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20xx年青藍工程師傅工作計劃(14篇)-資料下載頁

2025-08-01 21:14本頁面
  

【正文】 德規(guī)范,用高尚的師德為青年教師作出示范。指導老師經(jīng)常給青年教師就備課、上課、輔導學生、作業(yè)批改等方面給予指導,扎實做好教學常規(guī)工作。幫助新教師審核教案,指導命題出卷。要經(jīng)常隨堂聽課,及時給予指導。定期進行交流研究,使青年教師更快掌握常規(guī),盡快做到“課堂教育過關(guān)”和“教學能力達標”。指導老師要對青年教師教學研究、論文撰寫方面經(jīng)常給予指導,主動提供教育理論和教學信息資料,培養(yǎng)青年教師的教學研究能力。積極支持和鼓勵青年教師參加學校組織的各項業(yè)務練兵活動,并給予業(yè)務指導,及時寫好評課意見。督促青年教師完成學校布置的各項基本功作業(yè),鼓勵青年教師經(jīng)常運用教學現(xiàn)代化設(shè)備。經(jīng)常關(guān)心青年教師的教學質(zhì)量,幫助分析總結(jié)。繼續(xù)發(fā)揚我校許多老教師的傳統(tǒng)美德,認真做好傳、幫、帶工作,使青年教師健康成長。本期“青藍工程”的考評將由教務處、科研處對青年教師在本期活動中的各項任務的完成情況進行量化考核與學校領(lǐng)導小組綜合考評相結(jié)合的方法后評估,評出一、二、三等獎若干名,同時對師傅的指導培養(yǎng)青年的工作情況也進行考核評估,并給予獎勵。凡參加區(qū)、市、省級各項競賽、比武活動獲獎的師徒同獎。青藍工程師傅工作計劃篇十四質(zhì)量是學校發(fā)展的生命線,提高教育教學質(zhì)量的關(guān)鍵在于教師。要想實現(xiàn)學校長盛不衰,關(guān)鍵是要有一支結(jié)構(gòu)合理、思想素質(zhì)好、業(yè)務水平高的教師隊伍。因此,做好教師的培養(yǎng)工作,是學??沙掷m(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重中之重。為貫徹落實“讓世界與我們共成長”的辦學理念,以教育部制定的《中學教師專業(yè)標準》為指針,從教師內(nèi)涵發(fā)展需求出發(fā),充分利用我校一大批省、市、縣骨干教師的優(yōu)質(zhì)資源,通過師徒結(jié)對模式,發(fā)揮老教師、名特優(yōu)教師的傳幫帶作用,使中、青年教師在其指導下迅速適應并卓有成效地開展教育教學工作,不斷提高教育教學水平,盡快成才,努力建設(shè)一支觀念新、素質(zhì)高、能力強、具有現(xiàn)代教育素質(zhì)和創(chuàng)新意識的骨干教師隊伍,為加快實現(xiàn)“把我校建成較高水平的優(yōu)質(zhì)高中”的奮斗目標。:為了充分發(fā)揮我校已有的名師、骨干教師的作用,開展師徒結(jié)對的形式,加快對素質(zhì)較好,有發(fā)展?jié)撃芮嗄杲處煹呐囵B(yǎng)步代。使新教師盡快成材,以充實骨干教師隊伍,為本校培養(yǎng)一批后起之秀。同時通過帶徒活動,使名教師、骨干教師在相互切磋教學技藝中不斷提高自身的教學理論水平和業(yè)務素養(yǎng),放大名師效應。:(1)以立德為先。師傅要以身作則,培育青年教師熱愛教育事業(yè),樹立職業(yè)理想,踐行社會主義核心價值體系,履行教師職業(yè)道德規(guī)范,依法執(zhí)教的高尚的職業(yè)道德。在教育教學過程中能夠關(guān)愛中學生,尊重中學生人格,富有愛心、責任心、耐心和細心。真正做到為人師表,教書育人,敬業(yè)奉獻,團結(jié)協(xié)作,自尊自律,廉潔從教,以人格魅力和學識魅力教育感染學生,做學生健康成長的指導者和引路人。(2)要勇做“人師”。古語云:經(jīng)師易得,人師難求。通過師徒結(jié)對,進一步提升青年教師對教師職業(yè)的理解,做到立德樹人,育人為先,把德育貫穿教育教學全過程。善于根據(jù)學科教學特點和學生實際,加強學生的理想信念教育,培養(yǎng)學生的社會責任感、創(chuàng)新精神和實踐能力,培養(yǎng)學生良好品行、健全人格和強健體魄,促進學生身心健康、全面發(fā)展。(3)做教學專家。師傅要培育青年教師學習教育教學理論的良好習慣,使他們在課堂教學方面,能比較徹地分析、處理教材,準確把握教學起點,能夠熟練駕馭教材和課堂,熟悉各種課型的教學,規(guī)范履行“備、上、批、輔、考”等教學常規(guī)要求。引導青年教師在培養(yǎng)學生自主學習,自主探究,合作學習等方面下功夫,形成“輕負高效”的教學特質(zhì)。(4)成科研能手。師傅要以“教師即研究者”的現(xiàn)代教師角色理念,培養(yǎng)青年教師善于總結(jié)、反思教育教學過程。從教育教學實踐出發(fā),結(jié)合教育教學理論,提煉總結(jié)分析教育教學過程中遇到的問題和困惑,積少成多,積沙成塔,使教育教學過程成為研究的過程,逐漸把青年教師培養(yǎng)成科研能手。:(1)基本條件:必須具備高級教師職稱,特殊情況可以放寬為中級職稱。(2)其他條件:①省、市、縣骨干教師(如特級教師、市、縣學科帶頭人、后備特級教師、教學能手);②曾經(jīng)擔任過校內(nèi)教研組長、備課組長、年級組長等職務③其他資深高級教師。:(1)年齡:35周歲以下(個別學科組可放寬到40周歲以下),此條款是先決條件。(2)職稱:沒取得高級職稱。(3)教齡:教齡不滿三年的。(4)任教年級:新上年級段的。(5)新招聘教師每學年開學初,一學年為一個周期。符合條件的青年教師必須申報,自己挑選符合條件的師傅。如個人不申報,可由備課組協(xié)調(diào)安排師徒結(jié)對。程序:個人申報—→備課組協(xié)調(diào)—→年級部匯總上報教發(fā)中心—→簽定協(xié)議—→開展活動。、學校統(tǒng)籌,確定師徒人選;個人申報,師徒自愿組合與學校統(tǒng)籌相結(jié)合,確定師徒人選。原則上師徒應在一個年級段產(chǎn)生,特殊學科可跨年級段。,建立師徒關(guān)系由教發(fā)中心和教務處籌備,學校舉行“青藍工程”啟動儀式,頒發(fā)聘書,簽定師徒結(jié)對協(xié)議,建立師徒關(guān)系,明確職責,正式開展結(jié)對活動。,明確職責任務:要做到“三帶”:帶師魂──敬業(yè)愛崗,無私奉獻;帶師能──掌握教育教學基礎(chǔ)知識與技能;帶師德──育德之道,為人師表。(1)認真貫徹、模范執(zhí)行師德規(guī)范,努力學習教育理論,更新教學觀念,切實做好指導工作。(2)耐心細致地做好青年教師的思想工作,以良好的師表形象感染青年教師,以愛崗敬業(yè)的言行鼓舞青年教師,使徒弟學會教書的同時學會為師,引導徒弟健康成長。(3)指導徒弟合理安排工作計劃,有序地開展教育教學和教科研活動,指導他們在教育教學教科研上取得成果,幫助他們解決在教育教學中遇到的困難。(4)調(diào)動和保護徒弟的工作積極性和主動性,及時幫助徒弟解決教學中存在的問題和糾正不良傾向,并對徒弟提出評定意見。:要做到“三學”:學思想──教育教學理念;學本領(lǐng)──教育教學基本功;學做人──為人處事,為善,求真。(1)尊重指導老師,認真完成指導老師安排的每一項任務,主動向指導老師匯報思想工作情況,謙虛謹慎、勤奮好學,不斷提高業(yè)務能力。(2)認真學習新的教育教學理念,轉(zhuǎn)變觀念,在實踐中自覺貫徹、主動探索。(3)了解學生、熱愛學生,耐心細致地做好學生的思想工作,以良好的師德影響學生。(4)剛工作的新教師要力爭一年入門;二年勝任;三年提高。其他徒弟力爭在原有基礎(chǔ)上有更大的、明顯的進步。(5)積極主動參加校內(nèi)教科研活動和各類教學基本功競賽。(6)徒弟不但要注意總結(jié)師傅好的經(jīng)驗,把它上升到理性的高度,較多較快地了解、掌握新的教育教學信息、理論,與師傅形成優(yōu)勢互補態(tài)勢,促進自己較快地成才。:(1)向徒弟介紹教學經(jīng)驗,提供教學信息,推薦學習文章,使其開闊視野,不斷充實。(2)每周聽徒弟課不少于1節(jié),聽課要用專用聽課記錄本認真記錄,按照一節(jié)好課的評價標準認真評課,評議優(yōu)缺點,做好評課記錄,寫出指導意見,學期末上交備查。(3)精心指導徒弟備好課,認真查教案。每月查一次徒弟的教案,每學期重點審閱徒弟3—5份備課教案,給予悉心指導,幫助徒弟快速掌握各種課型的課堂教學設(shè)計。(4)認真審查徒弟批改作業(yè)情況是否認真,每月至少查一次徒弟批改的作業(yè),重點檢查批改數(shù)量、質(zhì)量是否達到基本要求,講評是否有針對性,并提出改進意見。(5)每學期指導徒弟上1堂組內(nèi)或校級公開課或匯報課,新進教師第一學期指導徒弟上好亮相課、過關(guān)課和匯報課,第二學期上好一節(jié)展示課。(6)每學期輔導徒弟編制1—2份測試卷。(7)每學期末對被帶教教師作出一次綜合評價。(8)寫好一篇帶徒心得或體會。:(1)認真?zhèn)湔n,主動求教。(2)上好亮相課、過關(guān)課、匯報課和展示課,虛心聽取意見并寫好教后記。(3)每學期寫一份期終教學小結(jié)或教學論文,請師傅指正。(4)平時加強學習并注意積累資料,至少讀一本教育理論書籍和一本學科教學論類書籍,并寫好讀書筆記,參加讀書交流活動。(5)出1份規(guī)范的測試卷。(6)主動聽課,每學期不少于15節(jié),聽課要認真記錄,寫出體會或個人見解,學期結(jié)束前聽課記錄及教學總結(jié)上交,以備檢查評比。(7)參加高三不少于兩次市統(tǒng)測考試。由教師發(fā)展中心牽頭,教務處、年級部及教研組共同管理與考核。根據(jù)師徒結(jié)對協(xié)議,多緯度(自評、領(lǐng)導評、專家評、同行評、學生評;看資料,看成效等)對師徒結(jié)對工作進行目標考核。強化對師徒進行捆綁式的管理、考核與評價,師徒一獎俱獎,一罰俱罰。實行項目化管理,一項一結(jié),每一個項目結(jié)束后立即進行考核,并作出評價。教發(fā)中心對每對師徒建立檔案,師徒結(jié)對活動中每一個指導項目完結(jié)后,由師傅對材料進行匯總,上報教發(fā)中心蔣勁松老師處匯總?!皩煪劇薄ⅰ皹吮劇?,加大獎勵力度,在教育獎勵基金中列出一定獎項用于獎勵青藍工程中的優(yōu)秀結(jié)對師徒。、職務晉升中涉及到青年教師指導培養(yǎng)的證明材料,均由教發(fā)中心出具審核意見,沒擔任青藍工程指導工作的教師不得提供指導青年教師的相關(guān)材料。
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