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正文內(nèi)容

湖南太子奶集團(tuán)人力資源管理流程-資料下載頁

2025-05-11 09:56本頁面

【導(dǎo)讀】部門崗位設(shè)置及人員編制。(職位)工作說明書予以審核。作說明書報(bào)集團(tuán)總部薪酬委員會(huì)審核,經(jīng)集團(tuán)總部批準(zhǔn)后實(shí)施。過分交叉,保持工作順暢。好月、季、年度人員需求預(yù)測(cè),合理配置人力資源。明確領(lǐng)域,避免出現(xiàn)籠統(tǒng)性描述。做、為什么做的書面說明。標(biāo)提出人力資源中長期發(fā)展規(guī)劃。情況,報(bào)本月人員需求計(jì)劃至集團(tuán)總部薪酬委審批即可執(zhí)行。貫徹先公司內(nèi)部提拔,后外部招聘的原則。管不得與有親屬關(guān)系的員工同在一部門。潛能等各方面因素,并為員工提供同等的個(gè)人發(fā)展機(jī)會(huì)。(三)招聘方法:面試筆試相結(jié)合。自行確定,報(bào)集團(tuán)薪酬委備案。人力資源部存入其個(gè)人檔案。事項(xiàng)責(zé)權(quán)劃分表》辦理。

  

【正文】 調(diào)動(dòng)人憑調(diào)動(dòng)通知書到調(diào)入子公司人力資源部報(bào)到 集團(tuán)總裁 董事長審批 總部薪酬委員會(huì)開具調(diào)動(dòng)通知書 辦理工作移交手續(xù);辦理財(cái)務(wù)借支手續(xù) 人事調(diào)動(dòng)通知單 解聘、辭職、辭退及管理 按照勞動(dòng)合同規(guī)定,有下列情形之一者,公司可以提前一個(gè)月通知本人,解除勞動(dòng)合同: ( 1) 聘用期間,視其能力重新安排工作,而不服從分配的員工; ( 2) 企業(yè)經(jīng)營條件發(fā)生變化經(jīng)培訓(xùn)仍不適應(yīng)新崗位的員工; ( 3) 服務(wù)態(tài)度惡劣,損壞公司形象的員工; ( 4) 無理取鬧、打架斗毆、嚴(yán)重影響社會(huì)秩序的員工; ( 5) 患病 或非因公負(fù)傷,醫(yī)療期滿不能從事原崗位工作的員工; ( 6) 犯有其他嚴(yán)重錯(cuò)誤的員工。 有下列情形之一者,公司可通知本人終止勞動(dòng)合同: ( 1) 試用不合格者; ( 2) 被依法追究刑事責(zé)任的; ( 3)嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律或規(guī)章制度的; ( 4)嚴(yán)重失職、營私舞弊,對(duì)公司利益造成重大損害的; ( 5)以欺詐等手段,使公司在違反真實(shí)意思的情況下訂立勞動(dòng)合同而受損害的; ( 6)國家法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。 辭退員工應(yīng)由所在部門負(fù)責(zé)人提出書面辭退報(bào)告,報(bào)力資源部審核,主要內(nèi)容為: ( 1) 工作業(yè)績考核記錄; ( 2) 違紀(jì)記錄; ( 3) 明確的辭退意見; 員工提出辭職,部門負(fù)責(zé)人應(yīng)與當(dāng)事人進(jìn)行充分溝通交流,了解員工辭職原因,向人力資源部提出書面挽留或同意辭職意見,以盡可減少人才流失。 員工因個(gè)人原因辭職,除試用期外,應(yīng)提前 30 天以書面形式通知人力資源部,按照公司《員離職流程》、《人事管理工作事項(xiàng)責(zé)權(quán)劃分表》審批手續(xù)后方可辦理離職手續(xù),未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離職。 員工離職前,須辦妥下列手續(xù): ( 1) 交代已完成和正在進(jìn)行的工作; ( 2) 移交保管的機(jī)具; ( 3) 應(yīng)繳納的欠款及經(jīng)手的財(cái)務(wù)費(fèi)用結(jié)算; ( 4)上繳文件 和資料等。 員工離職流程 副部級(jí)以下員工 副部以上級(jí)(含)員工 本人提出離職申請(qǐng) 或 本部門負(fù)責(zé)人提出辭退申請(qǐng) 本人填寫《員工離職申請(qǐng)表》 部門負(fù)責(zé)人 主管副總 人力資源部 公司總經(jīng)理 附: 離職申請(qǐng)單 移交清單 離職通知書 離職面談表 人事管理工作事項(xiàng)責(zé)權(quán)劃分表 總部薪酬委員會(huì) 集團(tuán)總裁 人力資源部開具離職通知書 辦理工作移交手續(xù);辦理財(cái)務(wù)借支手續(xù) 辦理工作移交手續(xù);辦理財(cái)務(wù)借支手續(xù) (人力部前加主管副總一列) 工作事項(xiàng) 權(quán)責(zé)劃分 備注 項(xiàng)目 細(xì) 目 各部門經(jīng)理(主任) 人力資源部 各公司 總經(jīng)理 集團(tuán)總部 崗位設(shè)置 各部門定編、崗位說明書 擬定 審核 審核 批準(zhǔn) 各部門改變編制 擬定 審核 審核 批準(zhǔn) 聘用 編制內(nèi)聘用(一般管理員工) 擬定 審核 批準(zhǔn) 編制內(nèi)聘用(副部以上級(jí)員工) 擬定 審核 審核 批準(zhǔn) 編制外聘用 擬定 審核 審核 批準(zhǔn) 轉(zhuǎn)正 一般管理員工 擬定 審核 批準(zhǔn) 副部級(jí)以上員 擬定 審核 審核 批準(zhǔn) 晉級(jí) (降級(jí)) 一般管理員工 擬定 審核 批準(zhǔn) 副部以上級(jí)部門負(fù)責(zé)人 擬定 審核 審核 批準(zhǔn) 任(免)職 一般管理職務(wù) 擬定 審核 批準(zhǔn) 副部以上級(jí)部門負(fù)責(zé)人 擬定 審核 審核 批準(zhǔn) 調(diào)動(dòng) 各公司內(nèi)部調(diào)動(dòng) 擬定 審核 批準(zhǔn) 各公司之間調(diào)動(dòng) 擬定 審核 審核 批準(zhǔn) 副部以上級(jí)員工調(diào)動(dòng) 擬定 審核 審核 批準(zhǔn) 解聘、辭退、辭職 一般管理員工 擬定 審核 批準(zhǔn) 副部以上級(jí)員工 擬定 審核 審核 批準(zhǔn) 工人類相關(guān)項(xiàng)目到主管副總即可
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