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正文內(nèi)容

最新培訓(xùn)策劃方案排版(19篇)-資料下載頁

2025-07-30 12:42本頁面
  

【正文】 腰力等,因此,餐廳服務(wù)員必須要有健壯的體格才能勝任工作。此外,餐廳服務(wù)工作需要團隊精神,餐廳服務(wù)質(zhì)量的提高需要全體員工的參與和投入,美容產(chǎn)品加盟。在餐廳服務(wù)工作中,要求服務(wù)人員在做好本職工作的同時,應(yīng)與其他員工密切配合,尊重他人,共同努力,盡力滿足賓客需求。最后對該份的運用進行一下提醒吧,該份資料雖說可以拿來即用,但必須根據(jù)自身餐廳的具體情況來進行增加或減少一些相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容,比如餐廳的管理制度、考核管理制度、員工工作手冊等對餐廳服務(wù)員進行培訓(xùn)。資料前面三項都是可以通過自身不斷的努力進行提高的,第四項可能會因為個人身體狀況不同而有所不同,自身根據(jù)自身體質(zhì)來進行鍛煉加強體質(zhì)也是可以的。培訓(xùn)策劃方案排版篇十三一、活動背景在學(xué)校思想教育與行政管理工作中,學(xué)生干部既是受教育管理的對象,又是教育管理最基層組織的實施者,其素質(zhì)的高低以及工作積極性與主動性的發(fā)揮程度,對學(xué)校的教育管理工作以及校風(fēng)學(xué)風(fēng)的建設(shè)都會產(chǎn)生重大影響。在新形勢下重視和加強高校學(xué)生干部隊伍的培養(yǎng)和建設(shè),切實提高學(xué)生干部的綜合素質(zhì)是全面推行素質(zhì)教育的基礎(chǔ),是全面提高大學(xué)生綜合素質(zhì)的有力保障。為了扎實推進過程文化,加強我院學(xué)生干部隊伍建設(shè),提高學(xué)生干部的思想政治素質(zhì)和工作能力,明確學(xué)生干部的工作任務(wù)、工作職責(zé)、工作要求,鍛煉和塑造一支成績優(yōu)、作風(fēng)好、能力強的學(xué)生干部隊伍,切實發(fā)揮學(xué)生干部在“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”中的作用,經(jīng)我院團委研究決定面向11級全體學(xué)生干部開辦我院第三屆學(xué)生干部培訓(xùn)班。二、活動主題:學(xué)生干部培訓(xùn)三、活動目的:扎實推進過程文化,加強學(xué)生干部政治思想作風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)一支精業(yè)務(wù)、善學(xué)習(xí)、勇實踐、樂服務(wù)、甘奉獻的學(xué)生干部隊伍。四、主辦單位:南昌航空大學(xué)高職學(xué)院團委 四、承辦單位:院團委組織部 組織機構(gòu) 活動總顧問:院黨委副書記兼副院長鄭建良老師 指導(dǎo)老師:院團委書記黎攀老師 組長:團委組織部長楊國亨 組員:組織部全體成員五、活動對象:高職學(xué)院兩委會所有成員、10級教官、11級各班班委。六、前期準(zhǔn)備:(1)、做好活動策劃確定活動方案、下發(fā)培訓(xùn)通知。(2)、以海報、橫幅、噴繪的形式做好宣傳工作。(3)、召開各班班長、團支部書記動員會議,同時會議內(nèi)容交流聽取有關(guān)培訓(xùn)的建議和意見為本次培訓(xùn)取得成功創(chuàng)造條件。(4)、申請并確定每次培訓(xùn)的時間地點,邀請授課老師。(5)、分配好相關(guān)部門工作任務(wù)。(6)、準(zhǔn)備好活動所需資源。七、培訓(xùn)期間安排:(1)、組織部負責(zé)接待授課老師和會場簽到的考勤工作。(2)、辦公室、權(quán)益保障部負責(zé)會場布置工作。(3)、自律部負責(zé)維持會場秩序。(4)、宣傳部負責(zé)培訓(xùn)期間圖片資料的采集。(5)、文娛部負責(zé)心得交流聯(lián)歡節(jié)目。培訓(xùn)策劃方案排版篇十四一、指導(dǎo)思想在我院黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),兼顧“愛國、愛黨、愛團、愛?!彼膼劾砟睿瑢W(xué)院團委于20xx年3月,舉辦河南科技專修學(xué)院第三期“團干部培訓(xùn)”。二、活動目的為了加強我院學(xué)生團干部的綜合素質(zhì),建設(shè)一支勤奮好學(xué)、勇于創(chuàng)新、全心全意為廣大青年團員服務(wù)的團干部隊伍,以團干部培訓(xùn)班為載體,開展多種形式的集中學(xué)習(xí),在全團營造勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的氛圍,激勵他們在工作中大膽實踐、勇于創(chuàng)新,為我院黨組織提供一批優(yōu)秀的后備人才。三、主辦單位共青團河南科技專修學(xué)院委員會四、培訓(xùn)時間3月1日——3月9日五、培訓(xùn)地點自修室六、培訓(xùn)人員學(xué)院20xx級各個行政班的團支部成員(包括團支書、組織委員、宣傳委員、陽光愛心大使),團委各學(xué)生組織成員。七、出勤與請假制度凡參加培訓(xùn)的同學(xué),不允許請假,如有特殊情況,須寫請假條說明事由,并由所在團支部的輔導(dǎo)員簽字。每次培訓(xùn)均實行簽到制度,未簽到者,視為缺勤。八、成績評定及獎勵河南科技專修學(xué)院第三期“團干部培訓(xùn)”最終結(jié)業(yè)成績滿分為100分,考試成績占70分,出勤占30分、如缺勤一次扣3分、最終結(jié)業(yè)成績將作為評定河南科技專修學(xué)院第三期“團干培訓(xùn)”優(yōu)秀學(xué)員的直接依據(jù),也是評定“優(yōu)秀團支部”、“優(yōu)秀團干部”、“優(yōu)秀團員”等榮譽的重要參考。本次團干培訓(xùn)的結(jié)業(yè)成績,將計入各團支部的量化考核中,作為評選我院“優(yōu)秀團支部”的一項依據(jù)。培訓(xùn)策劃方案排版篇十五為了培養(yǎng)一支政治堅定、團務(wù)熟練、作風(fēng)過硬的團干部隊伍、增強團學(xué)干部的綜合素質(zhì),充分發(fā)揮共青團作為黨的助手和后備軍的作用,武漢商貿(mào)學(xué)院管理學(xué)院制定團校培訓(xùn)方案,具體方案如下:一、培訓(xùn)目的:本次團校培訓(xùn)以“提高團干部理論素質(zhì)、加強團干部工作能力”為中心,以“拓展”為重點對學(xué)生干部進行培訓(xùn)。通過團校培訓(xùn),以提高團干部的工作積極性,使其了解團組織的現(xiàn)狀和發(fā)展方向,以提高思想認識,提高工作能力,增進溝通與交流。因此,此次團校培訓(xùn)的課程也會按此設(shè)置。二、培訓(xùn)主題:關(guān)注社會,完善自我三、培訓(xùn)對象:我院校培訓(xùn)對象為我院分團委、學(xué)生會部分學(xué)生干部、以及、xx級各班主要學(xué)生干部。四、報名方式:08級每班5名,07級每班2名(并交照片一張)五、培訓(xùn)安排第一講時間:4月9日(星期四)下午4:20—6:00地點:c301主講人:賈先國課程主題:團校開幕式和團員的責(zé)任與義務(wù)。目的:提高工作能力。通過培訓(xùn)是團學(xué)干部了解和掌握團的相關(guān)知識和工作方法,提高團學(xué)干部的思想素質(zhì)、政治素質(zhì)、工作能力、學(xué)習(xí)能力和組織能力,明確工作的思路,進一步做好我們負擔(dān)的各項工作。第二講時間:4月11日(星期六)上午8:30—10:30地點:c301課程主題:觀看50周年閱兵儀式視頻目的:建國60周年的今天,20xx年前的閱兵儀式給我們的記憶已是模糊,不同的年齡觀看的態(tài)度有所發(fā)生,讓我們回顧過去展望未來。第三講時間:4月11日(星期六)上午10:50—11:50地點:管院教室課程主題:義務(wù)勞動——擦桌子目的:培養(yǎng)團干部的實際動手能力,增強團干部的熱愛集體、熱愛勞動的思想。第四講時間:4月13日(星期一)4:20—6:00地點:c301課程主題:應(yīng)用文寫作講課老師:待定目的:培養(yǎng)學(xué)生干部及團員團干的公文的撰寫能力、學(xué)會運用公文語言、掌握常用公文寫作格式和要領(lǐng),為今后的工作奠定基礎(chǔ)。第五講時間:4月16日(星期四)4:20—6:00地點:c301主講人:徐雷課程主題:素質(zhì)與技能培養(yǎng)和觀看視頻《金融危機下的我們》目的:提高思想認識。通過團校培訓(xùn),使各位團干部了解和掌握我系學(xué)生工作的發(fā)展思路,特別是增強就業(yè)能力的工作目標(biāo)和要求以及目前大學(xué)生所面臨的機遇與挑戰(zhàn)。同時通過道德素質(zhì)教育和理論素質(zhì)教育,轉(zhuǎn)變思想觀念,擴展工作思路,提高團學(xué)干部的思想認識水平。第六講時間:4月119日(星期六、星期天)課程主題:參觀武漢紅色紀(jì)念館目的:分小組由組長帶隊,自由選擇參觀的地點,培養(yǎng)團干部的歷史責(zé)任感。第七講時間:4月23日(星期四)下午4:20—6:00地點:d501 d502 d503課程主題:結(jié)業(yè)考試第八講時間:4月27日(星期一)下午4:20—6:00地點:c301課程主題:結(jié)業(yè)典禮考勤制度:團員、團干考勤工作由分團委辦公室負責(zé)??记诒碛修k公室制定,團校學(xué)員需提前15分鐘到上課地點,進行考勤簽到。學(xué)員在學(xué)習(xí)期間不得隨意請假,若無法參加活動,需持有班級團委證明的請假條向教務(wù)組請假,但不能超過2次。一般情況下,上課期間不能隨意離開,若臨時有事,須向教務(wù)組請假并批準(zhǔn)后才能離開。凡有下列情況之一者,均取消學(xué)員資格:a、缺席1次以上者(含1次)b、請假2次以上者(含2次)c、遲到或早退達4次者(含4次)學(xué)習(xí)和作業(yè)制度結(jié)業(yè)考試內(nèi)容從上課內(nèi)容里摘選,請同學(xué)們做好課堂筆記。學(xué)員要按時上課不遲到、不早退,認真聽講。學(xué)員努力學(xué)習(xí)團的知識,在黨的方針政策指導(dǎo)下理論聯(lián)系實際,提高思想政治素養(yǎng),促進團的建設(shè)工作。按時按量完成作業(yè),不得遲交、缺交。學(xué)員作業(yè)及考勤情況與學(xué)員結(jié)業(yè)及本學(xué)期評優(yōu)相聯(lián)系。培訓(xùn)策劃方案排版篇十六根據(jù)《朝陽區(qū)社區(qū)工作者教育培訓(xùn)方案》的要求,東湖街道將20xx年也確定為“東湖街道社區(qū)工作者教育培訓(xùn)年”,按照區(qū)社會辦的統(tǒng)一安排,結(jié)合市、區(qū)職業(yè)教育培訓(xùn)安排,完善街鄉(xiāng)、社區(qū)兩級教育培訓(xùn),加快推進街道社區(qū)工作者專業(yè)化、職業(yè)化進程,努力建設(shè)一支專業(yè)硬、能力強、素質(zhì)高的學(xué)習(xí)型社區(qū)工作者隊伍,為地區(qū)的建設(shè)事業(yè)儲備充足的人力資源。一、培訓(xùn)目標(biāo)東湖街道現(xiàn)有社區(qū)工作者91人,包括社區(qū)黨委、居委會和服務(wù)站工作人員,按照區(qū)社會辦35年內(nèi)達到工作者職業(yè)教育全覆蓋,社工職業(yè)資格證書的持證率逐年提高6%和社區(qū)自學(xué)互學(xué)機制實現(xiàn)常態(tài)化,確保每名社工每年各方面累計學(xué)時超過60小時,統(tǒng)一要求達到80學(xué)時的標(biāo)準(zhǔn)。二、培訓(xùn)形式東湖街道堅持通過“四結(jié)合”(即以分層培訓(xùn)與全體培訓(xùn)相結(jié)合。集中組織和在線自學(xué)相結(jié)合。專業(yè)技術(shù)和職業(yè)素養(yǎng)相結(jié)合。理論學(xué)習(xí)與實操處置相結(jié)合),采取課堂面授、案例分析、實踐鍛煉、討論調(diào)研等形式,提高社區(qū)工作者的理論水平和實踐能力,滿足社區(qū)工作者的職業(yè)發(fā)展和自身發(fā)展的需要。三、培訓(xùn)內(nèi)容(一)參加市、區(qū)級教育培訓(xùn)按照朝陽區(qū)社區(qū)工作者的教育培訓(xùn)方案具體班次、名額安排,東湖街道結(jié)合以往居干參加市、區(qū)培訓(xùn)的經(jīng)歷,認真組織推薦適合的人員參加各種培訓(xùn),確保培訓(xùn)學(xué)習(xí)機會既重點給優(yōu)秀的、適合的居干,培養(yǎng)出社區(qū)干部隊伍中的領(lǐng)頭人。又確保整體社區(qū)工作者隊伍參加市區(qū)培訓(xùn)的覆蓋面,讓東湖街道社區(qū)工作者領(lǐng)會到我市重視社區(qū)工作者隊伍建設(shè)的大氣候,體會到區(qū)社會辦對社區(qū)工作者隊伍建設(shè)要求和對社工個人成長的培養(yǎng)和關(guān)愛。(二)東湖街道社區(qū)工作者特色教育培訓(xùn)東湖街道充分利用市、區(qū)、業(yè)務(wù)行政主管部門及本街鄉(xiāng)有效資源,在高質(zhì)量保證社區(qū)工作者參加市、區(qū)培訓(xùn)的同時,積極開展自主培訓(xùn),指導(dǎo)社區(qū)開展自學(xué)互學(xué),針對性地開展多層次、多形式、多條線的應(yīng)知應(yīng)會和實務(wù)培訓(xùn),強化崗位練兵,切實提高社區(qū)工作者政策理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和為民辦事的能力。一、堅持學(xué)分制管理,印制學(xué)分登記冊。從學(xué)分記錄的統(tǒng)一登記法改為“一人一冊”登記法,要求社區(qū)干部參加各級、各類培訓(xùn)進行學(xué)分登記和組織者簽字蓋章。二、組織小班教學(xué)、案例教學(xué)、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)等分層分類培訓(xùn)。加大新任社區(qū)負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)和普通居干的應(yīng)急處突、全能業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強居干自學(xué)互學(xué)的制度化要求和量化驗收,使每個居干都能獨立應(yīng)對社區(qū)緊急事項和全部日常工作,成為社區(qū)工作的中流砥柱。三、以“青年社工俱樂部”為社工學(xué)習(xí)家園。調(diào)整健全青年社工俱樂部的內(nèi)設(shè)構(gòu)架、分組,將各種活動制度化,給與更多的機會承辦活動、鍛煉組織協(xié)調(diào)能力,開展學(xué)習(xí)、調(diào)研、文化、娛樂等活動和志愿服務(wù)活動,培育社區(qū)工作者團隊合作精神,豐富業(yè)余生活,提供展示社工風(fēng)采的舞臺,凝聚隊伍,提高素質(zhì),展現(xiàn)社區(qū)工作者良好的精神面貌。四、注重鍛煉社區(qū)干部隊伍專業(yè)素養(yǎng)。讓具有社工師職稱的人員發(fā)揮作用,利用專業(yè)理論和社區(qū)、小組、個案等專業(yè)方法,研究解決社區(qū)的難點問題,并指導(dǎo)普通居干和社區(qū)志愿者工作。探索針對社會工作師(助理)專業(yè)作用發(fā)揮的專項評估方法,并嘗試與其職業(yè)補貼掛鉤的獎懲措施。五、強化“自學(xué)互學(xué)”,推廣在線學(xué)習(xí)。街道社區(qū)辦通過引進線上教育資源或注冊賬戶、付費等方式獲取適合社區(qū)工作者自學(xué)的課件和視頻,統(tǒng)一共享下發(fā)各社區(qū),由社區(qū)組織學(xué)習(xí)或個人自學(xué),并設(shè)立社區(qū)工作者學(xué)習(xí)交流群,進行學(xué)習(xí)心得的交流研討。六、提高社區(qū)工作者調(diào)研能力,結(jié)合工作實際形成調(diào)研成果。在區(qū)“五個一”自學(xué)互學(xué)要求的基礎(chǔ)上,東湖街道各社區(qū)要形成12篇具有一定水平的調(diào)研報告或論文。每個社區(qū)工作者完成個案社會工作案例,每個社會工作師(助理)獨立上交一份小組或社區(qū)社會工作案例。由街道社區(qū)辦組織案例評選并將優(yōu)秀案例集結(jié)成冊,選拔上報。七、在社區(qū)晨會設(shè)置“分享5分鐘”活動,保證每天有一名居干,以最新政策、新聞實事、工作技能、大事小情、口才培養(yǎng)等為主要內(nèi)容,開展分享活動,增強凝聚力,激發(fā)工作熱情。八、鼓勵社區(qū)干部參加與社區(qū)工作有關(guān)專業(yè)的學(xué)歷教育,進行系統(tǒng)學(xué)習(xí),提升職業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。鼓勵利用業(yè)余時間取得學(xué)歷、學(xué)位證書。街道將聯(lián)系北京青年政治學(xué)院、社區(qū)學(xué)院等院校為社區(qū)工作者提供和創(chuàng)造學(xué)習(xí)機會。培訓(xùn)策劃方案排版篇十七一、培訓(xùn)目的讓新員工了解集團,公司概況,規(guī)章制度,組織結(jié)構(gòu),使其更快適應(yīng)工作環(huán)境讓新員工熟悉新崗位職責(zé),工作流程,與工作相關(guān)的安全,衛(wèi)生知識以及服務(wù)行業(yè)應(yīng)具備的基本素質(zhì).二、培訓(xùn)程序大學(xué)生或合同工人數(shù)多,文化層次,年齡結(jié)構(gòu)相對集中時,由集團職校與用人單位共同培訓(xùn),共同考核.(不定期)人數(shù)較少,分散時,由具體用人單位從中心→具體班組負責(zé)培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)果以單位和員工書面表確認為證,職校負責(zé)抽查.三、培訓(xùn)資料中心(公司)崗前培訓(xùn)——。按照各中心(公司)行業(yè)特點組織結(jié)構(gòu),工作性質(zhì),中心(公司)有關(guān)規(guī)章制度和本公司服務(wù)行業(yè)基本素質(zhì)準(zhǔn)備手冊或?qū)H酥v解。指定新員工工作部門的經(jīng)理或組長作為新員工貼身學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)老師。解答新員工提出的問題.部門崗位培訓(xùn)——新員工實際工作部門負責(zé).介紹新員工認識本部門員工。參觀工作部門。介紹部門環(huán)境與工作資料,部門內(nèi)的特殊規(guī)定。講解新員工崗位職責(zé)要求,工作流程,工作待遇,指定1名老職工帶教新員工。1周內(nèi),部門負責(zé)人與新員工進行交換意見,重申工作職責(zé),指出新員工工作中出現(xiàn)的問題,回答新員工的提問。對新員工1周的表現(xiàn)進行評估,給新員工下1步工作提出1些具體要求.集團整體培訓(xùn):集團職校負責(zé)不定期分發(fā)《員工培訓(xùn)手冊》——(簡述東南大學(xué)的歷史與現(xiàn)狀,描述東南大學(xué)在南京市地理位置,交通狀況。集團歷史與發(fā)展前景,集團的企業(yè)文化與經(jīng)營理念。集團組織結(jié)構(gòu)及主要領(lǐng)導(dǎo),集團各部門職能介紹,主要服務(wù)對象,服務(wù)資料,服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。集團有關(guān)政策與福利,集團有關(guān)規(guī)章制度,員工合理化推薦采納的渠道。解答新員工提出的問題.)四、培訓(xùn)反饋與考核各中心(公司)制作的培訓(xùn)教材須經(jīng)過集團職工培訓(xùn)學(xué)校的審核,并交集團培訓(xùn)學(xué)校存檔,所進行的中心(公司)→(公司)每培訓(xùn)1批新
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