20xx銀行副行長競聘演講稿-資料下載頁
2025-01-17 06:50本頁面
【正文】 策，提供可行的、有價值的參考意見；在安排中，要有效率意識，每項工作都要善始善終，抓好組織、落實；在班子建設(shè)中，要有大局意識，搞好班子成員之間的團(tuán)結(jié)，自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子在群眾中的**；在業(yè)務(wù)發(fā)展中，要有競爭意識，實施趕超戰(zhàn)略，在同業(yè)中爭份額，在系統(tǒng)內(nèi)爭位次；在日常事務(wù)中，要有服務(wù)意識，把全心全意為員工服務(wù)作為自己工作的立足點，廉潔從業(yè)、真心為民；在經(jīng)營管理中，要有創(chuàng)新意識，依靠不斷的改革創(chuàng)新來解決經(jīng)營發(fā)展中隨時出現(xiàn)的新問題、新矛盾?！叭齻€領(lǐng)會”即：全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展?！叭妗本鸵y(tǒng)籌兼顧，不能顧此失彼，既要求穩(wěn)健經(jīng)營，確保實際增效果，真正做到既要全面發(fā)展，更要防控風(fēng)險；“協(xié)調(diào)”就是要以信貸資金的安全性和源頭上控制風(fēng)險為前提，穩(wěn)健、合規(guī)、審慎經(jīng)營，切實做到不觸高壓線、不闖紅黃燈、合規(guī)經(jīng)營，協(xié)調(diào)發(fā)展；“可持續(xù)”就是要立足當(dāng)前，著眼未來，儲備后勁，厚積薄發(fā)，持續(xù)發(fā)展，不能只顧眼前和當(dāng)前利益，寅吃卯糧，確實將質(zhì)量與規(guī)模、收益與風(fēng)險、速度與效益綜合起來，統(tǒng)籌兼顧，走向?qū)崿F(xiàn)長期、穩(wěn)定收益和可持續(xù)發(fā)展的道路。
具體做法：一是工作目標(biāo)要明確，思想觀念要轉(zhuǎn)變，措施要跟上；二是管理要細(xì)，指導(dǎo)要有針對性；三是工作節(jié)奏要快，不拖沓，不推諉；四是政策執(zhí)行要嚴(yán)，不打擦邊球；五是工作要扎實，不走過程；六是做到警鐘長鳴，安全措施到位，確保我行各項業(yè)務(wù)的健康有序發(fā)展。
借此平臺，請允許我衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們長期以來對我的培養(yǎng)、關(guān)心和支持，并懇請大家在今后的工作中一如既往，繼續(xù)給予關(guān)心、支持和厚愛，我將不辜負(fù)行黨委和同志們的厚望。
謝謝大家！
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