品質(zhì)部崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)流程(5篇)-資料下載頁
2025-07-30 12:05本頁面
【正文】 有權(quán)對(duì)qa檢驗(yàn)的各種工作事項(xiàng)安排；有權(quán)對(duì) qa檢驗(yàn)員進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律、工作效率及工作質(zhì)量考核； 1有權(quán)提出各種合理化建議。ipqc崗位職責(zé)遵守公司及部門管理規(guī)定； 按時(shí)完成上級(jí)交待各項(xiàng)任務(wù)；堅(jiān)持首件檢驗(yàn)、過程抽檢、專檢，預(yù)防批量不合格品的發(fā)生；按照《工序檢驗(yàn)規(guī)程》、《工序檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》及其它有關(guān)文件進(jìn)行檢驗(yàn)，并做好各項(xiàng)記錄 。堅(jiān)持稽查工藝紀(jì)律，監(jiān)控生產(chǎn)操作規(guī)程； 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向上級(jí)反饋信息；對(duì)使用設(shè)備、工具進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，并做好日常維護(hù)保養(yǎng)記錄； 助配合上司及其它部門的各種工作事項(xiàng)； 認(rèn)真做好上、下班工作事項(xiàng)交接； 節(jié)約公司成本，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。1有權(quán)制止不合格品的產(chǎn)生。1對(duì)生產(chǎn)中不合格品的發(fā)生有權(quán)提出建議暫停生產(chǎn)； 1對(duì)違反工藝紀(jì)律、操作規(guī)程有權(quán)制止； 1有權(quán)提出各種合理化建議。fqc檢驗(yàn)員崗位職責(zé)遵守公司及部門管理規(guī)定； 按時(shí)完成上級(jí)交待各項(xiàng)任務(wù)；堅(jiān)持按《成品檢驗(yàn)程序》、《成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)圖紙進(jìn)行檢驗(yàn)； 檢查產(chǎn)品，將合格品與不合格品分開，并做好相關(guān)記錄； 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向上級(jí)反饋信息；協(xié)助配合上司及其它部門的各種工作事項(xiàng)；對(duì)使用設(shè)備、工具進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，并做好日常維護(hù)保養(yǎng)記錄； 認(rèn)真做好上、下班工作事項(xiàng)交接； 節(jié)約成本、愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。有權(quán)杜絕不合格品流轉(zhuǎn)到客戶； 1有權(quán)提出各種合理化建議文控文員負(fù)責(zé)對(duì)公司iso體系文件的管理（包括發(fā)放、回收、修改、保存）； 不定時(shí)對(duì)公司所有iso文件受控文件進(jìn)行稽查，保證現(xiàn)場使用文件為最新版本文件。協(xié)助管理者代表、工程師對(duì)iso體系進(jìn)行維護(hù)，并持續(xù)改進(jìn) isopack崗位職責(zé)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。 依據(jù)相關(guān)文件以及圖紙對(duì)出貨產(chǎn)品進(jìn)行尺寸測量；對(duì)使用的儀器、工具進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，并做好日常維護(hù)保養(yǎng)記錄； 包裝前出貨檢驗(yàn)員做相關(guān)性賴信實(shí)驗(yàn),不合格時(shí)出貨檢驗(yàn)員有權(quán)制止產(chǎn)品包裝出貨。出貨檢驗(yàn)員依據(jù)《出貨檢驗(yàn)規(guī)程》及《包裝作業(yè)指導(dǎo)書》對(duì)出貨及入庫前產(chǎn)品進(jìn)行相關(guān)檢查，做好相關(guān)記錄；在工作中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向上級(jí)反饋,必要時(shí)協(xié)助上級(jí)解決問題。 按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù),服從上級(jí)安排。節(jié)約公司成本，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。fqc/fqa領(lǐng)班崗位職責(zé)品質(zhì)部fqc人員之日常工作安排； 品質(zhì)部fqc/fqa人員教育培訓(xùn)及實(shí)施；負(fù)責(zé)fqc/fqa日檢驗(yàn)的計(jì)劃實(shí)施跟進(jìn)工作,落實(shí)和匯報(bào)未完成計(jì)劃及進(jìn)度的原因。負(fù)責(zé)對(duì)fqc/fqa相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的更新及檢驗(yàn)安排，以能夠保證文件及檢驗(yàn)方法的適用性，減少產(chǎn)品不良漏檢。 負(fù)責(zé)對(duì)fqc/fqa品質(zhì)異常的處理。產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)有新要求或變更時(shí)，負(fù)責(zé)及時(shí)召集相關(guān)人員培訓(xùn)知會(huì)更新標(biāo)準(zhǔn)。 異常問題及時(shí)向相關(guān)部門反饋，協(xié)助上級(jí)完善fqc/fqa工作 負(fù)責(zé)對(duì)fqc退檢率統(tǒng)計(jì)并采取措施將退檢率下降。當(dāng)品質(zhì)達(dá)不到客戶要求時(shí)，有權(quán)制止產(chǎn)品出貨。iqc檢驗(yàn)員崗位職責(zé)遵守公司及部門管理規(guī)定； 認(rèn)真學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)同事，服從上司； 配合與協(xié)助上司完成部門工作任務(wù)；按照《進(jìn)料檢驗(yàn)程序》核對(duì)工程資料，完成對(duì)原材料及輔助材料的檢驗(yàn)，并把檢驗(yàn)報(bào)告及相關(guān)信賴性測試結(jié)果及時(shí)歸檔保存 杜絕不合格來料流入生產(chǎn)線；對(duì)來料不合格進(jìn)行及時(shí)處理，并發(fā)放糾正預(yù)防措施與供應(yīng)商；對(duì)檢驗(yàn)物料做好狀態(tài)標(biāo)示，物料異常及時(shí)向上級(jí)提報(bào)，并跟蹤處理結(jié)果； 負(fù)責(zé)日常物料檢驗(yàn)報(bào)表及相關(guān)信賴性測試結(jié)果的填寫、存檔； 按時(shí)清潔工作臺(tái)面，做好7s，保持良好的工作狀態(tài)；ipqc組組長工作職責(zé)。 amp。其它小組溝通、配合解決工作中的困難發(fā) 揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。、內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單的及時(shí)傳達(dá)、倡導(dǎo)。,使組內(nèi)保持團(tuán)結(jié)、活潑的工作氛圍 ,文字和成型qc和ipqc實(shí)物板,檢驗(yàn)規(guī)范和檢修規(guī)范定三個(gè)月考核一次。(工作狀況、學(xué)習(xí)狀況、精神狀態(tài)、溝通方面……)。,正確使用及簽核。,內(nèi)/外層抽掃不良率和批退率的查核。制程中品質(zhì)異常單匯總。不合格品(特別lot管理板和特采板)的批量管制及相關(guān)站別須確認(rèn)項(xiàng)目的落實(shí)。,收集定點(diǎn)不良圖片,查核ipqc簽到明細(xì)。,使大家成為一專多能的優(yōu)秀員工。
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