(duì)某一季節(jié)性貨品和敏感性貨品進(jìn)行一系列的調(diào)價(jià)讓利活動(dòng)，從而更好地吸引到新一批潛在性客流，并跟蹤好每一檔dm貨品的訂貨和到貨情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向經(jīng)理反應(yīng)情況，dm生效當(dāng)天安排好人員和時(shí)間以最佳的陳列效果和最好的貨品陳列在每位顧客眼前，并及時(shí)清退過(guò)檔dm貨品數(shù)量和滯銷(xiāo)凍結(jié)貨品庫(kù)存。5）每天帶領(lǐng)員工和促銷(xiāo)員查看賣(mài)場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生工作，并合理安排衛(wèi)生區(qū)域，輪流安排員工進(jìn)行檢查和跟進(jìn)。6）每個(gè)星期固定有一天要分批對(duì)員工和促銷(xiāo)員進(jìn)行營(yíng)運(yùn)和服務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)工作，并分享店內(nèi)最新八掛信息開(kāi)展大家在日常生活中有什么不順暢的系列問(wèn)題開(kāi)展一些必要心理輔導(dǎo)工作從而激發(fā)起大家的工作熱情和自信?？偠灾?，言而總之！做的是細(xì)節(jié)，要想銷(xiāo)售好，必須多動(dòng)腦，要想輕松滴，合理安排好！
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