【正文】 ，我們在的導(dǎo)師是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和年級部共同商討的結(jié)果，是本年級部中優(yōu)秀的教育教學(xué)精英。前面，齊校長從學(xué)生成長導(dǎo)師制的、指導(dǎo)思想、基本原則、基本精神等方面強調(diào)了導(dǎo)師制實施的必要性，同時對導(dǎo)師提出了更高的要求，相信大家一定能出色的完成學(xué)校交給我們的任務(wù)。xx年初，新領(lǐng)導(dǎo)班子提出了以人為本、教學(xué)相長、與時俱進、和諧發(fā)展的新的教學(xué)理念，提出了讓所有學(xué)生成才，讓每位家長放心，讓社會各界滿意，讓全體員工幸福的辦學(xué)目標(biāo)。學(xué)校的校領(lǐng)導(dǎo)多次提出要開創(chuàng)我校的德育工作的新局面，提出人人育人、時時育人、事事育人、處處育人的大德育理念。學(xué)生成長導(dǎo)師制，目的就是幫助學(xué)生成長。導(dǎo)師制是我校教育工作的新舉措，目的很明確，就是為促進我校全員育人、人人育人。也是為了解決班主任工作太多，負擔(dān)太重，有時不能關(guān)注到那些需要關(guān)注的學(xué)生，讓全體老師參與學(xué)生成長工作中，更能關(guān)注到那些需要關(guān)注的學(xué)生。這些學(xué)生進步了，班風(fēng)、學(xué)風(fēng)都會提高，學(xué)生成績也會提高。成長導(dǎo)師就是根據(jù)學(xué)生實際情況進行的改革。學(xué)生需要老師關(guān)注，需要老師指導(dǎo)，教師需要與學(xué)生溝通，需要學(xué)生的認可，老師做了許多工作，但學(xué)生不認可，與老師相距很遠。過去教師往往只重視教不重視育人，此制度使教師貼近學(xué)生，了解學(xué)生、為了更好的教學(xué)從學(xué)生本身了解導(dǎo)師制是使學(xué)生能在學(xué)習(xí)中更好的開發(fā)自己的潛能，尊重學(xué)生尊重學(xué)生的個性差異，能促使教師了解學(xué)生，根據(jù)學(xué)生情況設(shè)計教學(xué)個別指導(dǎo)導(dǎo)師不是班主任，要引要導(dǎo)，要成為朋友成為指導(dǎo)者引導(dǎo)著，教練。本著導(dǎo)師的五項原則，是我們的工作方針，認真執(zhí)行職責(zé)，記錄表是結(jié)晶，為了以后的指導(dǎo)。感情投入，要投入時間，投入感情，投入精力，奉獻時間引導(dǎo)疏導(dǎo)不能變成第二家長，第二班主任三者要統(tǒng)一起來?？迫卫蠋熞呀?jīng)自覺不自覺的做了導(dǎo)師，成長導(dǎo)師制是德育工作的新思路、是大德育觀念下的一項長期的工作，導(dǎo)師要不斷提高德育工作的水平，教學(xué)相長，同步成長，多了解學(xué)生，多學(xué)習(xí)知識，不斷提高自己的水平，要高于學(xué)生也是導(dǎo)師的成長的過程，提高過程導(dǎo)師也必須要跟上時代，班主任主要負責(zé)全班學(xué)生的日常管理和教育工作班主任側(cè)重制度管理，導(dǎo)師則重點放在對學(xué)生思想道德品行的教育引導(dǎo)，學(xué)業(yè)和特長的培養(yǎng)與指導(dǎo)，心理與情感的培育與疏導(dǎo)，以受導(dǎo)學(xué)生的朋友、顧問身份作為其成長的指導(dǎo)者，任務(wù)是導(dǎo)不是管，導(dǎo)師與班主任工作要各有側(cè)重，形成合力。班主任管的多，導(dǎo)師重在導(dǎo)，管是次要的，班主任也要真正的了解學(xué)生指導(dǎo)學(xué)生，結(jié)合自己的觀察了解找到學(xué)生的特征，班主任與導(dǎo)師之間關(guān)系，把需要導(dǎo)師幫助指導(dǎo)把某些方面，班主任提供給導(dǎo)師，個別學(xué)生的某些方面交給導(dǎo)師幫助我們?nèi)プ觥Ｖ笇?dǎo)是方法的指導(dǎo)、學(xué)習(xí)的指導(dǎo)不是補課，更不能發(fā)展成保姆，有了問題向?qū)W校反映家長反映，相互溝通。導(dǎo)師與班主任是相互配合的關(guān)系，導(dǎo)師要支持班主任的工作，班主任也要尊重導(dǎo)師的工作，相互支持，不能相互推諉。注重師生的感情問題，不要出現(xiàn)異?，F(xiàn)象，不能形成哥們義氣，不能形成特殊的異性師生關(guān)系。成長導(dǎo)師最重要的是創(chuàng)造了一種師生平等、民主、和諧的教育氛圍，提供了一種相互理解相互信任的交流機會，搭建了一座以心換心以情換情的平臺，這種交流本身就是一種教育。教師通過與學(xué)生談心、交流，增強了對受導(dǎo)學(xué)生的了解，同時有助于了解任課班級學(xué)生的心態(tài)及學(xué)情，達到見一木而知森林。學(xué)生在受導(dǎo)的過程中增強對教師的理解和親近，得到老師在方法上的指導(dǎo)、經(jīng)驗上的傳授、行為上的提醒、心理上的疏通，感受收獲的同時也能感受老師們的愛心，增加接受教育的主動性。成長導(dǎo)師制充分考慮受導(dǎo)學(xué)生的個性特征，能夠彌補一般號召和共性施教在因材施教方面的不足，增加教育教學(xué)的整體效果。通過心理問卷調(diào)查，發(fā)現(xiàn)受導(dǎo)學(xué)生的心理狀態(tài)有較明顯的改善，受導(dǎo)學(xué)生中學(xué)習(xí)焦慮的、過敏傾向、自責(zé)傾向的改善最為明顯，沖動傾向、恐怖傾向、孤獨傾向也有較大的好轉(zhuǎn)，身體癥狀有明顯的減輕。有過違紀記錄的學(xué)生在受導(dǎo)過程中變化明顯，他們由抵制規(guī)章制度到接受理解，最后能夠自覺的遵守和維護，在受導(dǎo)過程中二次違紀的學(xué)生只有3%，違紀現(xiàn)象與未受導(dǎo)的同類型學(xué)生相比大為減少。學(xué)生成績變化明顯。成績上升者占受導(dǎo)總?cè)藬?shù)的66%，其中成績上升200名以上的學(xué)生數(shù)量是下降的兩倍，上升100名的是下降的5倍。導(dǎo)師的工作得到了家長的高度評價，在滿分20分的問卷調(diào)查中平均得分為18分，得滿分的占62%，沒有出現(xiàn)不滿意的評價。受導(dǎo)學(xué)生的綜合表現(xiàn)得到了班委會的認可，得滿分的占38%，沒有出現(xiàn)不滿意情況。導(dǎo)師的工作得到了班主任較高評價，得滿分的占66%，沒有不滿意的情況。導(dǎo)師的工作同時得到了受導(dǎo)學(xué)生的高度評價，%，沒有不滿意的情況。這是一學(xué)生家長的短信內(nèi)容：徐主任您好！簡短向您匯報朝陽（化名）同學(xué)在家的表現(xiàn)情況并向您致謝！朝陽在假期的表現(xiàn)：和他自己比較，情緒性格言語講話有明顯變化和進步，非常感謝各位老師的耐心教誨和幫助！尤其感謝認真負責(zé)關(guān)心備至的班主任老師和循循善誘的導(dǎo)師老師！再次向您道聲謝謝！有時間我會向?qū)熢敿殔R報他的具體表現(xiàn)！向您和全校師生表示感謝！學(xué)生成長導(dǎo)師制的實施不僅是我校德育工作的一次創(chuàng)新，也是河北省范圍內(nèi)第一家實施成長導(dǎo)師制的學(xué)校，秦皇島市電視臺、秦皇島晚報都對此進行了深度跟蹤報道。取得了河北省安全文明校園、秦皇島市德育示范校等榮譽。（1）對導(dǎo)師制工作考核優(yōu)秀或合格的，記入教師業(yè)務(wù)檔案,并在等級教師評定中享有優(yōu)先權(quán)利。（2）考核為合格者視作半學(xué)期班主任年限。（3）對施導(dǎo)過程中工作精神、工作效果特別突出的，可給予特殊獎勵。榮譽已成為過去，我們將繼續(xù)探索、創(chuàng)新德育工作模式，為實踐以人為本、教學(xué)相長、與時俱進、和諧發(fā)展的教學(xué)理念，實現(xiàn)讓所有學(xué)生成才，讓每位家長放心，讓社會各界滿意，讓全體員工幸福的辦學(xué)目標(biāo)，踐行人人育人、時時育人、事事育人、處處育人的大德育觀而不懈努力。