【導讀】部門崗位設(shè)置及人員編制。(職位)工作說明書予以審核。作說明書報集團總部薪酬委員會審核,經(jīng)集團總部批準后實施。過分交叉,保持工作順暢。好月、季、年度人員需求預(yù)測,合理配置人力資源。明確領(lǐng)域,避免出現(xiàn)籠統(tǒng)性描述。做、為什么做的書面說明。標提出人力資源中長期發(fā)展規(guī)劃。情況,報本月人員需求計劃至集團總部薪酬委審批即可執(zhí)行。貫徹先公司內(nèi)部提拔,后外部招聘的原則。管不得與有親屬關(guān)系的員工同在一部門。潛能等各方面因素,并為員工提供同等的個人發(fā)展機會。(三)招聘方法:面試筆試相結(jié)合。自行確定,報集團薪酬委備案。人力資源部存入其個人檔案。事項責權(quán)劃分表》辦理。