小區(qū)安全生產(chǎn)工作總結(jié)小區(qū)安全工作匯報(三篇)-資料下載頁
2025-08-02 22:44本頁面
【正文】 欠缺，出租戶的不斷增加，外界環(huán)境的復雜，使得小區(qū)的治安工作具有很大難度，但我們克服困難，增加管理服務及護管人員，為確保小區(qū)正常運作及業(yè)主人身財產(chǎn)安全做出了最大的努力；（2）、開展深入人心的宣傳工作；（3）、完善各類配套設(shè)施設(shè)備，從硬件上著手復檢工作；（4）、加強員工培訓、制度管理、從軟件上著手加強員工培訓、消防安全工作、治安防范工作、人口普查工作、社區(qū)文化工作；（5）、下一步工作計劃以信件、上門訪問兩種形式發(fā)動住戶關(guān)心并參與安全文明小區(qū)的工作，爭取住戶與管理處共同出資粉刷樓梯道，進一步小區(qū)綠化改造，對綠化重新規(guī)劃增加新品種，營造花園式小區(qū)氛圍。（1）、做好創(chuàng)建的宣傳工作：大廈創(chuàng)建辦通過物業(yè)信息宣傳欄，反復動員宣傳創(chuàng)建《安全文明小區(qū)》的重要意義和現(xiàn)實意義，創(chuàng)建工作將會給大廈全體居民帶來的實惠和好處。同時，也把上級領(lǐng)導對復查工作的希望和要求宣傳到家喻戶曉，人人皆知。大廈居民團結(jié)一致，齊心協(xié)力搞創(chuàng)建，形成了一個可喜的創(chuàng)建氛圍。（2）、調(diào)整創(chuàng)建辦公機構(gòu)：公司領(lǐng)導非常重視這次創(chuàng)建工作，組成胃以xxxx物業(yè)公司總經(jīng)理xxxx為首的創(chuàng)建領(lǐng)導小組，成立了以xxxx大廈管理處馮xxxx經(jīng)理為首的創(chuàng)建辦公室，形成強有力的組織機構(gòu)和領(lǐng)導核心。（3）、落實安全文明措施：大廈創(chuàng)建辦多次召開各級組織會議，落實各項整改措施，例如保安隊，要求創(chuàng)建期間，進一步做好文明禮貌待客工作，見客詢問先敬禮，事畢，再敬禮。要求清潔工包干包片，徹底做好大清理和大清理工作，清除雜草，清理衛(wèi)生死角，使得整個大廈面貌一新，舊貌換新顏。（4）、進一步改變管理模式：物業(yè)公司在成立《安全文明小區(qū)》創(chuàng)辦公室的同時，制做了精美的《安全文明小區(qū)辦公室》牌子，掛在管理處門外，及時溝通了與居民的聯(lián)系，制做了大型的《xxxx大廈房屋，人口，管理―攬表》，表格新穎美觀，變一般管理為動態(tài)管理，所有每月管理數(shù)據(jù)，清清楚楚，一目了然。也便于業(yè)主和上級領(lǐng)導監(jiān)督和檢查我們的工作。（1）、成立文明小區(qū)領(lǐng)導機構(gòu)；（2）、補充完善各項規(guī)章制度；（3）、完成“物業(yè)式”管理方案及配套資料；（4）、制作了小區(qū)平面圖1塊、文明辦公室牌1塊及各種制度12塊；（5）、小區(qū)每棟樓長名字已公榜；（6）、全面做好綠化、衛(wèi)生工作，提醒住戶陽臺及防盜外不要存放雜物，確保小區(qū)整體環(huán)境衛(wèi)生；（7）、完成對小區(qū)消防、治安安全滿意度調(diào)查工作；（8）、按照上級專用會議記錄本重新填寫文明小區(qū)會議紀要；（9）、其他相關(guān)資料、制度牌正在審核、制作之中，全部工作計劃在9月6日前完成。xxxx社區(qū)工作站20xx年9月4日
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