20xx年物業(yè)管家工作計劃及目標(biāo)(優(yōu)秀8篇)-資料下載頁
2025-08-01 21:46本頁面
【正文】 物業(yè)管家工作計劃及目標(biāo)篇七、床位設(shè)置及物品的擺放,病人收治的范圍.（中藥熏蒸機、微波治療儀、中頻治療儀）及相關(guān)注意事項.,了解本病區(qū)收治病人的相關(guān)專科知識.、術(shù)后的護理,各種有創(chuàng)治療的護理及觀察..,掌握床邊交接班的方法...,掌握搶救藥物、儀器的使用及文書書寫.一、培訓(xùn)和考核對象新畢業(yè)護士（15年）。二、培訓(xùn)目標(biāo)。（一）增強護理人員的法規(guī)意識、服務(wù)意識、,、規(guī)章制度和技術(shù)規(guī)范,形成按法規(guī)管理、按制度辦事、按規(guī)范操作、按標(biāo)準(zhǔn)落實的運行機制.（二）.（三）護理人員能熟練應(yīng)用急救技術(shù),掌握危重癥患者及專科疾病患者的護理.（四）護理人員熟悉病房管理,對病人進行健康宣教.三、培訓(xùn)方法。物業(yè)管家工作計劃及目標(biāo)篇八七大板塊展開，奉行“安全第一，顧客至上，團結(jié)合作，責(zé)任奉獻(xiàn)”的原則，堅持以顧客為中心，以安全為重點，以培訓(xùn)指導(dǎo)為動力開展20xx年的工作，具體方案如下：低值易耗品使用及回收措施。1）對于未用完的易耗品回收處理，如洗發(fā)，沐浴液回收，進行第二次處理后使用。3）其它低值易耗品合理控制使用，變廢為寶，讓使用價值達(dá)到最大值。5）加強員工的成本意識培訓(xùn)，各自控制使用成本。水電成本控制。1）使用結(jié)束后，及時關(guān)閉電源，水源，其它能源，人走燈熄，人走水停。2）使用時，把握節(jié)約原則。能節(jié)約則節(jié)約，不浪費一滴水，一度電。3）加強相關(guān)培訓(xùn)，提高員工節(jié)約意識。4）配合其它部門的能源節(jié)約控制措施，如住房率不高，可以提醒工程部關(guān)閉相關(guān)能源。5）樓層走道燈具日常按時開關(guān)，遇到特殊天氣情況，提早或者推遲開關(guān)。6）發(fā)現(xiàn)水電方面工程隱患，及時報修，如馬桶長流水，電線漏電。人力成本控制。1）節(jié)假日靈活排休，在人力資源充足情況下，盡量安排員工休息。2）日常工作中，盡量安排人休息，工作量適中，人力適中，避免浪費人力資源成本。3）培訓(xùn)員工的綜合素質(zhì)，避免出現(xiàn)斷崗現(xiàn)象。（無專人在場，則相關(guān)事情無法解決）。布草使用成本控制。1）嚴(yán)禁使用布草做清潔，實行相關(guān)處罰制度。2）發(fā)現(xiàn)布草受到破壞，及時更換，修補。3）強調(diào)布草使用原則，遵循先進先出，做好存放保護工作。4）加強運輸過程中布草保護教育。5）進行布草使用相關(guān)工作培訓(xùn)。6）運送布草時，避免布草流失，確保清點準(zhǔn)確無誤。7）布草的追回管理，當(dāng)日未返的布草做好交接管理。加強崗位清潔質(zhì)量方面培訓(xùn)。加強現(xiàn)場指導(dǎo)，現(xiàn)場培訓(xùn)。加強質(zhì)量檢查與監(jiān)督，不合格的嚴(yán)格要求返工。加強質(zhì)量抽查，抽查與檢查相結(jié)合。組織質(zhì)量評審，評比，獎勵優(yōu)秀。重視值班經(jīng)理檢查，定期進行質(zhì)量評估。組織與其他酒店的交流活動。加強相關(guān)培訓(xùn)。重視現(xiàn)場指導(dǎo)。開展微笑評比服務(wù)。開展禮貌評比服務(wù)。開展細(xì)心周到（個性化）評比服務(wù)。重視團隊意識培訓(xùn)。開展團隊性質(zhì)活動。獎勵樂于助人，設(shè)置“雷鋒”獎，獎勵拾金不昧。房卡安全，加強房卡使用安全方面教育，備足取電，上下班做好登記，交接。人身安全，強調(diào)員工自身安全，不定期培訓(xùn)指導(dǎo)。設(shè)置獎勵制度，與獎金對接——獎優(yōu)秀，積極性高，熱情高的人。排班方面，做好探討研究工作，根據(jù)員工生活實際，因人而異。提高員工自身工作熱情，加強相關(guān)培訓(xùn)。開展相關(guān)活動。繼續(xù)做好崗前，崗中，后續(xù)發(fā)展培訓(xùn)。專人負(fù)責(zé)，以免出現(xiàn)同樣一個擺設(shè)標(biāo)注，師出多門，標(biāo)注不一樣。嚴(yán)格指導(dǎo)執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，培訓(xùn)課程內(nèi)容。制定和進一步完善各項標(biāo)準(zhǔn)，制度，程序，培訓(xùn)課程內(nèi)容，以備更好培訓(xùn)。做好培訓(xùn)后的考核，實效的落實，根據(jù)實際效果，進行再培訓(xùn)。強化員工的考核項目，包括培訓(xùn)后考核，職稱考核，技能考核等、設(shè)置崗位職稱評級。服務(wù)員設(shè)置初級服務(wù)員，中級服務(wù)員，高級服務(wù)員，以提高員工工作積極性。根據(jù)工作實際，分時間按照計劃實施，落實計劃。專人負(fù)者，督導(dǎo)執(zhí)行并對工作實施更進，嚴(yán)格督導(dǎo)執(zhí)行，不讓計劃成為泡影。制定完善相關(guān)表格，定期或者不定期統(tǒng)計，上報。督導(dǎo)實施，循環(huán)檢測設(shè)施設(shè)備完好程度，（作為抽查必查項目）。日常加強工程項目檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，更進工程，確保安全。強化公共區(qū)域設(shè)施保養(yǎng)。強化長包房設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)。進行設(shè)施設(shè)備使用與保養(yǎng)培訓(xùn)。其它措施將根據(jù)工作實際，靈活調(diào)度，合理安排。
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