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安全生產(chǎn)工作匯報(bào)[★]-資料下載頁(yè)

2024-10-17 15:33本頁(yè)面
  

【正文】 作的首位,本著“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度,不斷建立健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任考核機(jī)制,創(chuàng)新安全管理模式,使我公司安全工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。一、主要做法及成效認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”的通知》(國(guó)辦發(fā)[2009]32號(hào)及《云南省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》云政發(fā)[2011]229號(hào)文件精神,廣泛動(dòng)員全公司各單位,深入開(kāi)展安全生產(chǎn)治理行動(dòng)和宣傳教育行動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)仙福xx公司安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。(一)重心下移,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。隨著公司的總體發(fā)展規(guī)化,公司先后對(duì)高爐、燒結(jié)、煉鋼轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)線不斷進(jìn)行技改建設(shè),但公司在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,始終把貫徹各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制作為推進(jìn)安全生產(chǎn)工作持續(xù)改進(jìn)的重要載體和主要實(shí)現(xiàn)形式。通過(guò)認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,健全了各項(xiàng)安全規(guī)章制度,逐步形成了全方位的安全管理網(wǎng)絡(luò)。自XXX年以來(lái),在公司董事會(huì)的高度重視領(lǐng)導(dǎo)下,不斷加大安全資金投入,同時(shí)公司還從上到下均及時(shí)與各分廠、車間每年年初都要簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,把安全指標(biāo)和管理責(zé)任層層分解到各廠、車間、班組和個(gè)人,并堅(jiān)持推行安全生產(chǎn)一票否決制,并將安全指標(biāo)、管理責(zé)任同單位一把手和職工月薪掛鉤進(jìn)行考核。在此基礎(chǔ)上,公司又逐步推行車間主任、班長(zhǎng)每月安全工作述職制度,真正把安全工作的重心下移到車間、班組,進(jìn)一步提高各級(jí)人員的安全意識(shí)和管理水平,使安全生產(chǎn)責(zé)任制得到真正的貫徹和落實(shí)。(二)狠抓落實(shí),深入開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)。省、市政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定,這既顯示了省市安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì),更表明了省、市政府實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的決心。為認(rèn)真落實(shí)省、市、縣安全生產(chǎn)管理部門(mén)提出的嚴(yán)格要求,我公司認(rèn)真開(kāi)展了安全生產(chǎn)活動(dòng)。一是召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),傳達(dá)安全生產(chǎn)會(huì)議精神和指導(dǎo)性文件,特別是認(rèn)真通報(bào)學(xué)習(xí)關(guān)于近期發(fā)生的兩起冶金安全生產(chǎn)事故通報(bào),認(rèn)真部署仙福公司安全生產(chǎn)活動(dòng)方案,統(tǒng)一了思想;二是搞好組織發(fā)動(dòng),督促各單位認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng);三是全面開(kāi)展安全隱患的排查和整改活動(dòng)。對(duì)特種設(shè)備和高溫液體吊裝、危險(xiǎn)化學(xué)品、煤氣區(qū)域作業(yè)隱患情況進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的排查和整改;四是對(duì)三項(xiàng)制度(安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程)進(jìn)行了梳理,并對(duì)不符合公司安全生產(chǎn)實(shí)際的條款進(jìn)行了修訂和完善。通過(guò)對(duì)職工進(jìn)行廣泛培訓(xùn)和教育,使各項(xiàng)規(guī)章制度落到了實(shí)處,收到了實(shí)效;五是加大安全投入,對(duì)三個(gè)非煤礦山進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。XXX年,公司投資近XXXX余萬(wàn)元,對(duì)XXXX鐵礦、XXXX鐵礦、XXXXXXXX礦進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),三個(gè)礦山已通過(guò)市級(jí)“三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)”驗(yàn)收。(三)科學(xué)管理,不斷健全完善安全規(guī)章制度。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》及上級(jí)安監(jiān)部門(mén)的相關(guān)要求,公司進(jìn)一步健全完善了安全生產(chǎn)規(guī)章制度。XXX年XX月份以來(lái),公司為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)形勢(shì)的要求,修訂完善了XX個(gè)安全規(guī)章制度和煉鐵、煉鋼、軋鋼等各崗位安全技術(shù)操作規(guī)程,進(jìn)一步規(guī)范了公司的安全生產(chǎn)管理制度。(四)強(qiáng)化素質(zhì),大力開(kāi)展安全知識(shí)教育培訓(xùn)。一是針對(duì)廣大管理者及職工安全管理理論知識(shí)薄弱的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,加強(qiáng)了系統(tǒng)知識(shí)培訓(xùn)。公司通過(guò)外請(qǐng)內(nèi)聘講師的形式,舉辦各種安全知識(shí)培訓(xùn),對(duì)公司全體管理者和職工從國(guó)家安全形勢(shì)、法律法規(guī)、安全生產(chǎn)管理理論、安全事故的防范處理和管理者責(zé)任意識(shí)等諸多方面進(jìn)行了培訓(xùn)。使廣大管理者和職工對(duì)“安全也是生產(chǎn)力”,“安全也是效益”和“安全發(fā)展”等理論有了全新認(rèn)識(shí),整體安全管理水平也有了顯著提高。二是針對(duì)崗位操作中普遍存在的習(xí)慣性違章現(xiàn)象,開(kāi)展崗位安全規(guī)程的培訓(xùn),培訓(xùn)新上崗人員XXXX人,XXX年至今,共開(kāi)辦了XXX期安全培訓(xùn)班,培訓(xùn)職工共XXXX人次;特邀請(qǐng)縣安監(jiān)局到公司舉辦了“冶金企業(yè)安全生產(chǎn)管理”講座培訓(xùn)1期,培訓(xùn)管理人員150人。通過(guò)形式多樣的安全培訓(xùn),有力地促進(jìn)了廣大管理者和職工安全意識(shí)的提高。三是按照特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗的管理要求,加強(qiáng)了特種作業(yè)培訓(xùn)。建立了持證上崗,長(zhǎng)期培訓(xùn),證書(shū)到期,及時(shí)復(fù)審的良性管理機(jī)制。XXX年共培訓(xùn)特殊工種XXX人;培訓(xùn)特種作業(yè)人員XXX人;培訓(xùn)公司管理人員6人;培訓(xùn)安全管理人員11人;培訓(xùn)爆破技術(shù)人員5人,2012年3月,培訓(xùn)特種作業(yè)人員全部持證上崗,持證率達(dá)100%。實(shí)現(xiàn)了公司所有特種作業(yè)人員全部持證上崗的目標(biāo)。(五)未雨綢繆,建立并實(shí)施突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案。XXX年,XXX公司在原有基礎(chǔ)上制定完善了公司突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案。進(jìn)一步修訂完善了危險(xiǎn)源的管理、控制以及應(yīng)急措施。并重新制度了相關(guān)規(guī)章制度,加強(qiáng)了對(duì)危險(xiǎn)源的控制和管理。特別是針對(duì)重點(diǎn)要害崗位職工,加強(qiáng)了學(xué)習(xí)培訓(xùn)并組織了反事故演練,先后舉辦了煤氣泄漏、火災(zāi)事故等事故的專項(xiàng)事故應(yīng)急演練。建立健全重大危險(xiǎn)源檔案及管理臺(tái)賬。增強(qiáng)職工的責(zé)任心和安全防范意識(shí),形成人人負(fù)責(zé),處處防范的良好氛圍,保證了重點(diǎn)要害崗位和設(shè)備安全運(yùn)行。(六)嚴(yán)格事故責(zé)任追究,強(qiáng)化安全管理責(zé)任的落實(shí) XXXX年以來(lái),公司堅(jiān)持對(duì)各單位主要領(lǐng)導(dǎo)每年至少進(jìn)行兩次檢查評(píng)價(jià),各單位一把手對(duì)副職、科室責(zé)任人每季度對(duì)車間負(fù)責(zé)人每月檢查評(píng)價(jià),并將評(píng)價(jià)結(jié)果與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考評(píng)掛鉤。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制度,對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制考評(píng)不是優(yōu)秀的,干部績(jī)效考核不評(píng)為優(yōu)秀。同時(shí),凡發(fā)生工亡事故的責(zé)任單位和負(fù)有事故責(zé)任的人員,集團(tuán)公司三年內(nèi)不對(duì)其進(jìn)行評(píng)先。從嚴(yán)抓安全,是對(duì)國(guó)家、對(duì)公司負(fù)責(zé)、對(duì)職工負(fù)責(zé),也是對(duì)自己負(fù)責(zé)。近幾年,XX公司以落實(shí)管理責(zé)任為突破口,倡導(dǎo)“職工違章就是管理者的責(zé)任”的管理理念,強(qiáng)調(diào)管理者在“反三違”工作中要履行管理責(zé)任,加大對(duì)“反三違”工作的組織和查處力度。設(shè)立“反三違”舉報(bào)電話,在公司宣傳欄公示。2011年糾正、查處三違職工共279人次。(七)深入開(kāi)展隱患排查治理,防范較大及以上事故發(fā)生2011年以來(lái),XX公司深入開(kāi)展隱患排查治理工作,制定了《XXX事故隱患排查管理辦法》,根據(jù)作業(yè)場(chǎng)所危險(xiǎn)源點(diǎn)可能造成的傷害程度。實(shí)施公司每季抽查、廠級(jí)月檢查、車間周檢查、班組日巡查四級(jí)嚴(yán)格控制管理,確保處于安全受控狀態(tài)。XXXX年,公司從安全管理與操作,現(xiàn)場(chǎng)三方面深入開(kāi)展隱患排查治理。全年累計(jì)排查各類安全隱患152項(xiàng),隱患整改率達(dá)100%。通過(guò)加大事故隱患整改力度,落實(shí)各項(xiàng)安全措施,不斷提高本質(zhì)安全水平。同時(shí),公司制定下發(fā)了《安全生產(chǎn)費(fèi)用管理規(guī)定》,XXXX年提取安全生產(chǎn)費(fèi)用6540萬(wàn)元,優(yōu)先保證事故隱患整改資金投入。2011年,累計(jì)投入安全專項(xiàng)整治資金達(dá)560余萬(wàn)元。其中:投入130萬(wàn)元建成主要生產(chǎn)系統(tǒng)監(jiān)控中心;對(duì)一類、二類、三類煤氣作業(yè)區(qū)域設(shè)臵了一氧化碳檢測(cè)報(bào)警裝臵。實(shí)現(xiàn)了自2010年以來(lái)特大事故為零,重大事故為零,較大事故為零,輕微傷事故逐步明顯下降的良好安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)。XXX年至今,集團(tuán)公司三年共計(jì)兌現(xiàn)各分廠安全獎(jiǎng)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)資金XXXX萬(wàn)元。處罰各類違章違紀(jì)共計(jì)30余萬(wàn)元。二、下一步工作打算XXX公司安全工作近年來(lái)雖然有了一定提高和改進(jìn),取得了一定成績(jī),但很多工作還需要不斷探索和完善,在下步工作中,公司將重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作:一是要加大宣傳教育力度,進(jìn)一步增強(qiáng)公司廣大管理者和職工對(duì)開(kāi)展安全活動(dòng)的重要性和必要性的認(rèn)識(shí)。二是要進(jìn)一步加大對(duì)安全生產(chǎn)的投入,夯實(shí)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。三是要進(jìn)一步加強(qiáng)以安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)基本知識(shí)為主要課題的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作,不斷提高公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專職安全人員和全體職工的整體素質(zhì)。四是要進(jìn)一步加大事故隱患排查治理力度,完善安全隱患排查治理的長(zhǎng)效機(jī)制,防患于未然,使隱患排查治理經(jīng)?;?、制度化和規(guī)范化。四是抓緊完成魯奎山鐵礦地下礦山安全“三大避險(xiǎn)”系統(tǒng)建設(shè)及制氧站三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。祝各位領(lǐng)導(dǎo)吉祥如意!謝謝XXXX年XX月XX日
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