中國人壽保險公司個人代理人管理辦法(30頁)-中國人壽-資料下載頁
2025-08-06 20:50本頁面
【導(dǎo)讀】法規(guī)的規(guī)定，特制訂本辦法。代為辦理個人人身保險業(yè)務(wù)的個人。構(gòu)成本公司與個代理人之間有雇主與雇員關(guān)系。區(qū)、縣支公司是個人代理人人員管理的基本單位，接受上級公司個人代理人管理部門的指導(dǎo)監(jiān)督。（一）年齡在18周歲和50周歲之間；（三）品行端正，身體健康，具有完全民事行為能力；（四）持有《保險代理人資格證書》。公司和其他公司解除代理合同的。（三）《保險代理人資格證書》原件；代理人登記表》，再由公司審核確認(rèn)。訓(xùn)，并通過崗前培訓(xùn)考試。（四）待錄用人員交存本人的《保險代理人資格證書》，代理合同書》后，由本公司核發(fā)《展業(yè)證書》。問題則無息全額返還。級未在兩年內(nèi)晉升為更高職級，則二者進(jìn)行分離。級，則二者進(jìn)行分離。第十九條各級人員未經(jīng)雙方直接主管及本公司同意，組織歸屬和管轄關(guān)系一律不得變動。第二十二條個人展業(yè)年獎。
【正文】 年 第一年 2%，第二年1%，第三年 % 考核期 6 個月 A≥ 30% 兩月掛零消號 時間 1 2 3 4 5 6 FYC 3000 3200 3600 4000 4700 5400 件數(shù) 2 5 7 9 12 18 考核期 3 個月 A≥ 40% 繼續(xù)率≥ 75% 連續(xù) 2 月掛零消號 正式 —— 主任 正式 —— 資深 正式業(yè)務(wù)員 無 增員獎：標(biāo)準(zhǔn)同上 意外傷殘及身故保險 住院醫(yī)療保險 考核期 3 個月 累計 FYC4000，累計 9件，無掛零 月 增員成功 3 人（轉(zhuǎn)正） 繼續(xù)率 85% 考核期 3 個月 累計 FYC4900，累計12 件 繼續(xù)率 85% 資深業(yè)務(wù)員 （三） A≥ 80% 底薪 =500*A 增員獎：標(biāo)準(zhǔn)同上 意外傷殘及身故保險 住院醫(yī)療保險 補充養(yǎng)老保險 A≥ 100% 繼續(xù)率≥ 75% 考核期 3 個月 累計 FYC6000，累計 12 件 繼續(xù)率 85% 資深業(yè)務(wù)員 （二） A≥ 80% 底薪 =700*A 增員獎：標(biāo)準(zhǔn)同上 A≥ 110% 繼續(xù)率≥ 75% 考核期 3 個月 累計 FYC7300，累計 15 件 繼續(xù)率 85% 資深業(yè)務(wù)員 （一） A≥ 80% 底薪 =900*A 增員獎：標(biāo)準(zhǔn)同上 A≥ 120% 繼續(xù)率≥ 75% —— 主管職級待遇福利一覽表 項目 職級 底薪 管理津貼 育成獎 福利 業(yè)務(wù)主任一 B≥ 70% 底薪 =800*B 7% 第一年 10% 第二年 4% 意外傷殘及身故保險 住院醫(yī)療保險 補充養(yǎng)老保險 業(yè)務(wù)主任二 B≥ 70% 底薪 =1000*B *% 業(yè)務(wù)主任三 B≥ 70% 底薪 =1200*B 9% 高級業(yè)務(wù)主任一 B≥ 70% 底薪 =1400*B 10% 高級業(yè)務(wù)主任二 B≥ 70% 底薪 =1600*B 11% 高級業(yè)務(wù)主任三 B≥ 70% 底薪 =1800*B 12% 注： B為小組人均業(yè)績比 =小組人均保費 /考核期公司人均保費（躉交按 10%折算） 增員獎待遇等同于業(yè)務(wù)員職級 經(jīng)理職級待遇福利一覽表 項目 職級 底薪 管理津貼 育成獎 經(jīng)理津貼 增部獎 福利 網(wǎng)點經(jīng)理一 1300 按晉升經(jīng)理時業(yè)務(wù)主管職級享受相應(yīng)管理 津貼 第一年 10% 第二年 4% 4% 第一年 6% 第二年 2% 意外傷殘及身故保險 住院醫(yī)療保險 社會基本養(yǎng)老 補充養(yǎng)老保險 住房公積金 門診醫(yī)療費用報銷 網(wǎng)點經(jīng)理二 1600 5% 網(wǎng)點經(jīng)理三 2020 6% 高級網(wǎng)點經(jīng)理一 2500 7% 高級網(wǎng)點經(jīng)理二 300 % 高級網(wǎng)點經(jīng)理三 3500 8% 注： 經(jīng)理職級無條件享受底薪，但需每月接受公司的管理考核。 含經(jīng)理本人及其直轄業(yè)務(wù)員業(yè)績。 獎待遇等同于 業(yè)務(wù)員職級。 業(yè)務(wù)主管的維持條件： 職 級 個人指標(biāo) 營業(yè)組指標(biāo) 任期 個人 業(yè)績比 續(xù)期保費 達(dá)成率 續(xù)期件數(shù) 達(dá)成率 組人均 業(yè)績比 直轄 組員 業(yè)務(wù)主任三級 3 40% 75% 75% 50% 3 業(yè)務(wù)主任二級 3 40% 75% 75% 50% 4 業(yè)務(wù)主任一級 3 40% 75% 75% 50% 5 高級業(yè)務(wù)主任三級 3 40% 75% 75% 50% 6 高級業(yè)務(wù)主任二級 3 40% 75% 75% 50% 7 高級業(yè)務(wù)主任一級 3 40% 75% 75% 50% 8 晉級考核辦法 （ 1）各級業(yè)務(wù)主任晉級考核的必要條件： 職 級 個人指標(biāo) 營業(yè)組指標(biāo) 任期 初年度 獎金 件數(shù) 續(xù)期保費達(dá)成率 續(xù)期件數(shù)達(dá)成率 增員成功 直轄組員 育成主管數(shù)量 業(yè)務(wù)主任三級晉升業(yè)務(wù)主任二級 3 4200 9 85% 85% 2 6 業(yè)務(wù)主任二級晉升業(yè)務(wù)主任一級 3 4500 9 85% 85% 2 8 1 業(yè)務(wù)主任一級晉升高級業(yè)務(wù)主任三級 3 4500 12 85% 85% 3 10 2 高級業(yè)務(wù)主任三級晉升高級業(yè)務(wù)主任一級 3 4500 12 85% 85% 3 12 3 高級業(yè)務(wù)主任二級晉升高級業(yè)務(wù)主任一級 3 4500 12 85% 85% 3 15 4 高級業(yè)務(wù)主任一級 — — — — — — — — （ 2）各級業(yè)務(wù)主任晉級考核團(tuán)隊的參評指標(biāo)： 職 級 標(biāo)準(zhǔn)分值及權(quán)重 小組保費 權(quán)重 （ %） 續(xù)期保費達(dá)成率（ %） 權(quán)重 （ %） 續(xù)期件數(shù)達(dá)成率（ %） 權(quán)重 （ %） 小組人均保費（元 /月 .人） 權(quán)重（ %） 業(yè)務(wù)主任 三級 60000 60 85 15 85 15 3000 10 業(yè)務(wù)主任 二級 80000 60 85 15 85 15 3000 10 業(yè)務(wù)主任 一級 100000 60 85 15 85 15 3000 10 高級業(yè)務(wù) 主任三級 110000 60 85 15 85 15 3000 10 高級業(yè)務(wù) 主任二級 130000 60 85 15 85 15 3000 10 高級業(yè)務(wù) 主任一級 — — — — — — — — （ 3）在季考核期，根據(jù)各參評指標(biāo)的實際分值測算出各營業(yè)組的評價指數(shù)和相應(yīng)的評價結(jié)果（評價指數(shù) =Σ ki*實際分值 /標(biāo)準(zhǔn)分值， Ki為各項指標(biāo)的權(quán)重）： 評價指數(shù) 評價結(jié)果 ≥ 越級（特優(yōu)） ≤指數(shù)＜ 晉級（優(yōu)秀） 業(yè)務(wù)主任一級以上職級晉升網(wǎng)點經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)： （ 1）考核期 3 個月 （ 2）保費總和≥ 50 萬， B≥ 110% （ 3）總?cè)藬?shù)≥ 20 人，育成 2 個以上主管 （ 4）活動率≥ 75% （ 5）繼續(xù)率≥ 85%
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