【正文】 會暨名優(yōu)產(chǎn)品展示活動。會同檢驗檢疫局、市教育局、市經(jīng)信委、市住房和城鄉(xiāng)建設局、市國資委、市文廣新局、市旅游局、市工商聯(lián)、市總工會、團市委等部門聯(lián)合舉辦2014年全市質量月活動大會。組織我市名優(yōu)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)開展名優(yōu)產(chǎn)品展示活動、企業(yè)文藝調演、現(xiàn)場咨詢服務活動，展示全市實施名牌戰(zhàn)略、質量興市活動所取得的豐碩成果。組織質監(jiān)系統(tǒng)出動執(zhí)法宣傳車，繞城宣傳；制作展板、板報；發(fā)放宣傳資料；設立宣傳咨詢臺、識假辯假臺和便民服務臺；開展法律咨詢、購買服裝知識介紹、劣質絮用纖維制品識別等現(xiàn)場咨詢活動；受理質量投訴舉報；免費為消費者進行血壓計、眼鏡、***檢測和產(chǎn)品真假鑒定。四、活動要求加強宣傳，擴大影響。積極爭取新聞媒體的支持配合，注重宣傳，擴大社會影響，引導社會關注質量。各部門在活動進行當中和完成以后，要及時向宣教科和有關部門報送信息。高度重視。各部門要把質量月活動作為提高產(chǎn)品質量和展示質監(jiān)工作職能的平臺，認真做好活動的具體組織工作，周密實施。使質量月活動成為影響大、內容實、效果好的品牌活動。加強組織協(xié)調。成立由市局主要領導為組長，市局領導班子成員、各科室及直屬單位主要負責人參加的2014年全市“質量月”活動領導小組。領導小組辦公室設在質量科，由質量科和辦公室承擔組織協(xié)調工作。加強領導。成立質量月活動領導小組。局長賈四虎任組長，副局長路明、紀檢組長許立新任副組長，各部門主要負責人為成員。領導小組負責組織、安排質量月期間的執(zhí)法檢查和有關宣傳工作。質量月活動辦公室設在質量科（食品科），負責信息報送，總結材料匯總及上報工作。做到“三個結合”。一是把“質量月”活動同貫徹實施《質量發(fā)展綱要》緊密結合起來，注意對《質量發(fā)展綱要》的深入宣貫和相關工作任務的落實。二是把“質量月”活動同服務民生結合起來，注意在活動中解決實際問題，優(yōu)化消費質量環(huán)境。三是把“質量月”活動同落實企業(yè)主體責任結合起來，注意變企業(yè)被動參與為主動開展活動，使“質量月”真正成為企業(yè)的“質量月”。注重“三個互動”。一是上下互動，市局協(xié)調市各有關部門組織全市性的質量活動，各縣（市、區(qū)）質監(jiān)局積極爭取當?shù)攸h委政府支持，協(xié)調本地有關部門組織開展好相應的質量活動。二是部門互動，市局與市直相關部門共同組織協(xié)調好全市“質量月”活動，各地質監(jiān)局要主動和有關方面進行協(xié)調，互相配合，聯(lián)合開展活動。三是政群互動，各地要充分調動群眾的參與積極性，多組織群眾喜聞樂見、寓教于樂、互動參與的活動，使“質量月”深入人心。實現(xiàn)“三個到位”。一是領導到位。各縣（市、區(qū)）要高度重視，強化領導，做實活動內容，創(chuàng)新活動形式，細化活動方案，確?！百|量月”各項活動的順利開展。二是宣傳到位。把宣傳放到特別重要的位置，充分發(fā)揮電臺、電視臺、報刊及網(wǎng)絡媒體的作用，全市質監(jiān)系統(tǒng)要統(tǒng)一“質量月”活動主題，統(tǒng)一宣傳“質量月”活動口號，統(tǒng)一使用“質量月”活動標志，營造“質量月”活動的濃郁氣氛，增強“質量月”活動的影響力。各部門還要注重抓好內部信息報送，及時向上級部門反饋活動相關情況和信息。三是工作到位。要明確“質量月”各項活動的分工和責任，把工作落到實處。要加大檢查和督促，避免“質量月”活動走過場?；顒咏Y束后及時總結，對活動期間組織好、成效顯著的單位予以通報表彰。及時報送工作開展情況。各單位要根據(jù)各級文件活動要求，制定具體的實施方案，認真組織實施。各縣（市、區(qū)）質監(jiān)局要分別于2014年8月31日前和2014年10月8日前，將2014年“質量月”活動工作方案和工作總結報送市質監(jiān)局質量科。工程質量月活動實施方案篇九為實現(xiàn)“加快產(chǎn)品結構轉型升級，打造中建裝備制造品牌”，為提升質量品質和質量管理水平，營造人人關心質量和重視質量的良好氛圍，公司決定舉辦20__年“質量月”活動。一、指導思想本次活動以進一步貫徹落實“精益求精、精誠服務。引領技術潮流，追求完美品質”的質量方針為主線，通過開展多種形式的教育、培訓和產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的質量控制活動，全員參與，全面提高員工素質，強化質量意識，視質量為生命。進一步加強質量管理控制工作，確保本公司的質量管理體系有效運行，為客戶提供更優(yōu)質的產(chǎn)品。二、主要活動內容成立“質量月”活動領導小組為加強“質量月”活動的組織領導，特成立20__年“質量月”活動領導小組。組長：公司領導，副組長：___，___，組員：質量管理部全員。大力營造“質量月”的濃厚氛圍。開展形式多樣的宣傳活動，積極引導全體員工融入到活動中來，努力形成人人都知道，人人都重視，人人都參與，人人都作為的良好氛圍。1)、8月底在大樓辦公區(qū)域、車間生產(chǎn)區(qū)域的主要道路，懸掛橫幅、標語，并制作展板，對質量法規(guī)、質量文化等進行宣傳，營造全員關注質量的良好氛圍。2)、9月1日質量部負責組織召開公司20__年質量月活動動員大會。3)、及時報道公司及各部門開展質量月活動的相關內容，將質量月活動的工作信息傳遞給公司員工。制作“質量月”宣傳欄。在公司宣傳櫥窗上進行“質量月”宣傳教育，宣傳“質量月”相關活動開展情況。開設“獎懲欄”、“通告欄”、“文化宣傳欄”，以生產(chǎn)圖片為依據(jù)、以簡易動漫為說明，圖文并茂的體現(xiàn)“質量月”的宣傳功效。學習和研討。動員各部門、各車間組織員工學習工作中涉及的質量控制程序、程序文件、管理制度，在學習質量體系文件的基礎上，進一步完善質量體系。同時研討20__年將要上報的五項課題。激發(fā)新同志參與活動的熱情，提高已參與小組成員活動的水平，對今后更好開展活動將起到有效的幫助。另外，鼓勵大家積極參與網(wǎng)絡教育平臺，學習新知識，抒發(fā)讀書感言，提高質量意識。有獎征文、有獎建議、有獎問答。1)、征集“創(chuàng)先爭優(yōu)：理論與實踐”論文。從9月1日起至9月30日截稿，應征文體(如：記敘文、議論文、詩歌、散文等)不限，字數(shù)500字以上，內容健康，積極向上，但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網(wǎng)站、書籍等媒體的文章。每個車間在質量月活動期間，必須于9月25日前至少提交1篇應征文章，9月30日前，活動組對提交的質量征文進行征文質量評選，評出前三名給予100元獎勵。2)、開展一次“每人提一條合理化建議”“我為公司提建議，公司為我發(fā)獎金”活動：在質量部設立意見箱，員工可通過剖析現(xiàn)狀，深入挖掘影響公司管理、產(chǎn)品、工作和服務等一系列質量因素，向公司提出正面的改進意見或建議。公司實施建議有獎(只要從有利于公司的角度出發(fā)，意見或建議收到后經(jīng)審核屬正面性質，即獎10元)。對可馬上實施的合理化建議，在實施后依改進所取得的成果大小，酌情再獎勵100~500元。9月1日起作為公司一項獎勵內容：“金點子建議活動”，長期保持和實施。3)、質量知識競答。依據(jù)全國《質量月活動內容》及公司《管理手冊》中對質量的方面的要求，從質量管理、質量控制、質量改進等方面，9月20日以問卷競答形式，抽出前10名(成績合格者)，給予一等獎2名各300元，二等獎3名各200元，三等獎5名各100元獎勵。質量檢查。質量部響應公司號召，積極開展以“查質量意識、查質量水平、查保證體系、查標準執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質量損失”為主要內容的“七查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。1)、檢查與獎懲。有關質量的抽查工作，如技術文件的貫徹執(zhí)行情況、現(xiàn)場指導的及時性、操作過程的規(guī)范化、質量記錄正確、完整、顧客投訴和退貨處理及糾正和預防措施的落實情況等。9月16日對車間進行第一次生產(chǎn)現(xiàn)場的檢查，第二天公布檢查結果，車間需在下次檢查前完成整改。9月25日為第二次質量綜合檢查，評出優(yōu)秀班組，曝光不合格品情況，提出糾正預防措施，并處罰到責任人。2)、建立工序質量追查機制。上一工序對下一工序負責，下一工序發(fā)現(xiàn)由于上一工序的質量問題當場由發(fā)現(xiàn)人向自檢員反映，并記錄，班組長確認，再由自檢員統(tǒng)一交質量部評定人確認，罰款金額10—50元。3)、評選“質量標兵”?！百|量標兵”候選人(每個車間報1名)，各部門可在質量月活動實施期間提出本部門候選人人選，每個候選人必須提交一份競選報告，說明自己對質量的認識、對“下一工序就是顧客”的認知、如何保證質量、已有的貢獻或成績、競選優(yōu)勢和承諾等。然后由公司在活動總結期評選出10名“質量標兵”，每位“質量標兵”獎勵獎金500元。問題溝通。每周五上午由質檢部經(jīng)理聯(lián)合技術、生產(chǎn)負責人及相關責任人召開一次質量例會，總結本周的質量問題，提出解決方案、糾正預防措施并布置任務到個責任人，及時確認本周出現(xiàn)的質量處罰問題。供貨商的評價。對于外協(xié)、外購件的檢驗及供貨情況，質量部每月對外購件進行進貨檢驗統(tǒng)計，計劃在9到12月份對目前公司供貨較大、問題較多的供應商通報物資部，由物資部針對其質量、成本、交期、配合度等進行考察，提出改進要求、改進方案，跟蹤改進情況，突出示范效應，帶動其他廠商的主動改進，提高外協(xié)、外購件的質量水平?？偨Y及評估改進成果。通過這次質量月實施活動，可以使員工們提高共作謹慎度，盡自己最大的能力確保各項工作保質保量的完成，為之后的工作打下堅實的基礎。