【正文】 責(zé)任重在落實，應(yīng)著力完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，保障安全生產(chǎn)責(zé)任傳遞到崗、落實到每一個人，同時，努力提高人員的安全意識和技能，深化安全生產(chǎn)思想保障工作。落實好安全生產(chǎn)的各項工作，必須要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致務(wù)實的工作作風(fēng)。“天下大事必做于細(xì)”，落實在于細(xì)節(jié)、細(xì)節(jié)決定成敗。安全生產(chǎn)是人命關(guān)天的“天”字號工程，更要我們工作中細(xì)致入微。要居安思“微”，在細(xì)微之處，在每一個細(xì)小的環(huán)節(jié)，多想多查，看還有沒有“漏洞”、還有沒有不到位的地方，哪怕是員工的一個意念。絕不能大而化之、粗枝大葉。這就要求我們一定要大處著眼，小處著手，抓到生產(chǎn)中每一個細(xì)小的環(huán)節(jié)，抓到員工頭腦中。在各個建筑單位單位隨處可見“安全生產(chǎn)大于天”的標(biāo)語口號，由此可見安全發(fā)展對于一個項目的重要性，然而在生產(chǎn)中仍有許多都是人為的責(zé)任事故，究其原因是由于麻痹大意思想的泛濫，不把細(xì)小環(huán)節(jié)當(dāng)回事。一個小小違規(guī)操作行為表面上看微不足道，但實際上卻蘊藏著巨大的危機。千里之堤毀于蟻穴。一點疏忽，一點大意往往是一起重特大安全生產(chǎn)事故的起因。黑龍江哈五公路擴建工程“八死兩傷”事故還在人們的議論中，京滬高鐵墜落“三死一傷”事故還在刺激著人們的神經(jīng)……這每一啟安全事故的發(fā)生對于我們來說都是一個預(yù)警和提醒。生命只有一次，不能自欺欺人的在鋪滿火藥的鮮花草坪上過那僥幸的生活。安全工作無小事，安全工作只有起點沒有終點。讓我們抓好安全生產(chǎn)工作的落實，來扼殺百分之一的大意，千分之一的僥幸，萬分之一的偶然。全國安全生產(chǎn)電視電話會議落實全區(qū)安全生產(chǎn)工作電視電話會議篇九儀征化纖股份有限公司是我國的化纖和化纖原料生產(chǎn)基地，聚酯產(chǎn)能超過百萬噸，是世界五大聚酯商之一。儀征化纖公司1978年成立，1993年完成股份制改組，1994年、1995年股票在境內(nèi)外成功上市，1998年加入中國石化集團公司。目前，，職工13000多人。在經(jīng)濟不斷飛速發(fā)展的同時，儀征化纖安全管理工作成績突出，公司成立20多年，未發(fā)生各類重大安全事故。__年以來，連續(xù)3年被評為中國石化安全生產(chǎn)先進單位?！耙匀藶楸?，安全第一”的觀念，已深深融入全體儀征人的工作和生活中。責(zé)任共擔(dān) 始終繃緊安全弦隨著經(jīng)濟的發(fā)展，生產(chǎn)規(guī)模的擴大，儀征公司對安全工作的要求也在不斷加強。在壓縮管理層、進行二級單位機構(gòu)改革的過程中，安全環(huán)保監(jiān)督部不僅被明確要求保留下來，而且人員也擴充到22人，由以管理嚴(yán)格著稱的原滌綸二廠廠長王豫安擔(dān)任安全環(huán)保監(jiān)督部主任，而且還加大了安全管理工作考核力度。公司在安全目標(biāo)管理上實行責(zé)任共擔(dān)，將安全績效與領(lǐng)導(dǎo)班子個人和單位的經(jīng)濟利益掛起鉤來，增強了各級管理者的責(zé)任心。公司68個二級單位和機關(guān)部門，全部與公司董事長、總經(jīng)理簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀》。公司落實了公司級和處級領(lǐng)導(dǎo)干部對23套關(guān)鍵裝置、24個重點部位和553個危險點的定點聯(lián)系，實行領(lǐng)導(dǎo)干部安全監(jiān)督責(zé)任牌和領(lǐng)導(dǎo)干部定點聯(lián)系反饋單制度。兩級領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各生產(chǎn)階段的重點工作，主動到關(guān)鍵裝置和要害部門檢查安全工作。節(jié)假日、雙休日公司領(lǐng)導(dǎo)仍要堅持到崗值班，巡查關(guān)鍵裝置和主要施工作業(yè)現(xiàn)場。公司在執(zhí)行《事故隱患限期整改責(zé)任制》中同樣實行公司、廠級領(lǐng)導(dǎo)掛鉤負(fù)責(zé)制，明確規(guī)定治理期限及治理負(fù)責(zé)人的責(zé)任。對重點項目如“建立穩(wěn)高壓消防水系統(tǒng)和熱煤爐安全隱患項目”的治理實施，就是由公司主要負(fù)責(zé)人親自掛帥，實現(xiàn)了“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，使公司和廠級領(lǐng)導(dǎo)在抓好生產(chǎn)的同時，始終繃緊安全這根弦。從嚴(yán)要求 制度成為防火墻對許多企業(yè)來說，對外來施工人員的安全管理一向是一件令人頭痛的“麻煩事”，但對于儀化公司多達千人以上的外來施工人員的管理，安全環(huán)保監(jiān)督部卻自有一套嚴(yán)格的制度。首先，該部門要按照公司《承包商安全管理規(guī)定》，對外來施工隊伍進行安全資格評審，不具備安全資格的外來施工隊不得進入儀化公司施工作業(yè)。其次，外來施工人員要通過公司安排的安全教育考核，合格后，實行一人一證一承諾(入場證、安全承諾書)，憑證進入施工或檢修現(xiàn)場，并接受嚴(yán)格的施工現(xiàn)場安全檢查。對于到滌綸五廠作業(yè)的外來施工人員來說，佩戴工作牌、穿戴安全帽等勞防用品本不足為奇，而如今，再加上一件外來者必穿、印著“滌綸五廠施工”紅色字樣的安全黃馬甲，這不僅讓外來施工人員倍感新鮮，更讓他們進一步體會到滌綸五廠安全基礎(chǔ)工作的嚴(yán)格與規(guī)范。說起來，這是該廠廠長楊元坤的一個創(chuàng)意，像最初讓全廠安全管理人員佩帶“安全綠袖標(biāo)”一樣，讓外來施工人員穿戴黃馬甲，一方面用色彩鮮艷的黃馬甲起到安全警示作用，一方面明確區(qū)分本廠職工和外來人員，便于安全檢查人員隨時督查核準(zhǔn)外來施工人員的行為規(guī)范。三基管理 全員共筑安員工的責(zé)任心是安全工作的靈魂，扎實可靠的“三基”工作是安全生產(chǎn)的保障。針對公司既有高溫高壓、易燃易爆的化工裝置特性，又有化纖生產(chǎn)手工操作多的特點，儀化公司今年在全公司推行“三基”工作，促進hse管理體系的建立，使安全工作成為公司全體員工的份內(nèi)事?！叭惫ぷ?，即基礎(chǔ)工作、基層建設(shè)、基本功訓(xùn)練。抓“三基”工作，就是讓職工在安全生產(chǎn)、規(guī)范管理、環(huán)境保護、培訓(xùn)教育等方面查找自己身邊長期存在的低標(biāo)準(zhǔn)，工作中的～病，員工身上的壞習(xí)慣，裝置的腐蝕泄漏，地面欠平整、不防滑以及設(shè)備工藝上的某些不合理設(shè)計等，并將這些問題整理出來，張貼在問題現(xiàn)場，在職工之間進行對照檢查和整改。讓職工進行自我安全教育，形成相互督促，相互學(xué)習(xí)，相互提醒的氛圍，促進“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。不少職工通過開展這項活動，主動克服不良習(xí)慣，增強自我防護意識，避免不安全行為造成的事故隱患。今年3月8日，滌綸二廠一當(dāng)班職工在晚上10點多鐘的一次巡檢中，由于認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)了一處不易被發(fā)現(xiàn)的事故隱患，他及時進行了整改處理，避免了一起非計劃停車事故的發(fā)生。儀化東麗公司認(rèn)真執(zhí)行g(shù)b/t28001體系要求，重視保護職工的人身安全和身體健康。為防止意外傷害，公司要求職工在工作現(xiàn)場都要佩戴安全帽和耳塞。一開始，職工對戴耳塞不習(xí)慣，常常偷偷把耳塞取下。一次，安全檢查人員發(fā)現(xiàn)一名工人在生產(chǎn)現(xiàn)場沒有戴耳塞，按規(guī)定扣發(fā)這名工人100元獎金，他所在的班組也因此受罰。嚴(yán)格的管理，使職工的安全意識和自我保護意識得到了加強?，F(xiàn)在，職工工作時都能自覺佩戴安全帽和耳塞，即使是在溫度高達50℃的制膜現(xiàn)場，也沒有人擅自摘下安全帽?！笆裁词遣缓唵?就是把簡單的事千百次的做對，這就是不簡單?！边@是一條掛在滌綸五廠車間墻上的安全格言，它來自一名普通工人，卻反映了整個儀化人對安全工作的心聲。領(lǐng)導(dǎo)重視安全，安監(jiān)部門考核安全，全員落實安全。每一個儀化人都牢記著自己的一份責(zé)任，共同打造安全的儀化。全國安全生產(chǎn)電視電話會議落實全區(qū)安全生產(chǎn)工作電視電話會議篇十，促進安全發(fā)展。安全就是生命，安全就是效益，安全就是幸福。安全是一切的前提，是一切的根本，無論是在工作還是生活中，我們首先都要把安全放在第一位?！闭麑W(xué)變升“對各科室工作進行了總結(jié)分析，1）總結(jié)了各科室的亮點和不足；3）表揚了我們高速分站的員工有奉獻和服務(wù)意識，我們要向他們學(xué)習(xí)；4）遇到什么事情，要學(xué)會消化、總結(jié)和歸納；5）身邊的好人好事沒有及時的去發(fā)現(xiàn)，缺少發(fā)現(xiàn)美的眼睛；”道德與安全。在會上我們積極發(fā)言，這結(jié)合到工作中我的理解是這樣的：道德，就是職業(yè)道德，我們要真誠的對待每一位旅客，遇到老弱病殘及時幫扶，照顧重點旅客。安全，首先我們自身要嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程來做，做到三看一唱四不檢，常抬頭看看，看看有無躺臥旅客，有無吸煙旅客。發(fā)車也要做好安全宣傳。在日常生活中，我們也要注意行車安全，不要闖紅燈，做個規(guī)范守己的好公民。最后科長總結(jié)了一下我們這個月的不足：五一總結(jié)，弟子規(guī)學(xué)習(xí)沒有記錄，演得情景劇也沒有活動方案，會議記錄也不完善，企劃處對我們的檢查讓我們意識到還有好多工作我們沒有做細(xì)做透，在以后的工作中，我們要杜絕成為形式主義，做一樣，成一樣，腳踏實地做好每一件事。通過這次安全例會傳達，發(fā)現(xiàn)自己還是有好多不足，在以后的工作中要學(xué)人之長，補己之短，遇到問題也要及時的與領(lǐng)導(dǎo)溝通，不應(yīng)付每一件事情，從小事做起。