20xx年年度員工評選方案(精選12篇)-資料下載頁
2025-08-01 21:31本頁面
【正文】 力超群，能高效的帶領團隊取得優(yōu)異的業(yè)績，并在團隊建設上，在適應公司發(fā)展，理解企業(yè)戰(zhàn)略上有重大貢獻的部門經理級員工。3人(公司1人,項目1人)、月度工作目標；；，沒有缺勤等情況出現(xiàn)；、受同事的尊敬與信賴；。25人(公司14人，項目12人)39。凝聚力和集體榮譽感；，而不應看重某個人的能力。部門業(yè)績突出；；，與各部門對接流暢，獲得其他部門的認可及好評；：能按時、高質量的完成公司賦予的部門職能目標；,對公司的業(yè)績負責；。3個(公司1個，項目2個)按照員工銷售業(yè)績進行排比1人(項目)a優(yōu)秀員工評選方式各中心經理級含以上投票選出2n位侯選人(n代表最終評選出的人數(shù))。各中心分別通過公開唱票的方式進行投票選出票數(shù)最高的n位，作為年度優(yōu)秀員工。注：投票過程中應保證各部/各組之間評選結果均衡，項目及推廣中心按名額提報名單即可。b優(yōu)秀經理評選方式由各中心領導推薦一位侯選人名單，再由評定委員會投票選出2n位侯選人(n代表最終評選出的人數(shù))。組織各經理級含以上人員統(tǒng)一通過公開唱票的方式進行投票選出票數(shù)最高的一位，作為年度優(yōu)秀經理。名單后附。c金牌銷售員評選方式(1人)：金牌銷售員按照項目員工年度銷售業(yè)績排名進行評比；d先進團隊獎評選方式(公司1個，項目2個)：先進團隊獎(項目)：集團總經理杜總、集團副總經理陶總、綜合服務部經理及各項目經理級以上領導每人手中2票，不可投選本人所帶項目或部門，不能重復投選1個項目或部門，按照票數(shù)高低確定最終結果。公司將給予個人價值5000元獎勵；公司將給予團隊價值8000元獎勵。集團人力資源部對相關資料進行整理、審核、匯總。對評選資格進行復審；評審委員會將根據(jù)各獎項名額，確定獲獎名單，并簽署意見。提名個人(團隊)彩色生活照片1張《優(yōu)秀員工推薦表》、《先進團隊推薦表》(見附件一、二)提名個人(團隊)介紹函1份介紹函具體要求：字數(shù)：100——150字；內容：項目名稱、職務、工作年限、突出業(yè)績。公司將于xx年xx月xx日(擬定)舉辦xx年年度表彰大會，公開表彰獎勵，并根據(jù)獎項的設置對其進行精神和物質獎勵。各獎項人選評定后，將在優(yōu)秀員工和團體中選取代表在表彰大會上發(fā)言，介紹先進工作經驗和心得。當選的優(yōu)秀員工及其他獎項獲獎人員，公司將通過內部網(wǎng)站等內部宣傳媒體上進行宣傳，樹立典范，以供員工效仿和學習。年度員工評選方案篇十二評選組組長：組員：（一）團隊獎：標桿團隊獎一名（以部門為單位）；（二）個人獎：開發(fā)體系最佳員工（發(fā)展公司）：10名物業(yè)體系最佳員工（物業(yè)公司）：15名單項才能獎（全公司范圍）：5名最佳服務獎三名（職能服務類）最佳創(chuàng)新獎一名（公司范圍）最佳銷售業(yè)績獎一名（營銷類）最佳職業(yè)形象獎一名（公司范圍）被考核對象在考核年度內有下列情況之一者，不得參加優(yōu)秀員工的評定；入司未滿半年的員工；全年內有過曠工或累計早退兩次以上員工；全年內因違規(guī)違紀受書面警告以上處分或通報批評一次以上的員工；全年內因病、事假累計達到二十天以上的（可用未休的休假抵扣病事假）；（一）標桿團隊獎評選標準：工作業(yè)績：20xx年部門計劃完成率及成績；團隊協(xié)作性：分內部評價與外部評價兩部份，內部評價由行政人事部根據(jù)平日所做的員工思想進行評估；外部評價由各部門根據(jù)日常工作配合程度來衡量。人員流動率；創(chuàng)新性：如質量管理方法、策劃方案等；待改進的地方：（二）最佳員工的評選標準必須具備合格員工的基本素質：1）遵守公司的各項規(guī)章制度，沒有違紀紀錄；2）按時按質完成本職工作；3）有良好的職業(yè)道德；4）誠信待人，維護公司利益；符合優(yōu)秀的定義——出色完成本職工作，為其他員工在工作上的表率，體現(xiàn)在幾個方面：學習能力：持續(xù)進修的能力與具有積極向上的心態(tài)；影響力：一個人綜合素質所展現(xiàn)的個人魅力，吸引他人贊賞、學習的能力。（三）、單項才能獎評選標準最佳服務獎（職能服務類）要求：服務態(tài)度（熱情有有禮）、服務技能（嫻熟）、服務方式（靈活）、服務效率（快速）最佳創(chuàng)新獎兩名（技術業(yè)務類）要求：精研業(yè)務并加以創(chuàng)新，提供更好的工作方法能夠降低企業(yè)成本、提高工作效率最佳銷售業(yè)績獎一名（營銷類）要求：年度銷售業(yè)績第一各部門根據(jù)各項評選獎項的評選標準選定出部門參評人員，并按要求填寫相應的表格，提交公司行政人事部匯總。行政人事部將提交的表格匯總，經評選組會議討論，最終按獎項設置的要求圈定人員名單。（一）、團隊獎：獎杯一個；現(xiàn)金20xx元；榮譽證書一本。（二）個人獎：開發(fā)體系最佳員工（發(fā)展公司）：足金金豬一只+獎杯物業(yè)體系最佳員工（物業(yè)公司）：現(xiàn)金500元+獎杯單項才能獎（全公司范圍）：mp4一臺+榮譽證書最佳服務獎三名mp3+榮譽證書最佳創(chuàng)新獎一名+榮譽證書最佳銷售業(yè)績獎一名（營銷類）+榮譽證書最佳職業(yè)形象獎一名（公司范圍）+榮譽證書最佳協(xié)作獎兩名（公司范圍）+榮譽證書
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