【正文】 增強(qiáng)責(zé)任意識，努力做好基建項目審計，發(fā)揮“衛(wèi)士”作用。隨著__對實事工程及工業(yè)園__基礎(chǔ)設(shè)施等項目投入的增加，工程項目數(shù)量和結(jié)算金額近年來成倍增長，而我們審計室現(xiàn)有的二位內(nèi)審人員都是來自于會計崗位，都是審計戰(zhàn)線上的新兵，對基建審計來說更是門外漢。要把好基建項目審計關(guān)，我們感到難度大，責(zé)任重。為做好工程審價工作，在工作中，我們牢記職責(zé)，努力學(xué)習(xí)，始終堅持實事求是和廉潔自律的工作作風(fēng)，規(guī)范操作，從嚴(yán)審計。及時掌握情況。針對科室人手少，項目多的狀況，年初我們主動到各建設(shè)單位了解全年工程項目開工建設(shè)情況，掌握項目具體實施時間，從而有計劃安排好審計項目，做到心中有底，忙而不亂。嚴(yán)格規(guī)范操作。嚴(yán)格按__“基建工程項目審計流程”及“建設(shè)工程項目八項管理制度”操作。對x萬元以上的工程項目參與項目的評估和評標(biāo)工作，提前介入工程項目的管理監(jiān)督，保證了集體投資建設(shè)工程項目規(guī)范、有序、有效管理。工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。為確保審計項目質(zhì)量，不管是寒冬酷暑，做到不論項目大小，內(nèi)審還是外審，每個項目參與現(xiàn)場拉尺丈量，獲取第一手資料。在確定價格上，對內(nèi)審項目，金額雖小，我們也認(rèn)真對待。每一項目通過市場詢價、比價，確定相對比較合理的價格，再請中價機(jī)構(gòu)專業(yè)人員把關(guān)；對外審項目，經(jīng)常主動與審價機(jī)構(gòu)聯(lián)系，及時掌握項目進(jìn)展等情況，認(rèn)真核對“征求意見稿”，監(jiān)督外審項目審價質(zhì)量。注重關(guān)口前移。一是審計人員參與項目評估評標(biāo)，二是實行跟蹤審計制度，去年我們對x萬元以上項目全部實行跟蹤審計，x萬元以下項目根據(jù)項目必要性確定審計方式。敢于勤于學(xué)習(xí)。在實踐中我們體會到，要勝任審計工作，不僅要有高度責(zé)任感和廉潔從審思想，還要不斷提高和更新業(yè)務(wù)知識。為此，我們勤思多問，經(jīng)?？偨Y(jié)成功之處和不足，想方設(shè)法通過各種途徑增長知識。一是向書本學(xué)。二是在實踐中學(xué)。三是向同行學(xué)。通過學(xué)習(xí)，給日常工作帶來很大幫助，逐步提高了業(yè)務(wù)技能。20__年，經(jīng)過內(nèi)審和外審共同努力，共完成工程項目審計x項，其中：內(nèi)審x項。送審金額x萬元，審定金額x萬元，核減x萬元，核減率x%。為__增收節(jié)支x萬元，充分發(fā)揮了內(nèi)審的“經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士”作用。過去的一年，我們__的內(nèi)審工作在各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下，取得了一些成績，但對照內(nèi)審工作的要求，以及形勢發(fā)展的需要，還存在差距。在今后的工作中，我們要以高度的責(zé)任感和良好的精神狀態(tài)，不斷探索審計工作新途徑，創(chuàng)新工作方法，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督，強(qiáng)化服務(wù)，在實踐中完善工作，在規(guī)范中發(fā)展工作，在發(fā)展中提高工作，努力為__經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。個人審計述職報告篇八根據(jù)中支內(nèi)審工作部署，20xx年6月份和12月份分別在全行范圍內(nèi)開展對內(nèi)部控制管理風(fēng)險的分析評價活動。依照內(nèi)控評價方案，分“內(nèi)部控制環(huán)境”、“風(fēng)險識別與評估”、“控制活動”、“信息交流與反饋”、“監(jiān)督評審”五個方面內(nèi)容對支行內(nèi)控制度進(jìn)行評審，將定期風(fēng)險分析評價工作滲透到全行每一個職能股室、每一個工作環(huán)節(jié)和每一個崗位。我們將評價的監(jiān)督對象確定為一線營業(yè)人員和各級管理人員。以重點股室、關(guān)鍵崗位、薄弱環(huán)節(jié)的審計為主。有針對性地檢查監(jiān)督各職能部門建立的各項制度，注意內(nèi)控制度和管理上的漏洞和缺陷。拓展了評價范圍，提升了評價層次。通過審計評價，共發(fā)現(xiàn)重要崗位尚存在十多項風(fēng)險隱患和薄弱環(huán)節(jié)，一一列出，分析存在問題的原因，提出合理的防范措施和建議，并書面報告市中支和支行領(lǐng)導(dǎo)，督促各項內(nèi)部控制制度在全行得到嚴(yán)格落實。現(xiàn)將工作匯報如下：一、積極開展內(nèi)部審計調(diào)查工作。我們根據(jù)本行的重點工作、簿弱環(huán)節(jié)及風(fēng)險點確定審計調(diào)查項目二項。分別是《對支行集中采購管理情況的調(diào)查》、《對支行外匯法規(guī)、內(nèi)控制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)程執(zhí)行情況的調(diào)查》。今年8月份對支行集中采購管理情況進(jìn)行了調(diào)查，發(fā)現(xiàn)一些管理上的欠缺和不規(guī)范的操作，提出了整改意見和建議。今年11月份對支行外匯法規(guī)、內(nèi)控制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)程執(zhí)行情況進(jìn)行了調(diào)查，通過現(xiàn)場詢問、調(diào)閱部分檔案資料和觀察臨柜操作情況，基本了解和掌握了支局外匯管理工作情況。從調(diào)查情況來看，支局能夠較好地執(zhí)行外匯法規(guī)，及時貫徹落實外匯政策，建立了比較健全的內(nèi)控管理制度，業(yè)務(wù)授權(quán)分責(zé)明確。并能根據(jù)上級局的內(nèi)控要求，結(jié)合自身特點，對各項內(nèi)控制度予以細(xì)化補(bǔ)充，及時修訂完善了各項外匯業(yè)務(wù)操作流程、外管股各崗位工作職責(zé)、外管股人員考核辦法，建立了《內(nèi)控督導(dǎo)檢查辦法》。但也發(fā)現(xiàn)了不少一問題，根據(jù)問題的不同性質(zhì)提出整改建議，基本得到整改落實。促進(jìn)了外匯管理部門更好地貫徹和執(zhí)行外匯法規(guī)政策，嚴(yán)格內(nèi)部管理制度，規(guī)范業(yè)務(wù)操作。今年我們通過審計調(diào)查，共發(fā)現(xiàn)了違規(guī)現(xiàn)象20余項，提出整改建議20條，大部分已得到整改落實，分別撰寫的調(diào)查報告已呈報給支行行長和中支內(nèi)審科。二、積極開展審計發(fā)現(xiàn)問題“回頭看”活動。在行長親自督導(dǎo)下，我支行由內(nèi)審牽頭，認(rèn)真組織開展了對20xx年度以來審計查出問題整改情況的檢查，做足做細(xì)“亡羊補(bǔ)牢”工作，強(qiáng)化了整改落實，鞏固了審計監(jiān)督成效。領(lǐng)導(dǎo)重視，強(qiáng)化整改意識。布置安排對20xx年度以來審計發(fā)現(xiàn)問題和整改情況進(jìn)行檢查事宜。要求有關(guān)部門進(jìn)一步落實責(zé)任，制定切實可行的措施。強(qiáng)化整改意識，主動查找風(fēng)險隱患，堅決杜絕同類問題的再次發(fā)生。精心組織，確保整改實效。安排專人對所有審計項目進(jìn)行逐一梳理，認(rèn)真排查問題整改情況。并要求各部門將自查情況、未整改原因及下一步具體整改措施報內(nèi)審部門。內(nèi)審在各部門自查的基礎(chǔ)上，組織人員進(jìn)行了再檢查。強(qiáng)化責(zé)任，落實整改措施。制定了支行內(nèi)審整改責(zé)任追究制度，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題經(jīng)過直接責(zé)任人、部門負(fù)責(zé)人認(rèn)定后，根據(jù)問題的原因、性質(zhì)和情節(jié)等采取相應(yīng)的責(zé)任追究措施，并給予經(jīng)濟(jì)處罰。嚴(yán)格督促，實現(xiàn)整改目標(biāo)。針對個別未整改到位的問題，督促，制定下一步具體整改措施。通過開展審計發(fā)現(xiàn)問題整改情況的“回頭看”活動，真正實現(xiàn)了“整改促完善、整改促提高、整改促進(jìn)步”的目標(biāo)。三、積極參加市中支內(nèi)審項目檢查。根據(jù)中支內(nèi)審科的統(tǒng)一安排，今年主要參加了對泰順縣支行的行政執(zhí)法檢查、對行行長履職審計、對中心支局外匯依法行政審計，對參與的每一個項目檢查都能認(rèn)真盡職地對待，保質(zhì)保量完成任務(wù)。20xx年馬上就要結(jié)束了，在過去的20xx年中，我們銀行做的一直很好，很好的頂住了金融危機(jī)的壓力，在經(jīng)濟(jì)最困難的一年里，我們銀行還是取得了業(yè)績不小的進(jìn)步，這就尤為可貴了，所以我們銀行必須要好好的總結(jié)一下，總結(jié)過去一年工作的經(jīng)驗，以便在來年中取得更好的進(jìn)步。個人審計述職報告篇九審計是指由專設(shè)機(jī)關(guān)依照法律對國家各級政府及金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)事業(yè)組織的重大項目和財務(wù)收支進(jìn)行事前和事后的審查的獨立性經(jīng)濟(jì)監(jiān)督活動。下面是本站小編為您精心整理的審計個人。最新。各位領(lǐng)導(dǎo)、黨員同志：今年以來，特別是教育實踐活動開展以來，在中央和省市區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與區(qū)審計局黨組一班人精心謀劃推進(jìn)基層黨建工作，并取得了一定成效。現(xiàn)述職如下：一、履職工作特色和亮點。(一)健全制度，增強(qiáng)黨建工作合力。在具體抓黨建工作中，我作為“第一責(zé)任人”，年初就召開班子會議深入分析研討，將黨建作為工作重點，列入重要議事日程。局黨組首先把黨建目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化、量化，制定詳細(xì)的《黨建目標(biāo)責(zé)任書》，并就黨建工作履行情況做出公開承諾，廣泛接受監(jiān)督。一是完善兩個例會制度，即黨建例會制度、黨建協(xié)調(diào)會制度，每月召開一次，探索黨建工作的新思路，好舉措。二是落實扎根蹲點、結(jié)對聯(lián)戶、“三解三促五掛鉤”、“鏈千家、系萬戶”等制度，對口幫扶連島街道沙灣村、贛榆班莊鎮(zhèn)河洼村，要求聯(lián)系黨員領(lǐng)導(dǎo)定期進(jìn)村入戶，開展調(diào)查研究，幫助村居理清工作思路，制定黨建。工作計劃。協(xié)調(diào)解決具體困難和問題年內(nèi)共協(xié)調(diào)項目資金近20萬元資助困難學(xué)生及家庭4000多元。三是建立分級負(fù)責(zé)的責(zé)任體系局內(nèi)層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書立下組織工作“軍令狀”形成上下聯(lián)動一級抓一級一級促一級層層抓落實的良好格局。(二)強(qiáng)化教育，夯實思想政治基礎(chǔ)。為了更好地提高黨員干部的思想政治素質(zhì)，局黨組以“提高素質(zhì)，增強(qiáng)黨性”為目標(biāo)，采取行之有效的措施，力求取得實效。專門組織12次中心組專題學(xué)習(xí)會，重點學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨章程》、中國特色社會主義理論體系、黨的xx大和xx屆三中全會精神、系列重要講話精神、省市區(qū)委全會和省市區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)同志講話精神及《黨的群眾路線教育實踐活動學(xué)習(xí)文件選編》、《論群眾路線——重要論述摘編》、《厲行節(jié)約、反對浪費(fèi)——重要論述摘編》、《損害群眾利益典型案例剖析》等教育實踐活動規(guī)定篇目，集中觀看《周恩來的四個晝夜》、《信仰》、《蘇共亡黨亡國20xx年祭》等影像資料，組織參觀贛榆縣抗日山、連島“鄧小平和人民在一起”廣場等革命教育基地。對照區(qū)委“3456”工作要求和“實力連云、魅力連云、生態(tài)連云和幸福連云”四項目標(biāo)，開展學(xué)習(xí)弘揚(yáng)焦裕祿精神、“我是誰、為了誰、依靠誰”、“明機(jī)遇、查短板，轉(zhuǎn)作風(fēng)、增動力”大討論和踐行“三嚴(yán)三實”專題教育活動，共撰寫學(xué)習(xí)心得體會28篇次。(三)示范引領(lǐng)，充分發(fā)揮班子龍頭作用。過硬的黨組班子是黨建工作的一面旗幟。我堅持把黨組班子自身建設(shè)作為黨建工作的首要任務(wù)來抓。一是強(qiáng)化責(zé)任，班子成員牢固樹立只爭朝夕的緊迫感和使命如山的責(zé)任感，增強(qiáng)大局意識，按照各自分工和職責(zé)，身先士卒，靠前指揮，對分管的審計項目和重點工作一項一項督促落實，有的班子成員直接擔(dān)任審計組長，帶領(lǐng)審計組深入一線進(jìn)行審計，不論碰到什么問題，不論遇到多大困難，都竭盡全力，不折不扣地保證完成。二是作風(fēng)民主，認(rèn)真執(zhí)行民主集中制原則，凡重大工作部署、大額資金使用、大宗物資采購以及涉及全局性的問題，都堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，由領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定，積極維護(hù)和保持班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作，大事勤商量，小事常溝通，補(bǔ)臺不拆臺，分工不分家，在政治上互相尊重，在思想上互相信任，在生活上互相關(guān)心。三是公開透明，積極推進(jìn)黨務(wù)政務(wù)公開，全面公開職能職責(zé)、服務(wù)承諾、辦事指南等內(nèi)容，同時公開重大工程、干部任免、評先評優(yōu)、資金財務(wù)等信息，自覺接受群眾監(jiān)督。(四)創(chuàng)先爭優(yōu)，真抓實干以黨建促審計。發(fā)揮基層黨組織先鋒堡壘作用，真正把黨組織和黨員干部的創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性和創(chuàng)造性發(fā)揮出來，黨建工作與促進(jìn)審計“人、法、技”建設(shè)相結(jié)合，寓黨建工作于審計工作的實踐中，有力地促進(jìn)了審計工作不斷取得新的更大成績。全年共促進(jìn)財政收入入庫955萬元，提交各類審計報告和專項審計。調(diào)查報告。16篇次、審計建議36條。順利實施了土地出讓收支及耕地保護(hù)審計、海濱大道(連云區(qū)承擔(dān)段)跟蹤審計、連云港老街工程審計、后云臺山開發(fā)工程審計、20xx年度區(qū)本級預(yù)算執(zhí)行審計、領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計等一批重大審計任務(wù)。審計在服務(wù)改革發(fā)展、嚴(yán)肅財經(jīng)法紀(jì)、推進(jìn)依法行政、維護(hù)群眾利益、促進(jìn)廉政建設(shè)等方面發(fā)揮了積極作用。兩個專項說明：20xx年我局黨組嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，沒有發(fā)生違反黨的政治紀(jì)律的情況。二、存在的主要問題及原因?；仡櫧衲暌詠淼墓ぷ?，我局黨建工作取得的成績是區(qū)委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是我局黨員干部職工共同努力的結(jié)果。拋開成績，冷靜反思，我局黨建工作還存在不少問題和不足：一是重視程度仍然不平衡。部分黨員干部沒有充分認(rèn)識到基層黨建工作對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要保證作用，對黨建工作仍存在片面認(rèn)識，“說起來重要、抓起來次要、忙起來不要”，導(dǎo)致履行責(zé)任制的內(nèi)在動力不足，自覺性、主動性不強(qiáng)，不能按照職責(zé)要求，投入足夠的時間和精力去研究、謀劃、部署、推動基層黨建工作。二是監(jiān)督措施不完善、考核運(yùn)用不充分。圍繞履行黨建工作責(zé)任制，雖然建立健全了一系列制度，但在實際運(yùn)行過程中，對制度落實不到位、職責(zé)履行不到位等問題，缺乏及時有效的監(jiān)管的制約手段，激勵問責(zé)機(jī)制不夠完善，存在強(qiáng)考核、弱問責(zé)的情況，獎勵主要停留在精神褒獎層面，問責(zé)還沒有真正起到應(yīng)有的警示和威懾作用。考核結(jié)果運(yùn)用的不夠充分，獎懲措施還顯得不夠有力。三是對基層黨建工作缺乏創(chuàng)新。部分黨員干部對新形勢下落實好黨建工作責(zé)任制觀念不新、辦法不多、措施不力。工作標(biāo)準(zhǔn)不高，不能認(rèn)真分析研究新情況、新問題，不能以創(chuàng)新的思路、有效的措施抓深抓實基層黨建工作。四是黨員干部教育管理“虛化”。沒有很好地堅持“三會一課”制度，存在著行政會、業(yè)務(wù)會與支部會兼顧開的情況。有的黨員干部從未經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)，黨務(wù)知識懂得不多，對黨員的教育管理手段比較落后，管理缺乏力度，存在政策理論水平不夠高等問題和不足。產(chǎn)生問題的原因主要體現(xiàn)在三個方面：一是對黨建工作的認(rèn)識存在偏差。往往把行政業(yè)務(wù)工作開展得好壞，作為評價全年工作成績的主要依據(jù)，而對政治表現(xiàn)、自身綜合素質(zhì)等難以實施準(zhǔn)確的評價考核。黨建工作不能一以貫之地堅持嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)的措施，以“釘釘子”精神抓黨建的意識不足。二是抓黨建措施力度還不足夠。由于審計業(yè)務(wù)工作特別繁重，不能完全按計劃、有步驟、分階段開展黨建工作，使黨建工作措施和目標(biāo)配套不能完全落實，特別是黨建長效機(jī)制建設(shè)還不足。三是黨建工作缺少總結(jié)提高。沒有形成回顧、認(rèn)真分析、集體研究、系統(tǒng)總結(jié)以往黨建工作的做法和經(jīng)驗的良好機(jī)制，黨建工作經(jīng)驗化、零星化，缺乏對黨建工作好做法好經(jīng)驗以及先進(jìn)典型的宣傳，沒有完全釋放基層黨建的正能量。三、20xx年度基層黨建工作思路、主要措施、公開承諾。為認(rèn)真履行基層黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé)，切實為基層組織辦實事、解難題，根據(jù)中央和省市區(qū)委對基層黨建工作的部署要求，結(jié)合我局實際，現(xiàn)作出如下承諾：(一)工作項目及目標(biāo)任務(wù)?！盀槊駝?wù)實清廉”為主題的教育實踐活動整改落實，加強(qiáng)對基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，確保取得實效。建立選拔、使用、考核、激勵、保障機(jī)制，努力造就一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的黨建工作人才隊伍。通過健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、拓展服務(wù)功能、提升服務(wù)水平、搭建服務(wù)平臺，建立健全黨組織直接聯(lián)系與服務(wù)群眾工作機(jī)制，整合各項惠民政策，聯(lián)系幫扶解決實際困難，提高基層黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力。，注重發(fā)現(xiàn)和培植典型，著力打造黨建示范品牌。(二)落實措施及完成時限。帶頭履行“一崗雙責(zé)”，年初就履行責(zé)任制實行公開承諾，專題召開黨建工作會部署全年工作，抓好重點工作立項和責(zé)任分解。(20xx年1月—3月)。一是專題研究，堅持每月召開一次黨建工作專題調(diào)研，局黨組定期對黨建工作進(jìn)行專題研究。二是召開一次述職會，代表局黨組報告一次抓基層黨建專項述職，并接受全局測評。三是年底組織一次黨建工作檢查考