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20xx年產(chǎn)品銷售策劃方案產(chǎn)品銷售策劃方案怎么做(5篇)-資料下載頁

2025-07-31 12:07本頁面
  

【正文】 經(jīng)銷商的不同行業(yè)關(guān)系進(jìn)分類,可以在一個(gè)地區(qū)發(fā)展多個(gè)經(jīng)銷商。待市場發(fā)展良好,知名度提高后可以采取加盟或者設(shè)立辦事處等形式進(jìn)行市場的整合。c根據(jù)情況加以行業(yè)和會(huì)議等營銷手段。在市場開發(fā)的同時(shí)加大對(duì)市場的調(diào)研力度,以便及時(shí)的對(duì)銷售目標(biāo)和計(jì)劃的調(diào)整。團(tuán)隊(duì)組成:a銷售內(nèi)勤:b業(yè)務(wù)員(大客戶型+渠道型)c技術(shù)商務(wù)支持薪酬制定:基本工資+考核工資+業(yè)績提成+獎(jiǎng)金+福利制定銷售制度和流程編寫培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容熟悉公司的組織架構(gòu),產(chǎn)品,業(yè)務(wù)流程了解公司目前的市嘗銷售情況了解公司現(xiàn)有銷售團(tuán)隊(duì)情況制定銷售目標(biāo),計(jì)劃制定業(yè)務(wù)流程制定考核,管理,獎(jiǎng)懲制度管理和培訓(xùn)銷售團(tuán)隊(duì)考察市場情況維護(hù)開發(fā)大客戶協(xié)調(diào)公司各部門,整合銷售資源產(chǎn)品銷售策劃方案 產(chǎn)品銷售策劃方案怎么做篇五 提高市場占有率 擴(kuò)大產(chǎn)品知名度 樹立規(guī)模、優(yōu)質(zhì)、專業(yè)、服務(wù)的良好形象操作思路: 市場分析:目標(biāo)客戶集中的行業(yè)與區(qū)域 市場總體容量 競品活動(dòng)情況 客戶采購方式 敵我優(yōu)勢劣勢 自身分析:產(chǎn)品優(yōu)勢?主打產(chǎn)品以及其所應(yīng)對(duì)的行業(yè) 規(guī)模、品牌、專業(yè)、服務(wù)優(yōu)勢提煉 我們的機(jī)會(huì)在哪里? 年度盈利目標(biāo)?通過市場分析,找出市場機(jī)會(huì),提煉自身優(yōu)勢,確定銷售目標(biāo)。年度目標(biāo),季度目標(biāo),月度目標(biāo)主打產(chǎn)品的比例,利潤目標(biāo),市場占有率的提升目標(biāo)等。確定目標(biāo)市場:以行業(yè)銷售為主(利潤和穩(wěn)定市場)。渠道銷售為輔(提高知名度,擴(kuò)大市場占有率)行業(yè)主要指:工礦,交通,建筑,消防,制造,工廠等有一定采購規(guī)模的目標(biāo)客戶。渠道銷售指:區(qū)縣級(jí)的加盟或者代理商。市場開發(fā)思路:a行業(yè)銷售:首先確定我公司的優(yōu)勢產(chǎn)品(指市場控制好,價(jià)位好,質(zhì)量好,廠家支持力大,利潤操作空間大的產(chǎn)品),確定優(yōu)勢產(chǎn)品所針對(duì)的行業(yè),找出行業(yè)中的有影響力的客戶,整合各種資源進(jìn)行銷售攻關(guān)。以此作為我公司的樣板和市場的宣傳者協(xié)助我們撕開市場的裂口。然后以點(diǎn)帶面系統(tǒng)性的開發(fā)行業(yè)客戶。b渠道銷售主要針對(duì)區(qū)縣市場有一定行業(yè)和社會(huì)關(guān)系,有發(fā)展?jié)摿Φ慕?jīng)銷商進(jìn)行盈利模式的引導(dǎo)。開始可以針對(duì)不同經(jīng)銷商的不同行業(yè)關(guān)系進(jìn)分類,可以在一個(gè)地區(qū)發(fā)展多個(gè)經(jīng)銷商。待市場發(fā)展良好,知名度提高后可以采取加盟或者設(shè)立辦事處等形式進(jìn)行市場的整合。c根據(jù)情況加以行業(yè)和會(huì)議等營銷手段。在市場開發(fā)的同時(shí)加大對(duì)市場的調(diào)研力度,以便及時(shí)的對(duì)銷售目標(biāo)和計(jì)劃的調(diào)整。團(tuán)隊(duì)組成:a銷售內(nèi)勤:b業(yè)務(wù)員(大客戶型+渠道型)c技術(shù)商務(wù)支持薪酬制定:基本工資+考核工資+業(yè)績提成+獎(jiǎng)金+福利 制定銷售制度和流程 編寫培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容熟悉公司的組織架構(gòu),產(chǎn)品,業(yè)務(wù)流程了解公司目前的市場、銷售情況了解公司現(xiàn)有銷售團(tuán)隊(duì)情況制定銷售目標(biāo),計(jì)劃制定業(yè)務(wù)流程制定考核,管理,獎(jiǎng)懲制度管理和培訓(xùn)銷售團(tuán)隊(duì)考察市場情況維護(hù)開發(fā)大客戶協(xié)調(diào)公司各部門,整合銷售資源
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