【正文】 創(chuàng)建發(fā)現(xiàn)生活中的美活動。對于加強我們的主管能動性，加強學生自我教育，增加學生的發(fā)現(xiàn)能力，增加品質(zhì)。強化大學生思想政治教育、促進優(yōu)良學風和文明風尚具有重要意義。3月31號至4月15號。安徽農(nóng)業(yè)大學所有在校生。從20__年__月__日開始在八教、九教、和餐飲廣場前擺活動介紹和活動報名展臺。有興趣的同學可以先了解活動的參賽要求和注意事項，然后決定報名與否。報名參加的同學于20__年__月__號之前將作品發(fā)至資環(huán)素拓郵箱。素拓部工作人員對參賽作品進行評選活動，選出一等獎一名，二等獎兩名，三等獎三名和優(yōu)秀獎十五名。作品可以以照片，ppt，dv形式展現(xiàn)。作品內(nèi)容要豐富，富有審美性，藝術性，內(nèi)容積極向上，能夠?qū)厕r(nóng)學子的正面學習風貌表現(xiàn)出來。參加作品必須為原創(chuàng)，不得抄襲，不得脫離主題，不得有過于偏激的內(nèi)容。參賽作品需注明參賽者姓名、年級、專業(yè)、學院、聯(lián)系方式等。評分標準：作品總分100分，思想性和審美性占70%，作品精細程度占30%。一等獎：一名150元現(xiàn)金及獲獎證書二等獎：兩名價值100元現(xiàn)金禮品及獲獎證書三等獎：三名價值50元現(xiàn)金禮品及獲獎證書優(yōu)秀獎：十五名紀念品及獲獎證書宣傳橫幅一個：40元。宣傳材料：30元。獲獎證書以及獎品：（1）獎金150元。（2）禮品350元。（3）獲獎證書50元。（4）紀念品180元?？傆嫞?00元。獲獎人員都獲得相應的榮譽證書。商業(yè)策劃書團隊介紹篇七一份完善的商業(yè)策劃書幾乎包括投資者所有感興趣的內(nèi)容：創(chuàng)立公司的商業(yè)機會、公司計劃的發(fā)展進程、所需要的資源、風險和預期回報。只有內(nèi)容詳實、數(shù)據(jù)豐富、體系完整、裝訂精致的商業(yè)策劃書才能吸引投資者，讓他們看懂您的項目商業(yè)運作計劃，并產(chǎn)生濃厚的投資興趣，才能使您的創(chuàng)業(yè)成為現(xiàn)實，商業(yè)策劃書的質(zhì)量對您的創(chuàng)業(yè)融資至關重要。商業(yè)策劃書的價值在于對決策的影響，就這點來說，商業(yè)策劃書的價值是無法衡量的。如果一個企業(yè)在決策之前不做一個非常周密的計劃，那樣的決策是缺乏根據(jù)的。商業(yè)策劃書是為了展望商業(yè)前景，整合資源，集中精力，修補問題，尋找機會。其實商業(yè)策劃是為了預測企業(yè)的成長率并做好未來的行動規(guī)劃。一、執(zhí)行摘要：它出現(xiàn)在商業(yè)策劃書的最前面不過應我建議這部分應在最后完成。二、公司簡介：包括公司的注冊情況，歷史情況，及啟動計劃。三、產(chǎn)品服務：描述你的產(chǎn)品或服務的特殊性及目標客戶。四、策略推行：你需要知道你的市場，客戶的需求，客戶在那里，怎樣得到他們。五、管理團隊：描述主要的團隊成員。六、財務分析：確定這部分是真實的反映了你現(xiàn)在的財務狀況，包括你的現(xiàn)金情況和贏利狀況。第一章、公司介紹第二章、技術與產(chǎn)品第三章、市場分析第四章、競爭分析第五章、市場營銷第六章、投資說明第七章、項目投資報酬與退出第八章、項目風險分析第九章、公司管理第十章、項目財務分析第一部分 摘要一、公司簡單描述二、公司的宗旨和目標(市場目標和財務目標)三、公司目前股權結構四、已投入的資金及用途五、公司目前主要產(chǎn)品或服務介紹六、市場概況和營銷策略七、主要業(yè)務部門及業(yè)績簡介八、核心經(jīng)營團隊九、公司優(yōu)勢說明十、目前公司為實現(xiàn)目標的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還十一、融資方案十二、財務分析財務歷史數(shù)據(jù)(前3年5年銷售匯總、利潤、成長)財務預計(后3年5年)資產(chǎn)負債情況一、公司的宗旨(公司使命的表述)二、公司簡介資料三、各部門職能和經(jīng)營目標四、公司管理董事會經(jīng)營團隊外部支持(外聘人士/會計師事務所/律師事務所/顧問公司/技術支持/行業(yè)協(xié)會等)一、技術描述及技術持有二、產(chǎn)品狀況主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號、價格等)產(chǎn)品特性正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介研發(fā)計劃及時間表知識產(chǎn)權策略無形資產(chǎn)(商標/知識產(chǎn)權/專利等)三、產(chǎn)品生產(chǎn)資源及原材料供應現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力擴建設施、要求及成本，擴建后生產(chǎn)能力原有主要設備及添置設備產(chǎn)品標準、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制包裝與儲運一、市場規(guī)模、市場結構與劃分二、目標市場的設定三、產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析四、目前公司產(chǎn)品市場狀況，產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和)，產(chǎn)品排名及品牌狀況五、市場趨勢預測和市場機會六、行業(yè)政策一、研發(fā)能力二、研發(fā)規(guī)劃三、技術成果或技術水平（生產(chǎn)產(chǎn)品所需引進的技術）一、概述營銷計劃(區(qū)域、方式、渠道、預估目標、份額)二、銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計劃)三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務四、主要業(yè)務關系狀況(代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等)，各級資格認定標準及政策(銷售量/回款期限/付款方式/應收賬款/貨運方式/折扣政策等)五、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策六、促銷和市場滲透(方式及安排、預算)主要促銷方式廣告/公關策略媒體評估七、產(chǎn)品價格方案定價依據(jù)和價格結構影響價格變化的因素和對策八、銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。九、市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(近期、中期)，銷售預估(3年～5年)銷售額、占有率及計算依據(jù)一、資金需求說明(用量/期限)二、資金使用計劃及進度三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股普通股、優(yōu)先股、任股權/對應價格等)四、資本結構 五、回報/償還計劃 六、資本原負債結構說明(每筆債務的時間/條件/抵押/利息等) 七、投資抵押(是否有抵押/抵押品價值及定價依據(jù)/定價憑證) 八、投資擔保(是否有抵押/擔保者財務報告) 九、吸納投資后股權結構 十、股權成本 十一、投資者介入公司管理之程度說明 十二、報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預算) 十三、雜費支付(是否支付中介人手續(xù)費) 第七章 投資報酬與退出 一、股票上市 二、股權轉(zhuǎn)讓 三、股權回購 四、股利 第八章 風險分析 一、資源(原材料/供應商)風險 二、市場不確定性風險 三、研發(fā)風險 四、生產(chǎn)不確定性風險 五、成本控制風險 六、競爭風險 七、政策風險 八、財政風險(應收賬款/壞賬) 九、管理風險(含人事/人員流動/關鍵雇員依賴) 十、破產(chǎn)風險 第九章 管理 一、公司組織結構 二、管理制度及勞動合同 三、人事計劃(配備/招聘/培訓/考核) 四、薪資、福利方案 五、股權分配和認股計劃 第十章 經(jīng)營預測 增資后3年～5年公司銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計算依第十一章 財務分析 一、財務分析說明 二、財務數(shù)據(jù)預測 銷售收入明細表成本費用明細表薪金水平明細表固定資產(chǎn)明細表資產(chǎn)負債表利潤及分配明細表現(xiàn)金流量表財務指標分析(1)反映財務盈利能力的指標a、財務內(nèi)部收益率(firr)b、投資回收期(pt)c、財務凈現(xiàn)值(fnpv)d、投資利潤率e、投資利稅率f、資本金利潤率g、不確定性分析：盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析(2)反映項目清償能力的指標a、資產(chǎn)負債率b、流動比率c、流動比率d、固定資產(chǎn)投