【正文】 階段實(shí)行監(jiān)理，《第一次工地例會監(jiān)理工作交底要點(diǎn)》已發(fā)給相關(guān)人員詳細(xì)閱讀。本工程須按國家有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行施工，使施工規(guī)范化、程序化。要合法施工，開工前各種手續(xù)要完善。施工單位管理人員要到位，人手要充足，需要配備專職安全員，不得兼任。本工程工期緊，進(jìn)度急，施工人員要深化對圖紙的理解，要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙及招投標(biāo)文件施工。材料管理：材料進(jìn)場必須經(jīng)監(jiān)理人員見證取樣，合格后方可使用。材料堆放必須整齊，有條理并且要分類標(biāo)識。采用商品砼，配合比報(bào)告須經(jīng)有資質(zhì)單位測試。設(shè)計(jì)和合同中規(guī)定的材料，施工單位使用前提供樣板，一式三份，一份監(jiān)理保存，一份封存，一份施工時(shí)參照。質(zhì)量控制：工程的每個(gè)分項(xiàng)或每一道工序，施工單位要做好“三級”自檢工作，自檢合格后再上報(bào)監(jiān)理人員驗(yàn)收，監(jiān)理人員驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序的施工。進(jìn)度控制：施工單位須提交總施工計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖，并以子單位工程按月制定月進(jìn)度計(jì)劃，周計(jì)劃進(jìn)度，以便對施工進(jìn)度進(jìn)行動態(tài)管理。合同管理：要求嚴(yán)格執(zhí)行合同有關(guān)約定，特別是現(xiàn)場簽證方面，要求在有效時(shí)間內(nèi)辦理。對于設(shè)計(jì)變更，要嚴(yán)格按程序執(zhí)行，不得擅自變動。安全生產(chǎn)：安全文明施工要重視，維護(hù)工作要做好，必須把安全生產(chǎn)放在第一位，針對本工程特點(diǎn)編制安全生產(chǎn)施工方案，定人定措施進(jìn)行安全管理，滿足行政主管部門的管理。每個(gè)月要進(jìn)行一次安全大檢查并做好月檢查評分表。各班組進(jìn)場必須進(jìn)行安全、技術(shù)交底，并必須通知項(xiàng)目監(jiān)理人員進(jìn)行見證。由于本工程進(jìn)度較快，為確保施工安全，模板拆除前必須提交拆模申請，并附有試驗(yàn)報(bào)告結(jié)果。每月25日前要把本月施工質(zhì)量及進(jìn)度狀況、安全檢查評分表等報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部。1我們監(jiān)理單位是提供服務(wù)的單位，在施工過程中我們盡可能的提供規(guī)范化的服務(wù)，希望各方對我們的服務(wù)給予監(jiān)督。如果有意見或建議可以直接向總監(jiān)理工程師或公司領(lǐng)導(dǎo)反饋。七、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容監(jiān)理規(guī)劃主要是根據(jù)本工程的特點(diǎn)，有針對性的編制了本規(guī)劃作為指導(dǎo)我單位現(xiàn)場項(xiàng)目部工作的方向和工作方針。本規(guī)劃的內(nèi)容包括：(1)工程項(xiàng)目概況(2)監(jiān)理工作范圍(3)監(jiān)理工作內(nèi)容(4)監(jiān)理工作目標(biāo)(5)監(jiān)理工作依據(jù)(6)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式(7)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃(8)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的崗位職責(zé)(9)監(jiān)理工作程序(10)監(jiān)理工作方法及措施(11)監(jiān)理工作制度(12)本項(xiàng)目投入監(jiān)理設(shè)施(13)施工階段監(jiān)理資料(14)項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)急計(jì)劃八、會議中，相關(guān)單位一致通過如下內(nèi)容：施工過程中，參加工地監(jiān)理例會的主要人員(1) 建設(shè)單位： 常駐代表：(2) 施工單位： 項(xiàng)目經(jīng)理： 施工員： 專職安全員：(3)監(jiān)理單位： 項(xiàng)目總監(jiān)： 專業(yè)監(jiān)理工程師： 監(jiān)理員：每兩周召開一次監(jiān)理理會，時(shí)間是周二下午十五時(shí)，地點(diǎn)是工地會議室。會議結(jié)果：一、建設(shè)單位要及時(shí)辦理好報(bào)建手續(xù)。二、施工單位的施工方案要及時(shí)報(bào)審，各專業(yè)要在施工方案通過審核后才能進(jìn)行施工。三、本工程的材料送檢及相關(guān)試驗(yàn)要及時(shí)和全面。 四、臨時(shí)設(shè)施要迅速完成，方可順利開展各項(xiàng)工作。五、施工現(xiàn)場要文明施工，安全第一，搞好質(zhì)量。場地硬地化，注意現(xiàn)場衛(wèi)生。材料進(jìn)場要安排合理，做到工完場清等。六、施工單位的進(jìn)度款和安全文明措施費(fèi)是一起申報(bào)，監(jiān)理單位要對其審批和核實(shí)。七、施工單位對入場工人要及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底、安全交底，三級教育等，以加強(qiáng)安全管理。八、工程的每個(gè)分項(xiàng)或每一道工序，施工單位要做好“三級”自檢工作，自檢合格后再上報(bào)監(jiān)理人員驗(yàn)收，監(jiān)理人員驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序的施工。九、施工單位須提交總施工計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖，并以子單位工程按月制定月進(jìn)度計(jì)劃，周進(jìn)度計(jì)劃，以便對施工進(jìn)度進(jìn)行動態(tài)管理。十、每兩周召開一次監(jiān)理理會，時(shí)間是周二下午十五時(shí)，地點(diǎn)是工地會議室。附件：《第一次工地例會監(jiān)理工作交底》。與會代表會簽： 建設(shè)單位：代表簽名：監(jiān)理單位：代表簽名：總承包單位：監(jiān)理會議紀(jì)要表格篇十六地點(diǎn)：工地會議室參會單位及人員：山西明泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司：蘇潞林、堅(jiān)、姜偉、楊攀建總建筑工程有限公司：閆杰、秦成法、丁曄山西震益工程建設(shè)監(jiān)理有限公司：劉立創(chuàng)、白存林、薛夢娟、郭天江、主持人：劉立創(chuàng)檢查本周例會內(nèi)容落實(shí)情況，安排下周施工內(nèi)容及進(jìn)度，解決施工中需協(xié)調(diào)解決的問題。建總建筑工程有限公司：上周完成情況：a段三十一層澆筑完成。a段三十二層具備澆筑條件。b段三十一層澆筑完成。b段三十二層澆筑完成。室外回填土完成全部的90%，室內(nèi)回填土完成全部的10%。二次結(jié)構(gòu)墻體頂部斜砌磚完善，構(gòu)造柱過梁的澆筑。下周完成情況：a段三十二層澆筑完成。a段三十三層鋼筋綁扎、模板支設(shè)、砼澆筑完成。b段三十三層鋼筋綁扎、模板支設(shè)、砼澆筑完成。b段三十四層鋼筋綁扎、模板支設(shè)完成。室外回填土完成，室內(nèi)回填土完成全部的20%。二次結(jié)構(gòu)年內(nèi)收尾，構(gòu)造柱過梁斜砌磚的完善及不合格的墻體的修補(bǔ)。排水立管已進(jìn)入現(xiàn)場。排水管道支架的加工。電梯安裝已繪制出簡易圖。下周，準(zhǔn)備1～5層的安裝材料，技術(shù)人員開始吊線，檢查各層立管預(yù)留洞是否垂直。由于主體未驗(yàn)收，各層線管管路未清掃，先從十五層開始安裝戶內(nèi)箱。強(qiáng)化質(zhì)量管理，加強(qiáng)安全防護(hù)措施，確?，F(xiàn)場文明施工山西震益工程建設(shè)監(jiān)理有限公司：消防工程施工人員已進(jìn)場，要求施工單位對工人進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，進(jìn)入施工期間與各工序協(xié)調(diào)融洽。消防部門資質(zhì)、人員上崗證書、消防施工方案、消防施工進(jìn)度計(jì)劃等報(bào)監(jiān)理辦公室，否則不允許開工。山西明泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司：土方開挖方案，要求施工單位報(bào)監(jiān)理辦公室。樁基工作總結(jié)、支護(hù)工作總結(jié)報(bào)建設(shè)單位年底，主體施工按進(jìn)度計(jì)劃，必須封頂，爭取把主體驗(yàn)收時(shí)間往前推，后期工作提前進(jìn)行。監(jiān)理會議紀(jì)要表格篇十七會議時(shí)間：xxxx年3月7日下午3：00主持人：安全環(huán)保部部長：參加人員：弘陽公司質(zhì)監(jiān)處領(lǐng)導(dǎo) 安全專家 、 及各駐地辦安全監(jiān)理工程師，各施工單位安全經(jīng)理、安全部安全部長。(共 人)二月份，隨著節(jié)后各項(xiàng)工程逐漸進(jìn)入正常化，現(xiàn)場安全管理工作也逐步深入開展。本月 開展的安全監(jiān)理工作如下：與各駐地辦、各施工單位簽訂了xxxx年度安全生產(chǎn)和保通安全管理目標(biāo)責(zé)任書。2月17日至24 日依據(jù) 的文件要求，第二總監(jiān)辦安保部對各標(biāo)段開展了專項(xiàng)檢查。為切實(shí)做好全國“兩會”期間信訪穩(wěn)定工作，我單位按 文件要求成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行了日報(bào)告制度。做到了發(fā)現(xiàn)信訪苗頭，及早處理，堅(jiān)決防止種類將信訪事件的發(fā)生。繼續(xù)加強(qiáng)了安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)量的管理和安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用。要求tj10~tj17項(xiàng)目部按 文件的要求，盡快申報(bào)計(jì)量資料。xxxxxxx標(biāo)的安全工作形勢，總體情況較好 。但是安全管理工作中也暴露出許多問題：個(gè)別項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對安全工作重視不夠：有只抓生產(chǎn)不管安全的苗頭，思想上認(rèn)為是安全部門或者說是搞安全工作人員的事，或者說口頭上重視、思想上忽視、行動上輕視，對本單位存在的安全隱患不知情。對安全工作抱有僥幸心理：施工單位從業(yè)人員中部分人認(rèn)為過分要求安全是吹毛求疵，影響施工進(jìn)度，對安全隱患視而不見。從事安全工作的人業(yè)務(wù)水平低：專職安全人員不到位、不穩(wěn)定、不盡責(zé)、不作為。安全管理人員配備不足(持證率不高)：工作能力不強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平不差，月報(bào)內(nèi)容闡述無層次、內(nèi)容假大空、月報(bào)上報(bào)不按時(shí)。安全制度編制不夠完善：施工單位制訂的制度是走形式(應(yīng)付檢查的)，安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案針對性不強(qiáng)，不進(jìn)行演練。安全經(jīng)費(fèi)管理松懈：個(gè)別單位安全經(jīng)費(fèi)臺帳混亂，列支、支付、投入和使用管理不夠完善。施工現(xiàn)場常規(guī)隱患突出：安全警示牌設(shè)置過少，不醒目。牌子破了、臟了、歪了沒有及時(shí)修整、更新與扶正。臨時(shí)用電不規(guī)范(主要是電源箱)。樁基孔口防護(hù)不到位。文明施工較差(材料堆放不整齊)。施工現(xiàn)場個(gè)別人員對安全防護(hù)用品的使用執(zhí)行力度較差。爆破管理有松懈傾向等。正視本年安全工作的重要性、艱巨性今年安全工作任務(wù)艱巨，責(zé)任大，擔(dān)子重。1)、工程將掀起大干高潮。大干就施工面大，施工點(diǎn)多，因而重大危險(xiǎn)源增多。3)、今年路堤幫寬施工、高邊坡拆除、天撟要拆除。因此我們必須對今年的安全工作有正確的認(rèn)識，努力把安全工作做好。今年的安全工作重點(diǎn)放在施工現(xiàn)場，內(nèi)業(yè)資料根據(jù)工程進(jìn)展適時(shí)編制與更新各施工單位要從講政治、講大局、講紀(jì)律的高度，充分認(rèn)識抓好施工安全和施工質(zhì)量工作的重要性和必要性，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，始終把施工質(zhì)量、施工安全放在第一位，按照職責(zé)分工，強(qiáng)化工作措施，杜絕安全和質(zhì)量事故的發(fā)生。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確立項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，對施工安全總負(fù)責(zé)。建立健全質(zhì)量安全制度通過建章立制，建立橫向到邊、縱向到底的文明施工、安全施工目標(biāo)責(zé)任制，責(zé)任到人，做深做細(xì)做實(shí)各項(xiàng)工作。配齊配好專職安全員各標(biāo)必須按《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》中規(guī)定的施工單位安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和人員配備的要求配備、配足專職安全員。即。施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職專職安全管理人員。施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)按照每5000萬元施工合同額配備一名的比例配備專職安全管理人員，不足5000萬元的至少配備一名。繼續(xù)執(zhí)行專職安全員、保通人員考勤記錄和安全生產(chǎn)情況月報(bào)、“平安工地”周報(bào)制度?？记谟涗浻神v地辦安全監(jiān)理據(jù)實(shí)考勤，每月底上報(bào)總監(jiān)辦安全環(huán)保部。月報(bào)要求每月一次，每月22日先報(bào)電子版，紙板25號前必須送達(dá)。駐地辦月報(bào)應(yīng)該制作規(guī)范，內(nèi)容具體、詳細(xì)包括(監(jiān)理月報(bào)應(yīng)有本月形象進(jìn)度、安全監(jiān)理情況、下達(dá)的整改通知書、施工單位整體反饋情況、監(jiān)督整改情況、安全費(fèi)用使用情況、重大問題報(bào)告及落實(shí)情況和本月小結(jié)等。施工單位的月報(bào)應(yīng)有本月安全工作開展情況、安全工作開展過程中做了哪些工作，還存在哪些問題，下月安全工作安排等主要內(nèi)容。)加強(qiáng)隱患排查力度，各單位要建立安全生產(chǎn)情況動態(tài)管理檢查制度駐地辦按規(guī)定的頻率定期組織安全生產(chǎn)自查自糾活動。施工單位開展自查自糾活動應(yīng)該是“定人、定時(shí)間、定措施、定資金”加以對安全隱患的整改和消除，檢查與整改應(yīng)當(dāng)有記錄可查，參與檢查的人員和整改人員必須在記錄中簽字確認(rèn)，整改情況應(yīng)附圖片或視頻。加大對“三違”的罰款力度按 的安全生產(chǎn)處罰標(biāo)準(zhǔn)(試行)執(zhí)行。繼續(xù)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作各施工單位要采取多種形式對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗。特種作業(yè)人員必須持證上崗，待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的從業(yè)人員再重新上崗前必須接受安全培訓(xùn)教育。提高安全管理水平從事安全工作的39。人員要加強(qiáng)安全專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，互相學(xué)習(xí)，明確責(zé)任，履行職責(zé)，克制埋怨情緒、自滿情緒，工作上求主動。公司質(zhì)監(jiān)處 處長、 專家、 局長分別對今后的安全工作提出了建議和要求：切實(shí)做好安全管理工作，安全工作要上一個(gè)臺階。xxxx年的安全工作重點(diǎn)主要是橋梁、高空作業(yè)、高墩施工、高邊坡施工、道路雙側(cè)加寬、互通立交保通工作、天橋拆除、梁場建設(shè)、大型設(shè)備上場一級橋梁的架設(shè)。各標(biāo)段要高度重視施工現(xiàn)場臨時(shí)用電和特種設(shè)備的使用。對 和 下發(fā)的安全隱患整改通知書要及時(shí)回復(fù)，各標(biāo)段在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題也要下發(fā)安全隱患整改通知單并及時(shí)整改回復(fù)，堅(jiān)決杜絕各類安全事故的發(fā)生。