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20xx年企業(yè)策劃方案做(優(yōu)質(zhì)11篇)-資料下載頁(yè)

2025-08-01 13:21本頁(yè)面
  

【正文】 別用膝蓋夾住氣球規(guī)定在5分鐘內(nèi),球不能落地,不能夾破,哪組走路最遠(yuǎn)者勝。道具:氣球、布繩若干只。11)。23)吉他彈唱名稱表演。24)老帥哥合唱組名稱表演。25)劉三姐情歌大對(duì)唱:參加晚會(huì)的所有人按男女分為a、b兩大組,每組選出八位情歌對(duì)唱代表,然后a組或b組(具體由主持人視晚現(xiàn)場(chǎng)情況而定)開始任意選一首歌由某組員演唱,則另一組必須以第一組所唱歌曲的最后一個(gè)為頭開始唱一首歌(可唱出一句也可唱一段),然后再由第一組接唱(組內(nèi)任何人都可以接),如此循環(huán)下去,每個(gè)小組對(duì)歌的時(shí)間不得超過1520秒鐘,否則以本輪輸于對(duì)方算。緊接著開始下一輪,共計(jì)三輪(或五輪,具體由主持人視晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)情況而定)的時(shí)候定出輸贏,然后由賽輸?shù)慕M推選一位代表表演一個(gè)節(jié)目,游戲至此由主持人視晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)情況而定是否再來一個(gè)回合。[/page]。26)晚會(huì)頒獎(jiǎng):(頒獎(jiǎng)小姐:部門文員)a)。頒發(fā)最佳男/女金曲獎(jiǎng)。獎(jiǎng)品:b)頒發(fā)最佳游戲組合獎(jiǎng)。獎(jiǎng)品:c)頒發(fā)最佳才藝展示獎(jiǎng)。獎(jiǎng)品:d)頒發(fā)最佳個(gè)人/組合搞笑獎(jiǎng)。獎(jiǎng)品:十二:行政部收拾物品并整理場(chǎng)地。十三:清潔工打掃場(chǎng)。返回目錄。首先要知道,做市場(chǎng)營(yíng)銷策劃方案不是湊熱鬧,并不是所有的快消品都適合做假日營(yíng)銷策劃方案,如果你的產(chǎn)品和假日消費(fèi)沒有直接關(guān)系或關(guān)聯(lián)度不高的,建議可以放棄在期間的一些推廣活動(dòng)。很多企業(yè)在做推廣時(shí),活動(dòng)的目的性不是很清晰,往往都是為了活動(dòng)而活動(dòng),特別在很多中小企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷策劃上體現(xiàn)的更為明顯,因此我們?cè)诓煌臅r(shí)期、不同的渠道、不同的產(chǎn)品做推廣一定要有清晰的目的性,是為了提升品牌、還是為了促進(jìn)銷量?是為了打擊競(jìng)品、還是為了推廣新品?是為了提升鋪市率還是為了調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)?但就我們談及的中小品牌節(jié)假日營(yíng)銷策劃而言,目的性也應(yīng)該很清晰——就是為了促進(jìn)產(chǎn)品銷量提升,同時(shí)帶動(dòng)品牌美譽(yù)度和知名度的提升,做到銷量和品牌宣傳效果的兼得。假日期間,所有的終端資源都很緊缺,從而導(dǎo)致洛陽(yáng)紙貴,堆頭、端架、dm費(fèi)用、都是平時(shí)的幾倍甚至幾十倍,以中秋節(jié)為例,一個(gè)月餅企業(yè)、白酒企業(yè)買下一個(gè)超市內(nèi)主通道的地堆,一個(gè)檔期的費(fèi)用高達(dá)幾萬(wàn)甚至十幾萬(wàn),沒有足夠的資金實(shí)力、利潤(rùn)率和銷量作為保證,一般企業(yè)是很難以為繼的。對(duì)于很多中小企業(yè)只能望洋興嘆。但有沒有別的辦法搭上假日消費(fèi)的這趟高速列車呢?其實(shí)中小企業(yè)完全可以打個(gè)時(shí)間差,在假日檔期的前一檔安排策劃活動(dòng),這樣費(fèi)用即不高,又能刺激那些提前購(gòu)買的消費(fèi)者,至少在活動(dòng)檔期的尾聲,會(huì)形成一個(gè)小的消費(fèi)潮。某某超市內(nèi)兩個(gè)企業(yè)的營(yíng)銷策劃員打得頭破血流,原本沒有硝煙的商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)最后變成了全武行!競(jìng)爭(zhēng)的殘酷可見一斑!而我們這些中小企業(yè)呢,要人沒人、要錢沒錢,實(shí)力不濟(jì)的前提下,咱就不要招惹這些大品牌,盡量少和這些大品牌打正面戰(zhàn)。你做整版海報(bào),我就不做海報(bào)。你做半版海報(bào),我就在你下面打個(gè)“豆腐塊”沾沾光。你買主通道的堆頭,我就買個(gè)副通道的端架。你買端架,我就做個(gè)牌面營(yíng)銷。總之做到不激怒大品牌、不被大品牌關(guān)注,這樣,才能達(dá)到自己的策劃效果,否則,一旦被盯上,花了錢不說,銷量也會(huì)一塌糊涂。假日期間,產(chǎn)品營(yíng)銷策劃的方式會(huì)多種多樣,買送的、買增的、抽獎(jiǎng)的、上地堆的、上dm的、上導(dǎo)購(gòu)的、免費(fèi)品嘗試用體驗(yàn)的,當(dāng)然最直接的還有產(chǎn)品折扣。其實(shí)對(duì)于中小企業(yè)的產(chǎn)品而言,要依據(jù)產(chǎn)品的賣點(diǎn)和特性設(shè)定營(yíng)銷策劃方案方式,目的只有一個(gè),能在最短的時(shí)間內(nèi)吸引住消費(fèi)者并達(dá)成交易。以食品為例,如果你的產(chǎn)品口感有足夠的特色,且適合大眾口味,完全可以采取試吃、免費(fèi)品嘗的手段。如果你的產(chǎn)品在包裝上新穎獨(dú)特、且在包裝的附加功能上有特色,完全可以采取贈(zèng)送樣品的方式進(jìn)行營(yíng)銷。當(dāng)然,由于節(jié)假日期間商家的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度而言,產(chǎn)品折扣是最直接、最有效、最容易促成購(gòu)買的辦法,這樣既節(jié)省終端其它宣傳費(fèi)用的大筆投入,有容易以價(jià)格吸引消費(fèi)者。當(dāng)然,其它方式也不是不可取。為了避免同類競(jìng)爭(zhēng)分散購(gòu)買力、凸顯自身產(chǎn)品的特色或價(jià)格優(yōu)勢(shì)等,企業(yè)在活動(dòng)前,有必要和商超相關(guān)終端負(fù)責(zé)人建立較好的客情關(guān)系,通過零售終端去了解競(jìng)品的一些營(yíng)銷策劃動(dòng)態(tài)和相關(guān)信息,比如:競(jìng)品的活動(dòng)檔期時(shí)間是哪個(gè)時(shí)間段?營(yíng)銷策劃單品是某個(gè)?營(yíng)銷策劃方式是什么?價(jià)格折讓是多少?有無人員做營(yíng)銷策劃支持?有無dm或特殊陳列等等……同時(shí)也要通過終端具體負(fù)責(zé)人的幫助,獲取同等費(fèi)用的最佳陳列位置、dm的最佳排版位置、加大活動(dòng)期間的門店訂貨量、避免活動(dòng)期間斷貨等問題的出現(xiàn)。知己知彼,才能制定更為恰當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)營(yíng)銷策略,有的放矢,才能實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷策劃的最佳效果!活動(dòng)前期,更要整合客戶的資源,與客戶達(dá)成營(yíng)銷推廣的默契,得到客戶的支持,才有可能實(shí)現(xiàn)推廣效果,因?yàn)?,絕大部分客戶不是經(jīng)營(yíng)代理一個(gè)品牌,而客戶受終端資源、銷量、利潤(rùn)、資金等因素的影響,在做節(jié)假日營(yíng)銷策劃是有選擇的。因此,企業(yè)要做好提前準(zhǔn)備,就活動(dòng)的一些細(xì)節(jié)提前與客戶溝通,比如活動(dòng)能帶來什么樣的宣傳效果、銷量有多少提升、客戶的利潤(rùn)有什么樣的保障,以此吸引客戶重視,讓客戶提前備貨,并能使企業(yè)的貨款得到及時(shí)的回收。首先我們要正視一點(diǎn),只要有營(yíng)銷策劃方案,就有可能存在透支銷量(這一點(diǎn)在終端消費(fèi)中最為明顯),帶來一定的過度營(yíng)銷策劃方案后遺癥,只不過這種市場(chǎng)影響的周期有長(zhǎng)有短罷了,針對(duì)這種問題的出現(xiàn),企業(yè)要做到以下幾點(diǎn):營(yíng)銷策劃方案開始前就留給市場(chǎng)一個(gè)相對(duì)合理的消化期。活動(dòng)結(jié)束后,要進(jìn)行盤點(diǎn),對(duì)于消化不良的終端囤貨,要及時(shí)退出,可以轉(zhuǎn)向流通市場(chǎng)進(jìn)行二次消化。返回目錄。以公司企業(yè)理念為訴求點(diǎn),分為:獨(dú)特、溝通、獨(dú)特、溝通、開放、共享四個(gè)板塊,開放、來表現(xiàn)大地風(fēng)景的綜合實(shí)力。以期達(dá)到——看到畫冊(cè)就有感性的沖動(dòng)!以各種不同的獨(dú)特觀點(diǎn)打動(dòng)客戶心理,并希望某一點(diǎn)可以與客戶搭建起心靈相通的橋梁。在內(nèi)容的編排上,采用虛實(shí)內(nèi)容對(duì)襯的表現(xiàn)手法,具體采用主、輔兩條線并行的方式,主線介紹大地風(fēng)景的胸懷、內(nèi)功、未來等方面內(nèi)容,以獨(dú)特、溝通為主題加以表現(xiàn);輔獨(dú)特、線介紹案例、企業(yè)文化,讓人們領(lǐng)略到大地風(fēng)景的企業(yè)功力和精神內(nèi)涵,從而提升本冊(cè)的文化位和親和性,達(dá)到巧妙提升企業(yè)美好形象的目的。獨(dú)特篇扉頁(yè)————扉頁(yè)————在設(shè)計(jì)上突出以下黑體————。開篇序言無論是企業(yè)或者個(gè)人,都應(yīng)該專注于自己的領(lǐng)域,并堅(jiān)持到底。堅(jiān)持到底。人的經(jīng)歷是有限的,企業(yè)可以利用的資源也是有限的,唯有專注如一,專注如一,才能超越別人,持久的成就。取得非凡而持久的成就。朋友們,當(dāng)你確定方向,需要不斷用“專注如一這再樸素不過的四個(gè)來提醒自己:專注如一”專注如一人們終其一生往往只能“專注如一”地做好一件大事。我們?cè)鯓幼觯╬1)我們?cè)鯓幼觯╬1)我們從品牌核心價(jià)值出發(fā)我們從企業(yè)形象建設(shè)的環(huán)境出發(fā)、我們從消費(fèi)者的思維出發(fā),構(gòu)建起品牌的價(jià)值體系,融合不同行業(yè)的先進(jìn)傳播理念、與創(chuàng)意經(jīng)驗(yàn),為您帶來更優(yōu)化的品牌形象,創(chuàng)造更多的市場(chǎng)機(jī)遇。主體風(fēng)格:清新唯美。板塊:領(lǐng)導(dǎo)致辭、公司簡(jiǎn)介、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主業(yè)、企業(yè)文化、硬件設(shè)備、員工風(fēng)采。一、領(lǐng)導(dǎo)致辭。總經(jīng)理致辭,親筆簽名。二、公司簡(jiǎn)介。xx公司的文簡(jiǎn)介,配以公司辦公大樓圖片或標(biāo)志性建筑圖片。xx公司是全資子公司,是集投融資、房地產(chǎn)開發(fā)、工程施工、專網(wǎng)通訊、寬帶互聯(lián)網(wǎng)、有線電視、媒體策劃與制作、文化娛樂經(jīng)營(yíng)、彩色印刷、液化氣經(jīng)營(yíng)、商業(yè)零售、物業(yè)管理為一體的綜合型企業(yè)。經(jīng)貿(mào)委授予的“文明單位”稱號(hào),被湖北省工商行政管理局評(píng)為“重。合同。守信用企業(yè)”,公司連續(xù)多年獲得集團(tuán)公司“最佳文明單位”的稱號(hào)。經(jīng)過近幾年的強(qiáng)勁發(fā)展,公司贏得了社會(huì)各界的一致好評(píng)。三、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。公司下屬8個(gè)成員企業(yè):x貿(mào)大廈、通訊公司、有線電視臺(tái)、xx煤氣公司、物業(yè)公司、彩印中心、招投標(biāo)公司和投資公司。每個(gè)成員單位配上相關(guān)圖片和簡(jiǎn)單的文介紹。四、企業(yè)文化。企業(yè)精神簡(jiǎn)介。企業(yè)理念簡(jiǎn)介。公司在企業(yè)精神和企業(yè)理念的影響下的整體風(fēng)貌、員工的公共禮儀、良好的服務(wù)意識(shí)的體現(xiàn)。企業(yè)的榮譽(yù)。五、硬件設(shè)施。企業(yè)的辦公設(shè)施:輕松舒適的辦公環(huán)境。辦公室、圖書室、閱覽室、檔案室、會(huì)議室、活動(dòng)室等圖片介紹。六、員工風(fēng)采。企業(yè)員工的儀容儀態(tài)、公關(guān)禮儀、精神風(fēng)貌等。七、職工優(yōu)秀攝影、繪畫作品選登。每一次我們都站在客戶的立場(chǎng),創(chuàng)造出適合企業(yè)自身的(品牌)形象設(shè)計(jì)傳播理論體系與科學(xué)的企業(yè)(品牌)形象傳播工具與方案。返回目錄。一、活動(dòng)目的。,在活動(dòng)的過程中認(rèn)知自我及企業(yè)大家庭的氛圍。,讓企業(yè)的各層工作者在共同的平臺(tái)下交流。,以別于以往的操作,讓大家感受到公司的發(fā)展和進(jìn)步。同時(shí)包裝公司,促進(jìn)其外部形象和內(nèi)部文化的形成。二、目標(biāo)公眾。公司全體員工。三、活動(dòng)時(shí)間xx年月日晚。四、活動(dòng)地點(diǎn)公司大的會(huì)議廳。五、活動(dòng)內(nèi)容。節(jié)目征集:總部各部門,每一部門至少表演一個(gè)節(jié)目。本周四11點(diǎn)前完成節(jié)目申報(bào)工作。本周五進(jìn)行排練。節(jié)目申報(bào)者請(qǐng)自備伴奏樂器或音帶cd。六、.xx年中秋晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。主干時(shí)間分配。1民樂中秋宣傳片,又一段短小的宣傳片作為晚會(huì)的開端。2領(lǐng)導(dǎo)致辭,由現(xiàn)場(chǎng)主持人介紹嘉賓邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給員工致辭,并邀請(qǐng)大家共同舉杯。3由各個(gè)部門選報(bào)的活動(dòng)(具體編排待訂)。4公司生活秀說明:此項(xiàng)活動(dòng)旨在讓員工認(rèn)識(shí)自我,在表演的過程中認(rèn)識(shí)注意儀表儀態(tài)的重要性。今天員工們代表一個(gè)部門,未來代表的是整個(gè)公司的形象,從而使觀看者也從中受益?;顒?dòng)的參與性和觀賞性很高。有每個(gè)部門推選出兩名員工作為自己部門的形象代表,由個(gè)人準(zhǔn)備34套生活服裝,一套夏季服裝,一套休閑服裝,一套工作服裝,一套由本部門設(shè)計(jì)搭配的服裝。來參加這場(chǎng)生活秀。在秀結(jié)束后,我們將邀請(qǐng)觀眾上臺(tái)來評(píng)述。5游戲同一首歌,邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和員工共同合作一首歌曲,邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)三員工人數(shù)三,我猜,我猜,我猜猜猜,邀請(qǐng)舞臺(tái)下的員工上臺(tái)來用五個(gè)問題猜出一件物品,猜出的即可以拿走獎(jiǎng)品獎(jiǎng)品設(shè)置可以是(cd小家電,日常用品可以是小動(dòng)物也可以是人,主要增強(qiáng)娛樂效果)游戲有兩人完成,一人將眼睛蒙住,一人在終點(diǎn)指導(dǎo)他完成路程,在t臺(tái)上設(shè)置障礙若干,時(shí)間最短的小組獲得勝利。6抽獎(jiǎng)與禮品的頒發(fā)。七、活動(dòng)場(chǎng)地布置。,必須注意整體風(fēng)格的統(tǒng)一和局部裝飾的差異性,即保持標(biāo)志,背景板和主色調(diào)的一致,充分利用現(xiàn)場(chǎng)原有的條件下,做出新意。,上面粘貼活動(dòng)的主題和公司的形象標(biāo)志。,分別設(shè)置有白色廣告背景板的屏風(fēng),用于隔出舞臺(tái)的層次感還主要用于投影的背景墻配合電腦投影設(shè)備工作。,由細(xì)霓虹直接在地面連接成舞臺(tái)的形象,配合花草和適當(dāng)?shù)难b飾品,觀眾席在舞臺(tái)的兩側(cè)。這樣的設(shè)計(jì)便于臺(tái)上下的互動(dòng)關(guān)系,也配合節(jié)目的表演。,晚會(huì)布置圖。八、工作程序及分工。工作程序。1)?;顒?dòng)方案。的申報(bào)辦理。2)活動(dòng)。請(qǐng)柬。的設(shè)計(jì)寄發(fā)。3)活動(dòng)場(chǎng)所的設(shè)計(jì)落實(shí)布置。4)活動(dòng)節(jié)目的征集和申報(bào)。5)有關(guān)新聞資料和新聞報(bào)道的編寫。6)物資采購(gòu)。1).活動(dòng)全過程的接待。2).活動(dòng)全過程的監(jiān)控和具體事物協(xié)調(diào)。3).現(xiàn)場(chǎng)攝像攝影及現(xiàn)場(chǎng)制度。4).現(xiàn)場(chǎng)各節(jié)目人員的落實(shí)。5).物資調(diào)配禮品和獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放。6).現(xiàn)場(chǎng)的清理和保管。
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