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20xx年競聘銀行副行長演講稿競聘銀行網(wǎng)點負(fù)責(zé)人的演講稿精選(6篇)-資料下載頁

2025-08-01 21:07本頁面
  

【正文】 積極創(chuàng)造。具體做好以下工作:第一,協(xié)助負(fù)責(zé)人做好服務(wù)和營銷工作。我會積極協(xié)助主任,做好銀行大堂的管理工作。定期歸納分析市場信息、客戶信息、客戶需求及客戶對本網(wǎng)點產(chǎn)品營銷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面的意見,提出改進(jìn)的建議,以書面形式做出詳細(xì)具體的報告。以便于領(lǐng)導(dǎo)及時研究,并采取有針對性的措施加以解決。第二,大膽創(chuàng)新,探索新的。工作中,我會積極探索新的營銷模式,把“腳踏實地、不抱有一絲幻想、不放棄一點機(jī)會、不停止一日努力”的思想作為全體員工的營銷理念。第三,建立完善的競爭機(jī)制。我將在員工中實行定期評比、定期考核制度,并以評比和考核為依據(jù)實行獎懲制度,鼓勵先進(jìn)、推動后進(jìn),完善服務(wù)。第四,提升服務(wù)層次,豐富服務(wù)內(nèi)涵。把“客戶至上”的服務(wù)理念深入到每一個員工心中。主動與客戶溝通,主動與客戶建立一種良好的感情。在工作中嚴(yán)格執(zhí)行用戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范、服務(wù)目標(biāo)和服務(wù)流程,促進(jìn)服務(wù)全方位、多層次、高水平的發(fā)展。第五,挖掘新的客戶資源,尋找新的增長點。我會主動營銷,積極尋找新的客戶群體,要以最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶的滿意,努力穩(wěn)定老客戶、老業(yè)務(wù),以積極拓展新客戶,新業(yè)務(wù),為銀行多創(chuàng)效益。最后,我想說的是:為我行奉獻(xiàn)自己的微薄力量。謝謝大家!競聘銀行副行長演講稿 競聘銀行網(wǎng)點負(fù)責(zé)人的演講稿篇六列位指導(dǎo)、列位同事:大家好! 感激支行指導(dǎo)為我們發(fā)明了此次公道競爭的時機(jī)!為了呼應(yīng)人事準(zhǔn)則變革的呼喚,依照競職方案,我契合支行方案財政科科長職務(wù)。我現(xiàn)年歲,中共黨員,大專學(xué)歷,管賬師專業(yè)技能職稱。我的優(yōu)勢:一是任務(wù)閱歷豐厚。參與任務(wù)以來,我先下一任過諸蓄員、信貸員、捍衛(wèi)科科長等職,積聚了較為豐厚的`理論經(jīng)歷。二是變革面前有股“闖勁”。我不斷把“愛崗敬業(yè)、開辟進(jìn)步”作為本人的座右銘,無論干什么,都把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),專心苦干,全身心腸投入。多年來,組織上的培育,指導(dǎo)和同事們的支撐和協(xié)助,培養(yǎng)了我勇于對峙準(zhǔn)則,掌管公正,秉公做事,作風(fēng)正派,求真務(wù)實,襟懷廣大,辭讓容人,擅長聽取群眾定見的風(fēng)致。我一直以為,干功德業(yè)靠的是忠實于事業(yè),靠的是一絲不茍的責(zé)任心。在要害時分,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精力。三是營業(yè)方面有股“鉆勁”。在長時間的銀行任務(wù)中,我干過年的,干過年的,無論是在營業(yè)進(jìn)修中,照樣在營業(yè)治理上,我都對峙走到哪里就學(xué)到哪里,向老指導(dǎo)進(jìn)修,向?qū)<覀冞M(jìn)修,向同志們進(jìn)修,向理論進(jìn)修,以肯于研究的進(jìn)修精力,不給本人留疑問,無愧于指導(dǎo)和同志們的了解和信賴。前年,我自動為本人“充電”,考上了湖南財經(jīng)學(xué)院的在職研討生,并較為系統(tǒng)地進(jìn)修了銀行治理、經(jīng)濟(jì)治理、核算機(jī)和英語等方面的常識。我感應(yīng)本人在營業(yè)任務(wù)中積聚了一套較為成熟的思緒與辦法,在治理和變革中也有本人的見地和辦法。進(jìn)一步共同加大銀行的內(nèi)部組織構(gòu)造變革,構(gòu)成各級行機(jī)構(gòu)設(shè)置的一致,上下級行的部分設(shè)置對應(yīng)關(guān)系或容納關(guān)系。進(jìn)一步界定部分運(yùn)營的產(chǎn)物收入、支出鴻溝,精確歸集部分的收入和本錢,仔細(xì)編制明晰明白的分部申報及部分預(yù)算。還,在變革內(nèi)部組織構(gòu)造時,參照大型貿(mào)易銀行的組織構(gòu)造形式,以事業(yè)部制為偏向,充沛思索編制分部申報和履行縱向部分預(yù)算的需求。,供應(yīng)具體的根底數(shù)據(jù)。分部申報的編制、部分預(yù)算的履行需求完美的信息系統(tǒng)支撐,經(jīng)過設(shè)置進(jìn)出分化參數(shù)、產(chǎn)物相關(guān)性調(diào)整系數(shù)、部分產(chǎn)物對應(yīng)關(guān)系等,合理科學(xué)地歸集部分收入和本錢,并經(jīng)過信息系統(tǒng)完成部分預(yù)算編制、監(jiān)控和剖析的主動化。盡快樹立全行一致的信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)中間;已完成全行數(shù)據(jù)集中的行,從新審閱增強(qiáng)現(xiàn)有的信息系統(tǒng),依據(jù)編制分部申報和部分預(yù)算的需求,進(jìn)一步完美信息系統(tǒng),為部分預(yù)算的編制和業(yè)績考評供應(yīng)強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支撐。,豐厚效勞內(nèi)在。效勞是永久的主題。要提拔效勞條理,要豐厚效勞內(nèi)在。對客戶我們必需用“心”效勞,做到誠心、熱心、細(xì)心、耐性。要鼎力倡導(dǎo)“溫馨效勞”,樹立準(zhǔn)則,熟習(xí)把握客戶信息,把顧客看作是自已的親屬伴侶,看作是自已的家人,把自已的任務(wù)釀成傳遞溫馨的窗口,樹立支行的優(yōu)越形象。列位指導(dǎo)、同志們,上述幾點是我對支行方案財政科任務(wù)的考慮,只需我能聘上,我會為此負(fù)責(zé)。
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