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酒店圣誕活動策劃方案(優(yōu)秀9篇)-資料下載頁

2025-07-31 13:45本頁面
  

【正文】 。00廳房漲。小包房:晚場680元/場(送啤酒4瓶,大果盤一份,大碟兩份,.清茶免費(fèi)),晚晚場。380。元/場。580。元/場。三、后880續(xù)。元/場?;睢游臋n僅供參考,不當(dāng)之處,請聯(lián)系改正。在綠。洲大酒店大廳領(lǐng)獎文檔僅供參考,不當(dāng)之處,請聯(lián)系改正。誕捐節(jié)。資各。項捐工。作助倒。計時、1月10日——11月30日籌集經(jīng)費(fèi),1月2。2日景點(diǎn)布置完畢。8。日送賀卡。文檔僅供參考,不當(dāng)之處,請聯(lián)系改正。果評估預(yù)測xx年圣誕節(jié)即將來臨,根據(jù)往年市場分析,圣誕節(jié)這兩天人們反映十分熱烈,場面也異?;鸨?。今年圣誕節(jié)為了讓人們體會到綠洲酒店的輝煌氣勢和我們酒店獨(dú)特的圣誕文化氛圍,力爭做到比往年更具節(jié)日氣氛;并在裝飾和布置以及圣誕套餐上推陳出新,突出新穎和獨(dú)特;加大廣告宣傳力度,提高酒店的知名度、指名度和美譽(yù)度,維持原有顧客,增加潛在消費(fèi)群。達(dá)到在經(jīng)濟(jì)利益增長的同時,最大程度的達(dá)到良好的社會效益。酒店圣誕活動策劃方案篇六19:58準(zhǔn)時開場。(俄羅斯皇家舞蹈團(tuán)異國風(fēng)情舞)。20:05主持人致歡迎詞。20:05—20:20歡樂總動員模仿冠軍———謝霆鋒。20:20—20:35魔術(shù)大師與賓客互動奉獻(xiàn)精彩魔術(shù)。20:35—20xx北京紅色激情演唱組。20:46——20:48抽獎,三等獎。20:48—20:58靚麗女歌手奉獻(xiàn)。2l:00—21:25實力搖滾內(nèi)蒙古紅星阿布格日圖。21:25—21:28抽獎,二等獎。21:28一—2143俄羅斯皇家舞蹈團(tuán)。21:43一—22:13著名笑星鞏漢林、金珠。22:13—22:15抽獎,一等獎。22:15—22:20俄羅斯皇家舞蹈團(tuán)。組織運(yùn)作。責(zé)任單位:華天紫金閣大酒店康樂部。組織籌備計劃方案:主要是演員與主持人的邀請計劃表(略)。聯(lián)系3—4家廣告公司對圣誕節(jié)酒店布置進(jìn)行效果圖設(shè)計,并提供預(yù)算,11月1日前最終定稿。讓“意匠”在12日晚修改好,13日拿給俞總審閱;春天廣告公司12日晚修改好,13日拿給俞總審閱。14日最終定稿。、圣誕節(jié)自助大餐消費(fèi)券與圣誕節(jié)晚會門票的設(shè)計,11月20日宣傳單制作到位。11月25日門票、消費(fèi)券到位。12月10日前完成所有布置工作?!度A天報》廣告,版面1/2,彩色。12月1日登一次;12月17日登一次。、康樂部做好圣誕節(jié)活動的開展,做好跟蹤工作。,主要是聯(lián)系《華天報》社與電視臺做好此次活動的跟蹤報道工作,加大酒店此次活動的宣傳力度,尤其是通過拍照、簽名方式,做好鞏漢林、金珠等著名演員下榻本酒店資料的保存工作。責(zé)任部門:廣告部。大餐配置方案:(略)。組織運(yùn)作。責(zé)任單位:餐飲部。組織籌備計劃方案:主要是掌勺廚師配置與分工、餐飲配置計劃、物資采購計劃等(略)。為了進(jìn)一步鼓勵全員參與的積極性,確保晚會的效果,作如下兩方面政策鼓勵措施:,開展全員促銷。在11月底酒店通過店務(wù)會討論確定各部門的銷售指標(biāo)及促銷獎勵方案(促銷費(fèi)每張18元),在全員中掀起促銷熱潮,爭取500張門票到演出前全部銷完。,總結(jié)本次晚會中部門在活動策劃中所存在的不足之處,并對本次活動操作中表現(xiàn)突出的員工給予表彰與獎勵?;緟⒄铡翱蚣苄苑桨浮钡念A(yù)算,沒有大的改變。酒店圣誕活動策劃方案篇七12月24日(星期xx)是圣誕節(jié),根據(jù)往年經(jīng)驗,下周起將進(jìn)入圣誕大餐的預(yù)訂高峰。由于物價上漲,為了控制成本,相較于往年的打折優(yōu)惠,尚海派主題餐廳今年的促銷活動主要以贈送禮品、精彩的表演以及提供更貼心服務(wù)來吸引消費(fèi)者。為了促銷活動的順利進(jìn)行,現(xiàn)對于圣誕節(jié)活動的籌備、操作及成本的控制,做出如下方案:尚海派主題餐廳節(jié)日特色的裝飾,營造圣誕節(jié)喜慶的節(jié)日氣氛,為消費(fèi)者提供一個節(jié)慶消費(fèi)的環(huán)境。主打“低價格、高品質(zhì)”的促銷模式,再加以節(jié)日禮品贈送,更好地吸引消費(fèi)者的目光;并積極利用有效的促銷活動宣傳,引起廣大消費(fèi)者對尚海派主題餐廳的關(guān)注,以達(dá)到提升直營店銷售業(yè)績,鞏固顧客忠誠度,開拓新客源等目的。安排小提琴演奏等表演服務(wù),烘托溫馨浪漫氣氛,提升消費(fèi)檔次,加深消費(fèi)者的體驗印象?;顒幽康模和ㄟ^圣誕節(jié)的策劃活動,擴(kuò)大尚海派主題餐廳的知名度,加強(qiáng)與商務(wù)客戶的感情聯(lián)系,引導(dǎo)周邊地區(qū)居民的餐飲消費(fèi),從而取得一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。尚海派主題餐廳延安路店。尚海派主題餐廳延安路店。地址:上海市長寧區(qū)xx(xx酒店二樓)。電話:xx。12月24日(星期xx)—。品嘗愛情的味道,聆聽浪漫的聲音。尚海派圣誕浪漫大餐。588元,2人用。菜單:北海道金槍魚芒果色拉。金必多南瓜魚翅盅。照燒澳洲和牛。法式焗小青龍配番茄檸檬。法式焗小青龍配番茄檸檬汁。拉提米蘇。精美水果拼盤。贈送皇軒精裝干紅一瓶。晚上18:30—20:30提供小提琴演奏。注:本活動不可與其他優(yōu)惠同時享用活動最終解釋權(quán)歸本店所有。廣告宣傳。通過店面裝飾,營造喜慶的圣誕節(jié)日氣氛,利用圣誕樹、圣誕帽等外在裝飾物吸引消費(fèi)者來店消費(fèi)。制作圣節(jié)日促銷宣傳海報、x展架在店面促銷宣傳。(12月15日前貼出去,提前宣傳)。制作宣傳單張,12月15日前開始在店面周圍進(jìn)行派單宣傳。(公司提供統(tǒng)一的促銷宣傳單張和海報等)。橫幅宣傳,在12月10日前制作好促銷橫幅,掛在店面進(jìn)行宣傳。酒店圣誕活動策劃方案篇八基本信息:活動名稱:圣誕狂歡夜。時間:2023年12月24日晚上18:00至22:00。地點(diǎn):酒店大堂及各餐廳。參與人群:酒店客人及員工。目的和宗旨:提高酒店圣誕氛圍,吸引客戶,提升酒店品牌知名度和客戶滿意度。流程設(shè)計:在大堂設(shè)置圣誕樹,賓客可在前臺簽到并領(lǐng)取圣誕禮物,為賓客帶來圣誕氛圍。由酒店管理層或主持人介紹活動背景和內(nèi)容,為活動正式開始做鋪墊。安排一支圣誕舞蹈團(tuán)隊進(jìn)行表演,展示圣誕元素,為活動增添歡樂氣氛。在酒店餐廳提供圣誕大餐,同時播放精選圣誕頌歌,讓賓客在美食和音樂中享受圣誕氣氛。設(shè)計一些互動游戲,如抽獎、猜謎語等,為賓客帶來驚喜和樂趣。播放精選圣誕頌歌,為活動畫上完美句號。主持人進(jìn)行活動總結(jié),感謝賓客參加。宣傳方案:。在酒店官方社交媒體上發(fā)布活動海報和邀請函,邀請賓客參加。同時,在各大社交媒體平臺進(jìn)行宣傳推廣,吸引更多人參加。鼓勵賓客將活動信息分享到個人社交媒體,邀請更多朋友參加。同時,安排員工在酒店內(nèi)與賓客互動,邀請他們?yōu)榫频晔フQ活動點(diǎn)贊和推薦。與當(dāng)?shù)厣碳液献?,在店?nèi)或店外進(jìn)行活動宣傳,擴(kuò)大活動影響力。預(yù)算和資源需求:。圣誕樹、圣誕禮物、裝飾物、餐飲、音響設(shè)備等,預(yù)計總預(yù)算為100,000元。活動策劃人員、活動執(zhí)行人員、餐飲服務(wù)人員、安保人員等,預(yù)計總預(yù)算為50,000元。酒店大堂、餐廳、活動場地等,預(yù)計總預(yù)算為100,000元。印刷海報、邀請函、宣傳單等,預(yù)計總預(yù)算為20,000元??傤A(yù)算為300,000元,其中200,000元為不可省略費(fèi)用,100,000元為預(yù)備費(fèi)用。安全與風(fēng)險控制:。在活動現(xiàn)場設(shè)置警戒線,安排安保人員巡邏,確保賓客和員工的安全。對活動場地進(jìn)行消防檢查,確保消防設(shè)施的完好性和消防通道的暢通性。制定緊急預(yù)案,明確應(yīng)急處理流程,確保在突發(fā)事件發(fā)生時,能夠及時響應(yīng)和妥善處理。效果評估和總結(jié):。在活動結(jié)束后,發(fā)放賓客滿意度調(diào)查問卷,了解賓客對活動的評價和建議,為今后的活動策劃提供參考。對活動現(xiàn)場的氛圍、參與度、活動環(huán)節(jié)的互動效果等進(jìn)行評估,總結(jié)活動的成功經(jīng)驗和不足之處。根據(jù)賓客滿意度調(diào)查和活動效果評估結(jié)果,總結(jié)本次活動的經(jīng)驗和教訓(xùn),為今后的活動策劃提供參考和改進(jìn)。同時,關(guān)注客戶的需求和期望,提升酒店的服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。通過這份酒店圣誕活動策劃方案,我們可以更好地為賓客打造一個歡樂、溫馨、充滿圣誕氛圍的活動。同時,通過賓客滿意度調(diào)查和活動效果評估,不斷優(yōu)化和改進(jìn)活動策劃,提升酒店的服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。酒店圣誕活動策劃方案篇九xxx年圣誕節(jié)即將來臨,為了讓人們體會到品牌的輝煌氣勢和我們酒店獨(dú)特的圣誕文化氛圍,力爭做到比往年更具節(jié)日氣氛;并在裝飾和布置上突出新穎和獨(dú)特;加大廣告宣傳力度,達(dá)到在經(jīng)濟(jì)利益增長的同時,最大程度的達(dá)到良好的社會效益。今年的`酒店布置及裝飾以廣告公司和市場營銷部同時進(jìn)行的方式來操作。今年的酒店布置及裝飾以大廳,大廳外,各前臺營業(yè)點(diǎn),四樓晚會現(xiàn)場做重點(diǎn),其他地方為輔。今年的酒店布置及裝飾具體細(xì)則和費(fèi)用另呈領(lǐng)導(dǎo)批示。平安夜,狂歡夜自助大餐。內(nèi)容:大型自助餐,綜合性文藝節(jié)目,大型抽獎活動。(獎品以贊助為主)。氣氛布置:熱烈、明亮、歡快。票價:元/張兒童票半價。元/張(兩大一小)。節(jié)目安排:由娛樂部負(fù)責(zé),中間穿插抽獎活動,市場營銷部負(fù)責(zé)節(jié)目審核和總協(xié)調(diào)。燭光晚宴:規(guī)模:80——100人。內(nèi)容:燭光晚宴、家庭套餐。適合家庭、情侶。氣氛布置:全場燭光,放輕音樂,強(qiáng)調(diào)安靜祥和,浪漫溫馨氣氛。票價:元/張兒童票半價。元/張(兩大一?。#ㄒ陨涎輪T及主持人費(fèi)用由娛樂部另呈領(lǐng)導(dǎo)批示)。給各營業(yè)區(qū)發(fā)圣誕小姐服裝,由圣誕小姐為客人服務(wù),給小朋友發(fā)禮品。整個酒樓安排四名圣誕老人發(fā)禮品。大堂及咖啡廳以氣球為主體作節(jié)日氣氛布置。酒店提供照相留影服務(wù)。在電視臺,交通頻道及晚報作廣告宣傳(費(fèi)用已含在全年廣告費(fèi)用預(yù)算中)。印制宣傳單1000份(費(fèi)用財務(wù)另呈領(lǐng)導(dǎo)批示)。印刷賀卡送客戶(費(fèi)用銷售部另呈領(lǐng)導(dǎo)批示)。大堂廣告,大廳外橫幅,電梯廣告宣傳。11月15日——12月3日拉贊助,12月5日到位擺置大廳。12月2日具體布置方案制出。12月5日圣誕票、賀卡、宣傳單制出。各部門12月6日開始賣圣誕票,并各媒體上廣告。12月6日開始布置景點(diǎn)。12月10日布置完畢。12月11日送賀卡。12月12日核定娛樂部節(jié)目。12月15日下發(fā)晚會備忘錄。12月23日下發(fā)服裝。112月225日作好晚會各項工作。
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