最新原則作文字原則為題三篇(通用)-資料下載頁
2025-08-03 21:17本頁面
【正文】 指兩種，第一種是和職業(yè)相關的制服。如醫(yī)生的白大褂，警察叔叔的警服等等。所以電視上也經(jīng)常看到穿著白大褂的醫(yī)生告訴你應該使用xx牙膏另外一種就是正裝。在大多數(shù)情況下，穿著正裝的人(正式合身的剪裁、厚重的質感、莊重的顏色)更容易贏得陌生人的尊敬和信任。(以前一直以為穿正裝的時候妹子對我都比較熱情是因為自己長得頗有幾分帥氣，看來還是想太多了)：①這個人是不是真正的專家?還是只是虛有其表，利用外在特征產(chǎn)生了權威的假象?②即使他真的是權威，我們應該對他信任到什么程度?要知道，這世界上揣著明白裝糊涂、居心叵測的聰明人也很多，身為權威，并不意味著他會將所有實情坦誠相告。6. 短缺原則機會越少，價值就越高①人類習慣于用獲得一件東西的難易程度來判斷它的珍貴程度，一件東西越難獲得，它的價值往往也就可能越高，因此，短缺性會刺激我們對其奮力爭取。②當某種原本唾手可得的東西變得越來越難得，我們就失去了一部分選擇的自由。人類都有一種維護既得利益的愿望，于是這種不自由的可能性使我們產(chǎn)生了強烈的抗拒心理，從而主動做出某些行動，以避免失去這件東西。比如很有名的禁果效應(forbidden fruit effect，又常被稱為羅密歐與朱麗葉效應)，越是禁止的東西，反而會使人們越想要弄到手。正如羅密歐與朱麗葉的愛情受到了雙方父母的嚴酷阻撓，這樣的極力壓迫反而使得雙方愛得更深，感情變得更加牢固。要讓短缺原理發(fā)揮威力，有兩個最佳條件：①當供應由充足變?yōu)槎倘睍r，這種變化對人們的影響要大于一直短缺給人們的影響。就像尿尿尿了一半，比一點不尿還難受(不禁捫心自問，這個比喻真的合適嗎)歷史研究也表明，當經(jīng)濟條件和社會條件經(jīng)過一段時期的發(fā)展，之后又發(fā)生了短暫而急劇的倒退，這時最可能發(fā)生革命或者動亂。②競爭者的出現(xiàn)，會使短缺的感覺產(chǎn)生更大的刺激性。
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