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公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言開(kāi)場(chǎng)白公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿的開(kāi)頭(18篇)-資料下載頁(yè)

2025-08-01 21:24本頁(yè)面
  

【正文】 稱(chēng)到有了自己的徽標(biāo),從手工操作到單機(jī)處理業(yè)務(wù)再到綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),今日我們也有了屬于自己的銀聯(lián)卡“富秦卡”。信合人正在用自己不懈的努力改變著,雖然每一次他邁出的步伐與其他金融機(jī)構(gòu)比起來(lái)是小了點(diǎn),可一步一步走來(lái),歷經(jīng)改革的陣痛和創(chuàng)新,每天我們都可以感受到新的不同。站在一個(gè)全新的起點(diǎn),我和我的父輩、師傅們一樣,愿意用自己的青春歲月伴隨著信合事業(yè)的發(fā)展,和他一起成長(zhǎng),共同經(jīng)歷發(fā)展道路上的風(fēng)雨,和他一起迎接風(fēng)雨之后的彩虹。今天我能夠站在這里,我要深深感謝我的家人。是母親給了我生命,哺育我長(zhǎng)大。是父親讓我走進(jìn)了這個(gè)溫暖的大家庭,我對(duì)信合工作的熱愛(ài)也源自于從小他對(duì)我的諄諄教誨。雖然他的工作生涯沒(méi)有什么值得贊揚(yáng)的大業(yè)績(jī),但幾十年來(lái)他在工作崗位上嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé),用自己的一言一行默默的影響著我,為我樹(shù)起一個(gè)學(xué)習(xí)的榜樣。是愛(ài)人和孩子,給與我理解和支持,帶給我歡樂(lè)。我也要感謝在我成長(zhǎng)道路上給與我關(guān)愛(ài)和幫助的兄長(zhǎng)、姐妹、朋友們。我驕傲我是信合的一員,我幸福的生活在這個(gè)從不停止改變自己、充實(shí)自己的大家庭中。我是幸福的,因?yàn)槲以胫灰欢湫』?,我身邊的每一個(gè)人卻共同讓我收獲了整個(gè)春天。我深?lèi)?ài)著我的家人,我喜歡我的工作,我也珍惜和自己一起共事的同事。他們都是我捧在手中的幸福的源泉。我不知道大家是否還記得拓展訓(xùn)練時(shí)那感動(dòng)的一幕又一幕?我記得,并且永遠(yuǎn)都會(huì)記得。每一次翻越那本拓展感想?yún)R編“在我生命中的那些感動(dòng)”,集體穿越畢業(yè)墻時(shí)那響徹天宇的掌聲就會(huì)在我耳邊回蕩,我就又如同回到了訓(xùn)練場(chǎng),重新經(jīng)歷一次心靈的洗禮。也許日常的繁忙工作會(huì)讓我們遠(yuǎn)離最初的那份感動(dòng),彼此之間也會(huì)有摩擦,可透過(guò)那一字一言,我看到了藏在每一個(gè)人心靈深處的真誠(chéng),我們需要的是團(tuán)結(jié)、是溝通、是坦誠(chéng)、是信任、是感恩。在坐的每一位朋友,我相信你們的內(nèi)心也和我一樣被那天的人和事深深的感動(dòng)過(guò),那么為什么我們不把這種感動(dòng)延伸下去,伸展開(kāi)來(lái),把他融入我們的工作和生活?我想這也是領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)初進(jìn)行拓展訓(xùn)練的初衷和心愿吧!幸福就象一捧細(xì)紗,捧住了你便擁有了。尋找幸福,用不著跋山涉水,只要你勤于捕捉,幸福就會(huì)降臨到你的身上。我希望大家都能夠珍惜你身邊的人和事,捧住自己的幸福,真正地?fù)碛行腋?。謝謝大家!公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言開(kāi)場(chǎng)白 公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿的開(kāi)頭篇十七尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、同志們:載著領(lǐng)導(dǎo)的厚望,迎著黃道的吉日,懷著無(wú)比的喜悅,帶著希望與憧憬,今天我們?cè)谶@里隆重集會(huì),舉行“物業(yè)分公司”揭牌典禮。在此,我首先代表公司黨政工團(tuán)和全體員工,對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓的光臨表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!組建物業(yè)分公司,是加快我廠企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、搭建兩個(gè)平臺(tái)的需要。是后勤房產(chǎn)系統(tǒng)體制改革和自身發(fā)展的需要。是提升員工及其家屬生活質(zhì)量的需要。同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)系統(tǒng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、組織機(jī)構(gòu)和人員結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化,整合物業(yè)服務(wù)資源,統(tǒng)一管理,培養(yǎng)高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化的物業(yè)服務(wù)隊(duì)伍,實(shí)施專(zhuān)業(yè)化管理,提高物業(yè)服務(wù)水平的需要。物業(yè)分公司的組建,將有利于轉(zhuǎn)換后勤房產(chǎn)系統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制、經(jīng)營(yíng)模式和經(jīng)營(yíng)理念,進(jìn)一步促進(jìn)模擬法人和后勤“三化”運(yùn)行,建立市場(chǎng)化的物業(yè)服務(wù)體制和機(jī)制,提高后勤房產(chǎn)系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。有助于推進(jìn)我廠實(shí)施主輔分離、輔業(yè)改制。有助于推進(jìn)我廠實(shí)現(xiàn)“137戰(zhàn)略”、打造兩個(gè)平臺(tái)。有助于我廠精干主業(yè)、剝離輔業(yè)、尋找新的動(dòng)力源、加快發(fā)展。在公司成立動(dòng)員大會(huì)后,我們嚴(yán)格按照總廠的工作部署和總體要求,在總廠領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心、職能部門(mén)的精心指導(dǎo)和兄弟單位的大力支持下,順利完成了公司的組建和前期工作,在此,我代表公司全體員工,向關(guān)心、支持、幫助、參與公司組建的總廠領(lǐng)導(dǎo)、總廠改制辦、總廠人力資源部、企業(yè)策劃部、生產(chǎn)運(yùn)行部等職能部門(mén)和各兄弟單位及全廠職工家屬,表示衷心的感謝和崇高的敬意!總廠組建物業(yè)分公司,是我廠企業(yè)改革的又一重大決策,也是我廠后勤改革史上的又一個(gè)里程碑,同時(shí)也是物業(yè)分公司的新起點(diǎn)。物業(yè)分公司的前身,作為化工的后勤企業(yè),有著幾十年的光榮歷史和優(yōu)良傳統(tǒng),為化工的發(fā)展立下了汗馬功勞。而今,面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的洶涌浪潮,面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),面對(duì)廣大服務(wù)對(duì)象和職工家屬越來(lái)越高的高需求,我們物業(yè)分公司的全體員工將不負(fù)眾望,有信心、有能力應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),加快發(fā)展,通過(guò)機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新,力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi),把公司發(fā)展成為體現(xiàn)物業(yè)管理水平、真正具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的后勤企業(yè)。發(fā)展才是硬道理。我們物業(yè)分公司在今后的經(jīng)營(yíng)管理中——首先,要加班子建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè),塑造公司形象。一要按“四好”班子標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè),增強(qiáng)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號(hào)召力,不斷提高班子成員的整體素質(zhì)。二要加強(qiáng)基層管理人員的教育和管理,培養(yǎng)“想干事、能干事、干好事”的基層管理人員隊(duì)伍,使他們?cè)诟黜?xiàng)工作中始終為員工帶好頭、引好路、當(dāng)好“排頭兵”,以榜樣的力量,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工搞好各項(xiàng)工作。三要用化工的企業(yè)核心價(jià)值理念和企業(yè)文化去教育和引導(dǎo)員工,切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,提高服務(wù)本領(lǐng),提升服務(wù)水平,努力為化工職工家屬和白濤化工園區(qū)服好務(wù)、美化好環(huán)境。四要加強(qiáng)黨工團(tuán)組織建設(shè),為推動(dòng)企業(yè)改革、提高服務(wù)水平、搞好公司內(nèi)部管理、鼓舞員工士氣搖旗吶喊。其次,要按照“模擬法人運(yùn)行原則、管理職能與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)分離原則、精干高效原則和整體規(guī)劃、平穩(wěn)推進(jìn)的原則”和曾廠長(zhǎng)提出的“適應(yīng)新形勢(shì)新環(huán)境,接受新挑戰(zhàn)”和“服務(wù)好起來(lái),收入高起來(lái),把生活區(qū)的規(guī)劃變成現(xiàn)實(shí)”的指示,搞好現(xiàn)有服務(wù)項(xiàng)目,樹(shù)立公司形象,塑造公司品牌。在市政工程服務(wù)上,要根據(jù)總廠的規(guī)劃,精心策劃,精心組織,精心安排,精心施工,搞好廠區(qū)綠化美化工作,把市政工程當(dāng)成“民心工程”去做好、做實(shí),讓廠領(lǐng)導(dǎo)和全廠職工家屬滿(mǎn)意。在物業(yè)管理上,要積極探索新的物業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)服務(wù)模式,創(chuàng)新管理機(jī)制,擴(kuò)大服務(wù)項(xiàng)目,提出服務(wù)質(zhì)量,追求服務(wù)效益。在幼教服務(wù)上,要加強(qiáng)幼教探索,提高幼教質(zhì)量,努力把我廠幼兒園建設(shè)成為“高素質(zhì)后代的搖籃”。在經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)上,要立足,面向園區(qū),爭(zhēng)取擴(kuò)張,不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域,拓展服務(wù)項(xiàng)目,擴(kuò)大服務(wù)效益,努力把物業(yè)分公司建設(shè)成為知名的物業(yè)公司。第三,要把公司的發(fā)展納入議事日程,在搞好現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,以科學(xué)的發(fā)展觀去謀劃公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。要以發(fā)展的眼光去解決公司發(fā)展中的問(wèn)題,以發(fā)展的姿態(tài)去研究公司的發(fā)展問(wèn)題,以發(fā)展的勇氣去干公司發(fā)展的事業(yè),不斷追求公司的發(fā)展壯大,譜寫(xiě)公司發(fā)展的壯麗篇章和美好前景。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、同志們。我堅(jiān)信,有我們總廠班子的正確領(lǐng)導(dǎo),有總廠職能部門(mén)和各兄弟單位的大力支持,有全廠職工家屬的共同理解和關(guān)心,有我們公司全體員工的共同努力,物業(yè)分公司一定會(huì)越干越好,公司的前景一定會(huì)越來(lái)越美好。同時(shí),物業(yè)分公司的領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工也有決心、有信心搞好的物業(yè)管理,為全廠職工家屬和所有服務(wù)對(duì)象提供更好的生活環(huán)境,努力把化工建設(shè)成為舒適潔凈的美好家園!祝愿物業(yè)分公司開(kāi)張大吉、生意興隆、興旺發(fā)達(dá)、前程美好!祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位同志身體健康、工作進(jìn)步、合家歡樂(lè)、萬(wàn)事如意!謝謝大家!公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言開(kāi)場(chǎng)白 公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿的開(kāi)頭篇十八同志們、各位保安班隊(duì)長(zhǎng)們、大家好。今天到會(huì)的都是我們公司各執(zhí)勤點(diǎn)上的保安班隊(duì)長(zhǎng)。這是公司在貴陽(yáng)市交管局保安服務(wù)公開(kāi)招投標(biāo)中標(biāo)以來(lái)的又一次全體班隊(duì)長(zhǎng)會(huì)議,通過(guò)近期的工作,公司認(rèn)為有必要召開(kāi)這么一次會(huì)議。我保安班、隊(duì)長(zhǎng)是公司的基層管理人員,特別是班長(zhǎng),是保安工作和保安隊(duì)伍管理第一線(xiàn)的管理人員,他每天是和保安員和保安管理工作最直接、最具體的接觸。工作天天面對(duì)面。上面的方針、政策、工作計(jì)劃的要求、實(shí)施,工作的安排,要靠他們?nèi)ネ瓿?,去落?shí)。班長(zhǎng)這個(gè)職務(wù)說(shuō)大不大,說(shuō)小也不小,是我們保安隊(duì)伍的兵頭將尾。上面千條線(xiàn),下面一根針。所以保安班隊(duì)長(zhǎng)是我們做好保安工作不可缺少的,所以,我就如何做好,當(dāng)好保安班隊(duì)長(zhǎng),提出以下要求:也可以說(shuō)是我的一點(diǎn)體會(huì)。甚至也可以說(shuō)是以會(huì)代訓(xùn)。下面我就如何當(dāng)好班隊(duì)長(zhǎng)作一個(gè)講課。題目是《怎樣當(dāng)好班隊(duì)長(zhǎng)》怎樣當(dāng)好班隊(duì)長(zhǎng)一、 作為保安班隊(duì)長(zhǎng)要做到一是上班早到10分鐘,便于了解昨天晚上的執(zhí)勤情況,看有什么要及時(shí)處置一下,二是為當(dāng)天工作做好安排部署。這實(shí)際上是一種責(zé)任心,是一種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。二、 當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)要勤動(dòng)腦,做到眼勤、嘴勤、腿勤,如有一定口才、肚才,做到眼觀六路、耳聽(tīng)八方,會(huì)察言觀色、應(yīng)變能力強(qiáng)。好學(xué)多問(wèn)、多聽(tīng)多看、要熟悉執(zhí)勤點(diǎn)的人、事、周?chē)伟驳惹闆r,做到了如指掌、處置得當(dāng)。做到圓潤(rùn)而不是狡猾。要學(xué)會(huì)處置突發(fā)事件,要做到忙而不亂、處而不驚。三、 當(dāng)好班隊(duì)長(zhǎng),要做學(xué)習(xí)型的領(lǐng)導(dǎo),要不斷學(xué)習(xí)法律、法規(guī),學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),要當(dāng)好保安班長(zhǎng),知識(shí)面要寬,能上知天文地理,下知雞毛蒜皮更好。因?yàn)槲覀円獏f(xié)助警察預(yù)防犯罪,和狡猾的犯罪分子打交道,要想做到魔高一尺道高一丈,戰(zhàn)勝狡猾的犯罪分子,必須要有較高的文化知識(shí)、防范知識(shí)、懂犯罪心理學(xué),治安管理學(xué)等。只有懂了一些犯罪分子的心理規(guī)律,才能更有效地防范??傊?,有時(shí)間,要教育大家多學(xué)習(xí),班組長(zhǎng)要帶頭學(xué),藝多不壓身。學(xué)習(xí)消防知識(shí),預(yù)防盜竊知識(shí),盜竊現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)的知識(shí)等等,都要大家知道。四、 當(dāng)好班隊(duì)長(zhǎng),更主要的一條,要善于和客戶(hù)單位溝通,和你的服務(wù)單位的管你的領(lǐng)導(dǎo)溝通,要做到這一條,就必須做到忠誠(chéng)服務(wù),要服從命令,聽(tīng)從指揮,還要能忍耐,并且要學(xué)會(huì)溝通的藝術(shù),你不要在領(lǐng)導(dǎo)不高興的時(shí)候提條件,那肯定不行。善于服務(wù),不要指一指動(dòng)一動(dòng),甚至指了也不動(dòng),有一點(diǎn)小事兒都不能忍,有時(shí)候一件事沒(méi)做好,領(lǐng)導(dǎo)一批評(píng),一蹦三丈高,那不行,他發(fā)火的時(shí)候,你忍一下,或聽(tīng)他說(shuō),等他說(shuō)完,讓你說(shuō)的時(shí)候你再說(shuō),或等他火發(fā)過(guò)了,你再找他說(shuō),效果會(huì)更好。我們有許多班隊(duì)長(zhǎng)做得好。如,白云扣押中心的老沈,三大隊(duì)的陳連勝班長(zhǎng)等。三大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)陳連勝同志很放心,把他當(dāng)干警用,他工作起來(lái)也順心、順手,有什么建議領(lǐng)導(dǎo)也愿意聽(tīng),工作也滿(mǎn)意,這多好。五、 當(dāng)好班隊(duì)長(zhǎng),要沖鋒在前,享受在后,凡事要自己走在前頭,要隊(duì)員做到的,自己首先要做到。俗話(huà)說(shuō):喊破嗓子不如做出樣子,方法很簡(jiǎn)單,第一次我做給你看,第二次你跟著做,第三次你自己做。一次、二次、三次,要耐心的教。包括作風(fēng),一個(gè)帶一個(gè),把班隊(duì)好的作風(fēng)帶出來(lái)。六、 要遵紀(jì)守法,堅(jiān)決拒絕利用職務(wù)之便,內(nèi)外勾結(jié),監(jiān)守自盜。七、 要履行班組長(zhǎng)的責(zé)任,你管的執(zhí)勤點(diǎn)的好壞、任務(wù)、作風(fēng)、紀(jì)律、衛(wèi)生等,你要負(fù)起第一責(zé)任人的責(zé)任。好的表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì),差的批評(píng)、通報(bào)、撤職等。嚴(yán)重的甚至追究刑事責(zé)任。八、 當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng),要帶好團(tuán)隊(duì)、搞好團(tuán)結(jié),把大家擰成一股繩,做到心往一處想,勁往一處使,當(dāng)班長(zhǎng)要能團(tuán)結(jié)人。能團(tuán)結(jié)人不光是一句話(huà),要做到多交心,多關(guān)心人,人性化管理。既要強(qiáng)調(diào)紀(jì)律、規(guī)章制度,又要耐心說(shuō)服。不能光吼,當(dāng)然個(gè)別人也服這一套,太軟了也不行,要恩威并重。再就是當(dāng)班長(zhǎng)要大氣,宰相肚里能撐船,要學(xué)大佛——大肚,能容天下難容之事。當(dāng)然,這說(shuō)起來(lái)容易,這要靠長(zhǎng)期的修養(yǎng)。九、 加強(qiáng)隊(duì)伍管理,做到這四句話(huà):一是人要精神,二是物要整潔,三是說(shuō)話(huà)要和氣,四是辦事要公道。作風(fēng)上要站有站相,坐有坐相,要坐如鐘,立如松,行如風(fēng),干什么事雷厲風(fēng)行。十、 要加強(qiáng)體育鍛煉,要當(dāng)好保安,除了政治素質(zhì),業(yè)務(wù)素質(zhì)之外,身體素質(zhì)也是當(dāng)好保安的一個(gè)非常必要的條件,有時(shí)間你要適當(dāng)鍛煉一下身體,我們好多大隊(duì)環(huán)境不錯(cuò),能夠在鍛煉身體的同時(shí)增加一點(diǎn)看家本事也好,自己要克服打不贏、說(shuō)不過(guò)、追不上的自身缺陷。十一、 貴州華威有限公司在貴陽(yáng)市公安交管局保安服務(wù)公開(kāi)招標(biāo)中中標(biāo),下屬各大隊(duì)、設(shè)施科、科目一等保安員,由華威保安有限公司派駐,大家是華威保安有限公司的保安員,我們是為公安交管局各大隊(duì)及公司原有各點(diǎn)服務(wù)的,希望大家按照公司的要求服好務(wù),遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,踏踏實(shí)實(shí)做事,明明白白做人。十二、 帶頭報(bào)考保安資格證。這是一項(xiàng)任務(wù),不光你們要考,同時(shí)帶動(dòng)保安員考試,這是大勢(shì)所趨,今后保安員都要求要持證上崗,有了資格證才能上崗,同時(shí)你個(gè)人也多了一項(xiàng)技能,也多了一塊找工作的敲門(mén)磚。十三、 從現(xiàn)在開(kāi)始,在我華威公司各執(zhí)勤點(diǎn)要認(rèn)真開(kāi)展“四無(wú)活動(dòng)”,即:“無(wú)違法違紀(jì)”、“無(wú)被盜丟失”、“無(wú)火災(zāi)”、“無(wú)重大刑事案件”。通過(guò)這次會(huì)議,大家回去,要舉一反三,要開(kāi)展查事故苗頭,查事故隱患的活動(dòng)。看消防器材夠不夠,是否老化、監(jiān)控報(bào)警器材有效無(wú)效,要善意地向客戶(hù)單位提出改正建議,而且要拿出書(shū)面的整改建議。最后、 同志們都知道,黨的即將召開(kāi),我們作為保安隊(duì)伍,也要講政治,要服務(wù)大局,與時(shí)俱進(jìn)。在召開(kāi)之前,全國(guó)上下都要為會(huì)議的隆重召開(kāi)做準(zhǔn)備,特別是維穩(wěn)這一塊,公安戰(zhàn)線(xiàn)負(fù)有重大的責(zé)任,特別是當(dāng)前,打擊“兩搶一盜”等專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)正在轟轟烈烈的開(kāi)展。我們保安隊(duì)伍,在市公安交管局和其他單位的服務(wù),要保持清醒的頭腦,要有這種意識(shí),要保持高度的警惕,那些受打擊的人心里不舒服,可能有一種怨氣、不服氣,還有,城市打擊一嚴(yán)厲了,他們可能往鄉(xiāng)下跑,往偏僻的地方跑,去作案,而我們的一些看守點(diǎn)、執(zhí)勤點(diǎn)恰恰又在一些比較偏僻的地方,所以要求我們的班隊(duì)長(zhǎng)要教育大家提高警惕、提高認(rèn)識(shí),在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻不能出問(wèn)題,不能給公司抹黑。會(huì)議結(jié)束以后,各位班隊(duì)長(zhǎng),一定要負(fù)起責(zé)任來(lái),看誰(shuí)抓隊(duì)伍管理抓的好,抓出成效,不出問(wèn)題,用實(shí)際行動(dòng)迎接黨的的召開(kāi)!
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