【正文】 、重點(diǎn)區(qū)域、門店，有的放矢，真正做到有效直達(dá)目標(biāo)消費(fèi)者。此外更要切忌一股腦遍地開花，造成資源的嚴(yán)重浪費(fèi)。促銷推廣活動(dòng)里挖掘最富有煽動(dòng)性的促銷推廣活動(dòng)主題，以此主題為整個(gè)促銷推廣活動(dòng)的核心，整合各種營銷要素，在終端與消費(fèi)者形成互動(dòng)的氛圍，最大限度拉進(jìn)消費(fèi)者與產(chǎn)品、企業(yè)的心理距離，吸引一批穩(wěn)定的忠誠消費(fèi)群體，從而最有效地推動(dòng)產(chǎn)品銷售業(yè)績的持續(xù)增長。促銷推廣主題要從一個(gè)時(shí)間段中考慮，在這個(gè)時(shí)間段可以設(shè)計(jì)不同的主題，但是每個(gè)主題之間必須有聯(lián)系，整個(gè)活動(dòng)主題一脈相承，一氣呵成，形成具有震撼效果的品牌影響力。促銷推廣活動(dòng)主題要與產(chǎn)品品牌訴求和定位相一致，避免給目標(biāo)消費(fèi)者混亂甚至錯(cuò)亂的印象，必須根據(jù)公司整體品牌戰(zhàn)略目標(biāo)來確定。促銷推廣活動(dòng)主題是打動(dòng)消費(fèi)者的關(guān)鍵，一定要貼近目標(biāo)消費(fèi)者利益，是他們關(guān)注的重點(diǎn)，而不是給老板看的。促銷推廣主題要簡潔、突出、富有創(chuàng)意，并且朗朗上口，反映促銷推廣活動(dòng)的核心思想。促銷推廣主題還要充分利用時(shí)勢熱點(diǎn)，諸如春節(jié)、母親節(jié)、奧運(yùn)等等，要有一定的新聞價(jià)值，在一定程度上能夠引起社會(huì)輿論的關(guān)注。主題促銷推廣活動(dòng)主要有三種：以產(chǎn)品為主題的促銷推廣活動(dòng)。以季節(jié)特點(diǎn)為主題的促銷推廣活動(dòng)。結(jié)合特定節(jié)假日的促銷推廣活動(dòng)等。需要明確主題促銷推廣活動(dòng)絕不是簡單的買贈(zèng)、特價(jià)、路演等活動(dòng)形式，而是圍繞一系列主題這個(gè)活動(dòng)靈魂來體現(xiàn)出品牌的訴求和定位、消費(fèi)者的利益。人員組織管理往往一個(gè)好的市場推廣活動(dòng)方案由于執(zhí)行和管理的漏洞而不能達(dá)到預(yù)期的效果。市場推廣活動(dòng)的執(zhí)行效果關(guān)鍵還在于組織的執(zhí)行力，需要事先成立市場推廣活動(dòng)的組織以及明確人員職責(zé)分工，通過培訓(xùn)和監(jiān)控來確保整個(gè)市場推廣活動(dòng)順利開展。市場推廣活動(dòng)的組織及職責(zé)的分工是活動(dòng)穩(wěn)定有序進(jìn)行的前提。在組織建立方面，必須既有總指揮、總協(xié)調(diào)等類似主管的角色，也有各個(gè)項(xiàng)目的具體負(fù)責(zé)人。在職責(zé)分工方面，應(yīng)體現(xiàn)清晰明確的原則，專人專責(zé)，避免職責(zé)不清，相互扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。在市場推廣活動(dòng)執(zhí)行過程中應(yīng)當(dāng)實(shí)行主管負(fù)責(zé)制，一方面項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須維護(hù)主管的權(quán)威，另一方面主管必須對(duì)所屬區(qū)域內(nèi)的所有事件負(fù)責(zé)。嚴(yán)密的監(jiān)控措施是保證市場推廣活動(dòng)高效開展的重要環(huán)節(jié)，主要包括市場推廣活動(dòng)期間的常規(guī)例會(huì)、報(bào)表體系以及相關(guān)獎(jiǎng)懲措施等。產(chǎn)品推廣方案篇十四、銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與銷售管理五、營銷推廣計(jì)劃六、市場規(guī)劃與管理七、市場服務(wù)與激勵(lì)政策八、營銷培訓(xùn)計(jì)劃（strength）：企業(yè)品牌逐漸形成；形成一定的產(chǎn)品體系（上下游產(chǎn)品鏈打通）； 軟件和硬件的服務(wù)鏈基本匹配（產(chǎn)品基地+集中采購+產(chǎn)品初次、二次、深加工+物料配送）； 有一定的市場基礎(chǔ)（營養(yǎng)配餐已經(jīng)開始運(yùn)營）（weakness）：團(tuán)購特通渠道沒有形成一定的營銷體系；營銷團(tuán)隊(duì)不夠完善；市場架構(gòu)、目標(biāo)客戶不夠清晰精準(zhǔn)；市場認(rèn)知度較低，客戶對(duì)我們產(chǎn)品了解不夠清晰；（opportunity）：食品安全這一社會(huì)焦點(diǎn)一直存在；政府迫切需要社會(huì)企業(yè)積極參與；食品安全追溯管理這一趨勢逐漸形成威脅（threats）：機(jī)關(guān)事業(yè)、規(guī)模型企業(yè)單位餐廳食堂外包，采購價(jià)格靈活，管理運(yùn)營成本低；農(nóng)貿(mào)市場價(jià)格穩(wěn)定性難以掌控；：做一套具體明確的產(chǎn)品體系或產(chǎn)品（包）套餐；目的是便于銷售人員開展工作備注：產(chǎn)品設(shè)計(jì)這塊內(nèi)容以企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理設(shè)計(jì)為主；：價(jià)格定位：參照市場價(jià)格但不能高于市場價(jià)格太多；會(huì)議營銷：1）會(huì)前客戶邀約準(zhǔn)備；2）會(huì)議現(xiàn)場流程設(shè)計(jì)（待定）；3）會(huì)后客戶跟蹤簽約服務(wù)；四、 銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與銷售管理團(tuán)隊(duì)配置：營銷經(jīng)理：1人工作內(nèi)容：整體營銷方案的擬定與實(shí)施；擬定銷售計(jì)劃與市場規(guī)劃；溝通協(xié)調(diào)公司相關(guān)部門的相關(guān)工作事宜；培訓(xùn)指導(dǎo)本部門的營銷人員開展市場工作； 營銷主管：5人工作內(nèi)容： 負(fù)責(zé)新老客戶的管理維護(hù)與開發(fā)；配合營銷經(jīng)理實(shí)施執(zhí)行營銷方案；執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)定；績效考核及薪資待遇待定；銷售目標(biāo)管理：1)月度銷售目標(biāo)任務(wù)分解2)月度費(fèi)用目標(biāo)分解。銷售人員管理：1)銷售目標(biāo)管理：以銷量為硬性目標(biāo)；2)銷售業(yè)績考核制度。；、未超過規(guī)定比例：無提成；：按比例提成；：無提成；，工資下降30%，無提成；連續(xù)6個(gè)月未完成基本銷售任務(wù)，調(diào)離銷售崗位或予以辭退。3)業(yè)務(wù)管理：客戶溝通報(bào)表及每日工作報(bào)表。4）會(huì)議管理：早會(huì)、周例會(huì)、月度總計(jì)會(huì)；五、營銷推廣計(jì)劃 ：每月做2期食品安全教育的宣講，地點(diǎn)在正德康城公司；每月4次深入企業(yè)做食品安全教育（每周一次）；宣講內(nèi)容及會(huì)議和銷售結(jié)合點(diǎn)待定；考核營銷人員的`客戶到會(huì)率和成交簽單率；六、市場規(guī)劃與管理；市場規(guī)劃：a模式：按照行業(yè)系統(tǒng)分配：衛(wèi)生、教育、公、檢、法、司、銀行、電力、通訊等b模式：按照市場區(qū)域劃分市場管理：1）根據(jù)客戶實(shí)際規(guī)模和使用產(chǎn)品量分級(jí)別管理；2）根據(jù)客戶級(jí)別不同提供不同的服務(wù)內(nèi)容；3）根據(jù)客戶需求針對(duì)不同客戶訂制不同的產(chǎn)品內(nèi)容；七、 市場服務(wù)與客戶激勵(lì)政策：市場服務(wù)：客戶激勵(lì)政策：根據(jù)客戶合作時(shí)間和產(chǎn)品使用量，設(shè)置季度激勵(lì)和半年度激勵(lì)、全年度激勵(lì)；（可以考慮旅游、電腦、餐廳硬件配置等獎(jiǎng)勵(lì)方式）八、營銷培訓(xùn)計(jì)劃：員工培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)：企業(yè)文化培訓(xùn)職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn) 《如何成為職業(yè)化員工》業(yè)務(wù)流程培訓(xùn) 《團(tuán)購特通營銷模式解讀》銷售技能培訓(xùn) 《銷售不跟蹤，萬事一場空！》一個(gè)餐飲企業(yè)要得到長遠(yuǎn)的發(fā)展與持久的盈利，必須有合理的管理模式與有效的經(jīng)營模式，管理模式的合理體現(xiàn)在有健全的規(guī)章制度、崗位職責(zé)、合理的獎(jiǎng)罰考核制度、標(biāo)準(zhǔn)的工作程序、適時(shí)的培訓(xùn)課程等。而經(jīng)營模式的有效主要體現(xiàn)在有合理的營銷策略、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、合理的成本預(yù)算、有效的成本控制、成功的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等?，F(xiàn)代餐飲營銷和團(tuán)購的關(guān)系1，團(tuán)購的原因團(tuán)購是趨勢，但不能盲從團(tuán)購這種模式興起是一種必然趨勢，如餐飲采購一樣，訂單量大價(jià)格自然降低，所以在如今理性消費(fèi)的時(shí)代，消費(fèi)者很容易接受這種實(shí)惠的方式，接受的人越多市場越大，無論在增加知名度，還是在增加營業(yè)額方面都是有利的。因此團(tuán)購有市場，再困惑也要加入這種營銷模式。2，團(tuán)購營銷小技巧分析各時(shí)段上座率。分時(shí)分段售賣不同套餐或禮券。了解自身消費(fèi)定位。嚴(yán)格核算產(chǎn)品毛利。在合理搭配產(chǎn)品的同時(shí)盡量選擇毛利高的產(chǎn)品。誠信經(jīng)營，不偷工減料。服務(wù)品質(zhì)不低于甚至高于正常消費(fèi)顧客(網(wǎng)絡(luò)傳播必要途徑)。將團(tuán)購顧客轉(zhuǎn)換成自己的會(huì)員或者微信粉絲。盡量降低團(tuán)購網(wǎng)站的回扣點(diǎn)，讓利給消費(fèi)者。3，總結(jié)：總的來說，團(tuán)餐在目前的商業(yè)環(huán)境里，不失為一種有效的營銷方式，但是，團(tuán)購帶來的種種弊端，使之無法成為一種主流的消費(fèi)模式，作為餐飲企業(yè)來講，更多的還需要平時(shí)練內(nèi)功，在菜品和服務(wù)上下足功夫，把特色做出來，把品牌做起來，再結(jié)合一些有效的線上和線下的營銷活動(dòng)，這才是把客人帶進(jìn)餐廳來的主流消費(fèi)模式。為此，餐廳要在以下各方面花更多的精力：這就是將餐飲企業(yè)的企業(yè)文化融入品牌之中，使之成為全體員工核心；第三、抓管理，促質(zhì)量，靠質(zhì)優(yōu)在顧客中贏得信譽(yù)，從而樹立自己的品牌；第四、開展品牌營銷，以品牌開拓市場，提高本餐廳在市場上的知名度和市場份額；第五、不斷創(chuàng)新，改善經(jīng)營管理，使品牌在新的時(shí)期融入新內(nèi)容，永遠(yuǎn)保持競爭的優(yōu)勢。產(chǎn)品推廣方案篇十一時(shí)間：20xx年1月1。地點(diǎn)：淘寶網(wǎng)站?；顒?dòng)目標(biāo)：值元旦假期之日，給新老客戶送上優(yōu)惠，促進(jìn)產(chǎn)品的銷售量，提升店鋪信譽(yù)。公眾對(duì)象：所有淘寶網(wǎng)以及其他網(wǎng)站的客戶?；顒?dòng)基本定位：節(jié)假期促銷。具體方案如下：一，產(chǎn)品在店鋪首頁做出促銷的廣告，老主顧容易發(fā)現(xiàn)這樣的活動(dòng)，實(shí)用站內(nèi)裝修模板，使得活動(dòng)更美觀化。二，同時(shí)在其他網(wǎng)站和淘寶內(nèi)部發(fā)帖，吸引更多的新用戶。三，利用直通車中銷售量已經(jīng)很好的產(chǎn)品做其他促銷類的連接，增加瀏覽量。四，利用淘寶櫥窗推薦進(jìn)行產(chǎn)品的推薦，使得產(chǎn)品能夠在一瞬間展示在最顯眼的位置。五，準(zhǔn)備充足時(shí)間去迎接新的高峰期，解答疑問。六，召開研討方案會(huì)議。七，一致通過后實(shí)施。策劃人：臧多多。20xx年12月25日。篇二。古語有云：“酒香不怕巷子深。”所以，只要是好產(chǎn)品，不怕不被消費(fèi)者認(rèn)可。但是，早一步得到消費(fèi)者的認(rèn)可，就先人一步獲得企業(yè)效益。那么，讓消費(fèi)者知道我們的產(chǎn)品，就要依靠經(jīng)濟(jì)有效的產(chǎn)品宣傳策劃來實(shí)現(xiàn)。一個(gè)產(chǎn)品的好壞，往往是由質(zhì)量、信譽(yù)、口碑等多方因素來衡量的。質(zhì)量是產(chǎn)品的本身?xiàng)l件。信譽(yù)是公司的長遠(yuǎn)目標(biāo)。口碑，則是由消費(fèi)者親身體會(huì)，所得出來的評(píng)價(jià)。要在消費(fèi)者心目中樹立良好的口碑，一方面，除了要做好產(chǎn)品質(zhì)量上的保證。另外，必不可少的就是要加強(qiáng)市場推廣和宣傳。那么，為了公司產(chǎn)品有更好的市場，同時(shí)又使公司有良好的收益，特?cái)M制定一下產(chǎn)品宣傳策劃。一、宣傳目的：使公司的產(chǎn)品，在零售和批量訂單同時(shí)更好的為公司產(chǎn)生價(jià)值。二、活動(dòng)地區(qū)和范圍：十堰本地。三、活動(dòng)時(shí)間：春節(jié)期間，正月以前。即大部分消費(fèi)者開始上班之前。四、活動(dòng)負(fù)責(zé)人：宋謝慧李曼(擬定)。五、目標(biāo)小區(qū)(待定)：北京路：香格里拉騰龍上城。東岳路：金地房產(chǎn)世紀(jì)花園富康小區(qū)。人民路：燕林小區(qū)濱河小區(qū)。車城路：藍(lán)山郡。六、活動(dòng)具體細(xì)則：(一)活動(dòng)之前準(zhǔn)備：設(shè)備準(zhǔn)備：展示桌一張、海報(bào)或廣告牌一張(作為背景)、無線麥一副、產(chǎn)品若干、產(chǎn)品宣傳單若干、水等。人員準(zhǔn)備：現(xiàn)場演示介紹人員兩名(兼任業(yè)務(wù)辦理和收費(fèi)登記)、專業(yè)安裝技術(shù)人員一名。地方協(xié)調(diào)：由負(fù)責(zé)人提前找小區(qū)物業(yè)協(xié)商決定。(二)活動(dòng)具體流程：提前一天安排好所要去的小區(qū)和具體宣傳地點(diǎn)，當(dāng)天早8：30集合準(zhǔn)備。9點(diǎn)開始。一人介紹產(chǎn)品，一人現(xiàn)場演示，一人負(fù)責(zé)發(fā)放廣告宣傳單。接受訂單和現(xiàn)場購買兩種形式，現(xiàn)場購買由消費(fèi)者付款后，專業(yè)安裝人員上門安裝。訂單則提前交付定金后，簽字辦理相關(guān)手續(xù)。午餐時(shí)間休息，整理核算物品費(fèi)用等。各自用餐。下午繼續(xù)。當(dāng)天活動(dòng)結(jié)束后，收拾好宣傳物品。核算當(dāng)天業(yè)績根據(jù)負(fù)責(zé)人安排，收好設(shè)備物品，以備第二天使用。做好宣傳售后的工作，登記消費(fèi)者和訂購者的聯(lián)系方式，長期反饋意見。七、后附產(chǎn)品宣傳活動(dòng)預(yù)算表和廣告宣傳詞。產(chǎn)品推廣方案篇十二江蘇東升艾克科技股份有限公司主要生產(chǎn)銷售各類毛絨面料、海派面料、經(jīng)編針織面料、仿裘皮面料、復(fù)合面料、印花、提花、拔色、壓皺等各類風(fēng)格的面料、特種功能性面料及窗簾、床上用品、玩具、服裝、型復(fù)合土工合成材料等上百個(gè)系列上千個(gè)品種。公司是國家級(jí)火炬計(jì)劃高新技術(shù)企業(yè)，為江蘇——俄羅斯高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化示范園骨干企業(yè)，建有省級(jí)技術(shù)中心，同時(shí)也是江蘇省信息化示范企業(yè)。公司先后承擔(dān)國家級(jí)、省級(jí)火炬計(jì)劃、星火計(jì)劃七項(xiàng)；國家級(jí)、省級(jí)國際技術(shù)合作計(jì)劃四項(xiàng)。公司曾榮獲“全國紡織行業(yè)質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)”、“全國外商投資雙優(yōu)企業(yè)”、“江蘇省高新技術(shù)企業(yè)”、“江蘇省成長型企業(yè)”、“江蘇省先進(jìn)型企業(yè)”、“江蘇省出口型企業(yè)”、“江蘇省環(huán)保先進(jìn)企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。公司技術(shù)力量雄厚，管理基礎(chǔ)扎實(shí)，生產(chǎn)設(shè)備先進(jìn)，產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良，服務(wù)水平一流。已通過iso9001質(zhì)量體系、iso14001環(huán)境體系及ohsas18001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美及東南亞等幾十個(gè)國家和地區(qū)，深受國內(nèi)外客戶的青睞。該公司的毛絨產(chǎn)品質(zhì)量好，種類多，品種齊全，風(fēng)格多樣，設(shè)計(jì)精美，不同品位的人都能找到自己喜歡的。毛絨可以做成毛毯、衣服、毛絨玩具，尤其毛絨玩具深受小孩子和女生的喜愛。隨著人們消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變和生活水平的提高，毛絨產(chǎn)品已不僅僅只是小孩子手中的玩具，它的主要消費(fèi)群已經(jīng)明顯由兒童或青少年轉(zhuǎn)向成人群體，因此該公司也在努力設(shè)計(jì)獨(dú)特的產(chǎn)品系列。（1）網(wǎng)頁設(shè)計(jì)風(fēng)格配合毛絨玩具的流行元素：時(shí)尚、可愛、漂亮、靚麗，主頁應(yīng)展示該公司的最新的毛絨玩具，配以生動(dòng)形象的文字描述，將網(wǎng)頁的顏色調(diào)配好，使顧客一看就有一種親切溫暖、清新自然、和諧簡約的感覺。還可以設(shè)計(jì)一些趣味區(qū)域，添加網(wǎng)上交易的功能，這樣可以吸引顧客更長的時(shí)間，同時(shí)可以方便顧客的購買，擴(kuò)大網(wǎng)頁功能。（2）消費(fèi)者分析網(wǎng)絡(luò)用戶分析網(wǎng)民中18至24歲的年輕人所占比例最高，%，其次是25至30歲的網(wǎng)民（%）和18歲以下的網(wǎng)民（%）。%，網(wǎng)民在年齡結(jié)構(gòu)上仍然呈現(xiàn)低齡化的態(tài)勢。個(gè)人月收入在500元以下（包括無收入）的網(wǎng)民所占比例最高，%，%?？梢?，低收入網(wǎng)民依然是多數(shù)。中國玩具消費(fèi)者分析中國人是毛絨玩具的忠實(shí)消費(fèi)者，中國有幾億家庭13億人口，而對(duì)毛絨玩具的消費(fèi)一直是保持著增長趨勢。人們對(duì)毛絨產(chǎn)品的關(guān)注與日俱增。毛絨文化已成為中國一種新興的文化形式。隨著人們消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變和生活水平的提高，毛絨產(chǎn)品已不僅僅只是小孩子手中的玩具，它的主要消費(fèi)群已經(jīng)明顯由兒童或青少年轉(zhuǎn)向成人群體，他們購買后有的作為禮品，有的根本就是出于興趣抱回家隨手把玩，可愛的造型、順滑的手感能為成年人帶去心靈的撫慰，除了它的玩具功能，它的裝飾功能也越來越突出。比如：一雙毛絨托鞋，一個(gè)毛絨靠墊，一只毛絨小熊，它們與溫暖和陽光一起成為現(xiàn)代人裝飾家庭的一種新的主題和方式。統(tǒng)計(jì)局提供的數(shù)據(jù)：20xx年中國毛絨玩具銷售額達(dá)50億元，而且這個(gè)數(shù)字還將在未來35年內(nèi)出現(xiàn)“快速發(fā)展”現(xiàn)象，以每年40%的速度遞增！到20xx年，中國毛絨玩具市場消費(fèi)額將超過300億元?？梢娭袊q玩具市場需求空間是巨大的旺盛的。相對(duì)于日益火爆的市場需求，國內(nèi)毛絨產(chǎn)業(yè)所呈現(xiàn)的卻是產(chǎn)銷脫節(jié)、無品牌、無核心理念經(jīng)營的落后狀態(tài)，雖然有相當(dāng)多的從業(yè)者，但主要集中在生產(chǎn)、批發(fā)、零售領(lǐng)域，處于一種較低層次的發(fā)展階段。中國毛絨玩具市場缺少一個(gè)靈魂性的東西，這就是品牌。所以，誰先扛起“品牌”這面大旗，誰將成為這個(gè)行業(yè)的掌舵者。產(chǎn)品策略：打造國際化高品質(zhì)產(chǎn)品；種類豐富，涵蓋所有毛絨玩具及相關(guān)毛絨延伸品；更新迅速，領(lǐng)導(dǎo)中國大陸毛絨產(chǎn)品的最新潮流。價(jià)格策略網(wǎng)絡(luò)營銷價(jià)格策略是成本與價(jià)格的直接對(duì)話，由于信息的開放性，消費(fèi)者很容易掌握同行業(yè)各個(gè)競爭者的價(jià)格，如何引導(dǎo)消費(fèi)者作出購買決策是關(guān)鍵。中小企業(yè)者如果想在價(jià)格上網(wǎng)絡(luò)營銷成功應(yīng)注重強(qiáng)調(diào)自己產(chǎn)品的