【正文】 校訂購(gòu)教材也可以在校外購(gòu)買教材，當(dāng)然了你也可以使用舊的教材，因?yàn)楹芏嘟滩亩紱]有變動(dòng)，所以現(xiàn)在越來越多的大學(xué)生選擇了購(gòu)買二手教材，這樣就可以節(jié)省大量的教材費(fèi)用。也正因此校外的二手書店異常的火爆，他們收購(gòu)的教材是按照廢書的價(jià)格回收的，轉(zhuǎn)手卻以該圖書定價(jià)的三到五折出售，利潤(rùn)高達(dá)幾十倍，基本上可以算是0風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)橘u不掉的廢書仍舊可以送往廢品回收站。公司本著為江財(cái)學(xué)子服務(wù)，全新全意為江財(cái)學(xué)子省錢的宗旨，出售以及租借二手教科書，讓為你省錢公司成為江財(cái)學(xué)子的省錢好幫手，成為江財(cái)人人皆知的公司。. 市場(chǎng)********大學(xué)有全日制在校大學(xué)生 2萬(wàn)多，假設(shè)每人每學(xué)期需要5本教材，如果是新的話每本平均20元，需要100元，如果購(gòu)買我們的同樣的舊書的話每本打2折，總共需要20元，給每位同學(xué)節(jié)省了80元，為江財(cái)全體學(xué)生總共節(jié)省了160萬(wàn)之多，同時(shí)也為我們帶來了豐厚的利潤(rùn)。場(chǎng)份額的80%應(yīng)該問題不大，這樣算的話我們大概有每學(xué)期8萬(wàn)本書的市場(chǎng)，銷售額達(dá)32萬(wàn)。我們的優(yōu)勢(shì)就在于我們是學(xué)生，做的事情會(huì)使得全體學(xué)生受益，這樣的話一定可以得到學(xué)校的大力支持，因此我們就可以獲得第一手圖書信息既：來年需要什么樣的教材，什么教材會(huì)變，什么教材會(huì)繼續(xù)使用。這樣的話我就更有針對(duì)性的去做事，極大的提高了辦事效率。. 投資與財(cái)務(wù)公司成立初期共需資金10萬(wàn)，為你省錢公司創(chuàng)始人獨(dú)資。第二年估計(jì)盈利5萬(wàn)人民幣，以后每年銷售利潤(rùn)率20%左右，投資回收期為兩年零一個(gè)月。. 組織與人力資源公司性質(zhì)是有限責(zé)任公司，初期組織結(jié)構(gòu)采取直線制。公司所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離，實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制?？偨?jīng)理下設(shè)營(yíng)銷副總經(jīng)理、技術(shù)副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)副總經(jīng)理。為你省錢公司創(chuàng)始人******先生做為本公司的首任總經(jīng)理，******先生為********大學(xué)在校學(xué)生，在大學(xué)期間參加了大量的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。營(yíng)銷副總經(jīng)理由******先生兼任，技術(shù)副總經(jīng)理有****先生負(fù)責(zé)，****先生亦為********大學(xué)在校學(xué)生，在校期間擔(dān)任過校學(xué)生會(huì)干事，與學(xué)校教材科相關(guān)負(fù)責(zé)人比較熟悉，財(cái)務(wù)副總經(jīng)理******先生系********大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院在校大學(xué)生。32. 項(xiàng)目背景. 產(chǎn)業(yè)背景教科書很貴，但除了專業(yè)課本外很多書對(duì)于我們來講都沒用了，即使是專業(yè)課本對(duì)大多數(shù)人來講學(xué)完了等畢業(yè)的時(shí)候也難免要賣掉，最重要的一點(diǎn)就是多數(shù)的課本很少改版，及時(shí)是改版內(nèi)容也基本上不變，綜上考慮我們還有必要買新書嗎？答案很明確：沒必要！再加上收購(gòu)二手圖書成本較低，于是越來越多的校外書店開始了銷售二手課本的業(yè)務(wù)。. 產(chǎn)品概述我們的產(chǎn)品就是大家都需要的課本，與在學(xué)校定的教材不同的地方在于我們的書是二手的，當(dāng)然了相應(yīng)的價(jià)格也就便宜很多很多了。最重要的是我們的教材從內(nèi)容上來講跟學(xué)校使用的教材是完全一樣的，不同的是出版時(shí)間。3. 市場(chǎng)機(jī)會(huì). 市場(chǎng)特征. 概述在購(gòu)買決策中，宣傳人員起了很大的作用，因?yàn)楝F(xiàn)在大多數(shù)需要 4購(gòu)買二手書的同學(xué)基本上都是到校外的二手書店去買，但只要宣傳到位，就可以使得同學(xué)們知道在我們****又一個(gè)專門為學(xué)生提供二手課本的公司，而且是由****在校生開設(shè)，并且有很大的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，并且產(chǎn)品定位準(zhǔn)確。按市場(chǎng)開發(fā)程度，二手書市場(chǎng)主要分為兩類：網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)還有個(gè)人（均為在校學(xué)生）有些學(xué)生想買書的話會(huì)在****網(wǎng)上發(fā)帖求助，還有的在校園內(nèi)張貼廣告，這些人大都是因?yàn)樵跁隂]有買到二手書，但又很需要這本書，或者是想以一個(gè)比較便宜的價(jià)格購(gòu)買書，他們通常是和想賣書的學(xué)生直接聯(lián)系。對(duì)價(jià)格也較為敏感，消費(fèi)行為比較成熟。缺點(diǎn)是信息不夠流通。. 尚未開發(fā)的二手書市場(chǎng)精確來講已經(jīng)不存在尚未開發(fā)的二手書市場(chǎng)了，但是我們的出發(fā)點(diǎn)是可以為同學(xué)們帶來更方便的服務(wù)，克服以上兩類市場(chǎng)的價(jià)格偏高以及信息不流通的缺點(diǎn)。我們堅(jiān)信當(dāng)我們克服了以上兩個(gè)缺點(diǎn)以后我們的知名度在江財(cái)將會(huì)得到極大提升，業(yè)績(jī)也會(huì)迅速的增加。. 銷售渠道分析可以了，當(dāng)然了還可以團(tuán)購(gòu)，我們?nèi)绻锌蛻粜枰臅敲磳?huì)在1個(gè)工作日內(nèi)通知客戶。. 競(jìng)爭(zhēng)分析. 競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手下降的。假如有一門課的課本要大改版，那就只能去買新書了。. 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)第一就是價(jià)格便宜，我們所銷售的二手書比校外書店所銷售的要便宜35元；第二就是我們產(chǎn)品定位精準(zhǔn)，降低了風(fēng)險(xiǎn)成本。. 市場(chǎng)容量. 市場(chǎng)容量據(jù)估算：2015年********大學(xué)有全日制在校本科生2萬(wàn)6千越來越多的同學(xué)選擇購(gòu)買二手的課本，考慮市場(chǎng)增長(zhǎng)情況，五年后為你服務(wù)公司的銷售額估計(jì)可達(dá)10萬(wàn)元左右。4. 營(yíng)銷策略. 市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷渠道的選擇完全在學(xué)校內(nèi)部運(yùn)行，通過網(wǎng)絡(luò)以及實(shí)體辦事處進(jìn)行銷售. 營(yíng)銷隊(duì)伍和管理6準(zhǔn)備在江財(cái)招收一批家庭比較困難、有上進(jìn)心、能吃苦耐勞的學(xué)生做為我們最底層的銷售員，他們將分布于********大學(xué)的三個(gè)小區(qū)，各自負(fù)責(zé)本校區(qū)的宣傳及銷售工作。每個(gè)校區(qū)選擇一個(gè)區(qū)域負(fù)責(zé)人做為他們的管理者以及對(duì)上層決策的執(zhí)行者。. 促銷計(jì)劃和廣告策略由于行業(yè)所限促銷計(jì)劃暫定為為你服務(wù)公司開業(yè)的前一個(gè)月進(jìn)行大酬賓活動(dòng)，凡是在開業(yè)前第一個(gè)月購(gòu)買為你服務(wù)公司的產(chǎn)品均有機(jī)會(huì)獲得小禮品一份。在廣告方面我們準(zhǔn)備大規(guī)模的宣傳。由于范圍較小，即使這個(gè)花費(fèi)也不大，宣傳方式如下：（2）、通過明德社區(qū)進(jìn)行宣傳；（3）、通過學(xué)校各大社團(tuán)進(jìn)行宣傳；. 價(jià)格決策購(gòu)510萬(wàn)冊(cè)舊課本，第二年翻兩番，三年內(nèi)達(dá)到擁有二手課本30萬(wàn)冊(cè)的目標(biāo)。6. 財(cái)務(wù)規(guī)劃其中重點(diǎn)是現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備。損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況，它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營(yíng)結(jié)果； 資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況以及可能的投資回報(bào)率。7. 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理（1）、我們的風(fēng)險(xiǎn)就在于我們的產(chǎn)品是不是同學(xué)們需要的，最怕的就是收購(gòu)的圖書室已經(jīng)被淘汰的廢書。（2）、為了避免這些風(fēng)險(xiǎn)我們應(yīng)該在舊書的回收上下大力氣。（3）、其實(shí)我們公司還是有些附加機(jī)會(huì)的，當(dāng)我們的公司不斷壯大后，我們還可以做新書的銷售工作，在各大購(gòu)物網(wǎng)開設(shè)網(wǎng)店，并且發(fā)展一個(gè)實(shí)體店面。8男怕入錯(cuò)行，女怕嫁錯(cuò)郎。一句千古不變的人生哲理，幾千年來，一直在指引著人們求職、婚嫁。說實(shí)在的，工作真是人生中的一個(gè)大事，選一個(gè)對(duì)的行業(yè)可以給自己的一生帶來無限的輝煌，如馬云、李彥宏、馬化騰、任正非……他們首先選擇了對(duì)的行業(yè)，才打拼出自己的輝煌事業(yè)來。如果有那么一個(gè)機(jī)會(huì)，許多人都是會(huì)選擇創(chuàng)造自己的事業(yè)，而不愿意給他人打工。但是，也應(yīng)該看到，并不是每個(gè)創(chuàng)業(yè)的人都可以成功的，要不，現(xiàn)今打工的人就不會(huì)這么多了。許多人都羨慕那么白手起家，打拼出自己的一片天地的創(chuàng)業(yè)家，覺得他們多么的了不起。誠(chéng)然，許多創(chuàng)業(yè)家是有著驚人的本事，他們得到了天時(shí)、地利與人和的諸多有利條件，但我們也應(yīng)該清楚，重要的還是自己的本事。許多人說，現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)環(huán)境不好，已經(jīng)大不如從前了，但是我們看到，還是有許多的能人脫穎而出，這是為何呢？事在人為！一般而言，要想創(chuàng)業(yè)，那么就要考慮許多事情，要做很多的準(zhǔn)備。其中，有一個(gè)很容易被人忽略的：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。為讓廣大創(chuàng)業(yè)者走好創(chuàng)業(yè)路的第一步，江蘇英才網(wǎng)招聘顧問專門搜集與整理了有關(guān)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書方面的知識(shí)，對(duì)創(chuàng)業(yè)者大有幫助。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書就是創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立業(yè)務(wù)的書面概要，它對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展有明確的界定，同時(shí)，它也是衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)。一個(gè)醞釀中的項(xiàng)目，往往各方面都很不確定，創(chuàng)業(yè)者可以通過制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，羅列出項(xiàng)目的優(yōu)缺點(diǎn)，再逐條推敲，得到更清晰的認(rèn)識(shí)。制定完整的具有指導(dǎo)意義創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，創(chuàng)業(yè)者需要投入相當(dāng)多的精力。在初步構(gòu)想之后，要逐漸細(xì)化。構(gòu)想階段的重點(diǎn)是關(guān)注與產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細(xì)節(jié)，例如產(chǎn)品處于什么樣的發(fā)展階段?它的獨(dú)特性何在、銷售產(chǎn)品的途徑、消費(fèi)者群有哪些?生產(chǎn)成本和售價(jià)如何確定、企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計(jì)劃是什么、如何把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來……以上種種，都是在計(jì)劃書撰寫之前應(yīng)該詳細(xì)考慮的。要寫好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，那么，有幾點(diǎn)是要注意的：關(guān)注產(chǎn)品在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，應(yīng)提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細(xì)節(jié)，包括企業(yè)所實(shí)施的所有調(diào)查。這些問題包括：產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段?它的獨(dú)特性怎樣?企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么?誰(shuí)會(huì)使用企業(yè)的產(chǎn)品，為什么?產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少，售價(jià)是多少?企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計(jì)劃是什么?把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來，這樣出資者就會(huì)和創(chuàng)業(yè)者一樣對(duì)產(chǎn)品有興趣。在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，企業(yè)家應(yīng)盡量用簡(jiǎn)單的詞語(yǔ)來描述每件事——商品及其屬性的定義對(duì)企業(yè)家來說是非常明確的，但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會(huì)在世界上產(chǎn)生革命性的影響，同時(shí)也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據(jù)。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書對(duì)產(chǎn)品的闡述，要讓出資者感到：“噢，這種產(chǎn)品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”敢于競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)家還應(yīng)闡明競(jìng)爭(zhēng)者給本企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)以及本企業(yè)所采取的對(duì)策。了解市場(chǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要給投資者提供企業(yè)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的深入分析和理解。要細(xì)致分析經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)以及心理等因素對(duì)消費(fèi)者選擇購(gòu)買本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個(gè)因素所起的作用。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中還應(yīng)包括一個(gè)主要的營(yíng)銷計(jì)劃，計(jì)劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開展廣告、促銷以及公共關(guān)系活動(dòng)的地區(qū)，明確每一項(xiàng)活動(dòng)的預(yù)算和收益。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中還應(yīng)簡(jiǎn)述一下企業(yè)的銷售戰(zhàn)略：企業(yè)是使用外面的銷售代表還是使用內(nèi)部職員?企業(yè)是使用轉(zhuǎn)賣商、分銷商還是特許商?企業(yè)將提供何種類型的銷售培訓(xùn)?此外，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書還應(yīng)特別關(guān)注一下銷售中的細(xì)節(jié)問題。表明行動(dòng)的方針企業(yè)的行動(dòng)計(jì)劃應(yīng)該是無解可擊的。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中應(yīng)該明確下列問題：企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場(chǎng)?如何設(shè)計(jì)生產(chǎn)線，如何組裝產(chǎn)品?企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源，還需要什么生產(chǎn)資源?生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少?企業(yè)是買設(shè)備還是租設(shè)備?解釋與產(chǎn)品組裝，儲(chǔ)存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動(dòng)成本的情況。展示你的管理隊(duì)伍把一個(gè)思想轉(zhuǎn)化為一個(gè)成功的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)，其關(guān)鍵的因素就是要有一支強(qiáng)有力的管理隊(duì)伍。這支隊(duì)伍的成員必須有較高的專業(yè)技術(shù)知識(shí)、管理才能和多年工作經(jīng)驗(yàn)，要給投資者這樣一種感覺：“看，這支隊(duì)伍里都有誰(shuí)!如果這個(gè)公司是一支足球隊(duì)的話，他們就會(huì)一直殺入世界杯決賽!”管理者的職能就是計(jì)劃，組織，控制和指導(dǎo)公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)。在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，應(yīng)首先描述一下整個(gè)管理隊(duì)伍及其職責(zé)，然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點(diǎn)和造詣，細(xì)致描述每個(gè)管理者將對(duì)公司所做的貢獻(xiàn)。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中還應(yīng)明確管理目標(biāo)以及組織機(jī)構(gòu)圖。出色的計(jì)劃摘要?jiǎng)?chuàng)業(yè)計(jì)劃書中的計(jì)劃摘要也十分重要。它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息，它將給讀者留下長(zhǎng)久的印象。計(jì)劃摘要將是創(chuàng)業(yè)者所寫的最后一部分內(nèi)容，但卻是出資者首先要看的內(nèi)容，它將從計(jì)劃中摘錄出與籌集資金最相干的細(xì)節(jié)：包括對(duì)公司內(nèi)部的基本情況，公司的能力以及局限性，公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，營(yíng)銷和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，公司的管理隊(duì)伍等情況的簡(jiǎn)明而生動(dòng)的概括。如果公司是一本書，它就象是這本書的封面，做得好就可以把投資者吸引住。它會(huì)風(fēng)險(xiǎn)投資家有這樣的印象：“這個(gè)公司將會(huì)成為行業(yè)中的巨人，我已等不及要去讀計(jì)劃的其余部分了?！弊珜憚?chuàng)業(yè)計(jì)劃書，有六個(gè)要素是要清楚的：第一個(gè)是c，c是concept概念。概念指的就是：在計(jì)劃書里邊，要寫得讓別人可以很快地知道要賣的是什么。有了賣的東西以后，接下來是要賣給誰(shuí)，誰(shuí)是顧客customers。顧客的范圍在哪里要很明確，比如說認(rèn)為所有的女人都是顧客，那五十歲以上的女人也能用嗎?五歲以下的也是的客戶嗎?適合的年齡層在哪里要界定清楚。再來是capabilities能力。要賣的東西自己會(huì)不會(huì)、懂不懂?譬如說開餐館，如果師傅不做了找不到人，自己會(huì)不會(huì)炒菜?如果沒有這個(gè)能力，至少合伙人要會(huì)做，再不然也要有鑒賞的能力，不然最好是不要做。另外是capital資本。資本可能是現(xiàn)金也可以是資產(chǎn)，是可以換成現(xiàn)金的東西。那么資本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借貸的有多少，要很清楚。最后一個(gè)是continuation永續(xù)經(jīng)營(yíng)。當(dāng)事業(yè)做的不錯(cuò)時(shí)，將來的計(jì)劃是什么?任何時(shí)候只要掌握這六個(gè)c，就可以隨時(shí)檢查、隨時(shí)做更正，不怕遺漏什么。了解了創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的寫作事項(xiàng)后，可以通過分析他人的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書來找出一些指導(dǎo)自己寫作的點(diǎn)子。為此，現(xiàn)附幾篇?jiǎng)?chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文來作為指引。范文一茶葉行業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書茶，在我國(guó)歷史悠久，傳說茶是“發(fā)乎于神農(nóng)，聞?dòng)隰斨芄?，興于唐而盛于宋?！辈枋?，唐代陸羽（公元733八百四年）就編撰了世界上第一部茶葉專著《茶經(jīng)》。目前，全國(guó)茶農(nóng)人數(shù)約8千萬(wàn)人，而從事茶葉生產(chǎn)供銷和科研教學(xué)工作總?cè)藬?shù)約1億人，茶葉是農(nóng)村產(chǎn)品中大宗商品之一，在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占重要地位。飲茶是人類美好的物質(zhì)享受與精神品賞，隨著社會(huì)文明的進(jìn)步，飲茶文化已滲透到社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域、層次、角落。雅俗共賞離不開茶，如：“柴米油鹽醬醋茶”，“琴棋書畫詩(shī)酒茶”?，F(xiàn)在市場(chǎng)從事茶葉經(jīng)營(yíng)的另批商店和供銷人數(shù)眾多，但真正懂得茶文化、茶藝、茶保健的專業(yè)人員甚少，人們?cè)谄穱L茶的清香，回甘的同時(shí)能了解一些茶文化，茶藝方面的知識(shí)，掌握一些茶保健功能既能增添茶趣味，又能對(duì)人體健康、防病有幫助，何樂而不為呢？因此，我選擇從事茶葉經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的同時(shí)能普及茶知識(shí)，理由就是在增加經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，提高社會(huì)效益。本人從事臨床醫(yī)療工作三十年，飲茶習(xí)慣也持續(xù)了三十年，平時(shí)喜好品茶，也了解一些茶葉知識(shí)，經(jīng)常從醫(yī)療保健角度了解，思考飲茶對(duì)人體健康的作用，積累了少許經(jīng)驗(yàn)，準(zhǔn)備通過茶藝技能培訓(xùn)，能更全面，深入地學(xué)習(xí)茶的內(nèi)涵，以便在今后的茶葉經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)揮有效的優(yōu)勢(shì)作用。通過創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，創(chuàng)業(yè)組織暫定名為某某區(qū)某某街道泉茗食品配送服務(wù)社，以非正規(guī)勞動(dòng)組織申辦，屬18大類范疇。選擇地段中檔偏高，在商業(yè)圈或居住區(qū)，服務(wù)對(duì)象根據(jù)市場(chǎng)細(xì)分等中高檔消費(fèi)群。當(dāng)然，茶葉產(chǎn)品也以中高檔為主，兼顧一般，在價(jià)格方面，根據(jù)市場(chǎng)規(guī)則，參考同行價(jià)格，另批發(fā)商差價(jià)略低5%到10%，約控制在35%左右。在品牌方面，選擇一個(gè)到二個(gè)，如黃山毛峰、福建烏龍，在進(jìn)貨渠道方面，準(zhǔn)備在茶葉批發(fā)市場(chǎng)中，選擇茶葉品種好，價(jià)格適中，有誠(chéng)信的茶場(chǎng)經(jīng)銷點(diǎn)，作為主渠道以發(fā)揮產(chǎn)品特色，兼顧價(jià)中物美的品種。在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，首先是提高服務(wù)質(zhì)