【正文】 。鼓勵教師將科技成果產(chǎn)業(yè)化，帶領(lǐng)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。同時，堅(jiān)持以賽促教、以賽促學(xué)、以賽促創(chuàng)，積極推進(jìn)我校學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練和實(shí)踐，不斷提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)水平。文檔為doc格式。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計劃書封面篇十(一)舞蹈機(jī)構(gòu)公司介紹。詳細(xì)介紹目前擁有的機(jī)構(gòu)背景、團(tuán)隊(duì)力量、師資力量、資本構(gòu)成等等，如果沒有的話可做預(yù)設(shè)。舞蹈機(jī)構(gòu)主要股東：股東名稱、出資額、出資形式、股份比例。舞蹈機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)。舞蹈機(jī)構(gòu)師資、員工等情況：(二)舞蹈機(jī)構(gòu)經(jīng)營財務(wù)情況(從建立起開始寫)。(三)舞蹈機(jī)構(gòu)招生網(wǎng)絡(luò)和宣傳：宣傳預(yù)算、合作單位、招生網(wǎng)絡(luò)、戰(zhàn)略合作伙伴等等。(四)舞蹈機(jī)構(gòu)的運(yùn)用思路和營戰(zhàn)略規(guī)劃：比如，近期及未來35年的發(fā)展方向是什么?近期半年的目標(biāo)是什么?全年目標(biāo)是什么?(一)舞蹈培訓(xùn)課程設(shè)置、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。(二)舞蹈培訓(xùn)核心競爭力是什么?(三)舞蹈培訓(xùn)品牌的注冊。(一)舞蹈機(jī)構(gòu)行業(yè)情況。(二)舞蹈機(jī)構(gòu)市場潛力：對舞蹈培訓(xùn)市場容量、市場發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析。(三)舞蹈機(jī)構(gòu)行業(yè)競爭分析：主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進(jìn)行對比分析，包括課程、師資、價格、環(huán)境、服務(wù)等方面。(四)舞蹈機(jī)構(gòu)收入(盈利)模式：業(yè)務(wù)收費(fèi)、收入模式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤。(五)舞蹈機(jī)構(gòu)市場規(guī)劃：機(jī)構(gòu)的未來35年的銷售收入預(yù)測。(一)舞蹈培訓(xùn)市場分析和客戶群體。(二)舞蹈培訓(xùn)客戶消費(fèi)分析。(1)招生網(wǎng)絡(luò)、宣傳機(jī)制。(2)舞蹈機(jī)構(gòu)促銷活動策劃。(3)舞蹈機(jī)構(gòu)課程優(yōu)勢和服務(wù)定價。(4)員工的激勵機(jī)制和師資等課時費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)。(四)舞蹈培訓(xùn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系是什么?財務(wù)預(yù)測，并說明預(yù)測依據(jù)：未來35年舞蹈培訓(xùn)項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表。未來35年舞蹈培訓(xùn)項(xiàng)目現(xiàn)金流量表。未來35年損益表。(一)舞蹈機(jī)構(gòu)出資方式：詳細(xì)說明舞蹈機(jī)構(gòu)未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金，目前機(jī)構(gòu)能提供多少(沒有設(shè)立可做預(yù)設(shè))，需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限。(二)資金用途(詳細(xì)說明每個環(huán)節(jié)的支出，以及投資的比例概況)。(三)退出方式(詳細(xì)說明，中途股東退股后的方式等等)。創(chuàng)業(yè)不能光想好的一面，我們應(yīng)當(dāng)未雨綢繆的規(guī)避，所將要或者未知的風(fēng)險。說明該舞蹈培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險及其應(yīng)對措施。在創(chuàng)業(yè)計劃書中，應(yīng)提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細(xì)節(jié)，包括企業(yè)所實(shí)施的所有調(diào)查。這些問題包括：產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段?它的獨(dú)特性怎樣?企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么?誰會使用企業(yè)的產(chǎn)品，為什么?產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少，售價是多少?企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計劃是什么?把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來，這樣出資者就會和創(chuàng)業(yè)者一樣對產(chǎn)品有興趣。在創(chuàng)業(yè)計劃書中，企業(yè)家應(yīng)盡量用簡單的詞語來描述每件事――商品及其屬性的定義對企業(yè)家來說是非常明確的，但其他人卻不一定清楚它們的含義。，同時也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據(jù)舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)計劃書舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)計劃書。創(chuàng)業(yè)計劃書對產(chǎn)品的闡述，要讓出資者感到：“噢，這種產(chǎn)品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”(一)公司基本情況。對成立時間、注冊資本、經(jīng)營產(chǎn)品、員工規(guī)模等進(jìn)行簡要介紹。(二)產(chǎn)品/服務(wù)介紹。對公司主要的產(chǎn)品和系列服務(wù)進(jìn)行簡要描述。(三)行業(yè)/市場分析。對行業(yè)狀況、市場容量、市場發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度進(jìn)行簡要分析。(四)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀。對市場份額、客戶數(shù)量簡要分析。(五)財務(wù)分析。公司成立以來累計投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤。(六)融資計劃。融資金額、參股比例、融資期限、退出方式。(一)公司介紹。詳細(xì)介紹公司背景、規(guī)模、團(tuán)隊(duì)、資本構(gòu)成。股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話。對每個核心團(tuán)隊(duì)成員在技術(shù)、運(yùn)營或管理方面的經(jīng)驗(yàn)和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹。(二)經(jīng)營財務(wù)歷史。(三)外部公共關(guān)系。戰(zhàn)略支持、合作伙伴等。(四)公司經(jīng)營戰(zhàn)略。近期及未來35年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。(一)舞蹈培訓(xùn)產(chǎn)品、服務(wù)介紹。(二)舞蹈培訓(xùn)核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢。(三)舞蹈培訓(xùn)產(chǎn)品專利和注冊商標(biāo)。(一)行業(yè)情況。舞蹈培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制。(二)市場潛力。對舞蹈培訓(xùn)市場容量、市場發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析。(三)行業(yè)競爭分析。主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進(jìn)行對比分析，包括性能、價格、服務(wù)等方面。(四)收入(盈利)模式。業(yè)務(wù)收費(fèi)、收入模式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤。(五)市場規(guī)劃。公司未來35年的銷售收入預(yù)測(融資不成功情況下)。(一)舞蹈培訓(xùn)目標(biāo)市場分析。(二)舞蹈培訓(xùn)客戶行為分析。(1)建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略。(2)廣告、促銷方面的策略。(3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價策略。(4)對銷售隊(duì)伍采取的激勵機(jī)制。(四)舞蹈培訓(xùn)服務(wù)質(zhì)量控制。請?zhí)峁┤缦仑攧?wù)預(yù)測，并說明預(yù)測依據(jù)：未來35年舞蹈培訓(xùn)項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表。未來35年舞蹈培訓(xùn)項(xiàng)目現(xiàn)金流量表。未來35年損益表。(一)融資方式。(二)資金用途。(三)退出方式。第七部分風(fēng)險控制。免責(zé)聲明：本文僅代表作者個人觀點(diǎn),與本網(wǎng)無關(guān)。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計劃書封面篇十一在社會發(fā)展不斷提速的今天，需要使用創(chuàng)業(yè)計劃書的場合越來越多，創(chuàng)業(yè)計劃書提供了企業(yè)的現(xiàn)狀和未來發(fā)展的方向，也為企業(yè)提供了良好的效益評價體系和管理監(jiān)控指標(biāo)。創(chuàng)業(yè)計劃書到底怎么擬定才合適呢？以下是小編為大家整理的會計創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計劃書，僅供參考，希望能夠幫助到大家。裕豪會計服務(wù)有限公司是一家從事記賬、工商年檢、稅務(wù)等其他業(yè)務(wù)“外包”等代辦業(yè)務(wù)的公司。重慶大學(xué)城現(xiàn)有眾多創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、it行業(yè)上下游相關(guān)微型、中小型企業(yè)日益增長，而且越來越多處于創(chuàng)業(yè)期的中小企業(yè)，逐漸關(guān)注核心業(yè)務(wù)，而更愿意將這些業(yè)務(wù)交給專業(yè)機(jī)構(gòu)代辦。因此，會計服務(wù)公司在重慶大學(xué)城有較大的發(fā)展空間。項(xiàng)目產(chǎn)品與服務(wù)：注冊驗(yàn)資、代理記賬、工商變更和年檢、財務(wù)咨詢、稅收籌劃、社保和公積金代辦、會計培訓(xùn)、會計資料銷售等；市場及收入來源：大學(xué)城中小企業(yè)、會計培訓(xùn)業(yè)務(wù)、會計人員繼續(xù)教育等。大學(xué)城中小企業(yè)的增長為會計服務(wù)公司的成立與發(fā)展帶來了廣闊空間。就重慶大學(xué)城而言，眾多創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、it行業(yè)上下游相關(guān)微型、中小型企業(yè)日益增長，而且越來越多處于創(chuàng)業(yè)期的中小企業(yè)，逐漸關(guān)注核心業(yè)務(wù)，而更愿意將記賬、工商年檢、稅務(wù)等其他業(yè)務(wù)“外包”給專業(yè)機(jī)構(gòu)代辦，因此，會計服務(wù)公司在重慶大學(xué)城有較大的發(fā)展空間。在企業(yè)成立初期，加大企業(yè)服務(wù)類型的宣傳力度，讓更多的人們了解我們的企業(yè)，并且對我們產(chǎn)生信心。了解公司所在地的人群需求，從而讓我們的服務(wù)能根據(jù)具體情況滿足更多的人群需求，擴(kuò)寬我們的客服面積，以增加我們的收入渠道。注重服務(wù)的質(zhì)量，讓更多的人們信賴我們，以達(dá)到長期合作的目的。這樣有利于公司的長期發(fā)展。對各個工作人員進(jìn)行分工合作，各做各的事，提高工作效率，同時也確保企業(yè)健康的運(yùn)營。公司以“全心全意滿足顧客需求”作為服務(wù)的宗旨。對員工進(jìn)行培訓(xùn)，使其對公司有一個全面的了解，便于今后工作更好的進(jìn)行。加強(qiáng)員工的集體感與團(tuán)體意思，這樣有利于公司更好更快的發(fā)展。大學(xué)城畢究是以學(xué)校為主，企業(yè)相對較少，有可能代賬業(yè)務(wù)不景氣。會計培訓(xùn)有可能各高校自己搞校內(nèi)培訓(xùn)，培訓(xùn)業(yè)務(wù)收入減少。從事會計人員繼續(xù)教育需要上級有關(guān)部門審批，有可能不能獲批。裕豪會計服務(wù)有限公司是一家從事記賬、工商年檢、稅務(wù)等其他業(yè)務(wù)“外包”等代辦業(yè)務(wù)的公司。重慶大學(xué)城現(xiàn)有眾多創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、it行業(yè)上下游相關(guān)微型、中小型企業(yè)日益增長，而且越來越多處于創(chuàng)業(yè)期的中小企業(yè)，逐漸關(guān)注核心業(yè)務(wù)，而更愿意將這些業(yè)務(wù)交給專業(yè)機(jī)構(gòu)代辦。為更好地滿足各中小企業(yè)的需求，而開辦的一家會計服務(wù)公司。服務(wù)內(nèi)容：裕豪會計服務(wù)有限公司是一家從事注冊驗(yàn)資、代理記賬、工商變更和年檢、財務(wù)咨詢、稅收籌劃、社保和公積金代辦、會計培訓(xùn)、會計資料銷售等的會計服務(wù)公司。服務(wù)模式：，從而達(dá)到擴(kuò)大服務(wù)面積，增強(qiáng)自身利潤的作用。我們將以最節(jié)約成本的方式來請專業(yè)的人員進(jìn)行工作。由于我校有學(xué)習(xí)會計專業(yè)的學(xué)生，因此我們可以利用這些資源，節(jié)約成本，還可以請系上資深的專業(yè)老師做我們的顧問，解決我們在工作中遇到的問題。我們還可以利用網(wǎng)絡(luò)，與同行業(yè)的有經(jīng)驗(yàn)的人士進(jìn)行交流。大學(xué)城中小企業(yè)的增長為會計服務(wù)公司的成立與發(fā)展帶來了廣闊空間。會計培訓(xùn)業(yè)務(wù)為會計服務(wù)公司的成立與發(fā)展增添了新的利潤點(diǎn)。在我們公司開始初期，注冊資金為200萬元，由合作伙伴江西日報、團(tuán)隊(duì)出資和其他企業(yè)入股組成。其中風(fēng)險出資按各自出資的百分比計算。在公司發(fā)展的第二階段，子公司的建立及合作伙伴的變動，為此我們的股本結(jié)構(gòu)也會發(fā)生相應(yīng)的變化。我們采用的資產(chǎn)折舊率為5%，銀行利率為10%，而我們的無形資產(chǎn)來源于企業(yè)的品牌效應(yīng)和市場推廣等。利用的計算公式有：資產(chǎn)總額=流動資產(chǎn)總額+固定資產(chǎn)總額+無形資產(chǎn)。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計劃書封面篇十二20xx信息網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入一個新的時代，隨著人們生活水平的提高，將會需要更細(xì)化更優(yōu)化的全方位的服務(wù)。而網(wǎng)絡(luò)將是我們生活中不可缺少的一部分，網(wǎng)絡(luò)平臺會為我們提供更全面更可信更便捷更多采多樣的信息。隨著技術(shù)的進(jìn)步，社會的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)將不在是虛幻的世界，而真正的實(shí)體也將在網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)。(一)商家分析。對網(wǎng)絡(luò)本身就不相信，因此對網(wǎng)絡(luò)包裝信息服務(wù)宣傳也不是很感興趣的商家占20%。還有一些商家由于有品牌公司網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的支持不需要，這是很少的一部分商家。(二)消費(fèi)者分析。大學(xué)生：現(xiàn)代的大學(xué)生消費(fèi)很盲目，知道去花錢消費(fèi)卻不知道怎么消費(fèi)，而我們的網(wǎng)站要做的就是讓他們消費(fèi)的明白放心。同時，現(xiàn)代的大學(xué)生信息很封閉，由于學(xué)校條件的限制缺少獲取信息的設(shè)備，網(wǎng)絡(luò)是他們獲得信息的最快捷的工具，而我們的網(wǎng)站就是提供最全面的信息供大學(xué)生閱讀和參考。工作人員：現(xiàn)在的工作人員每天都很忙也很累，很少有時間有精力去專門購物品。我們給他們提供了一個選擇、消費(fèi)，而且還可以節(jié)時間的一個平臺，他們可以在這個平臺上選擇自己喜歡的需要的各種物品，在這個平臺上應(yīng)有盡有，這樣何不是一個促銷的方式呢。并且還可以知道最新商鋪店面的促銷信息，在最短的時間里做最合理的消費(fèi)。老年人：老年人行動不是很方便，在這個平臺上會讓他們感受到真正的便利。有可能他們不懂網(wǎng)絡(luò)不信網(wǎng)絡(luò)，我們的宣傳會讓他們對我們的網(wǎng)絡(luò)樹立信心的。這是我們21世紀(jì)年輕人的責(zé)任，讓他們享受生活的同時也享受信息時代的便利。4其他人群：走進(jìn)社會的人們雖然有了獲取信息的各種渠道，但是現(xiàn)在的信息很泛濫，真假很難分辨，而我們的網(wǎng)站就要做到信息的真實(shí)，為他們提供方便，讓他們信賴。(三)投資預(yù)算。服務(wù)器年租金2萬元。臺式電腦兩臺共1萬元。初期宣傳費(fèi)用1萬元。數(shù)碼相機(jī)一臺5千元。數(shù)碼攝象機(jī)一臺5千元。其它費(fèi)用5千元。(四)效益來源。對商鋪、店面、商廈、超等包裝宣傳收取一定的服務(wù)費(fèi)用。隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展壯大，對廣告收取一定的費(fèi)用。(五)拓展方案。將忻州做一個很好的樣板。將忻州這個樣板向其它城逐步推廣。待網(wǎng)絡(luò)成熟后，將會有更好的項(xiàng)目加入。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計劃書封面篇十三與項(xiàng)目和企業(yè)有關(guān)的其它參考材料(如獎勵證明、用戶定單等的復(fù)印件及產(chǎn)品照片等)。項(xiàng)目申報表。項(xiàng)目名稱：___________________________________________技術(shù)領(lǐng)域：___________________________________________企業(yè)名稱：___________________________________________法人代表：___________________________________________所在孵化器(蓋章)。_______________________________。湖北省科學(xué)技術(shù)廳制。二o一五年。