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護(hù)士月工作總結(jié)開(kāi)頭(8篇)-資料下載頁(yè)

2025-08-02 23:58本頁(yè)面
  

【正文】 個(gè)月科室存在的護(hù)理質(zhì)量問(wèn)題,按整改措施進(jìn)行整改并及時(shí)評(píng)價(jià),保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。組織學(xué)習(xí)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)安全意識(shí)教育。一月份護(hù)理個(gè)人工作總結(jié):一月份按計(jì)劃順利完成各項(xiàng)護(hù)理工作,對(duì)上個(gè)月工作中存在的問(wèn)題按整改措施進(jìn)行了整改:各病房終末時(shí)污染的被服能及時(shí)更換,及時(shí)巡視病房,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)輸液滲漏和要更換液體情況并處理,避免病人多次用呼叫器,影響病房環(huán)境。一月份護(hù)理工作存在的問(wèn)題:兒科病房病人防止東西過(guò)多、過(guò)亂,內(nèi)科病人入院后衛(wèi)生處置不及時(shí),三短六潔不標(biāo)準(zhǔn),多個(gè)科室醫(yī)囑單上沒(méi)有及時(shí)簽字。對(duì)以上存在的問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)后進(jìn)行總結(jié)分析,查找可能存在問(wèn)題的原因,分析可能造成的不良后果,使護(hù)士長(zhǎng)對(duì)存在的問(wèn)題主觀上有認(rèn)識(shí),倡導(dǎo)人人參與病房管理,督促病人及家屬將物品整理好,取得病人的配合,為病人和家屬創(chuàng)造整潔、舒適的治療環(huán)境。對(duì)新入院的病人在病情允許的情況下,督促或協(xié)助病人進(jìn)行衛(wèi)生處置。強(qiáng)調(diào)護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)病人衛(wèi)生處置的工作的管理。各科室護(hù)士長(zhǎng)組織本科人員學(xué)習(xí)護(hù)理表格書寫,強(qiáng)調(diào)準(zhǔn)確及時(shí)書寫護(hù)理表格的重要性。加強(qiáng)安全意識(shí)教育,查找不安全因素,力求把各種不安全因素消除在萌芽狀態(tài),確保護(hù)理工作安全順利的進(jìn)行。常下科室,查優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作是否做到位。對(duì)上個(gè)月科室存在的護(hù)理質(zhì)量問(wèn)題,按整改措施進(jìn)行整改并及時(shí)評(píng)價(jià),保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。加強(qiáng)院內(nèi)感染管理,查看各科室是否認(rèn)真落實(shí)消毒隔離制度。護(hù)士月工作總結(jié)開(kāi)頭篇八一、完成任務(wù)情況按照醫(yī)院的工作要求,同志們辛勤工作,截止到本月底,共完成手術(shù)12例,%。其中急診48例,%,疑難危重病人的搶救15例,%。無(wú)任何醫(yī)療差錯(cuò)、及醫(yī)療糾紛發(fā)生。二、精神文明及行風(fēng)建設(shè)牢固樹(shù)立以患者為中心的理念,熱心為患者服務(wù)。堅(jiān)決杜絕冷、硬、頂、推、拖及吃、拿、卡、要等現(xiàn)象,科室形成了相互相關(guān)心、相互協(xié)作的良好工作氛圍。積極響應(yīng)醫(yī)院黨委和支部的各項(xiàng)號(hào)召,積極參加學(xué)校、醫(yī)院和支部的各項(xiàng)活動(dòng),在諸如晨練打太極拳、醫(yī)院匯演、全校運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)中表現(xiàn)突出。積極響應(yīng)和配合醫(yī)院在精神文明及行風(fēng)建設(shè)方面的各項(xiàng)要求和工作,在院內(nèi)外的各項(xiàng)檢查活動(dòng)中表現(xiàn)良好,無(wú)任何違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。三、科室管理和建設(shè)情況科室的管理進(jìn)一步完善和加強(qiáng)在護(hù)理部的帶領(lǐng)下,加強(qiáng)對(duì)手術(shù)室的正規(guī)化和標(biāo)準(zhǔn)化管理。自手術(shù)室改建至今,兩年來(lái),通過(guò)大家的不懈努力,手術(shù)室的各項(xiàng)工作制度不斷完善和加強(qiáng),制定了全新的、完善的診療常規(guī)和工作流程。新手術(shù)室各方面的工作運(yùn)轉(zhuǎn)良好,改變了過(guò)去那種臟亂差,管理松散,各項(xiàng)檢查中經(jīng)常不達(dá)標(biāo)的被動(dòng)局面,在院內(nèi)外的各項(xiàng)檢查中表現(xiàn)優(yōu)異,能夠圓滿的配合手術(shù)科室完成各種手術(shù)。繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在臨床實(shí)踐中人員素質(zhì)不斷提高按醫(yī)院的要求,科內(nèi)每周三都要組織不同形式和內(nèi)容的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并常抓不懈。今年年初,醫(yī)院聘請(qǐng)到了省內(nèi)著名的脊柱外科和胸外科專家來(lái)我院工作,手術(shù)的難度明顯加大,但同志們都較好的配合專家完成了諸如頸椎前、后路髓核摘除內(nèi)固定術(shù)以及肺癌肺葉切除、食道癌兩切口等難度較大的手術(shù)配合。轉(zhuǎn)變觀念,樹(shù)立大局意識(shí)隨著醫(yī)院的迅猛發(fā)展,手術(shù)量逐漸增多,夜間急診和搶救也較以前大為增加,值班人員經(jīng)常會(huì)夜間做急診和搶救后,第二天繼續(xù)做手術(shù)。面對(duì)這種情況,同志們能夠識(shí)大局,克服困難,辛勤工作,保質(zhì)保量的完成每天的工作任務(wù)。四、人才培養(yǎng)及學(xué)術(shù)交流積極參加省內(nèi)外的各種學(xué)術(shù)活動(dòng),加強(qiáng)交流和合作。科室今年省內(nèi)護(hù)士進(jìn)修6人次。目前,已基本完成進(jìn)修學(xué)習(xí)計(jì)劃。五、工作中存在的問(wèn)題和差距由于人員變動(dòng)較大,尤其是新來(lái)人員較多,各級(jí)醫(yī)護(hù)人員的政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)還應(yīng)進(jìn)一步提高??剖业慕M織管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),各項(xiàng)醫(yī)療常規(guī)和規(guī)章制度還需進(jìn)一步落實(shí)??剖业膬x器、設(shè)備所需配置還需進(jìn)一步完善。
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