【正文】 件3）；再由分管局領導指定專人，組織分管的各科室、單位被考核人員進行民主測評，隨后根據各項考核內容據實填寫“積分制”考核綜合得分匯總表（見附件4）；最后由分管局領導指定專人，依據被考核人的工作記實情況、“積分制”考核情況、現(xiàn)實工作表現(xiàn)和民主測評結果，提出本季度的平時考核等次結果建議，經分管局領導同意后，在季度終了5日內，報考核委員會審核并留存，確定季度平時考核結果，并作為年終年度考核等次依據。（四）年終綜合考評。第四季度仍按照以上季度考評的一系列程序開展考評，并組織全局年度民主測評（各分管局領導不再組織季度民主測評），由局考核委員會辦公室匯總測評結果。同時，局考核委員會辦公室將市人社局分配的優(yōu)秀等次名額分下去，并將我局的先進工作者名額分下去，結合前三個季度評選出的平時考核優(yōu)秀人選、“積分制”考核排名情況和現(xiàn)實工作表現(xiàn)，由各分管局領導按照所分配的年度考核優(yōu)秀等次和先進工作者名額，最終確定考核優(yōu)秀等次人選和先進工作者人選，由局考核委員會辦公室統(tǒng)一匯總，提交局黨組會研究決定。（一）作為評定年度考核等次的依據。局機關、事業(yè)單位工作人員年度考核優(yōu)秀等次比例按市人社局文件和相關政策執(zhí)行，評定年度考核優(yōu)秀等次人選原則上應按照年度綜合積分排名結合平時工作表現(xiàn)確定。年度考核優(yōu)秀等次人員應當在平時考核獲得“好”等次較多，且無“一般”、“差”等次的工作人員中產生。機關與局屬單位優(yōu)秀比例分別核算和評選，不得相互占用指標。未完成公務員網絡培訓和事業(yè)單位專業(yè)技術人員網上繼續(xù)教育學分任務的單位和個人，市人力資源和社會保障部門將核減該單位優(yōu)秀等次比例，該單位負責同志及相關人員不得評為優(yōu)秀等次。考核周期內病事假超過12個工作日的，參加平時考核，不確定等次。受黨紀、政紀處分人員的平時考核，參照年度考核有關規(guī)定辦理。對無正當理由不參加平時考核的工作人員，經教育后仍然拒絕參加的，直接確定其考核結果為“差”等次。（二）作為評選先進工作者的依據。年底，局機關及局屬單位的在崗工作人員（包括內部輪訓鍛煉人員），在分管局領導的主持下，根據季度平時考核和年終綜合考評結果，結合平時工作表現(xiàn)，評選出“市直財政系統(tǒng)先進工作者”。先進工作者的評選在局分管領導的主持下以分管或協(xié)助分管科室（單位）為單位進行，按所分管科室（單位）實有人數的10%比例評選，確定的擬表彰人選，由局考核委員會辦公室統(tǒng)一匯總后，提交局黨組會研究決定。（三）作為獎優(yōu)懲劣的依據。對平時考核結果“好”和“良好”等次的公務員（含參照公務員法管理的事業(yè)單位），給予精神獎勵和物質獎勵。在各項評優(yōu)評先活動中，原則上應從本年度“積分制”考核年度綜合積分靠前的工作人員中推薦提名；積分排名位列后20%的人員，不得作為各級各類評優(yōu)評先及綜合性表彰的推薦人選。對于連續(xù)三年積分排名靠前或在年度考核中連續(xù)三年獲優(yōu)秀等次的，作為優(yōu)先交流輪崗、培養(yǎng)推薦、提拔任用的依據；對連續(xù)兩年積分排名靠后且積分較低的，可給予誡勉談話、通報批評、崗位調整等處理。（一）加強組織領導，提高思想認識。要充分認識做好平時考核工作的重要性，堅持把考核工作作為獎勵先進、治慵懶散、規(guī)范行為的重要抓手。成立市財政局考核委員會，局黨組書記、局長何晞任主任，局黨組副書記、調研員馮文福，局黨組成員、副局長王克誠任副主任，其他黨組成員為委員會成員。考核委員會下設辦公室，局黨組成員、副局長王克誠兼任辦公室主任，辦公室設在人事教育科，各分管局領導指定專人負責分管范圍內的平時考核工作，分管局領導指定專人和辦公室、人事教育科、機關黨委、監(jiān)察室、后勤服務中心主要負責人為辦公室成員。（二）明確工作責任，嚴格管理把關。各科室、各單位要認真對照考核辦法，因人因崗明確工作職責，落實工作責任，將考核內容與各項具體工作落實對應到崗到人。同時，安排專人負責平時考核工作，做好考核登記、材料收集報送、基礎臺帳、聯(lián)絡服務和管理等工作，確保信息準確真實，檔案妥善保管，考核程序規(guī)范，嚴格管理把關。對違反規(guī)定、弄虛作假，導致平時考核失實、失真的個人和科室單位，一經發(fā)現(xiàn)，考核確定為不稱職。法由局考核委員會辦公室負責解釋。本考核辦法電子檔已通過局辦公內網網絡尋呼發(fā)送至全體人員。法自20xx年1月1日起執(zhí)行。局考核委員會辦公室要每月召開一次例會，隨時掌握平時考核制度執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)解決問題，切實維護制度的嚴肅性，把平時考核制度落到實處。事業(yè)單位考核方案篇五為做好20xx年州商務局機關事業(yè)單位干部職工年度考核工作，根據自治州《關于做好20xx年度自治州公務員考核工作的通知》（博組電明字〔20xx〕100號）、《關于20xx年自治州事業(yè)單位工作人員年度考核工作有關問題的通知》（博州人社字〔20xx〕121號）規(guī)定及《博州商務局關于機關干部職工績效考核實施辦法（試行）》，制定本局機關事業(yè)單位公務員和工作人員年度考核工作實施方案。主任：副主任：成員：考核委員會下設辦公室，辦公室主任由楊明同志兼任，侯樹軍、倪春健、巴依爾、薛小麗負責考核工作。本局科級及以下公務員、參照公務員法管理單位的工作人員；事業(yè)單位工作人員；工勤人員。20xx年12月28日上午。按照崗位職責和所承擔的工作任務，以履行職責和完成工作目標任務情況為主要依據，全面考核德、能、勤、績、廉等各方面表現(xiàn)情況，重點考核思想政治素質和工作實績。年度考核按照個人述職、民主測評、領導評鑒、確定等次、公示、反饋結果等六個程序進行。㈠個人述職。被考核干部按照職位職責和有關要求進行總結，各科室負責人在干部職工大會上進行述職，其他人員遞交書面總結。㈡民主測評。在機關確定的范圍內對被考核干部進行民主測評。民主測評的范圍與參加述職大會的人員范圍一致。民主測評時對優(yōu)秀名額不作限定。民主測評結果及優(yōu)秀率匯總表要保存三年。㈢領導評鑒。主管領導根據干部平時考核、個人總結和民主測評等情況，提出考核等次意見。㈣確定等次。由本機關考核委員會根據干部平時考核、年度考核情況確定考核等次。㈤公示。由考核委員會將考核結果按干部管理權限分別報自治州黨委組織部、人力資源和社會保障局批準后，在本機關范圍內對確定優(yōu)秀等次人員進行公示，公示期為5個工作日。㈥反饋結果。將考核結果以書面形式通知被考核人，通知被考核人及時填寫《年度考核登記表》，并由被考核人簽署意見歸入本人檔案。《年度考核登記表》須有組織、人社部門加蓋的考核確認章。干部專項考核工作程序按照《關于持續(xù)深入在干部隊伍中開展清理查處“兩面人”工作的實施方案》（博州黨組發(fā)〔20xx〕49號）執(zhí)行，同民主測評工作一并開展?？己说却危汗珓諉T年度考核結果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次；事業(yè)單位工作人員、各單位工勤人員年度考核結果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。優(yōu)秀比例、考核獎勵：局黨組綜合測評結果和平時表現(xiàn)確定優(yōu)秀人員予以上報。優(yōu)秀比例和考核獎勵標準按照自治州《關于做好20xx年度自治州公務員考核工作的通知》（博組電明字〔20xx〕100號）、《關于20xx年自治州事業(yè)單位工作人員年度考核工作有關問題的通知》（博州人社字〔20xx〕121號）的有關規(guī)定執(zhí)行。以平時考核作為年度考核的基礎和重要依據，平時考核在年度考核中的權重一般不低于60%。結合個人工作記實、領導審核評鑒，加強對平時考核結果的綜合分析和運用，本單位年度考核優(yōu)秀等次人員應在平時考核結果“好”和“優(yōu)秀”的人員中產生。考核委員會將根據《博州商務局關于機關干部職工績效考核實施辦法（試行）》的相關規(guī)定綜合運用考核結果。㈠高度重視年度考核工作，切實加強領導，嚴格按照考核要求，結合本單位實際，制定具體的考核辦法和方案，精心組織、周密安排、履行程序，認真組織和開展好科級及以下公務員、工作人員的年度考核工作。㈡考核工作結束后，要認真總結本年度考核工作的基本情況、主要做法、存在的問題以及今后做好此項工作的意見建議，與年度考核登記表、考核工作審核表等材料及電子版一并于2019年1月20日前分別按干部管理權限報自治州黨委組織部、人力資源和社會保障局、公務員局。評為基本稱職（基本合格）、不稱職（不合格）等次的干部要說明評定理由。未參加考核、參加考核不定等的人員要說明原因。㈢要嚴肅考核工作紀律，對考核工作中違反規(guī)定搞串聯(lián)拉票、弄虛作假等行為，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起。年度考核工作中遇到的重大問題，及時報告自治州黨委組織部、人力資源和社會保障局、公務員局。