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正文內(nèi)容

保安員述職報告簡短保安員述職報告(7篇)-資料下載頁

2025-07-30 12:06本頁面
  

【正文】 班人員的監(jiān)督檢查,進行查崗、查勤制度,保障了當值人員的警惕性,增強了防范意識;近期,針對個別部門鎖匙管理混亂的情況,在部門文員的配合下,對度假村進行了一次全面系統(tǒng)的鎖匙安全大檢查,對前期已不能正常使用的鎖匙或門鎖已更換與調(diào)整的,進行了核查并對鎖匙進行了添配,保障一把門鎖有一把備用鑰匙,同時制定和完善了鎖匙管理規(guī)定;在部門理論培訓中,針對部門年前新進員工多的特點,展開以部門為整體,以班組為中心,班組培訓中強調(diào)以老帶新,一幫一、結(jié)對子的方法展開“傳、幫、帶“的培訓,以此來提高部門的整體實力,針對培訓情況,為了檢查培訓的時效性,找出培訓存在的問題與不足,更好的改進培訓思路、方法,于三月底組織部門員工對理論知識進行了全面的考核;在部門業(yè)務技能方面的培訓中,加大培訓力度,在培訓時,為了起到更好的培訓效果,尤其就是在展開以技能與體能的培訓中,親自參與其中,加大并督促了對部門內(nèi)部的培訓力度,全方面的展開培訓,并對業(yè)務技能、體能進行了相對應的摸底測試;完成了幾次新入職員工安全常識性培訓學習課;針對我部負責對新入職員工安全常識的培訓,為了搞好此次新入職員工安全常識培訓學習課,讓大家學得更好、更多、體會更深,在培訓之前,認真復習培訓資料,并請教前期培訓老師,學習經(jīng)驗,培訓時開展以理論與講解實踐相結(jié)合的原則,以此來提高培訓效果;本人入職本部門已有四年的時間了,但對于管理,還就是一知半解,甚至明顯的還存有不足,缺乏對管理知識的了解與經(jīng)驗的缺乏。可就是因我部自開業(yè)以來,管理工作一直都保持著一種良好的秩序與模式,在此基礎上,自身除了繼續(xù)保持良好的管理及模式外,還極力的加大管理力度,同時還加強了對自身知識的學習,并虛心請教,現(xiàn)對管理有一些認識,但望能有一天真正能提高自身的管理水平,成而達到和認識管理的最高境界,人心的管理;回顧實習的這幾個月工作情況,從工作中可看出存有的很多不足之處,如下:自身對管理學習的進度較慢,沒能更快的進行管理角色,工作顯得很被動,不能主動開展工作;對管理及管理工作滲透性不強,學習不夠深,抓得不夠嚴、緊,導致出現(xiàn)了一些因細節(jié)性情況而引起的問題(如前期老就是出現(xiàn)的形象、禮節(jié)的問題,目前部門賓客意見調(diào)查下滑等);部門隊員的思想工作做得不夠透徹、及時,了解不夠,至使存有個別隊員存有賴散的思想、為人做事我行我素,個人意識較強等現(xiàn)象,導致出現(xiàn)過影響部門工作的情況;現(xiàn)場督導與及時性檢查不到位,尤其就是剛開始時對標準備不夠高,要求不夠嚴,導致在細節(jié)方面多次出現(xiàn)類似的問題,且工作中存有落實性與標準不高的現(xiàn)象;專業(yè)知識有待更進一步的學習,尤其就是在消防工作上,現(xiàn)有的知識不能滿足于現(xiàn)在的形式與要求,需認真學習其相關知識;在部門的培訓工作中,方式方法還有待更進一步提高與改善,培訓過于太死板、照本宣科,缺乏靈活性;以上就是我在近幾月實習主管對工作情況的匯報,如果能得到繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,我將針對上期工作中存有的不足,制定以下整改措施及下步工作計劃:加強自身的學習,尤其就是加大對管理方面知識的閱讀、了解與學習,提高自身管理知識水平,同時加強對消防知識的學習,提高專業(yè)知識,以便于更好的開展工作與培訓;及時做好隊員的思想工作,經(jīng)常與隊員溝通,掌握隊員的心理動態(tài)及其想法,針對隊員不同心理逐一開展思想工作,解決隊員的實際情況與問題;加強對現(xiàn)場的督導與檢查,抓好部門日常的工作標準及要求,嚴格落實各項規(guī)章制度,并激勵大家努力開展工作;對于部門內(nèi)部的培訓,從前期的培訓中吸取經(jīng)驗與方法,改變以往的培訓方式、方法,以此來真正提高部門的培訓效果;下步為了更好的去開展工作,加強對現(xiàn)有的一些制度、規(guī)定予以完善或改進,使之更規(guī)范化;以上就就是我的述職!謝謝大家!保安員述職報告簡短 保安員述職報告篇七大家好本人***,行政部保安人員。入社時間為20xx年xx月xx日。至今在銀泰的大家庭里度過了三個多月的時間。能來銀泰工作。在這個充滿同情心,充滿快樂氣氛的家庭中,我感到很光榮。在這三個多月的工作中,我適應了新的環(huán)境,接受正規(guī)的專業(yè)管理。使我受益,多學知識,大有進步?;菊莆樟俗鳛楸0踩藛T的工作職責?,F(xiàn)將我這幾個月來的工作報告如下。一、努力提高自己整體素質(zhì),按領導和主管的指揮認真完成工作。,不斷完善和提高自己的各項素質(zhì)。熟悉熟練的工作流程,謹慎、準確無誤。服從領導和主管的工作安排。并且,沒有錯誤,良好地完成工作任務。注重自己的儀容,在工作期間糾正姿勢,一定會處理顧客的39。問題。耐心地說明。二、熟練掌握開店的流程,在員工入場前到達指定的地方開店。開店時要求嚴格,還要檢查卡的安裝情況,禁止其他人進入賣場。及時制作相關記錄并向主管報告。每天關門時間內(nèi)關閉各層的門,確認無誤后繼續(xù)。確保夜間百貨公司的安全。關門時確定樓層沒有顧客的,可以進入下一階段,柜臺有盤點人員的,立即通知夜間值班人員三、按時檢查商場消防安全隱患每周定期在主管領導下進行商場消防安全檢查,及時做好記錄。巡視期間隨時發(fā)現(xiàn)問題的,隨時進行通知和重新審視。定期檢查并登記商場消防設施設備。,立即向主管報告。四、工作場所發(fā)現(xiàn)的不足和糾正方向經(jīng)過近幾個月的工作和考驗,雖然做出了一些貢獻,但仍然存在很多不足。需要及時的糾正。糾正懶惰的懶惰現(xiàn)象,努力嚴格遵從公司的要求。認真按照領導和主管工作安排,迅速完成工作任務。工作中規(guī)范自己的儀容和言行。有禮貌,有禮貌,大方。眼病早,既做自己的工作,又幫助別的部門工作。在接下來的一年里。我會努力學習,不斷改善自己的不足之處。工作中請領導和主管監(jiān)督我。如果有錯誤,請領導和主管批評我,教育我。我一定謙虛地接受。
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